5/1. Zasady oceny ryzyka zawodowego – karta
oceny ryzyka
Rozdzia³ 5/1.
5/1. Zasady oceny ryzyka zawodowego – karta oceny ryzyka
5. Ryzyko zawodowe
kwiecieñ 2005
Leszek Pietrzak
Spis treœci
1. Kto, kiedy i dlaczego dokonuje oceny ryzyka
zawodowego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1
1.1. Przepisy, podstawowe pojêcia . . . . . . . . . . . . .
1
1.2. Cel dokonywania oceny ryzyka . . . . . . . . . . . .
2
1.3. Sytuacje, w których nale¿y dokonaæ oceny
ryzyka zawodowego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
1.4. Osoby oceniaj¹ce ryzyko zawodowe . . . . . . . .
3
2. Podstawa oceny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
3. Elementy ryzyka zawodowego. . . . . . . . . . . . . . . . .
4
3.1. Prawdopodobieñstwa urazu lub utraty zdrowia 4
3.2. Czêstotliwoœæ i czas trwania ekspozycji . . . . . .
4
3.3. Mo¿liwoœæ unikniêcia lub ograniczenia skutków 4
4. Proces oceny ryzyka zawodowego . . . . . . . . . . . . .
4
5. Zbieranie informacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
6. Identyfikacja zagro¿eñ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
7. Metody szacowania ryzyka zawodowego . . . . . . . .
6
7.1. Lista kontrolna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
7.2. Analiza bezpieczeñstwa pracy . . . . . . . . . . . . .
9
7.3. Analiza „Co–gdy?” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
7.4. Technika FMEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
8. Metody szacowania elementów ryzyka . . . . . . . . . . 10
8.1. Szacowanie elementów ryzyka w zgodzie
z Polsk¹ Norm¹ PN-N-18002 . . . . . . . . . . . . . 10
8.1.1. Szacowanie ciê¿koœci nastêpstw. . . . . . . 11
8.1.2. Szacowanie prawdopodobieñstwa . . . . . 12
8.2. Szacowanie na podstawie pomiarów . . . . . . . . 12
9. Ocena ryzyka dokonana na podstawie szacowania . 12
10. Plan dzia³añ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
11. Dokumentacja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Wzór karty dokumentowania oceny ryzyka
zawodowego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1. Kto, kiedy i dlaczego dokonuje oceny ryzyka
zawodowego
1.1. Przepisy, podstawowe pojêcia
Zgodnie z art. 226 Kodeksu pracy (tj. Dz.U z 1998 r. Nr 21, poz. 94, ze zm.), praco-
dawca ma obowi¹zek:
l
oceniania i dokumentowania ryzyka zawodowego zwi¹zanego z wykonywan¹
prac¹,
l
stosowania niezbêdnych œrodków profilaktycznych zmniejszaj¹cych to ryzyko,
kwiecień 2005
1
OPINIE
Rozdział 5/1.
l
informowania pracowników o ryzyku zawodowym zwi¹zanym z wykony-
wan¹ przez nich prac¹ oraz
l
informowania pracowników o zasadach ochrony przed zagro¿eniami.
Obowi¹zek oceniania i dokumentowania ryzyka zawodowego przez pracodawcê
zosta³ zapisany ponadto w § 39 ust. 1 rozporz¹dzenia Ministra Pracy i Polityki So-
cjalnej z 26.9.1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeñstwa i higieny pracy
(tj. Dz.U. z 2003 r. Nr 169, poz. 1650).
Definicje
podstawowych
pojęć
W § 2 pkt 7 ww. rozporz¹dzenia zdefiniowano ponadto pojêcie ryzyka zawodowe-
go, za które uwa¿a siê prawdopodobieñstwo wyst¹pienia niepo¿¹danych zda-
rzeñ zwi¹zanych z wykonywan¹ prac¹, powoduj¹cych straty, w szczególnoœci
wyst¹pienia u pracowników niekorzystnych skutków zdrowotnych w wyniku
zagro¿eñ zawodowych wystêpuj¹cych w œrodowisku pracy lub sposobie wyko-
nywania pracy.
W tym samym rozporz¹dzeniu (§ 2 pkt 13) okreœlono tak¿e pojêcie zagro¿enia,
pod którym rozumie siê stan œrodowiska pracy mog¹cy spowodowaæ wypadek lub
chorobê.
Pojêcie ryzyka zawodowego zdefiniowane zosta³o równie¿ w europejskiej normie
PN-EN 1050:1999, wg której jest kombinacj¹ prawdopodobieñstwa wyst¹pienia
i stopnia ciê¿koœci mo¿liwego urazu lub pogorszenia stanu zdrowia w sytuacji za-
gra¿aj¹cej, tj. ka¿dej takiej sytuacji, w której cz³owiek eksponowany jest na jeden
lub wiêcej czynników niebezpiecznych, szkodliwych lub uci¹¿liwych.
W Polskiej Normie PN-N-18001:2004 Systemy zarz¹dzania bezpieczeñstwem i hi-
gien¹ pracy, zdefiniowano inne wa¿ne dla oceny ryzyka zawodowego pojêcia. I tak:
l
nara¿enie to podleganie oddzia³ywaniu czynników niebezpiecznych, szkodli-
wych lub uci¹¿liwych zwi¹zanych z wykonywaniem pracy,
l
œrodki ochronne to œrodki ochrony zbiorowej i indywidualnej, a tak¿e inne
œrodki natury technicznej b¹dŸ organizacyjnej stosowane, aby zminimalizowaæ
ryzyko zawodowe.
