2013-04-04

1

ETYKA W BIZNESIE

etyka w relacjach z pracownikami

Obowi

ą

zki pracodawców wobec pracowników

równe traktowanie w pracy

…………………………………

umo

ż

liwienie działalno

ś

ci zwi

ą

zkowej

godziwe warunki pracy

czas pracy

prawo do wypoczynku

…………………………….

odpowiednie warunki socjalne

jako

ść

pracy (atmosfera)

…………………………

nierówne, niesprawiedliwe, gorsze traktowanie kogo

ś

z

przyczyn, które s

ą

od niego niezale

ż

ne (je

ś

li takiego

traktowania nie mo

ż

na usprawiedliwi

ć

)

nie stanowi ………………:

niezatrudnienie pracownika z uwagi na uzasadnione rodzajem
pracy wymagania

ró

ż

nicowanie sytuacji prawnej pracownika ze wzgl

ę

du na ochron

ę

rodzicielstwa, wiek lub niepełnosprawno

ść

2013-04-04

2

Rodzaje dyskryminacji

………………..

sytuacja, gdy kto

ś

jest traktowany mniej korzystnie, ni

ż

inna osoba

znajduj

ą

ca si

ę

w podobnej sytuacji z powodu okre

ś

lonych swoich

cech

…………..

przepis, kryterium lub praktyka, które z pozoru s

ą

neutralne, w

rzeczywisto

ś

ci jednak stawiaj

ą

osoby o okre

ś

lonych cechach w

szczególnie niekorzystnej sytuacji.

………………………………….

ś

rodki podj

ę

te czasowo słu

żą

ce uprzywilejowaniu pewnych grup

społecznych w celu wyrównania ich sytuacji i przeciwdziałania
faktycznej dyskryminacji, której bez zastosowania tych

ś

rodków

by do

ś

wiadczały.

ale:

………………………………

dyskryminacja grup /osób poprzednio niedyskryminowanych

Rodzaje dyskryminacji (ze względu na powód)

RASIZM - ze wzgl

ę

du na ras

ę

(kolor skóry)

KSENOFOBIA - ze wzgl

ę

du na ……………………………….

ANTYSEMITYZM – ze wzgl

ę

du na pochodzenie

ż

ydowskie

HOMOFOBIA - ze wzgl

ę

du na orientacj

ę

seksualn

ą

ATRAKCJONIZM - ze wzgl

ę

du na ………………………….

SEKSIZM - ze wzgl

ę

du na ………

AGEIZM - ze wzgl

ę

du na …………

HANDICAPIZM (ABLEISM) - ………………………

...............................................

2013-04-04

3

Obszary dyskryminacji kobiet na rynku pracy

…………………….. – niski presti

ż

sektorów sfeminizowanych

……………………….

„………………..” – im wy

ż

szy szczebel, tym mniej kobiet

„………………..”

–

uprzywilejowana

pozycja

m

ęż

czyzn

w

„kobiecych” zawodach

stereotypy

płci

–

postrzeganie

kobiet

jako

mniej

dyspozycyjnych i gorszych pracowników

ró

ż

nice w wynagrodzeniach – na tym samym stanowisku

nieodpłatna praca kobiet – małe zaanga

ż

owanie m

ęż

czyzn

w obowi

ą

zki domowe

trudno

ś

ci w godzeniu

ż

ycia zawodowego z prywatnym

…………………………………..

ka

ż

de

nieakceptowane

zachowanie

o

charakterze

seksualnym lub odnosz

ą

ce si

ę

do płci pracownika, którego

celem lub skutkiem jest naruszenie godno

ś

ci lub poni

ż

enie

albo upokorzenie pracownika

elementy …………………:

fizyczne

werbalne

pozawerbalne

…………………………………………………

…………………………………..



liczba osób niepełnosprawnych w Polsce – 3,5 mln (11% ogółu ludno

ś

ci)



w

ś

ród osób w wieku produkcyjnym jest 2,1 mln osób

niepełnosprawnych (8,7%)



tylko nieco ponad 13% niepełnosprawnych pracuje



spo

ś

ród osób niepełnosprawnych w wieku produkcyjnym pracuje 21%

(

ś

rednio w krajach UE pracuje co 2 osoba niepełnosprawna)



aktywno

ść

zawodowa osób niepełnosprawnych jest ponad 4 - krotnie

ni

ż

sza ni

ż

pełnosprawnych (w grupie osób w wieku produkcyjnym –

ponad 3 – krotnie)

2013-04-04

4

……………………………………………..

płaca proporcjonalna do wyników pracy

płaca wystarczaj

ą

ca dla zaspokojenia potrzeb

pracowników

i ich rodzin

Strajk

forma protestu (pasywna lub aktywna)

wybrane formy strajku aktywnego

…………… - polega na wykonywaniu przez pracowników
obowi

ą

zków słu

ż

bowych w sposób skrajnie zwi

ę

kszaj

ą

cy

ilo

ść

produkcji,

co

w

przypadku

produkcji

ta

ś

mowej

powoduje zapchanie systemu i zatrzymanie ci

ą

gu pracy

……… – polega na wykonywaniu przez pracowników
obowi

ą

zków słu

ż

bowych w sposób skrajnie drobiazgowy,

co powoduje blokad

ę

działania zakładu w sposób zbli

ż

ony

do strajku pasywnego.

