5833211703

Zysk operacyjny netto (NOPAT)	344 924,13	431 042,74	264 645,23
Koszty bezwydatkowe (NCE)	23 653,16	52 881,57	41 562,54
Zmiana kapitału pracującego netto (dNWC)	0	0	0
CAPEX	0	0	0
Przepływy pieniężne (FCF)	388 577,29	483 924,31	306207,77

NPV₀ = 499 857,56

Analizę scenariusza pesymistycznego przeprowadzono przy założeniu, że przychody jednostki spadną o 21%, zaś koszty jednostki wzrosną o 7%. Może to być spowodowane brakiem zainteresowania ze strony nowych ofiarodawców przy jednoczesnym wzroście wydatków. Prawdopodobieństwo wystąpienia takiego scenariusza jest niewielkie, wynosi ok

Tabela 4. Analiza scenariusza pesymistycznego.

Scenariusz pesymistyczny	X	2010	2011
Przychody ze sprzedaży (CR)	338 057,84	637 232,64	427 921.32
Koszty wydatkowe (CE)	63 810,82	52 199,54	59 636.28
Koszty bezwydatkowe (NCE)	44 471,92	52 881,57	41 562,54
Zysk przed opodatkowaniem (EBIT)	229 775,1	532 151,53	326 722,5
Zysk operacyjny netto (NOPAT)	186 117,83	431 042,74	264 645,23
Koszty bezwydatkowe (NCE)	44 471,92	52 881,57	41 562,54
Zmiana kapitału pracującego netto (dNWC)	0	0	0
CAPEX	0	0	0
Przepływy pieniężne (FCF)	230 589,75	483 924,31	306 207,77

NPV_p = 310 271,78

FCF₀ wynosi 307 250,00

Tabela 2. NPV dla scenariusza bazowego, optymistycznego oraz pesymistycznego.

Scenariusz	NPV
Bazowy	402 568,45