3870136090

3870136090




KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE

Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie

OPINIE Z POPRZEDNICH SZKOLEŃ „KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE”:

“ Dziękuję za przeprowadzenie szkolenia. Opinie przekazane przez innych pokrywają sią z rzeczywistością. 2 dni szkolenia otworzyły mi oczy na problematyką z kierowania zespołem, którym zarządzam. Zapoznałem sią z rzeczami, które są dla mnie problemem i myślą, że do teraz bądzie mi łatwiej w codziennym funkcjonowaniu. Szkolenia mam nadzieją, bądą kontynuował dalej wspólnie z firmą” Witalni”

Piotr Nadolny

“W dniach 15-16.01.2013r. odbyło sią szkolenie” Kompetencje Menedżerskie”. Uważam, że było to szkolenie na wysokim poziomie i moja wiedza poszerzyła sią, chciałbym uczestniczyć w kolejnych szkoleniach” “Szkolenie Kompetencje Menedżerskie” odbyte w dniach 15-16.01.2013r było przez prowadzącego przygotowane” super” Prowadzący dogłębnie analizował temat (problem). Pan Leszek problem przedstawił lekko, dostępnie, przyjemnie. Jestem bardzo zadowolony z odbytego szkolenia”

“Ze szkolenia, które odbyło sią w dniach 15-16.01.2013r. w Wiśle jestem zadowolony. Otworzyło mi oczy na wiele spraw, które działy sią wokół mnie do tej pory. Poznałem kilka ciekawych technik, które mam nadzieją, że pomogą mi w przyszłej pracy. Po dwóch dniach szkolenia jestem autentycznie zmęczony, ale uważam, że bardzo dobrze wykorzystałem swój czas.

Robert Taroń

„W dniach 26-27 luty uczestniczyłem w szkoleniu „Kompetencje Menedżerskie”. Ze szkolenia wyniosłem wiele ciekawych rozwiązań skutecznego zarządzania firmą. Leszek, prowadzący kolejny raz wykazał sią pełną kompetencją i wiedzą merytoryczną.

Michał Michnowicz

„W dniach 26 i 27.02.2013 odbyło sią szkolenie pt. kompetencje menedżerskie, prowadzącymi byli: Leszek Sergiel i Małgorzata Wojciechowska. Szkolenie było profesjonalne, obejmujące często trudne zakresy, gdzie prowadzący zawsze solidnie i zrozumiale je tłumaczli-wyjaśniali. Ogólnie szkolnie bardzo dobrze zorganizowane”

„W dniach 26-27 luty 2013r odbyło sią szkolenie „Kompetencje Menedżerskie” prowadzone przez p. Leszka Sergiela. Uważam, szkolenie za bardzo interesujące. Dzięki niemu mogłam utwierdzić sią w moich przekonaniach, jak wiele błędów popełniłam kierując zespołem. Wielu problemów podczas pracy nie widziałam, dopiero na szkoleniu uświadomiłam sobie o ich istnieniu. Wszystkie informacje uzyskane na zajęciach trzeba bądzie wprowadzić w życie. Dziąkują za Pomoc - bez tego spotkania byłoby trudno poradzić sobie z problemami istniejącymi w naszej firmie. Mam nadzieje na kolejne szkolenia tak świetnie przygotowane merytorycznie, (podpis nieczytelny)”

W dniach 26-27.02.2013 byłem uczestnikiem szkolenia prowadzonego przez Pana Leszka Sergiel i Małgorzatą Wojciechowską. Szkolenie było merytoryczne, rzeczowe, prowadzone profesjonalnie, jestem z niego zadowolony.

W dniach 26-27.02 uczestniczyłam w szkoleniu „Kompetencje Menedżerskie” organizowane przez firmą Witalni. Bardzo profesjonalnie przygotowane warsztaty. Podczas szkolenia zdobyłam praktyczną wiedze, która zamierzam wykorzystać w zarządzaniu. Dziąkują.

W dniach 26 i 27 lutego 2013 uczestniczyłem w szkoleniu prowadzonym przez Leszka Sergiela „Kompetencje menedżerskie”. Leszek, dziąkują za merytorycznie bardzo dobrze przygotowane i przeprowadzone szkolenie. Dobór treści i metody dla mnie zgodne z oczekiwaniem. Dużo praktycznych przykładów, a dla mnie to najbardziej cenne!

Piotr Ogrodowicz

WITALNI

53-329 Wrocław, PI. Powstańców Śląskich 17A tel. 71 757 52 19 / fax. 71 757 52 90

email: biuro@witalni.pl    www.witalni.pl



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie Rekrutacja, wdrożenie,
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie © Jak radzić sobie z
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieHARMONOGRAM: Zajęcia
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie Sylwetka Trenera
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie ZASADY FINANSOWO -
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieReferencje: □T DftiflżlT
Elektronika Dla Wszystkich 05 czyli jak być oryginalnym - drugi projekt jubileuszomBezpieczna ilumi
SDC10224 Kryteria właściwie przeprowadzonego sondażu - czyli jak odróżnić sondaż od pseudo sondażu
Sztuka promocji, czyli jak być widzianym promocja MSP w praktyce Akademia Ekonomiczno -
Układ oddechowy cz. 2 s^ĘKĘlm Czyli jak to wygląda od stronny funkcjonalnej
ŁATWIEJ KOCHAC ŁATWIEJ KOCHAC KOGOŚ, DOTCOGO NIGDY NIE MOŻNA DOTRZEĆ, NIŻ CZŁOWIEKA, OD KTÓREGO
Chciałabym Chciałaby! Być miłym wspomnieniem, Którego nie wymażesz pamięci...
P1080883 (2) MPsi iiDwie nieskończoności. Uważne czytanie nym, od którego nie można się (za życia) u
Zdjęcie0585 .Uczeń, od którego nie wymaga się nic takiego, czego zrobić nie może, nigdy nie zrobi ws
Obraz5 (36) 20. Indeks taspeyresa; a.    może być mniejszy od jedności; b.  &nb

więcej podobnych podstron