1.2. Cel dokonywania oceny ryzyka
Podstawowym celem oceny ryzyka zawodowego jest zapewnienie mo¿liwie naj-
lepszej ochrony zdrowia pracowników i zapewnienia ci¹g³ej poprawy bezpie-
czeñstwa pracy, które to bezpieczeñstwo osi¹ga siê poprzez:
l
sprawdzenie, czy zidentyfikowano wystêpuj¹ce na stanowiskach pracy za-
gro¿enia,
l
okreœlenie, czy ww. zagro¿enia nios¹ za sob¹ ryzyko zawodowe,
l
odpowiednie wyposa¿enie stanowisku pracy,
l
w³aœciwy dobór stosowanych materia³ów,
l
odpowiedni¹ organizacjê procesu pracy.
Istotnym celem oceny ryzyka jest te¿ wykazanie pracownikom (ich przedstawi-
cielom) i organom nadzoru nad warunkami pracy, ¿e warunki panuj¹ce na poszcze-
gólnych stanowiskach pracy zosta³y gruntownie przeanalizowane, a zastosowane
œrodki ochronne s¹ w³aœciwe.
Efektem oceny powinno byæ rozstrzygniêcie czy ryzyko jest odpowiednio kon-
trolowane i czy mo¿na je uznaæ za akceptowalne, a jeœli nie, to jakie œrodki mo¿na
zastosowaæ w celu jego redukcji.
2
kwiecień 2005
OPINIE
5. Ryzyko zawodowe
Rozdział 5/1.
Ocena ryzyka zawodowego musi dostarczyæ niezbêdnych informacji do podej-
mowania dzia³añ naprawczych i ustalania kolejnoœci ich wprowadzania.
1.3. Sytuacje, w których nale¿y dokonaæ oceny ryzyka
zawodowego
Ryzyko zawodowe nale¿y oceniæ zawsze w przypadku:
l
tworzenia nowych stanowisk pracy,
l
wprowadzania zmian (technologicznych, organizacyjnych) na stanowisku pracy,
l
zmian w stosowanych œrodkach ochronnych.
Obowi¹zkowo oceniamy ryzyko zawodowe, jeœli nast¹pi³y zmiany wymagañ do-
tycz¹cych ocenianych stanowisk pracy, a tak¿e za ka¿dym razem po zaistnieniu
wypadku przy pracy.
Dobr¹ praktyk¹ jest ocenianie ryzyka zawodowego okresowo.
1.4. Osoby oceniaj¹ce ryzyko zawodowe
Zespół ds.
oceny ryzyka
zawodowego
Ocena ryzyka zawodowego nie powinna byæ dzie³em jednej osoby. Dobrze jest
w tym celu tworzyæ zespo³y z³o¿one z pracodawcy i pracowników przez niego wy-
znaczonych. Zaleca siê tak¿e, aby w sk³ad zespo³u oceniaj¹cego w³¹czyæ ekspertów
zewnêtrznych.
Cz³onków zespo³u nale¿y powo³ywaæ spoœród osób:
l
znaj¹cych i rozumiej¹cych zasady oceny ryzyka zawodowego,
l
maj¹cych odpowiedni zasób wiedzy niezbêdnej do identyfikacji zagro¿eñ,
l
umiej¹cych prawid³owo oceniæ skutki zagro¿eñ, które wystêpuj¹ na danym sta-
nowisku pracy,
l
potrafi¹cych okreœliæ sposób dzia³ania prowadz¹cy do wykluczania b¹dŸ mini-
malizowania wystêpuj¹cych zagro¿eñ.
2. Podstawa oceny
Podstaw¹ oceny ryzyka zawodowego zwi¹zanego z konkretn¹ sytuacj¹ lub proce-
sem technologicznym jest kombinacja:
l
prawdopodobieñstwa wyst¹pienia urazu lub utraty zdrowia,
l
najwy¿szej daj¹cej siê przewidzieæ ciê¿koœci urazu lub pogorszenia stanu
zdrowia.
Poniewa¿ ciê¿koœæ urazu cia³a lub pogorszenia stanu zdrowia zale¿¹ od wielu czyn-
ników wystêpuj¹cych w danej sytuacji zagro¿enia, a ponadto tylko niektóre z tych
czynników mo¿na (czasem tylko czêœciowo) przewidzieæ, oceniaj¹c ryzyko zawo-
dowe powinno siê zak³adaæ najciê¿szy uraz lub najwiêksze pogorszenie stanu
zdrowia, które mo¿e byæ spowodowane ka¿dym ze zidentyfikowanych zagro¿eñ.
Taki najgorszy z mo¿liwych wariant nale¿y przyjmowaæ zawsze, nawet wówczas,
gdy prawdopodobieñstwo zaistnienia takiego urazu lub pogorszenia siê stanu
zdrowia nie jest wysokie.
kwiecień 2005
3
5/1. Zasady oceny ryzyka zawodowego – karta oceny ryzyka
OPINIE
Rozdział 5/1.
3. Elementy ryzyka zawodowego
Precyzyjne okreœlenie elementów ryzyka zawodowego, zw³aszcza w ma³ych lub
œrednich zak³adach pracy jest z regu³y trudne i mo¿e byæ oszacowane jedynie
z przybli¿eniem.
Mo¿liwoœæ wyst¹pienia urazu cia³a lub utraty zdrowia sk³ada siê z takich elemen-
tów, jak:
l
prawdopodobieñstwo wyst¹pienia zdarzenia niebezpiecznego,
l
czêstotliwoœæ wystêpowania zjawiska i czas ekspozycji,
l
mo¿liwoœæ unikniêcia (lub ograniczenia) szkody.
