• Jeden z 8 procesów metodyki PRINCE2 -wywoływany przez wszystkie pozostałe procesy,
• Określanie struktury i opracowywanie wszystkich planów
• Plany - komponent PRINCE2 - wykorzystywany we wszystkich procesach
• Planowanie oparte na produktach - podstawowa technika PRINCE2
Szacowanie, planowanie i uaktualnianie planów są nieustannymi i podstawowymi działaniami w zarządzaniu projektem
• Zaprojektowanie planu
• Identyfikacja produktów
• Analiza produktów
• Określenie działań i zależności pomiędzy nimi
• Oszacowania i harmonogramowanie
• Analiza ryzyka
• Kompletacja planu
Planowanie jest powtarzalnym procesem i odgrywa ogromną rolę w innych procesach
1 Grupa ANTARES