KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW
Funkcje rachunkowości zarządczej Funkcje rachunkowości zarządczej:
• funkcja planistyczna - polega na dostarczaniu informacji zmniejszających stopień ryzyka przy dokonywaniu wyboru; rachunkowość zarządcza dostarcza dane potrzebne do podejmowania decyzji w procesie zarządzania jednostką pomaga zbudować wzorce kosztów stanowiące podstawę oceny podjętych działań,
• funkcja kontrolna - wskazuje różnicę pomiędzy wielkościami planowanymi a rzeczywiście osiągniętymi; identyfikuje odchylenia pod kątem miejsc ich powstania, przyczyn i osób odpowiedzialnych,
• funkcja organizacyjna - rachunkowość zarządcza znajduje swój wyraz w strukturze, która definiuje podporządkowanie, odpowiedzialność i specjalizację; zakreśla granicę pomiędzy ośrodkami odpowiedzialności, wskazuje zadania i kompetencje decyzyjne kierowników ośrodków,
• funkcja komunikacyjna - zapewnia należyty system komunikacji poprzez odpowiednie formy i metody przepływu informacji (sprawozdania, raporty, polecenia i instrukcje).
Zadania rachunkowości zarządczej
Ogólnym zadaniem rachunkowości zarządczej jest dostarczanie informacji i partycypacja w procesach zarządzania. Są to informacje niezbędne do planowania, wykonywania i kontroli operacji, zabezpieczenia i efektywnego wykorzystania aktywów oraz wzajemnej komunikacji zatrudnionych.
Do zadań rachunkowości zarządczej możemy zaliczyć:
• planowanie - oczekuje się od systemu rachunkowości zarządczej informacji w wymiarze historycznym i prospektywnym, pozwalających na opracowanie programu przyszłej działalności oraz wskazania, jakie środki będą potrzebne i jakie rezultaty zostaną osiągnięte,
• ocena - jest to proces wydawania osądów minionych i oczekiwanych zdarzeń oraz co z nich wynika; celem oceny jest podjęcie właściwych w danej sytuacji działań. W procesie oceny dokonuje się interpretacji danych, próbuje się wychwycić trendy, aby dojść do oceny zaistniałego stanu rzeczy,
UNIA EUROPEJSKA
EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY
m
Szkolenie organizowane w ramach projektu .Poprawa jakości zarządzania w administracji rządowej - Akademia Zarządzania Publicznego II etap", współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet V Dobre rządzenie. Działanie 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Poddzialanie 5.1.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr).