PROCEDURA DOSKONALENIA STANU TECHNICZNO - ORGANIZACYJNEGO obiektu GOSPODARCZEGO

1

***

STAN ISTNIEJACY OBIEKTU

DANE RETROSPEKTYWNE O OBIEKCIE

BADANIE (ANALIZA)OBIEKTU ORAZ ODZWIERCIEDLENIE JEGO STANU (Z UWAGI NA TRADYCYJNE FUNKCJONOWANIE) NA PAPIERZE

OPIS OBIEKTU

ANALIZA WYNIKAJĄCA ZE SKOJARZENIA OPISU OBIEKTU ZE ZBIOREM „WIEDZA”

„WIEDZA” ( NOWOCZESNA)

Z ZAKRESU OBJĘTEGO TEMATEM

WNIOSKI

BADAWCZE

PROJEKTOWE (najważniejsze)

WZBOGACAJĄCE WIEDZĘ

OPRACOWANIE WARIANTÓW PROJEKTU DOSKONALSZEGO STANU OBIEKTU W OPARCIU WIEDZĘ

CELE ORGANIZACJI

(FIRMY)

*

**

OKREŚLENIE CELU (KRYTERIUM) ZMIAN W OBIEKCIE

****

WARIANTY PROJEKTU DOSKONALSZEGO STANU

WYBÓR WARIANTU PROJEKTU (ANALIZA PORÓWNAWCZA)

UZASADNIENIE EKONOMICZNE

**

WYBRANY WARIANT PROJEKTU

**

OPRACOWANIE PROGRAMU REALIZACJI PROJEKTU

***

PROGRAM REALIZACJI PROJEKTU

REALIZACJA PROJEKTU

STAN DOSKONALSZY OBIEKTU

TRUDNOŚCI W REALIZACJI

****

*