3.1. Prawdopodobieñstwa urazu lub utraty zdrowia
Prawdopodobieñstwo wyst¹pienia niebezpiecznego zdarzenia zale¿y od nieza-
wodnoœci elementów struktury: cz³owiek – maszyna – œrodowisko. Prawdopodo-
bieñstwo to mo¿na oszacowaæ na podstawie danych zawartych w:
l
opisach wypadków i zdarzeñ potencjalnie wypadkowych,
l
analizach ryzyka na podobnych stanowiskach pracy,
l
danych statystycznych dotycz¹cych podobnych wydarzeñ.
3.2. Czêstotliwoœæ i czas trwania ekspozycji
Czêstotliwoœæ i czas trwania ekspozycji zale¿¹ od:
l
czêstoœci dostêpu do stref niebezpiecznych,
l
koniecznoœci dostêpu i charakteru dostêpu do ww. stref,
l
czasu przebywania,
l
liczby osób, które musz¹ przebywaæ w strefach niebezpiecznych.
3.3. Mo¿liwoœæ unikniêcia lub ograniczenia skutków
Ten element ryzyka zawodowego zwi¹zany jest z:
l
prêdkoœci¹ pojawiania siê zagro¿enia,
l
mo¿liwoœci¹ unikniêcia wypadku (refleks, zwinnoœæ, unik, ucieczka),
l
œwiadomoœci¹ ryzyka (wiedza ogólna, wyszkolenie i doœwiadczenie pracowni-
ka, obserwacja urz¹dzeñ sygnalizuj¹cych).
4. Proces oceny ryzyka zawodowego
Zasada syste-
matycznego
działania
Ocena ryzyka zawodowego jest procesem wieloetapowym i mo¿e byæ przeprowa-
dzana „krok po kroku”. Wa¿ne jest, aby dzia³aæ metodycznie, bo tylko tak mo¿na
uzyskaæ pe³ne i wiarygodne dane, konieczne do w³aœciwego zarz¹dzania ryzykiem.
Proces ten przebiega w kilku podanych poni¿ej etapach:
l
zbieranie informacji niezbêdnych do oceny ryzyka zawodowego,
l
analiza zebranych informacji i identyfikowanie zagro¿eñ wystêpuj¹cych na sta-
nowisku pracy,
l
szacowanie i ocena ryzyka zwi¹zanego ze zidentyfikowanymi zagro¿eniami,
4
kwiecień 2005
OPINIE
5. Ryzyko zawodowe
Rozdział 5/1.
l
wyznaczanie dopuszczalnoœci ryzyka,
l
formu³owanie zaleceñ dotycz¹cych dzia³añ eliminuj¹cych lub ograniczaj¹cych
ryzyko.
5. Zbieranie informacji
Przegląd stano-
wisk pracy
Przygotowuj¹c siê do oceny ryzyka zawodowego nale¿y dokonaæ przegl¹du sta-
nowiska pracy i zastanowiæ siê co mo¿e powodowaæ zagro¿enie. Dobrze jest w tym
celu przyjrzeæ siê:
l
lokalizacji stanowiska pracy,
l
zadaniom, jakie na tym stanowisku s¹ wykonywane,
l
osobom zatrudnionym na tym stanowisku (uwaga – nale¿y uwzglêdniæ osoby,
które obowi¹zuj¹ szczególne uregulowania w prawie pracy np. m³odocianych,
kobiety w ci¹¿y, czy osoby niepe³nosprawne),
l
stosowanym œrodkom pracy, materia³om i operacjom technologicznym,
l
sposobom wykonywania pracy,
l
stosowanym œrodkom ochronnym.
Źródła
informacji
Potrzebne do oceny ryzyka zawodowego informacje znajd¹ Pañstwo tak¿e anali-
zuj¹c:
l
dane techniczne maszyn lub narzêdzi (mo¿na je otrzymaæ od producenta lub
dostawcy);
l
procedury technologiczne i instrukcje obs³ugi;
l
wyniki pomiarów czynników szkodliwych i niebezpiecznych, wystêpuj¹cych
na stanowisku pracy;
l
czynniki psychologiczne, spo³eczne i fizyczne;
l
organizacjê przedsiêwziêæ zmierzaj¹cych do zapewnienia w³aœciwych warun-
ków pracy,
l
dokumentacjê:
o
wypadków przy pracy i zdarzeñ potencjalnie wypadkowych,
o
chorób zawodowych,
o
awarii;
l
przepisy prawne, normy i literaturê naukowo-techniczn¹;
l
karty charakterystyk substancji niebezpiecznych (jeœli s¹ wykorzystywane
w produkcji).
Nie wolno te¿ zaniedbaæ obserwacji:
l
czynników zewnêtrznych, mog¹cych wp³yn¹æ na stanowisko pracy (np. czyn-
ników atmosferycznych, czy sytuacji, kiedy praca na stanowisku jest wykony-
wana okazjonalnie przez innych pracowników),
l
œrodowiska pracy,
l
zadañ wykonywanych na stanowisku pracy i poza nim.
Warto sprawdziæ te¿, czy praca jest wykonywana zgodnie z ustalonymi procedu-
rami.
Wywiad z pra-
cownikami
Bardzo wa¿nym elementem w ca³ej procedurze dokonywania oceny ryzyka zawo-
dowego jest wywiad z zatrudnionymi na danym stanowisku pracownikami. Ele-
mentu tego nie wolno lekcewa¿yæ i pomijaæ, gdy¿ to w³aœnie pracownicy mog¹ za-
uwa¿aæ rzeczy, które nie s¹ oczywiste na pierwszy rzut oka.
kwiecień 2005
5
5/1. Zasady oceny ryzyka zawodowego – karta oceny ryzyka
OPINIE
Rozdział 5/1.
