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s’est effondree dans la non-violence, et pourquoi le regime sultaniste roumain a ete renverse malgre la rćpression violente de Popposition, il est essentiel de considerer Pevolution de ces regimes durant la periode socjalistę ainsi que Pimpact differencie de certains facteurs intemationaux sur ces regimes.

Une perspective stato-centree n*implique pas de considerer PEtat comme une entite unitaire. En effet, celui-ci est constituć de diffćrents elćments qui peuvent tirer dans des directions diffćrentes : «We need to break down the undifferentiated concepts of the State - and also of society - to understand how dijferent elements in each puli in dijferent directions, leading to unanticipated patterns of domination and transformation¹⁹.» II est ainsi important, d’abord de considerer le processus par lequel PEtat interagit avec d’autres forces sociales, et ensuite, de dćcomposer PEtat. Joel Migdal propose une manierę de desagreger PŚtat, qui est sa decomposition en quatre niveaux, aliant du bas vers le haut. En premier lieu, Pon retrouve les acteurs de front (trenches), a savoir les fonctionnaires qui executent les directives en contact direct avec la population visee. II s’agit par exemple des collecteurs de taxes, des enseignants, des policiers et des soldats, qui sont souvent a Pavant-plan de Popposition sociale et sont ainsi sujets a la confrontation directe avec Popposition. Le deuxiemc niveau est celui des corps regionaux et locaux qui organisent et structurent Pimplantation des directives, comme les unites policióres et militaires, les cours de justice, ainsi que les agences gouvemementales. Ces unites sont plus susceptibles de rencontrer des formes plus organisćes et larges d’opposition que les acteurs de front. En troisieme lieu, Pon retrouve les centres nćvralgiques de pouvoir ou les politiqucs sont formulees et Pallocation des ressources organisee. Ceux-ci sont la cible de groupes d’interet puissants et son directement redevables au leadership. Finalement, Pon retrouve le niveau de commandement qui n’est autre que le leadership executif

⁷⁹ Joel S. Migdal et al. 1994. State Power and Social Forces: Domination and Transformation in the Third World, Cambridge: Cambridge University Press, p.8.