Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-5, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA


0x08 graphic
0x08 graphic
wytyczne sprawnego działania

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic

Działanie jest to celowe, świadome i dowolne

zachowanie się sprawcy

Próg skuteczności działania

Poniżej niego działanie pozostaje nieskuteczne

WYTYCZNE SPRAWNEGO DZIAŁANIA

CYKL ORGANIZACYJNY

Intensywność działania

Ekonomiczność będzie wzrastać gdy:

  1. 0x01 graphic

  2. 0x01 graphic

3) 0x01 graphic

Ekonomiczność będzie spadać gdy:

0x01 graphic

KORZYSTNOŚĆ

W > K − działanie korzystne

W = K − działanie obojętne

W < K − działanie nie korzystne

EKONOMICZNOŚĆ

0x01 graphic
− działanie ekonomiczne

0x01 graphic
− działanie obojętne

0x01 graphic
− działanie nie ekonomiczne

osiąganie efektu organizacyjnego

osiąganie efektu synergicznego

gdzie:

W − wynik działania

K − koszty działania

SKUTECZNOŚĆ

pozytywnie oceniana zgodność wyniku z celem.

Jest ona jedną z postaci sprawnego działania

UŚWIADAMIANIE CELU: jest to antypacypo-wany, pożądany, przyszły stan rzeczy, który pośrednio lub bezpośrednio prowadzi do zaspokojenia jakiś potrzeb. Sprawcy powinni najpierw uświadomić sobie jakie mają potrzeby.

PLANOWANIE: domyślanie toku działania.

PRZYGOTOWANIE ZASOBÓW I WARUNKÓW

DZIAŁANIA: spowodowanie wystąpienia przewi-dzianych w planie warunków.

REALIZACJA

KONTROLA: porównanie skutków z zamierzonym celem działania

są rozjemcami, politykami, dyplomatami

rozdzielają zadania między podwładnych



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-8, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-7, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-3, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-6, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-4, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
podstawy zarządzania STRUKTURA ORGANIZACYJNA
Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-11, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-10, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-12, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
Podstawy zarządzania Franciszek Tomaszewski, zarzadz-13, STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
struktura organizacyjna przedsiębiorstw-podstawowe pojęcia (, Zarządzanie(1)
05.12.08 Podstawy Zarzadzania, Temat: Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
7 Struktura organizacyjna przedsiebiorstwa, Materiały Edukacyjne, Zarządzanie Przedsiębiorstwem, Prz
struktura organizacyjna przedsiebiorstw 2, zarzadzanie
Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, Zarządzanie, Organizacja w zarządzaniu
Zarządzanie, Struktura organizacyjna firmy
Zarzadzanie, STRUKTURA ORGANIZACYJNA- wykład, STRUKTURA ORGANIZACYJNA

więcej podobnych podstron