6. Identyfikacja zagro¿eñ
Identyfikacja zagro¿eñ powinna obejmowaæ:
l
okreœlenie wszelkich czynników niebezpiecznych i szkodliwych wystêpuj¹cych
na stanowisku pracy,
l
wybór tych w³aœciwoœci czynników szkodliwych i niebezpiecznych, których
oddzia³ywanie ma decyduj¹cy wp³yw na cz³owieka i okreœlenie ich wartoœci,
l
ustalenie w jaki sposób czynniki te mog¹ oddzia³ywaæ na cz³owieka,
l
okreœlenie czasu lub czêstotliwoœci ekspozycji cz³owieka na istniej¹ce zagro-
¿enia,
l
ustalenie liczby osób nara¿onych.
Koncentracja
na najważniej-
szych zagroże-
niach
Zagro¿enia zwi¹zane z czynnikami niebezpiecznymi, których oddzia³ywanie
prowadzi najczêœciej do urazów o ró¿nej ciê¿koœci, powinny byæ okreœlane wed³ug
ich rodzaju i nasilenia wystêpowania. Przy prowadzeniu oceny ryzyka nale¿y
skoncentrowaæ siê na najistotniejszych zagro¿eniach mog¹cych byæ przyczyn¹ po-
wa¿nych urazów lub chorób zawodowych.
Lista czynników
szkodliwych
Prowadz¹c identyfikacjê zagro¿eñ zwi¹zanych z czynnikami szkodliwymi do-
brze jest ustaliæ listê tych czynników i zebraæ dane o ich w³aœciwoœciach. Dane
o w³aœciwoœciach czynników szkodliwych mo¿na uzyskaæ z odpowiednich kart
charakterystyk i norm, które czêsto okreœlaj¹ metody pomiaru okreœlonych w³aœ-
ciwoœci.
Ustalaj¹c liczbê osób nara¿onych nale¿y uwzglêdniæ tak¿e osoby, które mog¹
przebywaæ na stanowisku pracy okazjonalnie np. dostawców i podwykonaw-
ców, personel techniczny, konserwatorów, osoby sprz¹taj¹ce, czy goœci. Oni tak¿e
s¹ nara¿eni na czynniki niebezpieczne i szkodliwe.
Dobra ocena potencjalnych skutków powodowanych przez zagro¿enia umo¿liwia
podjêcie odpowiednich dzia³añ prewencyjnych we w³aœciwej kolejnoœci.
7. Metody szacowania ryzyka zawodowego
Oszacowanie ryzyka obejmuje przyporz¹dkowanie miar poszczególnym elemen-
tom ryzyka:
l
prawdopodobieñstwu urazu lub utraty zdrowia i
l
ciê¿koœci mo¿liwego urazu lub utraty zdrowia.
Wybór prostych
metod
Identyfikacja zagro¿eñ mo¿e byæ prowadzona przy zastosowaniu ró¿nych proce-
dur, nie ma tu jednego uniwersalnego sposobu, który mo¿na zastosowaæ do ka¿de-
go stanowiska. Polska Norma PN-N-18002:2000 zaleca do identyfikacji zagro¿eñ
metody o ma³ym stopniu skomplikowania i sformalizowania, których stosowanie
nie wymaga wiedzy specjalistycznej. Takimi w³aœnie s¹ m.in.:
l
listy kontrolne oraz
l
metoda analizy bezpieczeñstwa pracy.
W przywo³anej powy¿ej Polskiej Normie, podano ogólne wytyczne na temat metod
zbierania informacji, identyfikacji zagro¿eñ i szacowania elementów ryzyka. Infor-
macje te w zakresie dotycz¹cym identyfikacji zagro¿eñ wywo³uj¹ jednak obawy
o mo¿liwoœci dokonania oceny ryzyka we w³asnym zakresie. Ocena ryzyka nie
musi byæ trudna i nie powinna stanowiæ problemu nawet dla pracodawcy z ma³ego
6
kwiecień 2005
OPINIE
5. Ryzyko zawodowe
Rozdział 5/1.
przedsiêbiorstwa. Oszacowuj¹c ryzyko zawodowe nie nale¿y zbytnio kompliko-
waæ dzia³añ. W ma³ych firmach wystêpuje na ogó³ kilka zagro¿eñ, zwykle dobrze
znanych, a niektóre z nich s¹ ju¿ zapewne ocenione. Jeœli w produkcji wykorzystuje
siê materia³y toksyczne lub substancje niebezpieczne, mo¿na od razu wykonaæ sza-
cowanie ryzyka i dobraæ, zgodnie z normami, œrodki ochronne. W³aœciciele ma³ych
przedsiêbiorstw najczêœciej doskonale znaj¹ specyfikê wykonywanych prac i mog¹
bez wiêkszych problemów oceniæ ryzyko samodzielnie. W wiêkszych przedsiê-
biorstwach do wykonania tego zadania nale¿y powo³aæ specjalne zespo³y, w któ-
rych sk³ad mog¹ wchodziæ pracownicy s³u¿b bhp. Je¿eli wystêpuj¹ problemy, mo-
¿na zawsze skorzystaæ z norm, przepisów lub uzyskaæ poradê w odpowiednich
instytucjach, np. w Centralnym Instytucie Ochrony Pracy – Pañstwowym Instytu-
cie Badawczym.
Ocena ryzyka jest dok³adnym sprawdzeniem tego, co mo¿e byæ przyczyn¹ za-
gro¿enia na stanowisku pracy i jakie skutki mog¹ powodowaæ wystêpuj¹ce za-
gro¿enia, a jej wynik jest decyduj¹cy dla podejmowania dzia³añ prewencyjnych
i stosowania w³aœciwych œrodków ochronnych. Bez wzglêdu na to, kto oszacowuje
ryzyko zawodowe, to zawsze pracodawca jest bezpoœrednio odpowiedzialny za
to, czy ocena zosta³a wykonana dobrze.
