3725451242

16    Wprowadzenie do nowej normy ISO 31000:2009

Norma ISO 31000:2009 obejmuje pięć podstawowych grup tematycznych:

1.    Obszary zastosowania normy.

2.    Pojęcia i definicje.

3.    Zasady zarządzania ryzykiem.

4.    Opis systemu zarządzania ryzykiem.

5.    Opis procesu zarządzania ryzykiem.

Dość łatwo możemy zauważyć, że zarządzanie ryzykiem nie jest jednym z systemów zarządzania przedsiębiorstwem, lecz kompleksowo integruje się z systemem zarządzania przedsiębiorstwem. W ten sposób jest elementem scalającym istniejące systemy zarządzania.

System zarządzania ryzykiem w ujęciu ISO 31000 pozwala zwiększyć szansę oraz prawdopodobieństwo osiągnięcia wyznaczonego celu lub celów. Chodzi o rozpoznanie ryzyka zagrażającego firmie, o sterowanie nim i zminimalizowanie jego negatywnych skutków.

Zarządzanie ryzykiem zwiększa sprawność funkcjonowania przedsiębiorstwa. Rośnie też bezpieczeństwo kierowania nim, co zwiększa zaufanie udziałowców, współpracowników i władz nadzorczych firmy. System zarządzania ryzykiem usprawnia wewnętrzną działalność przedsiębiorstwa i mechanizm podejmowania decyzji.

Norma ISO 31000 zmierza do ograniczenia potencjału ryzyka. Kiedy metody działania i procesy są poddawane regularnie ocenie, kiedy stale wyciągane są wnioski i dokonywane usprawnienia, to przedsiębiorstwo i jego organizacja będzie się pozytywnie zmieniać. Obniżanie poziomu ryzyka będzie przyczyniać się do lepszej ochrony środowiska, ochrony zdrowia i poprawy warunków pracy. Wszystko to będzie miało niewątpliwy wpływ na podniesienie jakości produktów. Wymienione usprawnienia prowadzą do umocnienia struktur organizacyjnych przedsiębiorstwa.

W celu skutecznego wprowadzenia systemu zarządzania ryzykiem należy zrealizować kilka zasad organizacyjnych i strukturalnych, które obecnie przedstawimy.

•    Zarządzanie ryzykiem (ZR) jako narzędzie tworzenia i ochrony wartości

Zarządzanie ryzykiem poprawia jakość działania w wielu dziedzinach, a zwłaszcza w dziedzinie bezpieczeństwa pracy, w ochronie zdrowia i warunków pracy, ochronie środowiska, ochronie przeciwpożarowej i w podniesieniu jakości produktów.

Ochrona wartości odnosi się do takich dziedzin niematerialnych, jak image, publiczne uznanie i szacunek. Są one czynnikami niezwykle ważnymi dla każdego przedsiębiorstwa. Jest to szczególnie ważne w zglobalizowanym święcie, gdzie informacje o kondycji i bonitecie przedsiębiorstwa są powszechnie dostępne.

•    Zarządzanie ryzykiem (ZR) jako integralna część wszystkich procesów organizacyjnych w przedsiębiorstwie