9515745949

Tabela 2. (opracowane na podstawie Michalski Grzegorz Paradoks cyklu operacyjnego, SSRN; Sprawozdania finansow e spółek A i B za lata 2010,2011, baza Monitor B)

Spółka A    Spółka B

Powyższe tabele pokazujące wolne przepływy pieniężne, pozwalają nam na określenie przyrostu wartości spółek. W przypadku spółki A owa wartość wyniosła 4 369,6. co w porównaniu z rokiem poprzednim mówi nam o wzroście wartości przedsiębiorstwa. Jest to dobra prognoza na przyszłe poczynania analizowanej spółki, ponieważ spółka wypracowująca coraz wyższe wartości przyrostu jest atrakcyjniejsza dla potencjalnych inwestorów, szukających miejsce do ulokowania swoich środków pieniężnych. Z kolei, w przypadku spółki B wartość AV_P wyniosła 12 478,41, co również oznacza wzrost i pozwala na wysunięcie podobnych wniosków jak w przypadku spółki A.

Tabela 3. (opracowane na podstawie Szymański Piotr Zarządzanie majątkiem obrotowym w procesie kreowania wartości przedsiębiorstwa, 2007)

			2010	2011
Spółka A		EVA	2597.1889	106.6195
Spółka B		EVA	9658.7493	1398.6242

Zamieszczona tabela przedstawia wartości EVA dla obu spółek. Wskaźnik EVA został opisany już na początku pracy, w ramach opisu koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa VBM. Oba analizowane przez nas przedsiębiorstwa osiągnęły dodatnie wartości parametru EVA, co oznacza, że analizowane firmy kreują wartość dla właścicieli. Tak kształtujące się wartości EVA dobrze rokują na przyszłość obu spółek. Dzięki temu, że spółki nie marnotrawią zgromadzonego majątku, realizując odpow iednie projekty' inwestycyjne, mają dużą szansę na długoterminowy stabilny

vzrost wartości.