skanuj0084 bmp

skanuj0084 bmp



84 CZĘŚĆ II. Organizacja systemów ochrony zdrowia

Ustawa o Podstawowej Opiece Zdrowotnej z 1972 r. i Plan Narodowy przyjęty w tym samym czasie położyły nacisk na podstawową opiekę zdrowotną i jej wdrożenie na poziomie lokalnym. W 1982 r. Finlandia podpisała porozumienie ze Światową Organizacją Zdrowia jako państwo pionierskie w dziedzinie szacunku dla ochrony zdrowia, mające sukcesy w budowaniu podstawowej opieki zdrowotnej i usługach profilaktycznych poprzez system publicznych centrów zdrowia. Porozumienie to umożliwiło międzynarodowe upowszechnienie osiągnięć tej polityki.

W ostatnim dziesięcioleciu polityka zdrowotna w Finlandii zmienia się w kierunku przekazywania kompetencji z poziomu centralnego na lokalny i kontynuowane jest osłabianie funkcji regulacyjnych państwa. Ponadto wsparcie polityczne uzyskują różne modele budowania regulowanego rynku usług zdrowotnych.

Minister spraw socjalnych i zdrowia jest odpowiedzialny za politykę społeczną i ochronę zdrowia i ustala priorytety. Minister ustala kierunki narodowego kroczącego planu czteroletniego, przygotowuje reformy i monitoruje ich wdrożenie. Główna Rada Bezpieczeństwa jest rodzajem „policji” pilnującej wykonywania zadań z zakresu zdrowia i pomocy społecznej przez władze lokalne i sygnalizuje o występujących nieprawidłowościach. W praktyce jej rola jest minimalna.

Od lata 1997 r. Finlandia została podzielona na 5 prowincji i jeden obszar autonomiczny Aland Islands.

Odpowiedzialność za finansowanie ochrony zdrowia, administrowanie usługami zdrowotnymi i wdrażaniem polityki zdrowotnej jest powierzona 455 gminom, które są rządzone przez obieralne rady gmin. Rada ma prawo ściągania podatków proporcjonalnych do podatku dochodowego, aby powiększyć fundusz ochrony zdrowia, niezależnie od subsydiów otrzymywanych na ten cel od rządu. Proces podejmowania decyzji w planowaniu usług socjalnych i zdrowotnych różni się nieznacznie w poszczególnych gminach. Generalny trend polega na jak najdalszym delegowaniu władzy na możliwie najniższy szczebel, na przykład do zarządów zdrowia lub urzędników prowadzących.

W celu planowania i dostawy usług drugiego szczebla referencyjnego i hospitalizacji kraj podzielono na 21 dystryktów, przy czym Uniwersytecki Szpital w Helsinkach stanowi odrębną jednostkę. W każdym dystrykcie szpitalnym władze lokalne tworzą formę federacji, która jest właścicielem i organem prowadzącym szpitale. Każdy dystrykt ma radę składającą się z członków wskazanych przez władze lokalne, zarząd szpitala wybrany przez radę oraz kierownictwo szpitala składające się zazwyczaj z dyrektora, dyrektora ds. medycznych i dyrektora ds. pielęgniarstwa.

Zabezpieczenie i dochód z niektórych usług jest zarządzany pod nadzorem systemu narodowego ubezpieczenia. Narodowy Instytut Socjalny podlega parlamentowi Finlandii i ustala częściowe refundowanie pacjentom przepisywanych farmaceutyków, prywatnej opieki zdrowotnej, usług opiekuńczych i innych.

Finansowanie ochrony zdrowia pochodzi głównie z funduszy publicznych zwężanych z usługami socjalnymi, przy czym udział finansowy gmin wynosi średnio


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0066 bmp 66 CZĘŚĆ II. Organizacja systemów ochrony zdrowia Mistyka, religia i filozofia wywier
skanuj0086 bmp 86 CZĘŚĆ II. Organizacja systemów ochrony zdrowia 2.5. Francja - 58 min mieszkańców F
skanuj0088 bmp 88 CZĘŚĆ II. Organizacja systemów ochrony zdrowia 2.6. Niemcy - 82 min mieszkańców Od
skanuj0092 bmp 92 CZĘŚĆ II. Organizacja systemów ochrony zdrowia Prawie cała populacja jest objęta p
skanuj0102 bmp 102 CZĘŚĆ II. Organizacja systemów ochrony zdrowia Ostatnia duża reforma miała miejsc
skanuj0110 bmp 110 CZĘŚĆ II. Organizacja systemów ochrony zdrowia 18% ze składek ubezpieczenia fundu
skanuj0114 bmp 114 CZĘŚĆ II. Organizacja systemów ochrony zdrowia zasady „pieniądz za pacjentem”, co
skanuj0211 bmp 212 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia Jednolity Akt Europejski, wprowadzaj
skanuj0213 bmp 214 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia •    Art. 95 p. 3, w
skanuj0216 bmp 216 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia 1.3. Ochrona zdrowia w krajach kandy
skanuj0223 bmp 224 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia informacji w ochronie zdrowia jest i
skanuj0225 bmp 226 CZĘŚĆ JV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia Źródłem wiedzy w przedsiębiorstwie j
skanuj0227 bmp 228 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia powołania dyrektora zakładu, którego
skanuj0231 bmp 232 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia samodzielnych publicznych zakładów o
skanuj0233 bmp 234 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia możliwości sfinansowania ich deficyt
skanuj0237 bmp 238 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia 3.3. Charakterystyka głównych uczest
skanuj0241 bmp 242 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia Odpowiednie przygotowanie przedsięwz
skanuj0245 bmp 246 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia Trudności przeżywały wszystkie kraje
skanuj0247 bmp 248 CZĘŚĆ IV. Przyszłość systemu ochrony zdrowia 4.2. Opis systemu Raport Komisji Eks

więcej podobnych podstron