Przystêpuj¹c do oceny ryzyka musimy pamiêtaæ, ¿e zagro¿eniem jest wszystko to,
co mo¿e spowodowaæ szkodê (uraz lub pogorszenie stanu zdrowia), a ryzyko
zwi¹zane z wystêpowaniem zagro¿eñ okreœla prawdopodobieñstwo (du¿e lub
ma³e), ¿e ktoœ mo¿e ulec wypadkowi lub chorobie o okreœlonym stopniu ciê¿koœci.
Do zadañ pracodawcy nale¿y podjêcie decyzji czy dane zagro¿enie jest znacz¹ce.
Ten sam czynnik w ró¿nych warunkach i na ró¿nych stanowiskach pracy mo¿e
zostaæ oceniony odmiennie.
PRZYKŁAD
Z pr¹dem elektrycznym mog¹cym spowodowaæ pora¿enie, a nawet utratê ¿ycia spotykamy siê co-
dziennie. Prawdopodobieñstwo wypadku, wiêc i ryzyko z nim zwi¹zane jest z regu³y raczej niewielkie,
pod warunkiem, ¿e zosta³ zastosowany odpowiedni rodzaj izolacji i w³aœciwe uziemienie. Jednak ist-
niej¹ sytuacje i stanowiska pracy, na których zagro¿enie pora¿eniem pr¹dem elektrycznym nale¿y
oceniæ jako znaczne.
7.1. Lista kontrolna
W metodzie listy kontrolnej stosuje siê odpowiednie zestawy pytañ umo¿liwiaj¹ce
sprawdzenie stanu bezpieczeñstwa maszyn i urz¹dzeñ oraz procesów pracy. Listy
kontrolne s³u¿¹ do identyfikacji zgodnoœci praktyki z istniej¹cymi normami, stano-
wi¹ podstawê do zidentyfikowania i podstawowego oszacowania zagro¿eñ i ich
skutków. Ze wzglêdu na to, ¿e niektóre zagadnienia mog¹ byæ przez listê kontroln¹
pominiête, listy ³¹czone s¹ z innymi technikami identyfikacji zagro¿eñ np. z metod¹
„Co – gdy”.
Tworzenie listy
Listê pytañ tworzy siê najczêœciej w oparciu o istniej¹ce normy na zasadzie ustala-
nia ró¿nic lub braków. Na liœcie umieszczamy pytania typu:
l
„Czy stosuje siê?”,
l
„Czy wykonuje siê w okreœlony sposób?”,
l
„Czy jest wystarczaj¹ca liczba informacji?” itp.
kwiecień 2005
7
5/1. Zasady oceny ryzyka zawodowego – karta oceny ryzyka
OPINIE
Rozdział 5/1.
Odpowiedzial-
ność
pracodawcy
Odpowiedzi udzielane na pytania musz¹ byæ jednoznaczne „TAK” lub „NIE”.
Dopiero po ustosunkowaniu siê do wszystkich pytañ dokonujemy szczegó³owego
przegl¹du wyników.
PRZYKŁAD
Przedstawiona lista kontrolna nie obejmuje wszystkich mo¿liwych sytuacji, ale pozwala zidentyfiko-
waæ podstawowe zagro¿enia mog¹ce wyst¹piæ na stanowisku pracy. Mo¿na j¹ wykorzystaæ bezpo-
œrednio. Niemniej jednak warto zastanowiæ siê czy nie wymaga ona uzupe³nienia o pytania oddaj¹ce
charakter produkcji i specyfikê pracy we w³asnym zak³adzie. Mo¿e te¿ okazaæ siê, ¿e czêœæ z podanych
poni¿ej pytañ jest w przypadku naszego zak³adu niepotrzebna.
Lista kontrolna
Lp.
Czy pracownik na stanowisku pracy mo¿e:
Tak Nie
Uwagi
1. Potkn¹æ siê, poœlizgn¹æ lub upaœæ na p³aszczyŸnie?
2. Upaœæ z wysokoœci lub do zag³êbieñ?
3. Zostaæ uderzony, przygnieciony, lub pochwycony przez: ma-
szyny, narzêdzia, przemieszczane lub spadaj¹ce przedmioty?
4. Uderzyæ siê o nieruchome przedmioty?
5. Wejœæ w kontakt z przedmiotami ostrymi lub bêd¹cymi w ruchu?
6. Wejœæ w kontakt z powierzchniami gor¹cymi lub zimnymi?
7. Doznaæ urazu w w¹skich dojœciach i ograniczonych przestrze-
niach?
8. Doznaæ urazu podczas wytrysku cieczy pod ciœnieniem?
9. Doznaæ urazu podczas po¿aru lub wybuchu?
10. Doznaæ urazu podczas pêkniêcia czêœci maszyn lub urz¹dzeñ
oraz narzêdzi?
11. Doznaæ urazu podczas zawalenia siê wykopów, wyrobisk, za-
lania, zasypania itp.?
12. Byæ pora¿ony pr¹dem elektrycznym?
13. Byæ nara¿ony na dzia³anie elektrycznoœci statycznej?
14. Byæ nara¿ony na ha³as?
15. Byæ nara¿ony na drgania mechaniczne?
16. Byæ nara¿ony na promieniowanie podczerwone, nadfioletowe?
17. Byæ nara¿ony na promieniowanie laserowe?
18. Byæ nara¿ony na promieniowanie jonizuj¹ce?
19. Byæ nara¿ony na dzia³anie pola magnetycznego lub elektrycznego?
20. Byæ nara¿ony na oddzia³ywanie substancji chemicznych?
21. Byæ nara¿ony na py³y powoduj¹ce pylicê?
22. Byæ nara¿ony na substancje rakotwórcze?
23. Byæ nara¿ony na wdychanie gazów toksycznych, aerozoli prze-
mys³owych, dymów?
