5236000971

242 Ilona Kędzierska-Bujak

Tabela 2. Propozycja mierników dla Uniwersytetu Szczecińskiego w perspektywie klienta, którym jest pracownik naukowy

	Cel	Miernik
	Wspieranie dziedzin nauki o dużym	nakłady' poniesione na opracowanie patentów
	potencjale	liczba otrzymanych nagród grupowych i indywidualnych
	Stworzenie warunków do pozyskania	liczba otrzymanych grantów w ramach poszczególnych konkursów
	grantów	łączna wartość pozyskanych z zewnątrz źródeł finansowania
	Wspieranie innowacyjności	liczba patentów
	w badaniach	miejsce rankingowe i renoma uczelni zagranicznych, w których jest możliwość odbycia stażu
		liczba konferencji, w których pracownik brał udział (w tym międzynarodowych)
	Wspieranie rozwoju infrastruktuiy	poziom nakładów na aparaturę badawczą
	badawczej	średni wiek aparatury badaw czej
		dostępność najnow szej literatury'
	Wspieranie komercjalizacji badań	liczba (wartość, rodzaj) zleceń na rzecz praktyki
	naukowych i transferu wiedzy	liczba patentów
2	Wspieranie ochrony własności	liczba procedur z zakresu ochrony własności intelektualnej
-iś	intelektualnej
	Dbałość o rozwój naukowy	średni okres zdobywania stopni i tytułów naukowych
	pracowników	liczba i czas trwania szkoleń i staży' pracowników'
§	Rozszerzenie oferty dla cudzoziemców	liczba studentów z zagranicy
& fi-	i umiędzynarodowienie kształcenia	liczba studentów wyjeżdżających za granicę w ramach różnych programów' wy miany studentów
1		liczba przedmiotów prowadzonych w językach obcych
a		liczba kierunków' prowadzonych w potokach obcojęzycznych
.s	Wspieranie ścieżek rozwoju kadr	okres niezbędny do uzyskania tytułu naukowego
js		liczba szkoleń pracowników
£		liczba staży naukowych
Ł2'	Wspieranie mobilności kadiy naukowej	liczba i rodzaj staży naukowych
	Wspieranie liderów szczecińskiej	liczba i rodzaj nagród przyznawanych pracownikom Uniwersytetu
	nauki	liczba uzyskanych przez pracowników tytułów honorowych
	Tworzenie zespołów	liczba zespołów między narodowych
	interdyscyplinarnych i międzynarodowych	liczba zespołów interdyscyplinarnych
	Stworzenie zachęt do pozyskiwania grantów	rodzaj i wartość przyznawanych nagród
	Wzmacniacie roli Uniwersytetu	miejsce uczelni/wydziału w rankingach
	Szczecińskiego w Szczecinie i na Pomorzu Zachodnim	liczba i rodzaj projektów dotyczący ch upowszechniania nauki i kultury, w który ch brali udział pracownicy
	Wpieranie współpracy z instytucjami z otoczenia biznesu	liczba osób przynależnych do organów spółek handlowych
	Wspieranie inicjatyw i współpracy	liczba i wartość realizowanych projektów' międzyuczelnianych
	międzyuczelnianej	liczba organizacji, z którymi współpracuje uczelnia

Źródło: opracowanie własne na podstawie [Ossowski 2008, s. 13; Strategia Uniwersytetu Szczecińskiego].