Zarządzanie

Zarządzanie i praca

menedżera

Maciej Piotrowski

Organizacja

Grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w
uporządkowany i skoordynowany sposób

 Cel

 Zasoby

 Ludzkie

 Pieniężne

 Rzeczowe

 Informacyjne

 Plan działania

2

Zarządzanie

Zestaw działań obejmujących

 planowanie i podejmowanie decyzji

 organizowanie

 przewodzenie

 kontrolowanie

skierowanych na osiągnięcie

celów

organizacji

wykorzystując dostępne zasoby w sposób

sprawny

i

skuteczny

.

3

Menedżer

Osoba odpowiadająca za realizację procesu

zarządzania:

 planuje i podejmuje decyzje

 organizuje

 przewodzi ludziom

 kontroluje zasoby

4

Menedżer

5

Nakłady z otoczenia:

• zasoby ludzkie

• zasoby finansowe

• zasoby fizyczne

• zasoby informacyjne

Cele
osiągnięte:

• sprawnie

• skutecznie

Planowanie

Organizowanie

Kontrolowanie

Podejmowanie

decyzji

Proces zarządzania

6

Planowanie i

podejmowanie decyzji

:

Określanie celów organizacji i

decydowanie o najlepszym

sposobie ich osiągnięcia

Organizowanie

:

Określenie najlepszego

sposobu grupowania

typów działań i zasobów

Kontrolowanie

:

Obserwowanie i wprowadzanie

korekt do bieżących działań

dla ułatwienia sposobu

realizacji celów

Przewodzenie

(kierowanie ludźmi)

:

Motywowanie załogi

organizacji do pracy

w interesie organizacji

Menedżer

Uwarunkowania pracy menedżera:

 Zwykle nienormowany/ponadnormatywny czas

pracy

 Praca w złożonym i często nieprzewidywalnym

otoczeniu gospodarczym

 Złożone oczekiwania w zakresie kompetencji i

wiedzy

 Potrzeba ciągłego dokształcania się

 Ocena i wynagrodzenia często w oparciu o

uzyskane wyniki

 Odpowiedzialność

 Praca z ludźmi

7

Menedżer – zaangażowanie

8

Menedżer – decydent

9

Menedżer –
odpowiedzialność

10

Dyrektor zarządzający Toyoty Yuji Yokoyama (w
środku) wraz ze swoim podwładnym (z prawej)
wręczają pismo dotyczące usterki odkrytej w
samochodach koncernu ministrowi Transportu Japonii
Ryuji Masuno (z lewej),
9 lutego 2010 roku.

Menedżer - negocjator

11

Rodzaje menedżerów

12

Szczeble
zarządzania

Obszary zarządzania

Menedżerowie najwyższego szczebla

Menedżerowie średniego szczebla

Menedżerowie pierwszej linii

Marketing Finanse

Administracja

……………………….

Inne

Rodzaje menedżerów

13

 Dyrektor generalny

 Dyrektor zarządzający

 Prezes / prezes zarządu

 CEO (Chief Executive Officer)

 Kierownik / kierownik działu / kierownik

 Kierownik projektu

 Lider zespołu

 Właściciel firmy

Jak zostać menedżerem

 ???

14