stosowania do zmiennych warunków otoczenia. W pierwszej części pracy scharakteryzowano również metodykę myślenia sieciowego, praktycznie nie znaną w polskiej literaturze. Stanowi ona interesującą propozycję rozwiązywania problemów, opierając się na założeniach systemowych.
W części drugiej ukazano zastosowanie sieciowego myślenia i działania w praktyce. Przykłady dotyczą firmy dealerskiej, rozwiązywania konfliktów ekologicznych na szczeblu gminy oraz zarządzania parkiem krajobrazowym. Przykłady „ekologiczne” zostały poprzedzone nieco szerszymi rozważaniami o znaczeniu otoczenia naturalnego w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Niniejsza książka została napisana na podstawie najnowszej literatury przedmiotu, pochodzącej przede wszystkim z niemieckiego obszaru językowego. Można mieć nadzieję, że przyczyni się ona do wzbogacenia wiedzy o organizacji i zarządzaniu.
Przy pisaniu tej książki dużą pomoc i wyrozumiałość okazali mi moi Współpracownicy z Katedry Systemów i Technik Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Przede wszystkim dziękuję im za czas poświęcony na twórczą dyskusję. Wyrażam również swą wdzięczność Recenzentom: Pani Profesor Zofii Mikołajczyk z Uniwersytetu Łódzkiego, Panu Profesorowi Zbigniewowi Martyniakowi z Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz Panu Profesorowi Andrzejowi K. Koźmińskiemu z Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania za cenne uwagi.
Przypisy
‘ The Paradox Principles, Chicago-London-Singapare 1996, s. 10-12.