Wykłady WORD, W.5. Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym


08.11.2012 ZPH

Zalety korporacyjnego handlu detalicznego:

-korzyści wynikające z dużej skali zakupów i posiadania własnych magazynów

-możliwość zastosowania efektywnych rozwiązań w zakresie dystrybucji fizycznej i nowoczesnych systemów informatycznych

-zdolność do stworzenia zbiorowego, pozytywnego wizerunku w oczach klientów

-możliwość zastosowania agresywnej strategii cen

-możliwość kontroli i centralnego zarządzania, a także korzyści skali, wynikające z kierowania wieloma sklepami identycznymi pod względem wielkości, rozwiązań organizacyjno-technicznych i asortymentu

Handel detaliczny- polegający na realizacji sprzedaży detalicznej w niewielkich ilościach, odbywającej się w punktach sprzedaży detalicznej, w sklepach, kioskach, na straganach i kramach, przez dostawę do mieszkań, jest ostatnim najważniejszym ogniwem obrotu towarowego. Sprzedaż odbywa się do odbiorcy finalnego (konsumenta) dla zaspokojenia jego osobistego, nie komercyjnego użytku / sprzedaży.

Czynniki wpływające na rozwój handlu detalicznego (niezależnych detalistów):

-małe firmy są bardzo elastyczne i łatwo mogą się dostosować do wymagań klientów

-jest wiele produktów, których sprzedaż ma charakter lokalny

-małe sklepy umożliwiają utrzymywanie więzi społecznej z klientami

-wraz z podnoszeniem się stopy życiowej ludności wzrasta zapotrzebowanie na różne produkty, a zwłaszcza usługi, których sprzedaż wymaga zindywidualizowanej obsługi

-nastąpił rozwój pionowej integracji umownej, umożliwiającej przeciwstawianie się konkurencji

Handel detaliczny:

-wysyłkowy

-stacjonarny

-obwoźny

-elektroniczny

Handel elektroniczny

Biorąc pod uwagę partnerów transakcji wyróżnia się następujące systemy:

-handel business-to-business (B2B) - transakcje między przedsiębiorstwami

-handel Business-to-consumer (B2C) - sprzedaż produktów konsumentom

-handel business-to-administration (B2A) - sprzedaż produktów instytucjom publicznym

Wśród form handlu detalicznego działających w sieci wyróżnia się następujące grupy:

-detalistów czystej gry, czyli firmy prowadzące sprzedaż wyłącznie przez Internet

-detalistów wielokanałowych, czyli takich którzy równolegle z działalnością w sieci prowadzą tradycyjny handel w sklepach lub na sprzedaż wysyłkową z zastosowaniem katalogów.

Handel stacjonarny

Sklep - jest to stały punkt sprzedaży detalicznej, posiadający specjalne pomieszczenie (tj. lokal sklepowy) z oknem wystawowym oraz wnętrzem dostępnym dla klientów. Może on stanowić jednozakładowe przedsiębiorstwo lub może być jednym z zakładów przedsiębiorstwa wielozakładowego (wielosklepowego).

Wyróżniamy następujące formy organizacyjne sklepów:

Domy towarowe - są to wielodziałowe sklepy o powierzchni sal sprzedażowych powyżej 2000m2, prowadzące sprzedaż szerokiego i uniwersalnego asortymentu towarów nieżywnościowych, a często także towarów żywnościowych; mogą również prowadzić pomocniczą działalność gastronomiczną i usługową

Domy handlowe - są to wielodziałowe (przynajmniej 2 działy branżowe) sklepy o powierzchni sal sprzedażowych od 600m2 do 1999m2, prowadzące sprzedaż towarów o podobnym asortymencie jak w domach towarowych

Supermarket - są to sklepy o powierzchni sprzedażowej od 400m2 do 2499m2 prowadzące sprzedaż głównie w systemie samoobsługowym, oferujące szeroki asortyment artykułów żywnościowych oraz artykuły nieżywnościowe częstego zakupu (polo market, Tesco, Carrefour, Intermarche, stokrotka, billa)

Hipermarket - sklepy o powierzchni sprzedażowej powyżej 2500m2, prowadzące sprzedaż głównie w systemie samoobsługowym, oferujące szeroki asortyment artykułów żywnościowych i nieżywnościowych częstego zakupu zwykle z parkingiem samochodowym.(E Leclerc, Auchan, Tesco, Real, Carrefour, Kaufland, Castorama, Leroy Merlin, OBI, NOMI, Praktiker)

Dyskont - sklep sprzedający towar w ograniczonym asortymencie i obniżonych cenach. Główną strategią dyskontów jest przyciąganie klientów obecnością towarów o niskich cenach i agresywną polityką promocyjną skierowaną przede wszystkim na niskie ceny. (Biedronka, Lidl, Aldi, Plus, Netto, Tesco, Kaufland, Globi)

Sklepy powszechne- są to sklepy prowadzące sprzedaż głównie towarów żywnościowych codziennego użytku, o powierzchni sal sprzedażowych od 120 do 399m2

Sklepy wyspecjalizowane - są to sklepy prowadzące sprzedaż szerokiego asortymentu artykułów do kompleksowego zaspokojenia określonych potrzeb, np. ubioru, wyposażenia mieszkań, sklepy motoryzacyjne, meblowe, sportowe itp.

