8009766876

8009766876



Tabela 1.6. Najważniejsze czynniki wewnętrzne zmian w przedsiębiorstwie

Obszar przedsiębiorstwa

Czynniki wewnętrzne wywołujące zmiany w przedsiębiorstwie

Kapitał społeczny

-    Potencjał zasobów ludzkich: kwalifikacje, motywacje

i postawy

-    Kultura organizacyjna: wartości, normy

-    Systemy w sferze zarządzania ludźmi

-    Styl zarządzania

Struktury

Formalne struktury organizacyjne i nieformalne związane z grupami interesów

Systemy (procesy, technologie)

-    Systemy informatyczne i telekomunikacyjne

-    Nowe technologie produkcyjne

-    Procesy reorganizacyjne i restrukturyzacyjne

Źródło: opracowanie własne na podstawie Zając Cz., Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw, wyd. WAE Wrocław 2006, s. 20

Inne ujęcie przyczyn zmian spotykane w literaturze to:

•    przyczyny techniczne i operacyjne, do których zalicza się potrzebę zwiększenia efektywności operacyjnej, pozyskanie know-how,

•    przyczyny rynkowe i marketingowe: ekspansja rynkowa, globalizacja klientów, działania konkurencji, dywersyfikacja ryzyka działalności,

•    przyczyny finansowe: wykorzystanie wolnych środków, obniżenie kosztu kredytu, korzyści podatkowe,

•    przyczyny menadżerskie: ambicje menadżerów, wzrost wynagrodzeń, prestiż i zwiększenie wpływów, większa swoboda działania.

Na podstawie wymienionych czynników można stwierdzić w oczywisty sposób, że przedsiębiorstwo będzie się zmieniać niezależnie od tego czy kadra zarządzająca tego chce czy nie. Nie można uniknąć zmian, ale można je planować i kontrolować. Można je antycypować w miejsce dostosowywania się do zaistniałego problemu.

I. 5. Typologia zmian organizacyjnych

Literatura obfituje w różnorodne typologie zmian. Powodów do zmian zdaniem

J.    Penca w każdym przedsiębiorstwie jest zawsze wiele. Wynikają one z warunków otoczenia, rosnącej konkurencji krajowej i zagranicznej, globalizacji działalności, transformacji systemowej, reorganizacji strukturalnej, postępu technologicznego, wchodzenia w alianse strategiczne i marketingowe, tworzenia związków joint-ven-

17



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Tabela 1.5. Najważniejsze czynniki zewnętrzne wywołujące zmiany w przedsiębiorstwie Otoczenie
Analiza SWOT narodu Tabela 1 przedstawia czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, kształtujące możliwości r
GOC 4 Systemy i podsystemy GMDSS i zasady ich pracy. Proszę przedstawić i opisać najważniejsze czynn
282 283 [ Problemy organizacji marketingu międzynarodowego w przedsiębiorstwach6.1.1. Czynniki wewnę
uczuciowość, wewnętrzne rozdarcie) -    przedstawia najważniejsze fakty z życia
152 A. Gaschi przedstawienie występujących najważniejszych czynników ryzyka. Przykładowe czynniki
Obraz3 4 502 Choroby gruczołu sutkowego 502 Choroby gruczołu sutkowego Tabela 24.5. Najważniejsze c
PA050101 Zmiany układu są względnie nieodwracalne Przyczyny zmian wywołanesą przez czynniki wew
scan0002 (48) 1.    Proszę przedstawić i opisać najważniejsze czynniki wpływające na
52587 PA050101 Zmiany układu są względnie nieodwracalne Przyczyny zmian wywołanesą przez czynniki&nb
Najważniejszym czynnikiem zmian jest czynnik ludzki. Zmiany powinny byd racjonalne, decyzje bardziej
skanuj0018 (259) I Czynnikami wewnętrznymi będącymi przyczyną nagłego zatrzymania krążenia, to także

więcej podobnych podstron