Prawa pracownika w zakresie czasu pracy i

wypoczynku

czas pracy:

dobowy: … godzin

tygodniowy: … godzin (z godzinami nadliczbowymi … godzin)

czas odpoczynku:

w ka

ż

dej dobie: … godzin

w ka

ż

dym tygodniu: … godzin nieprzerwanego odpoczynku

wolny dzie

ń

:

niedziela (lub inny dzie

ń

tygodnia)

prawo do urlopu



… dni (okres zatrudnienia < 10 lat)



… dni (okres zatrudnienia > 10 lat)

2013-04-04

5

Problemy czasu pracy i wypoczynku

przekraczanie norm czasu pracy

nadu

ż

ycia w ewidencjonowaniu czasu pracy

łamanie prawa do przerw w pracy

łamanie prawa do wypoczynku

zakłócanie urlopu (wzywanie do powrotu, telefonowanie i inne
kontaktowanie si

ę

z pracownikiem)

………………..

Bezpiecze

ń

stwo pracy

zapewnienie odpowiedniego wyposa

ż

enia (w tym ochronnego)

zapewnienie odpowiedniego stanu stanowisk roboczych

…………………………………………………….

informowanie o rzeczywistym ryzyku pracy

nieunikanie odpowiedzialno

ś

ci za wypadki

Jako

ść

pracy (atmosfera)

poczucie sensu pracy

przeciwdziałanie …………………………..

okazywanie szacunku pracownikom

przeciwdziałanie ………………….

2013-04-04

6

……………………..

specyficzna forma uzale

ż

nienia od pracy wykraczaj

ą

ca poza

przyj

ę

te w danej społeczno

ś

ci normy

powoduje

zaburzenie

równowagi

mi

ę

dzy

istotnymi

elementami

ż

ycia

“

“ DZIE

DZIE

Ń

Ń

WOLNY

WOLNY OD PRACY

OD PRACY TO

TO DZIE

DZIE

Ń

Ń

STRACONY”

STRACONY”

Kar

ō

shi (karoushi, karoshi)

………………………………………………………………….

dotyka nagle ludzi w pełnym zdrowiu, w okresie wielkiej
aktywno

ś

ci

pierwszy przypadek odnotowano w Japonii w 1969

……………………………

stan

zm

ę

czenia

czy

frustracji

wynikaj

ą

cy

z

po

ś

wi

ę

cenia si

ę

jakiej

ś

sprawie, co nie przyniosło

oczekiwanej nagrody

stan

fizycznego,

emocjonalnego

i

psychicznego

wyczerpania,

spowodowany

długotrwałym

zaanga

ż

owaniem w sytuacje, które s

ą

obci

ąż

aj

ą

ce

pod wzgl

ę

dem emocjonalnym

2013-04-04

7

………………………………………..

emocjonalne wyczerpanie

depersonalizacja

obni

ż

enie oceny własnych dokona

ń

………………..

działania lub zachowania:

dotycz

ą

ce pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi,

polegaj

ą

ce na uporczywym i długotrwałym n

ę

kaniu lub zastraszaniu

pracownika

wywołuj

ą

ce u pracownika zani

ż

on

ą

ocen

ę

przydatno

ś

ci zawodowej

maj

ą

ce na celu (powoduj

ą

ce) poni

ż

enie, o

ś

mieszenie, izolowanie

lub wyalienowanie z zespołu współpracowników

rodzaje:

pionowy (odgórny / oddolny)

poziomy

Współczesne niewolnictwo

niewola za długi

niewolnicza praca przymusowa (np. w rolnictwie)

praca dzieci

zmuszanie do prostytucji

zmuszanie do

ż

ebrania / przest

ę

pstw

handel lud

ź

mi

2013-04-04

8

……………………

sumienne i staranne wykonywanie pracy oraz
wykonywanie polece

ń

przeło

ż

onych

dbanie o dobro zakładu pracy (mienie, tajemnica)

nieprowadzenie konkurencji wobec pracodawcy

przestrzeganie regulaminu, przepisów oraz zasad
BHP