9637173092

(Tabela 1.3).

Tabela 1.3 Porównanie modeli „sita” i „kapitału ludzkiego” [źródło: opracowanie własne]

Obszar ZZL	Model „sita”	Model „kapitału ludzkiego”
kultura	Rywalizacyjna, konkurencyjna	kooperacyjna, nastawiona na pracę
orga-	wewnętrznie, gorsza atmosfera pracy,	zespołową, dobra atmosfera pracy.
nizacji	Zorientowana na indywidualizm (np.	słabsza konkurencyjność wewnętrzna,
	kultura przedsiębiorstw w Stanach	zorientowana na kooperację i grupę
	Zjednoczonych)	(np. kultura przedsiębiorstw w Japonii)
styl	Częściej autorytarny, dyrektywny,	częściej partycypacyjny i wspierający,
kierowa-	polegający na stawianiu zadań,	polegający na współudziale
nia	wyznaczaniu metod realizacji i kontroli	pracowników w formułowaniu zadań
	rezultatów,	i metod, przywództwo transformacyjne
	Przywództwo transakcyjne	i transakcyjne
nabór	Dążenie do zatrudnienia	dążenie do zatrudnienia pracowników
-rekruta	ukształtowanych pracowników, już	posiadających potencjał rozwojowy
cja	osiągających wysokie efekty w danym	i nastawionych na rozwój, którzy
	rodzaju pracy	w początkowym etapie potrzebują wsparcia

14