24. Byæ obci¹¿ony du¿ym wysi³kiem fizycznym?
25. Byæ poddany du¿emu obci¹¿eniu psychicznemu?
8
kwiecień 2005
OPINIE
5. Ryzyko zawodowe
Rozdział 5/1.
W oparciu o wnioski p³yn¹ce z analizy listy kontrolnej podejmowane s¹ decyzje
o dalszych dzia³aniach nakierowanych na redukcjê ryzyka.
7.2. Analiza bezpieczeñstwa pracy
Zasada postę-
powania
Identyfikacja zagro¿eñ metod¹ analizy bezpieczeñstwa pracy to systematyczne ba-
danie nastêpuj¹cych po sobie czynnoœci, wykonywanych na stanowisku pracy.
Analizuj¹c zagro¿enia zwi¹zane z wykonywaniem poszczególnych czynnoœci na-
le¿y rozwa¿yæ:
l
jakiego rodzaju wypadki mog¹ wyst¹piæ?
l
czy mog¹ wyst¹piæ problemy lub odchylenia od normalnego przebiegu pracy?
l
czy wykonywanie zadañ wymaga du¿ego wysi³ku fizycznego lub obci¹¿enia
psychicznego?
l
czy czynnoœci mog¹ byæ wykonywane w inny sposób ni¿ ten ustalony w proce-
durach lub instrukcjach stanowiskowych?
l
czy podczas wykonywania czynnoœci pracownik jest eksponowany na szkodli-
we czynniki fizyczne (ha³as, drgania, promieniowanie itp.), chemiczne lub bio-
logiczne?
7.3. Analiza „Co – gdy?”
Burza mózgów
Analiza „Co – gdy?” (ang. „What if?”) wspomaga listy kontrolne i jest technik¹ zbli¿-
on¹ do tzw. „burzy mózgów”. Zasada jest prosta – zespó³ prowadz¹cy identyfikacjê
zagro¿eñ dyskutuje na temat mo¿liwych niepo¿¹danych zdarzeñ. Stawiane w trak-
cie dyskusji pytania mog¹ dotyczyæ ró¿nych obszarów zwi¹zanych z procesem pra-
cy i s¹ formu³owane w oparciu o doœwiadczenie, istniej¹ce na stanowisku pracy ry-
sunki, schematy oraz procedury. W trakcie dyskusji, jak¹ w istocie jest ta metoda,
okreœlane s¹ mo¿liwe sytuacje wypadkowe, ich konsekwencje oraz istniej¹ce œrodki
ochronne. W efekcie powstaje tabela, gdzie obok wyszczególnienia sytuacji wy-
padkowych znajdzie siê opis urazów, jakie mog¹ wyst¹piæ oraz wykaz istniej¹cych
i proponowanych œrodków zabezpieczaj¹cych.
7.4. Technika FMEA
Do identyfikacji zagro¿eñ wystêpuj¹cych na stanowiskach pracy zwi¹zanych ze
z³o¿onymi obiektami technicznymi mo¿e byæ wykorzystana metoda FMEA (ang.
Failure Modes and Effects Analysis), która okreœla awarie elementów technicznych
i ich skutki dla instalacji, maszyny i pracownika. Rodzaje awarii opisywane s¹
przez uszkodzenia, jakich mog¹ doznaæ poszczególne fragmenty obiektu. FMEA
identyfikuje awarie, które w sposób bezpoœredni mog¹ przyczyniaæ siê do wy-
st¹pienia wypadku. B³êdy pracownika nie s¹ przedmiotem analizy w metodzie
FMEA, jakkolwiek efekty b³êdnych dzia³añ cz³owieka s¹ w³¹czane do awarii tech-
nicznych. Do stosowania analizy metod¹ FMEA niezbêdne jest posiadanie:
l
informacji o obiekcie, w tym o jego funkcjach i wyposa¿eniu,
l
wiedzy o dzia³aniu poszczególnych elementów sk³adowych,
l
rodzajach awarii, które mog¹ wyst¹piæ.
kwiecień 2005
9
5/1. Zasady oceny ryzyka zawodowego – karta oceny ryzyka
OPINIE
Rozdział 5/1.
8. Metody szacowania elementów ryzyka
Do szacowania elementów ryzyka (prawdopodobieñstwa urazu lub utraty zdro-
wia oraz stopnia ich ciê¿koœci) najczêœciej wykorzystywane s¹ tabele zawieraj¹ce
odpowiednie przedzia³y prawdopodobieñstwa wyst¹pienia oraz stopnia ciê¿koœci
urazu lub utraty zdrowia. Znajduje siê w nich tak¿e interpretacja przyjêtych pojêæ
(np. w PN-N-18002:2000). Niekiedy przyjmowane s¹ pewne wartoœci punktowe dla
elementów ryzyka (np. w metodzie wskaŸnika poziomu ryzyka WPR, metodzie
PHA (Preliminary Hazard Analysis), metodzie Risk Score itp.
8.1. Szacowanie elementów ryzyka w zgodzie z Polsk¹ Norm¹
PN-N-18002:2000
Godnym polecenia jest prosty sposób oszacowania elementów ryzyka przedsta-
wiony w polskiej normie PN-N-18002:2000. Jest on bardzo wygodny do stosowania
zarówno w ma³ych, jak i wiêkszych przedsiêbiorstwach. Mo¿na go z powodzeniem
wykorzystywaæ na typowych stanowiskach pracy.
W normie zaleca siê oszacowanie ryzyka zawodowego w skali trójstopniowej lub
piêciostopniowej.
