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4.1.1 Une vision alternative de la culture : socle ideologigue de la Tohu

L'amour de Vart n’est pas inne. (Bourdieu, 1979)

La Tohu est avant tout un projet culturel, base sur le developpement du cirque. II convient donc de comprendrc dans quelle definition de Paction culturelle ce projet s^łintegre. La ville de Montreal a defini une vision de la culture, qui sert de socle ideologique au projet

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de la Tohu.

La dćfinition d’une vision de la culture & Montreal commence au debut des annees 1990 avec la creation du groupe Montreal Culture (GMC). A cette periode, la situation economique a Montreal est morose. Une grandę conference intemationale est organisee a la ville de Montreal pour reflechir sur les problemes de gestion des differents milieux. Le secteur culturel ne compte que trois representants a cette conference, Ga^tan Morency, vice-president des affaires publiques et sociales du Cirque du Soleil, Simon Brault, administrateur k PEcole National de Theatre, et Robert Fortin, fonctionnaire au ministćre quebćcois de la Culture. Cette conference insiste sur le besoin de creation de sens et de retour vers les valeurs ethiques pour relancer le dynamisme des entreprises. Ces observations interpellent les representants du milieu culturel.

C’est i partir de ces reflexions que se formę en 1993, un petit groupe de reflexion sur le milieu culturel qui prend le nom de Groupe Montreal Culture. Cette organisation informelle regroupe differents gestionnaires d’organisations culturelles de Montrćal qui se rćunissent reguliórement afin de reflechir sur comment le secteur culturel pourrait contribuer davantage au developpement social et ćconomiquc de la villc. Lc GMC se dćmarque des associations culturelles classiques, sectorielles et corporatistes, en offrant une altcmative plus inclusive en rassemblant gestionnaires, fonctionnaires et artistes. Ce groupe fait emerger une vision de la culture qui s’oppose notamment & une approche ćconomiste traditionnelle des