7293648015

7293648015



Strategie korporacji

Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -

rynek, oferty, zasoby

Przykładowe metody oceny analizowanego sektora:

► Metoda 5 sił Portera: siła oddziaływania poszczególnych czynników wyznacza natężenie konkurencji w danym sektorze =>• rentowność, oszacowanie stopy zwrotu w stosunku do średniej

The Five Forces That Shape Industry Competition

Jl

•O O. O

strategiczne

I. Żółtowska


Wprowadzenie



Metody

strategicznego

Planowanie

Podsumowanie




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Strategie korporacji c.d. Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,
Strategie korporacji c.d. Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,
Strategie korporacji c.d. Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,
1 •00.0Strategie korporacji Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,
-    korzyści skali produkcji (jako utrzymanie przewagi konkurencyjnej poprzez inwest
Jakość usług jest, jak się więc wydaje, najlepszą gwarancją uzyskania i utrzymania przewagi konkuren
Główny cel to utrzymanie stabilności cen przy zachowaniu swobodnej gry sił rynkowych . Stabilność ce
Konkretyzacja celów Misja i strategia Osobowość firmy Podstawowe zasady działania Główny cel
Przewaga konkurencyjna- zdolność lub okoliczności umożliwiające korporacji uzyskanie ponadprzeciętny
Nowe wyzwania dla logistykiUzyskanie przewagi konkurencyjnej■S Rozwiniecie nowych strategii: ECR, CM
• Przewaga konkurencyjna firmy: kluczowe kompetencje, rywalizacja w sektorze, mapa grup strategiczny
STRATEGIA GLOBALNA § Strategia jest zarówno planowana jak i wyłaniająca się § Przewaga konkurencyjna
75725 Pod log2 Podstawy logistyki Metody uzyskania przewagi konkurencji Strategie logistyczne Logis
Nowe wyzwania dla logistykiUzyskanie przewagi konkurencyjnej■S Rozwiniecie nowych strategii: ECR, CM

więcej podobnych podstron