6800810213

„Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego', nr 15/2014 | ISSN 1897-7480 | www.serl.pte.lodz.pl

[Bohdanowicz 2009, s. 45], Profesjonalistów cechuje posiadanie niezbędnej wiedzy, autorytet wśród otoczenia zawodowego i społecznego, etyczne postępowanie, kultura profesjonalna kształtowana przez formalne organizacje [Greenwood 1957, s. 44-55],

Profesjonalne przygotowanie do pełnienia funkcji członka rady nadzorczej to dobre przygotowanie do pełnienia nadzoru nad przedsiębiorstwem. Profesjonalizm pochodzi do słowa profesja, czyli zawód. Profesjonalista to ten kto dobrze wykonuje swój zawód. Toteż profesjonalizm w pełnieniu obowiązków, w nadzorze nad przedsiębiorstwem to wykonywanie ich w sposób właściwy i wymagający zawodowego, profesjonalnego przygotowania [Przegląd Readers Deagest 1998, s. 149],

Najakość nadzoru korporacyjnego wpływać mogą, jak się okazuje, takie cechy jak płeć czy wiek członków. Oczywiście priorytet w ocenie kompetencji nadal stanowią te najważniejsze elementy, czyli wiedza, doświadczenie zawodowe oraz dodatkowe uprawnienia. Trzeba jednak pamiętać jak ważne są czasem niuanse takie jak choćby zróżnicowanie członków danej rady pod kątem posiadanych cech.

Celem niniejszego artykułu jest dokonanie oceny, na podstawie przeprowadzonego badania, profesjonalizmu rad nadzorczych polskich spółek akcyjnych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Dokonano oceny profesjonalizmu w funkcjonowaniu, sposobie działania, całej rady, jako organu w spółce kapitałowej oraz oceniono stopień przygotowania poszczególnych członków rady nadzorczej do profesjonalnego wykonywania swoich obowiązków.

2. Profesjonalizm rad nadzorczych w ujęciu normatywnym

Ocena profesjonalizmu rad nadzorczych, a tym samym części nadzoru korporacyjnego w polskich spółkach akcyjnych wymaga odpowiedzi na szereg podstawowych pytań: kto, kogo i w czyim imieniu ma nadzorować? W ujęciu normatywnym, czyli ustalającym jak zgodnie z normami i prawem [Ibidem, s. 621], rada nadzorcza, która jest jednym z ogniw łańcucha ładu korporacyjnego, ma za zadanie pilnować interesu innych podmiotów. Oczywiście na pierwszym miejscu spośród nich, w bardzo ogólnym spojrzeniu, jest interes samej spółki. Takie podejście kreuje nadrzędny w tym zakresie akt prawa - Kodeks Spółek Handlowych [Ustawa KSH, 2000], w treści szeregu przepisów. Warto jednak zauważyć co w konsekwencji kryje się za interesem przedsiębiorstwa. I tu bez wątpliwości pojawia się odpowiedź. Priorytetem jest przede wszystkim interes akcjonariuszy, a także w dalszej kolejności interesariuszy, od których spółka bardzo często jest również zależna. Nadzór korporacyjny dotyczy bowiem metod działania, za pomocą których dostarczyciele kapitału (inwestorzy) starają się zapewnić sobie zwrot z inwestycji, co wielokrotnie również wiąże się z ochroną interesów partnerów biznesowych przedsiębiorstwa [Adamska 2012, s. 487],

Funkcje rady nadzorczej regulowane są zarówno przez prawo stanowione oraz przez tak zwane miękkie prawo i zasady współżycia społecznego. Oprócz funkcji nadzorczo-kontrolnej, sformułowanej przez przepisy prawa, organ ten ma