Metody innowacyjnego zarządzania
Co to jest innowacja ?
Innowacja pochodzi od późnołacińskiego słowa innovatio „odnowienie” , od łacińskiego słowa innovare „odnawiać”.
Zgodnie z Oslo Manual przez innowację rozumie się wprowadzenie do praktyki w przedsiębiorstwie nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do produktu ( towaru lub usługi), procesu, marketingu lub organizacji.
Istotą innowacji jest wdrożenie nowości do praktyki.
Wdrożenie nowego produktu (towaru lub usługi) polega na zaoferowaniu go na rynku.
Wdrożenie nowego procesu, nowych met. marketingowych lub nowej organizacji polega na ich zastosowaniu w bieżącym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa.
Innowacja – to zmiana wprowadzona celowo. Która polega na zastępowaniu dotychczasowych stanów rzeczy innymi.
Rodzaje innowacji
Innowacja procesowa – ozn. wprowadzenie do praktyki w przedsiębiorstwie nowych lub znacząco ulepszonych, metod produkcji lub dostaw.
Innowacja marketingowa (marketing innovation) oznacza zastosowanie nowej metody marketingowej obejmującej znaczące zmiany w wyglądzie produktu, jego opakowaniu, pozycjonowaniu, promocji, polityce cenowej lub modelu biznesowym, wynikającej z nowej strategii marketingowej przedsiębiorstwa.
Innowacja organizacyjna (organisational innovation) oznacza zastosowanie w przedsiębiorstwie nowej metody organizacji jego działalności biznesowej, nowej organizacji miejsc pracy lub nowej organizacji relacji ze środowiskiem zewnętrznym.
Innowacja produktowa ozn. wprowadzenie na rynek przez dane przedsiębiorstwo nowego towaru lub usługi, lub znaczące ulepszenie oferowanych uprzednio towarów lub usług w odniesieniu do ich charakterystyk lub przeznaczenia. Ulepszenie może dotyczyć charakterystyk technicznych, komponentów, materiałów, wbudowanego oprogramowania, bardziej przyjaznej obsługi oraz innych cech funkcjonalnych.
„Innowacja zarządzania to w istocie to wszystko, co w znaczący sposób odmienia zwyczajowe formy organizacyjne firmy i poprzez to przybliża realizację jej celów”
Zarządzanie innowacjami – charakterystyka.
Zarządzanie innowacjami jest poszukiwaniem, opartym na posiadanych zasobach, takich rodzajów innowacji, które powodują, że proces innowacji staje się bardziej efektywny w konfrontacji z wyzwaniami, jakie stawiają przed organizacją rynek, konkurencja, klient.
Współczesne zarządzanie innowacjami charakteryzuje się:
Orientacją rynkową uwzględniającą oczekiwania klienta oraz konkurencję,
Rozwiniętymi relacjami występującymi między nauką, innowacjami a gospodarką,
Wysoką innowacyjnością organizacji zarówno przedsiębiorstwa, regionu jak i państwa. Jest to system uwzględniający w swoim działaniu elastyczność, adaptacyjność, efektywność i szybkość,
Ujmowaniem procesu innowacji jako złożonego mechanizmu społecznego, ekonomicznego, technologicznego, którego rezultatem są określone rodzaje innowacji,
Rozwiniętymi powiązaniami układu podmiotowego (przedsiębiorstwo, region, państwo, nauka, zagranica) z układem przedmiotowym (otoczenie, informacje, decyzje, procesy, strategie),
Kreowaniem modelu sieci uwzględniającej trzy wzajemnie powiązane elementy: podmioty, działania i zasoby,
Tworzeniem systemu informacji dla potrzeb organizacji dla wszystkich faz procesu innowacji oraz organizacji realizujących i wdrażających innowacje,
Kreowaniem w organizacjach czynników stymulujących rozwój innowacji, tj. informacja i wiedza. Przejawem ich rozwoju jest powstawanie nowych pomysłów oraz efektywność przetwarzania ich w innowacje produktów, usług, procesów, itp.
Proces innowacji – pojęcia, etapy.
Innowacje jako proces obejmują powstanie pomysłu, prace badawczo rozwojowe i projektowe, produkcję, marketing i upowszechnianie.
Proces innowacyjny to ciąg interakcji od powstania idei do jej wdrożenia i upowszechnienia mających na celu zmianę produktową, technologiczną, organizacyjną lub społeczną.
Innowacje można traktować jako „proces przekształcania danej koncepcji w nowy lub udoskonalony produkt wprowadzany na rynek, w nowy lub udoskonalony proces operacyjny wykorzystywany w przemyśle i handlu lub też w nowe podejście do świadczenia usług na rzecz społeczeństwa”.
Na proces innowacyjny składają się wszystkie fazy zmian ( np. technologicznych), a więc inwencja (pomysł), innowacja (wynalazek) i dyfuzja (czyli upowszechnienie)
Firma innowacyjna
Przedsiębiorstwem innowacyjnym jest takie przedsiębiorstwo, w którym w przyjętym okresie obserwacji (np. w ostatnich 3 latach) dokonano innowacji, czyli wprowadzono pewną nowość do praktyki w odniesieniu do produktu (towaru lub usługi), procesu marketingu lub organizacji. Zgodnie z powyższą definicją, nie jest przeds. innowacyjnym takie, które dysponuje pewną wysoką technologią i sprzedaje ją innym przedsiębiorstwom, ale nie rozwija jej.
Innowacyjność – definicja
Innowacyjność – jest to zdolność przedsiębiorstw do tworzenia i wdrażania innowacji, umiejętność wprowadzania nowych i zmodernizowanych wyrobów, procesów technologicznych, procesów organizacyjno-technicznych.
Typologia technik organizowania działalności innowacyjnej.
Do grupy Technik Zarządzania Innowacjami należą TECHNIKI ORGANIZOWANIA DZIAŁALNOŚCI INNOWACYJNEJ – TODI, które w kontekście zarządzania innowacjami definiujemy jako narzędzia, techniki i metodologie wykorzystujące m.in. dostępne technologie, rozwiązania informacyjno-komunikacyjne umożliwiające przedsiębiorstwom organizowanie procesów dostosowywania się do warunków i wyzwań rynku w sposób systematyczny. Dostosowywanie się do rynku ozn. w tym przypadku przede wszystkim prowadzenie działalności innowacyjnej.
Techniki Zarządzania Innowacjami mają na celu podniesienie konkurencyjności firm poprzez koncentrację na wiedzy, która jest najważniejsza. Firmy korzystają z całej gamy narzędzi i technik w codziennym zarządzaniu.