8144188966

73

Annex 3.2 Page 1 of 3

BURgMAfASa

EROffT PB PĆVELQPPEMENT gANTĆ BT WTRmOH

1.    Pour mettre en oeuvre la rćfbrme des sendces de santć et la dćcentralisation au niveau du district sanitaire, un plan d'actian, de cowrerture, et de budgćtisatian des besoins intitulć * Plan de Dćveloppement du District Sanitaire* (PDDS) sera ćlaborć par rćąuipe-cadre de chaque district U 8*agit d*un plan local qui dócrit les objectifs k court terme de la strategie de dćvefoppement adoptće par 1'ćąuipe-cadre du district Son horizon est k un an parce que la frćąuence des obstacles que l'on rencontre dans l*ex£ution d'un PDDS et celle des changements de renvironnement, en font un processus itóratif & cycle court Une róvision annuelle est donc nćcessaire. Dćs lors, il n*est pas souhaitable que le PDDS soit un documeat complexe, ni que son ćlaboration nćcessite un long travail.

2.    Le PDDS est ćgalement un outil de motivation et d'eogagemeat pour les responsables du district sanitaire. U sert de guide k la supendsion par le niveau central du MSASF, et de canevss pour l*ćvahiation. II doit impćratwement s'inscrire dans le cadre des normes ćdictćes par le MSASF. L'appui techniąue k sa róalisation est fourni par le CFDS et les directions spćcialisćes du Ministfere.

3.    Le PDDS indique comment 1'organisation des sendces de santć k l^f6chelon du district se rapprochera de son organisation optimale, comment les structures pandendront progressivemeat k assurer les activitĆ6 du paąuet minimum, et comment les ressources seront procurćes et utilisćes.

Conteau du PDDS

4.    Chaąue PDDS sera composć de deux parties. La premifcre partie comportera les Ćlćmeats

suivants:

(a)    un plan de couverture gćographiąue qui dćlimite les zcmes de responsabilitć: chaąue CSPS eaustant ou k cróer (aire d'intervention) ne peut Ćtre couverte que par une seule zonę et qui indiąue la localisation de chaąue CSPS & rintćrieur de cette zonę. Le plan de couverture indiąue ćgalement les prioritćs en matifcre d*ouverture de nouveaux CSPS et de transformation en CSPS des dispen8aire8 et materaitćs ezistants.

(b)    un ćtat ąualitatif et guantitatif de la couverture en infrastnictures et prestations sanitaires du district

(c)    un plan d*action de 1'ćąuipe-cadre du district Son horizon est k un an et il est destinć k prćciser les modalitćs d'ćvolution des sendces de santć vera la physionomie prćvue pour eux par la planification naticmale. II dćcrit le profil des CSPS et expliąue la rationalisation des actmtćs, les activitćs k implanter, la rationalisation de 1'utilisation des ressources disponibles et decelles ąu*il feut se procurer, y compris le red^loiemeot ou recrutemeot du peraonnel le cas ćchćant, et le renforcement du plateau techniąue du CSPS et des fonctkms de direction/coordination du district

(d)    un ćtat des besoins compreoant un budget et sa comparaiaon avec les ressources disponibles.