6307877453

Pomimo korzystnego wyniku finansowego niewątpliwej kontynuacji będą wymagały działania oszczędnościowe, szczególnie wobec zmniejszającej się cyklicznie wysokości dotacji ministerialnej oraz znaczącemu spadkowi przychodów Uczelni pochodzących z prowadzonych przez nią studiów w formie niestacjonarnej. W ramach działań oszczędnościowych Senat Uczelni ponownie przyjął uchwałę, na mocy której zrezygnowano z wypłacania nagród Rektora w 2015 r. Jednogłośne przyjęcie powyższej uchwały świadczy o dojrzałości i odpowiedzialności środowiska Akademii za wspólny los Uczelni. Władze Uczelni, pomimo powyższego, wyróżniły jednak, w tym finansowo, pracowników Akademii osiągających największe sukcesy w mijającym roku. Należy dodatkowo zaznaczyć, że realizowane są przy tym podwyżki dla wszystkich pracowników zgodnie z rozporządzeniem Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Podwyżki te, na mocy zawartego ze związkami zawodowymi porozumienia, mają w roku sprawozdawczym charakter stały, w przeciwieństwie do podwyżek z lat ubiegłych. Nie należy jednak zapominać, iż realizowanie przez Uczelnię kolejnych podwyżek wiąże się z niemałym wysiłkiem finansowym. Przedstawiony i zatwierdzony został ponadto plan rzeczowo-finansowy dyscyplinujący poszczególnych dysponentów środków finansowych do uważnego i oszczędnego gospodarowania przydzielonymi środkami, ale uwzględniający również autonomię finansową wydziałów oraz innych dysponentów środków finansowych. Wysokość przewidzianych planem wydatków została ściśle uwarunkowana możliwością pozyskania środków na ich pokrycie.

Rok akademicki 2014/2015 był ponadto rokiem przyjmowania wielu ważnych dla Uczelni aktów prawnych, w tym dogłębnej nowelizacji Statutu. Była ona konieczna ze względu na nowelizację ustawy - Prawo o szkolnictwie wyższym oraz innych aktów prawnych dotyczących szkolnictwa wyższego i szeroko rozumianej nauki. Nowelizacji uległy również inne podstawowe dla Akademii akty normatywne, takie jak chociażby Regulamin Studiów czy też Regulamin Opłat. Wprowadzono ponadto spójny system potwierdzania efektów uczenia się przez AWF Warszawa. Dzięki współpracy ze studentami został ponadto zatwierdzony nowy Regulamin Samorządu Studentów, znacząco ułatwiający pełną reprezentację tej grupy społeczności akademickiej w poszczególnych organach kolegialnych i wyborczych Uczelni. Podejmowane były ponadto kolejne działania służące doskonaleniu uczelnianego systemu jakości kształcenia. Odnotować dodatkowo należy, iż w roku sprawozdawczym Uczelnia przeszła pomyślnie liczne kontrole instytucji zewnętrznych, takich jak chociażby Państwowa Inspekcja Pracy, UOKIK, kontrole skarbowe czy też kontrole MNiSW realizowane w trybie nadzoru.

W roku akademickim 2014/2015 zrealizowano szereg ważnych inwestycji. Znaczącym sukcesem Uczelni było przede wszystkim oddanie do użytku wyremontowanego stadionu lekkoatletycznego w części warszawskiej Uczelni, którego remont został w całości zrealizowany ze środków MSiT oraz MNiSW. Zrealizowano ponadto, ze środków pochodzących w całości z funduszu pomocy materialnej dla studentów i doktorantów, remont skrzydła w części północnej domu studenta - kiedyś akademika męskiego. Finalizowany był dodatkowo remont Muzeum AWF Warszawa ze środków pochodzących od sponsora - „Getin Bank”.

4