4508823

4508823



pracowników naukowych gdy kryteria oceny zwykle premiują zespoły duże, z wieloletnią historią, publikujące jednak wyłącznie w kraju, bo taka jest skuteczna droga do zgromadzenia znacznej liczby punktów? Jak zachęcić pracowników naukowych do mobilności w kierunku okrętów flagowych, jeśli status okrętu flagowego zlikwiduje warunki uczciwej konkurencji dla wszystkich, by kilku wybranym dać monopol? Czy to nie kłóci się z ideą konkursów o finansowanie badań? Uczelnie Europy Zachodniej konkurują o tych naukowców, którzy otrzymali granty na badania, dlaczego więc iść w drugą stronę?

Wydaje się, że okręty flagowe powinny powstać oddolnie - dzięki skuteczności pracowników w pozyskiwaniu środków, poparciu władz uczelni i sprawnej realizacji badań. Podniesione kwestie mają charakter techniczny i łatwo można je skwitować odesłaniem do przyszłej dyskusji czy konsultacji w zespołach eksperckich. Tym niemniej problem dotyczy chęci zaspokojenia postulatu konkurencji z jednej strony, a centralizacji (monopolizacji) badań z drugiej. Dlatego po pierwsze poziom agregacji refleksji o okrętach flagowych powinien dotyczyć katedr, a co najwyżej instytutów czy wydziałów. Po drugie ich pojawienie się powinno być skutkiem, a nie punktem wyjścia zmian w nauce polskiej.

Zapowiadana likwidacja stopnia doktora habilitowanego sprawia z kolei wrażenie zabiegu pozornego, ponieważ sprowadza się ona do utrzymania wymogu uzyskania uprawnień promotorskich, przy jednoczesnym zachowaniu komisyjności procesu ich nadawania. Taki zabieg nazywa się chyba „rebrandingiem” w języku marketingu. Polega w istocie na zmianie marki przy zachowaniu zawartości produktu, celem polepszenia wizerunku i przez to dania impulsu wzrostowi sprzedaży. Wbrew usilnej propagandzie habilitacja funkcjonuje w kilku wiodących naukowo krajach: we Francji jako „habilitation a diriger des recherches”; w Niemczech jako „habilitazion”; a także w Szwajcarii, Rosji i wielu innych. Występuje ona jako etap obligatoryjny, fakultatywny lub alternatywny wobec innych dróg osiągnięcia stanowiska profesora i prowadzenia prac doktorskich. Utrzymanie habilitacji uzasadnia się na kilka sposobów: potrzebą weryfikacji, potrzebą elitarności, potrzebą dbałości o wysoki poziom badań. Otóż trzeba zauważyć, że proponowany rebranding na certyfikację, nie wnosi do istniejących procedur nowej treści, na przykład uzupełniających mechanizmów kontroli. Co więcej, o ile habilitacja w Europie jest znana, o tyle certyfikacja kojarzy się raczej z kwalifikacjami przemysłowymi, gospodarczymi, ale nie naukowymi. Problemem nie jest stopień doktora habilitowanego, ale funkcjonowanie sprawnych mechanizmów selekcji najlepszych i zapewnienia im awansu zawodowego.

2



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
się międzynarodowy zespół Laboratorium Niedogmatycznej Duchowości, pracowni naukowej działającej prz
Zespół realizujący: Pracownicy naukowo-dydaktyczni i dydaktyczni Instytutu Matematyki i
Zespół realizujący:    Pracownicy naukowo-dydaktyczni i dydaktyczni Instytutu
Zespół realizujący: Pracownicy naukowo-dydaktyczni i dydaktyczni Instytutu Matematyki i
Zespół realizujący: Pracownicy naukowo-dydaktyczni i dydaktyczni Instytutu Matematyki i
6. Kryteria oceny pracowników powinny byli: b)zmienne w czasie cjdostosowane do ocenianych pracownik
CZĘŚĆ II. SKĄD SIĘ WZIĘŁY „WIATRAKI” NA PODKARPACIU” ZESPÓŁ PRACOWNIKÓW NAUKOWYCH
Zespół realizujący: Pracownicy naukowo-dydaktyczni i dydaktyczni Instytutu Matematyki i
Zespół realizujący:    Pracownicy naukowo-dydaktyczni i dydaktyczni Instytutu
Według parametrycznej oceny MNiSW efektywność działalności naukowej pracowników naukowo-dydaktycznyc
19 Jako kryterium oceny nośności zespolonego przekroju zginanego momentem dodatnim przyjęto jego
Zespół realizujący: Pracownicy naukowo-dydaktyczni i dydaktyczni Instytutu Matematyki i
Zespół realizujący:    Pracownicy naukowo-dydaktyczni i dydaktyczni Instytutu
geriatria8 CZĘŚĆ 2. SYTUACJA MIESZKANIOWA OSOBY UBIEGAJĄCEJ SIĘ O PRZYJĘCIE DO ZAKŁADU Kryteria o

więcej podobnych podstron