6862716947

Rodzaje zasobów wymaganych dla realizacji poszczególnych zadań w projekcie.

Sposoby definiowania wymaganych zasobów.

Odpowiedzialność za określenie zasobów, rola kierownika projektu w planowaniu zasobów. Potrzeba oddzielenia kompetencji od konkretnych osób.

Warunki uczestnictwa, które trzeba przedyskutować z potencjalnymi uczestnikami prac. Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Źródła informacji o ryzyku w projekcie.

Klasyfikacja i hierarchia ryzyk.

Analiza ilościowa ryzyk.

Priorytetyzacja ryzyk.

Metody definiowania zadań zapobiegawczych w projekcie.

Metody definiowania zadań minimalizujących w projekcie.

Określanie odpowiedzialności za zadania minimalizujące w projekcie.

Tworzenie planu zarządzania ryzykiem - praktyka wdrożeniowa.

Aktualizacja planu projektu o zadania zdefiniowane w planie zarządzania ryzykiem. Aktualizacja i zastosowanie rejestru ryzyk - praktyka wdrożeniowa.

Nadzorowanie realizacji projektu

Monitorowanie w cyklu operacyjnym. Odpowiedzialność, uprawnienia, techniki wdrożeniowe. Monitorowanie w cyklu taktycznym. Odpowiedzialność, uprawnienia, techniki wdrożeniowe. Monitorowanie w cyklu strategicznym. Odpowiedzialność, uprawnienia, techniki wdrożeniowe.