Szacowanie ryzyka zawodowego w skali trójstopniowej
Prawdopodobieñstwo
Ciê¿koœæ nastêpstw
Ma³a
Œrednia
Du¿a
Ma³o prawdopodobne
Ma³e
1
Ma³e
1
Œrednie
2
Prawdopodobne
Ma³e
1
Œrednie
2
Du¿e
3
Wysoce prawdopodobne
Œrednie
2
Du¿e
3
Du¿e
3
Szacowanie ryzyka zawodowego w skali piêciostopniowej
Prawdopodobieñstwo
Ciê¿koœæ nastêpstw
Ma³a
Œrednia
Du¿a
Ma³o prawdopodobne
Bardzo ma³e
1
Ma³e
2
Œrednie
3
Prawdopodobne
Ma³e
2
Œrednie
3
Du¿e
4
Wysoce prawdopodobne
Œrednie
3
Du¿e
4
Bardzo du¿e
5
10
kwiecień 2005
OPINIE
5. Ryzyko zawodowe
Rozdział 5/1.
8.1.1. Szacowanie ciê¿koœci nastêpstw
Zaleca siê wykorzystywaæ powy¿sze tabele przede wszystkim podczas oceny ryzy-
ka zwi¹zanego z oddzia³ywaniem czynników niebezpiecznych (g³ównie czynni-
ków mechanicznych). W normie podano odpowiedni¹ interpretacjê stopnia ciê¿ko-
œci mo¿liwych nastêpstw oraz prawdopodobieñstwa ich wyst¹pienia z podzia³em
na nastêpstwa:
l
o ma³ej szkodliwoœci,
l
o œrednim stopniu szkodliwoœci,
l
o du¿ym stopniu szkodliwoœci.
Nastêpstwa o ma³ej szkodliwoœci
Zalicza siê tu urazy i choroby nie powoduj¹ce d³ugotrwa³ych dolegliwoœci i absen-
cji w pracy. S¹ to czasowe pogorszenia stanu zdrowia, takie jak:
l
niewielkie st³uczenia i zranienia,
l
podra¿nienie oczu,
l
niewielkie zatrucia,
l
bóle g³owy.
Nastêpstwa o œrednim stopniu szkodliwoœci
Do tej grupy nastêpstw zaliczane s¹ urazy i choroby powoduj¹ce niewielkie, ale
d³ugotrwa³e lub nawracaj¹ce okresowo dolegliwoœci, powoduj¹ce okresow¹ absen-
cjê w pracy. S¹ to np.:
l
zranienia,
l
oparzenia I i II stopnia na niewielkiej powierzchni cia³a,
l
alergie skórne,
l
proste z³amania oraz
l
zespo³y przeci¹¿eniowe uk³adu miêœniowo-szkieletowego itp.
Nastêpstwa o du¿ym stopniu szkodliwoœci
Zaliczane s¹ tu urazy i choroby powoduj¹ce ciê¿kie i sta³e dolegliwoœci, a nawet
œmieræ osoby poszkodowanej. Wœród urazów i chorób zaliczanych do tej grupy mo-
¿na wymieniæ:
l
oparzenia II i III stopnia dotycz¹ce du¿ej powierzchni cia³a,
l
amputacje,
l
skomplikowane z³amania z nastêpow¹ dysfunkcj¹,
l
choroby nowotworowe,
l
toksyczne uszkodzenia narz¹dów wewnêtrznych i uk³adu nerwowego,
l
zespó³ wibracyjny,
l
uszkodzenie s³uchu,
l
astmê, zaæmê, itp. choroby zawodowe znacznie skracaj¹ce ¿ycie lub powo-
duj¹ce œmieræ,
l
wypadki œmiertelne.
kwiecień 2005
11
5/1. Zasady oceny ryzyka zawodowego – karta oceny ryzyka
OPINIE
Rozdział 5/1.
8.1.2. Szacowanie prawdopodobieñstwa
Interpretacjê prawdopodobieñstwa wyra¿ono przez liczbê mo¿liwych zdarzeñ
w ci¹gu okresu aktywnoœci zawodowej pracownika. Nale¿y przy tym pamiêtaæ,
¿e nie jest to jedyny element decyduj¹cy o prawdopodobieñstwie urazu lub utraty
zdrowia!
Ma³o prawdopodobne
S¹ to wszystkie nastêpstwa zagro¿eñ, które nie powinny wyst¹piæ podczas ca³ego
okresu aktywnoœci zawodowej pracownika.
Prawdopodobne
Zalicza siê tu nastêpstwa zagro¿eñ, które mog¹ wyst¹piæ nie wiêcej ni¿ kilka razy
w ca³ym okresie aktywnoœci zawodowej pracownika.
Wysoce prawdopodobne
Do grupy tej zalicza siê nastêpstwa zagro¿eñ, które mog¹ wyst¹piæ wielokrotnie
w okresie aktywnoœci zawodowej pracownika.
8.2. Szacowanie na podstawie pomiarów
Bardzo wygodna jest metoda szacowania poziomu ryzyka na podstawie zmierzo-
nych wartoœci wielkoœci charakteryzuj¹cej nara¿enie. Je¿eli dysponujemy wyni-
kami pomiarów czynników szkodliwych wystêpuj¹cych na stanowisku pracy,
mo¿emy w prosty sposób oszacowaæ ryzyko zwi¹zane z wystêpowaniem zagro¿eñ
powodowanych tymi czynnikami. Dla czynników szkodliwych, dla których ustalo-
no wartoœci graniczne (NDS i NDN), ryzyko mo¿na oceniæ od razu jako:
l
ma³e, gdy wyniki pomiarów zawieraj¹ siê poni¿ej 0,5 NDN i NDS,
l
œrednie – wyniki z zakresu 0,5 do 1 NDS, NDN,
l
du¿e – wyniki pomiarów powy¿ej wartoœci NDS i NDN (wg PN-N-18002:2000).
