5033109217

		wykonanych projektów
21	Forma i warunki zaliczenia	W - egzamin; Ć - zaliczenie z oceną; L - zaliczenie
22	Treści kształcenia (skrócony opis)	Student nabywa wiedzę z zakresu ewolucji teorii zarządzania firmą, współczesnych koncepcji zarządzania, potrafi określić determinanty budowy organizacji i strategii jej rozwoju, zaplanować strukturę organizacji i zbudować strategię firmy.
23	Treści kształcenia (pełny opis)	WYKŁADY: 1.    Zarządzanie - istota, definicje, funkcje 2.    Ewolucja teorii zarządzania 3.    Koncepcje zarządzania 4.    Zarządzanie jako proces 5.    Struktury organizacyjne 6.    Determinanty budowania struktury 7.    Projektowanie organizacji 8.    Władza i autorytet w organizacji 9.    Zasoby organizacji 10.    Zarządzanie zasobami ludzkimi 11.    Podejmowanie decyzji w organizacji 12.    Zarządzanie zmianami 13.    Kultura organizacji 14.    Etyka w organizacji 15.    Koncepcje formułowania strategii ĆWICZENIA: 1.    Praca w zespole - podział ról, odpowiedzialność 2.    Techniki pracy zespołowej 3.    Projektowanie struktury organizacyjnej i strategii rozwoju firmy (praca w grupach): Opis firmy - położenie, historia, forma własności, cechy charakterystyczne właściciela Opis działalności firmy - rodzaj działalności, charakterystyka produktów Struktura organizacyjna firmy - projekt struktury Łańcuch zaopatrzenia i zbytu - schemat Charakterystyka ogniw łańcucha zaopatrzenia i zbytu Konkurenci na rynku i strategia firmy wobec konkurencji Analiza SWOT i ocena działalności i dotychczasowej strategii firmy Projektowanie zmian Ocena proponowanych zmian Misja i cele strategiczne firmy Strategie krótko-, średnio- i długookresowe 4) Prezentacje projektów przez studentów Co z laboratoriami
24	Literatura podstawowa i uzupełniająca:	Literatura podstawowa: 1.    R.W. Gryfin, 2006. Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa. 2.    M. Strużycki, 2008. Podstawy zarządzania. Wyd. SGH Oficyna Wydawnicza Warszawa. 3.    J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, D.R., jr. Gilbert, 2001. Kierowanie. PWE Warszawa Literatura uzupełniająca: 1. M. Romanowska, 2009. Planowanie strategiczne w