Pozostałe sklepy - sklepy o powierzchni sal sprzedażowych do 119m2, prowadzące sprzedaż głównie towarów żywnościowych codziennego użytku oraz często nabywanych towarów nieżywnościowych.

Apteki- stałe punkty sprzedaży detalicznej spełniające warunku sklepu, w których prowadzi się sprzedaż wyrobów farmaceutycznych lub zielarskich

Stacje paliw- punkty sprzedaży detalicznej paliw, benzyny, oleju napędowego, płynów chłodzących, środków czyszczących itp.

Stałe punkty sprzedaży drobnodetalicznej (o charakterze nieruchomym):

-kiosk - stanowi pomieszczenie stałe, zamykane z oknem wystawowym, którego wnętrze nie jest dostępne dla klienta

-stragan - skonstruowany z urządzeń przenośnych, służących do wyłożenia i sprzedaży towarów w stałym miejscu sprzedaży

-magazyn u producenta lub handlowy prowadzący sprzedaż detaliczną

Handel obwoźny

Punkty sprzedaży drobnodetalicznej (o charakterze ruchomych stoisk):

-punkty sprzedaży obwoźnej

-punkty sprzedaży obnośnej

Są to różnego rodzaju punkty sprzedaży detalicznej bez stałej lokalizacji w terenie, których zadaniem jest dotarcie bezpośrednio do klienta. Przeznaczone są głównie do obsługi terenów o rozproszonej zabudowie (osiedli podmiejskich, terenów turystycznych, wczasowisk itp.) Oferowany asortyment to przede wszystkim artykuły nie wymagające specjalnej decyzji zakupu i wyboru towaru.

Targowiska - wyodrębnione tereny lub budowle (plac, ulica, hala targowa) ze stałymi, względnie sezonowymi punktami sprzedaży drobnodetalicznej lub urządzeniami przeznaczonymi do prowadzenia handlu, codziennie lub w wyznaczone dni tygodnia.

Targowiska sezonowe - są to place i ulice, gdzie uruchamiane są na okres do 6 miesięcy punkty handlowe, w związku ze wzmożonym ruchem nabywców (np. nadmorski ruch urlopowy) i działalność ta jest ponawiana w kolejnych sezonach.

Zasady polityki kształtowania typów sklepów:

-otwierają pewien odpowiedni w danych warunkach typ sklepu

-prowadzą strategię pozycjonowania tego typu jednostki handlowej na rynku

-powielają ten model sklepu, tworząc większą liczbę tego samego typu jednostek handlowych

-obejmują wspólną polityką marketingową wszystkie placówki tego samego typu

-jeżeli w przedsiębiorstwie występuje kilka różnych typów jednostek handlowych, przeprowadza się analizę port folio

Czynniki wpływające na image sklepu:

-oferta towarów

-poziom cen

-wybór towarów

-prezentacja towarów

-wyposażenie sklepów

-atmosfera zakupów

-wygoda zakupów

-doradztwo i obsługa

-grzeczność i uprzejmość obsługi

-usługi naprawcze

-rozwiązania ułatwiające zakupy (parkingi, restauracje, opieka nad dziećmi)

-czas otwarcia sklepu

-reklama w mediach

-prospekty

-dekoracja okna wystawowego

Wyróżnia się 2 podstawowe sposoby postępowania majce na celu dostosowanie programu działania do oczekiwań klientów:

1.Trading-down - zastosowanie środków mających na celu dopasowanie się do zmniejszającego się popytu na skutek np. złej koniunktury w gospodarce. Może wówczas nastąpić redukcja niektórych usług, zmniejszenie kosztów rzeczowych utrzymania sklepu, zmiana form sprzedaży

2.Trading-up - rozwijanie usług i rozszerzanie funkcji danego sklepu przez np. zwiększenie liczby oferowanych artykułów, podniesienie ich jakości, zwiększenie zakresu usług doradczych, przeprowadzenie zmian w wystroju i wyposażeniu sklepu.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wykłady WORD, W.8. Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym
Wykłady WORD, W.2. Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym
Wykłady WORD, W.7. Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym
Wykłady WORD, W.3. Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym
Wykłady WORD, W.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym
Wykłady WORD, W.4. Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym
Wykład 8 Etyka a zarządzanie przedsiębiorstwem
9 wykład style zarządzania przedsiębiorstwem, teoria x,y,z
Segmentacja nabywców, Notatki UTP - Zarządzanie, Semestr V, Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym
Wykłady 2011-2012, TiR UAM II ROK, Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym
RYZYKO W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM wykład 1 2
Finanse Przedsiębiorstwa Wykład 2 Podstawy Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa
Ryzyko w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wykład (kopia), UE Katowice, II stopień sem3, ZARZĄDZANIE R
Ryzyko w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wykład, UE Katowice, II stopień sem3, ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
Zarzadzanie Finansami Przedsiebiorstwa sochaczew zfp wykład 3, podstawy finansów przedsiębiorstwa
Przedstawiciel Handlowy - odpowiedzi do zadania, Zarządzanie - studia, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
wykłady z zarządzania przedsiębiorstwem
ziop 4 zarzadzanie przedsiewzieciem opracowanie wykladów

więcej podobnych podstron