Polska |
USA |
Wielka Brytania |
Litwa |
Rosja | |
Hrr |
44% |
68% |
59% |
51% |
59% |
Jak widać z tabeli powyżej opłacalne jest wejście z produktem do każdego z branych pod uwagę krajów, na co wskazuje fakt, iż dla każdego z nich IRR > WACC.
Mamy jednak świadomość , że rzeczywistości wartości te powinny być skorygowane opłatami celnymi.
Optymalna struktura kapitału
Dla przedsiębiorstwa dostępne są następujące kredyty:
- kredyt długoterminowy o oprocentowaniu 14% w skali roku, z kapitalizacją odsetek półroczną, do kwoty 1,8 min zł,
- po przekroczeniu 1,8 min zł można uzyskać kolejny kredyt, tym razem z kapitalizacją kwartalną i oprocentowaniem 16% w skali roku,
- dostępny jest także kredyt krótkoterminowy, do kwoty 200 000 zł, r=ll%, kapitalizacja miesięczna; na kwotę do 280 000 zł - kapitalizacja miesięczna z oprocentowaniem 12,5%.
Firma może finansować nowo rozpoczynane inwestycje kapitałem pochodzącym z zysków zatrzymanych do poziomu 2 min zł. Ostatnio wypłacona dywidenda Dt=25 zł, obecna cena rynkowa akcji zwykłych to 150 zł, a oczekiwane tempo wzrostu dywidendy 6%. Po wyczerpaniu zysków zatrzymanych możliwa jest emisja akcji zwykłych na kwotę 2 min zł przy koszcie emisji wynoszącym na jedna akcję 4 zł i cenie emisyjnej mniejszej od ceny rynkowej o 10 zł. Możliwa jest także emisja akcji uprzywilejowanych na kwotę 2 min zł. Przewidywana dywidenda uprzywilejowana to 8 zł na akcję, a cena emisyjna akcji uprzywilejowanej to 40 zł.
kRF |
4,06% |
kM |
17,66% |
pu |
1,1 |
T |
19,00% |
D+E |
7 891155,00 zł |
el |
Koszt kapitału własnego uprzvwilejowanego |
20,00% |
e2 |
Koszt kapitału własnego zwykłego (zyski zatrzymane) |
22,67% |
e3 |
Koszt kapitału własnego z emisji nowych akcji zwykłych |
24,38% |
dl |
Koszt kredytu krótkoterminowego do 200 tys. zł |
11,57% |
d2 |
Koszt kredytu krótkoterminowego powyżej 200 tys. zł |
13,24% |
d3 |
Koszt kredytu długoterminowego do 1,8 ml zł |
14,49% |
d4 |
Koszt kredytu długoterminowego powyżej 1,8 ml zł |
16,99% |