PROCEDURA DOSKONALENIA STANU TECHNICZNO - ORGANIZACYJNEGO obiektu GOSPODARCZEGO
1
***
STAN ISTNIEJACY OBIEKTU
DANE RETROSPEKTYWNE O OBIEKCIE
BADANIE (ANALIZA)OBIEKTU ORAZ ODZWIERCIEDLENIE JEGO STANU (Z UWAGI NA TRADYCYJNE FUNKCJONOWANIE) NA PAPIERZE
OPIS OBIEKTU
ANALIZA WYNIKAJĄCA ZE SKOJARZENIA OPISU OBIEKTU ZE ZBIOREM „WIEDZA”
„WIEDZA” ( NOWOCZESNA)
Z ZAKRESU OBJĘTEGO TEMATEM
WNIOSKI
BADAWCZE
PROJEKTOWE (najważniejsze)
WZBOGACAJĄCE WIEDZĘ
OPRACOWANIE WARIANTÓW PROJEKTU DOSKONALSZEGO STANU OBIEKTU W OPARCIU WIEDZĘ
CELE ORGANIZACJI
(FIRMY)
*
**
OKREŚLENIE CELU (KRYTERIUM) ZMIAN W OBIEKCIE
****
WARIANTY PROJEKTU DOSKONALSZEGO STANU
WYBÓR WARIANTU PROJEKTU (ANALIZA PORÓWNAWCZA)
UZASADNIENIE EKONOMICZNE
**
WYBRANY WARIANT PROJEKTU
**
OPRACOWANIE PROGRAMU REALIZACJI PROJEKTU
***
PROGRAM REALIZACJI PROJEKTU
REALIZACJA PROJEKTU
STAN DOSKONALSZY OBIEKTU
TRUDNOŚCI W REALIZACJI
****
*