7293648017

7293648017



Strategie korporacji c.d.

Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty, zasoby

Przykładowe metody oceny analizowanego sektora:

► Mapa grup strategicznych: można przypisać

konkurentów do pewnych grup, charakteryzujących się tym, że stosują tą samą (lub podobną) strategię =>• pozwala obserwować relacje jakie zachodzą w grupach i między nimi

strategiczne


I. Żółtowska Wprowadzenie


Metody

strategicznego

Planowanie

optymalizacja





Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Strategie korporacji Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną - rynek, oferty,
Strategie korporacji c.d. Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,
Strategie korporacji c.d. Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,
1 •00.0Strategie korporacji Główny cel: stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną -rynek, oferty,
-    korzyści skali produkcji (jako utrzymanie przewagi konkurencyjnej poprzez inwest
Jakość usług jest, jak się więc wydaje, najlepszą gwarancją uzyskania i utrzymania przewagi konkuren
Główny cel to utrzymanie stabilności cen przy zachowaniu swobodnej gry sił rynkowych . Stabilność ce
Konkretyzacja celów Misja i strategia Osobowość firmy Podstawowe zasady działania Główny cel
Przewaga konkurencyjna- zdolność lub okoliczności umożliwiające korporacji uzyskanie ponadprzeciętny
Nowe wyzwania dla logistykiUzyskanie przewagi konkurencyjnej■S Rozwiniecie nowych strategii: ECR, CM
• Przewaga konkurencyjna firmy: kluczowe kompetencje, rywalizacja w sektorze, mapa grup strategiczny
STRATEGIA GLOBALNA § Strategia jest zarówno planowana jak i wyłaniająca się § Przewaga konkurencyjna
75725 Pod log2 Podstawy logistyki Metody uzyskania przewagi konkurencji Strategie logistyczne Logis
Nowe wyzwania dla logistykiUzyskanie przewagi konkurencyjnej■S Rozwiniecie nowych strategii: ECR, CM

więcej podobnych podstron