7293648015
Strategie korporacji
Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -
rynek, oferty, zasoby
Przykładowe metody oceny analizowanego sektora:
► Metoda 5 sił Portera: siła oddziaływania poszczególnych czynników wyznacza natężenie konkurencji w danym sektorze =>• rentowność, oszacowanie stopy zwrotu w stosunku do średniej
The Five Forces That Shape Industry Competition
Jl
•O O. O
strategiczne
I. Żółtowska
Metody
strategicznego
Planowanie
Podsumowanie
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Strategie korporacji c.d. Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,Strategie korporacji c.d. Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,Strategie korporacji c.d. Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,1 •00.0Strategie korporacji Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,- korzyści skali produkcji (jako utrzymanie przewagi konkurencyjnej poprzez inwestJakość usług jest, jak się więc wydaje, najlepszą gwarancją uzyskania i utrzymania przewagi konkurenGłówny cel to utrzymanie stabilności cen przy zachowaniu swobodnej gry sił rynkowych . Stabilność ceKonkretyzacja celów Misja i strategia Osobowość firmy Podstawowe zasady działania Główny celPrzewaga konkurencyjna- zdolność lub okoliczności umożliwiające korporacji uzyskanie ponadprzeciętnyNowe wyzwania dla logistykiUzyskanie przewagi konkurencyjnej■S Rozwiniecie nowych strategii: ECR, CM• Przewaga konkurencyjna firmy: kluczowe kompetencje, rywalizacja w sektorze, mapa grup strategicznySTRATEGIA GLOBALNA § Strategia jest zarówno planowana jak i wyłaniająca się § Przewaga konkurencyjna75725 Pod log2 Podstawy logistyki Metody uzyskania przewagi konkurencji Strategie logistyczne LogisNowe wyzwania dla logistykiUzyskanie przewagi konkurencyjnej■S Rozwiniecie nowych strategii: ECR, CMwięcej podobnych podstron