Tabela 1. Strumienie pieniężne dwóch hipotecznych projektów A i B
Projekt A |
Projekt B | |
Nakład inwestycyjny |
1000000 |
1000000 |
Przychody pieniężne netto: | ||
Irok |
500000 |
400000 |
II rok |
400000 |
300000 |
III rok |
100000 |
100000 |
IV rok |
0 |
100000 |
V rok |
0 |
100000 |
X rok |
0 |
100000 |
Źródło: Principles of Financial management, op. cit., s. 226.
Klasyfikacja projektów przy zastosowaniu okresu zwrotu jest prosta i jednoznaczna; im krótszy okres zwrotu tym lepszy projekt. Formuła okresu zwrotu ma jednak także poważne braki:
1. Okres zwrotu nie dyskontuje przyszłych przychodów32, a więc użyteczność tego wskaźnika w warunkach silnej inflacji jest co najmniej problematyczna,
2. Metoda ta koncentruje się jedynie na przychodach w okresie zwrotu. Przychody z lat następnych są pomijane. Tak więc projekt A z tabeli ma krótszy okres zwrotu niż projekt B i dlatego jest lepszy. Jak widać 1RR projektu A wynosi 0 zaś IRR projektu B jest dodatnia.
3. Metoda nie precyzuje wreszcie w jaki sposób formułowane jest kryterium oparte na okresie zwrotu. Czy wszystkie projekty z 3 - letnim (lub krótszym) okresem zwrotu powinny być zaakceptowane czy też maksymalny okres zwrotu ma wynosić 5 lat?
Kryterium okresu zwrotu nie jest miernikiem zyskowności. Tabela 1 pokazuje wyraźnie że projekt z IRR równą zero może mieć dobry, czyli krótki okres zwrotu (trzy lata w przypadku projektu A), trudno byłoby jednak zakładać że jakiekolwiek przedsiębiorstwo zaakceptuje projekt który oferuje tylko zwrot nakładów początkowych. Popularność tego kryterium wynika prawdopodobnie z jego odniesień do analizy ryzyka. Wymaganie krótkiego okresu zwrotu jest niemal równoznaczne z podniesieniem wymaganej stopy dyskontowej ryzykownego projektu. Ponadto, wielu menedżerów może traktować jako zaletę miernika okresu zwrotu jego skoncentrowanie na przychodach z pierwszych lat. Łączy się to z powszechną awersją do długookresowego prognozowania strumieni pieniężnych. W tym kontekście krótkie okresy zwrotu, wymagane przez niektóre firmy, mogą być swoistą wskazówką, co do przyjętego przez nie systemu planowania.
Okres zwrotu w ujęciu graficznym prezentuje poniższy rysunek.
,2 Niektóre wady tej metody można przezwyciężyć przy pomocy zdyskontowanego okresu zwrotu, opartego na zaktualizowanej wartości przyszłych przychodów.
POLSKA AGENCJA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI POLISH AGENCY FOR ENTERPRISE
* DEYELOPMENT 12 m