9. Ocena ryzyka dokonana na podstawie szacowania
Jeœli ju¿ oszacowaliœmy ryzyko zawodowe, kolejnym krokiem jest dokonanie
jego oceny. Inaczej mówi¹c nale¿y odpowiedzieæ sobie na pytanie: „Czy to ryzyko
mo¿na zaakceptowaæ?”.
Akceptowanie
ryzyka
Decyzja o akceptacji ryzyka lub koniecznoœci zastosowania odpowiednich œrod-
ków w celu jego ograniczenia wymaga ustalenia kryteriów oceny.
Podstawowym kryterium dla podejmowania decyzji o akceptacji ryzyka lub ko-
niecznoœci jego obni¿enia s¹ wymagania obowi¹zuj¹cych przepisów i norm tech-
nicznych (mo¿na tak¿e przyj¹æ kryteria surowsze ni¿ dopuszczaj¹ przepisy).
Gdy okreœlone w obowi¹zuj¹cych przepisach wymagania nie s¹ spe³nione, to
wówczas ryzyka nie mo¿na zaakceptowaæ.
W ka¿dym przypadku, jeœli przepisy lub normy nie ustalaj¹ jednoznacznych wy-
magañ, nale¿y kierowaæ siê ogólnie przyjêtymi zasadami, opiniami ekspertów
12
kwiecień 2005
RADY
5. Ryzyko zawodowe
Rozdział 5/1.
z dziedziny bhp, uwzglêdniaæ wyniki analiz ekonomicznych oraz opinie zaintere-
sowanych pracowników.
Ryzyko zawodowe z zasady nale¿y obni¿yæ do najni¿szego poziomu, który uza-
sadniony jest rachunkiem ekonomicznym.
Ocena ryzyka i wynikaj¹ce z niej zalecenia
(oszacowanie w skali trójstopniowej)
Oszacowanie
ryzyka
zawodowego
DopuszczalnoϾ
ryzyka
zawodowego
Niezbêdne dzia³ania
Du¿e
Niedopuszczalne
Je¿eli ryzyko zawodowe zwi¹zane jest z prac¹
ju¿ wykonywan¹, dzia³ania w celu jego zmniej-
szenia trzeba podj¹æ natychmiast. Najszybciej
mo¿na to osi¹gn¹æ stosuj¹c œrodki ochrony in-
dywidualnej. Planowana praca nie mo¿e byæ
rozpoczêta do czasu zmniejszenia ryzyka do po-
ziomu dopuszczalnego.
Poziom wyznaczony przez przepisy, normy NDS i NDN
Œrednie
Dopuszczalne
Zaleca siê zaplanowanie i podjêcie dzia³añ, któ-
rych celem jest zmniejszenie ryzyka.
Ma³e
Konieczne s¹ dzia³ania zapewniaj¹ce, ¿e ryzyko
zawodowe pozostaje co najwy¿ej na tym samym
poziomie.
Ocena ryzyka i wynikaj¹ce z niej zalecenia
(oszacowanie w skali piêciostopniowej)
Oszacowanie
ryzyka
zawodowego
DopuszczalnoϾ
ryzyka
zawodowego
Niezbêdne dzia³ania
Bardzo du¿e
Niedopuszczalne
Praca nie mo¿e byæ rozpoczêta ani kontynuowa-
na do czasu zmniejszenia ryzyka zawodowego
do poziomu dopuszczalnego.
Du¿e
Je¿eli ryzyko zawodowe zwi¹zane jest z prac¹
ju¿ wykonywan¹, dzia³ania w celu jego zmniej-
szenia trzeba podj¹æ natychmiast. Najszybciej
mo¿na to osi¹gn¹æ stosuj¹c œrodki ochrony in-
dywidualnej. Planowana praca nie mo¿e byæ
rozpoczêta do czasu zmniejszenia ryzyka do po-
ziomu dopuszczalnego.
Poziom wyznaczony przez przepisy, normy NDS i NDN
Œrednie
Dopuszczalne
Zaleca siê zaplanowanie i podjêcie dzia³añ, któ-
rych celem jest zmniejszenie ryzyka.
Ma³e
Zaleca siê rozwa¿enie mo¿liwoœci dalszego
zmniejszania poziomu ryzyka zawodowego lub
zapewnienie, ¿e ryzyko pozostanie najwy¿ej na
tym samym poziomie.
Bardzo ma³e
Nie jest konieczne prowadzenie ¿adnych dzia³añ.
kwiecień 2005
13
5/1. Zasady oceny ryzyka zawodowego – karta oceny ryzyka
RADY
Rozdział 5/1.
10. Plan dzia³añ
Przeprowadzona ocena ryzyka zawodowego powinna stanowiæ podstawê planu
dzia³añ zmierzaj¹cych do eliminacji lub ograniczenia poziomu ryzyka. Planuj¹c,
zawsze trzeba rozwa¿yæ, czy istnieje mo¿liwoœæ ca³kowitego wyeliminowania za-
gro¿enia. Je¿eli nie jest to mo¿liwe, nale¿y:
l
najpierw stosowaæ œrodki techniczne ograniczaj¹ce lub eliminuj¹ce zagro¿enie
u Ÿród³a jego powstania,
l
nastêpnie œrodki ochrony zbiorowej,
l
w kolejnoœci œrodki organizacyjne i zwi¹zane z procedur¹ postêpowania,
a wreszcie
l
w ostatecznoœci œrodki ochrony indywidualnej.
Œrodki ochrony indywidualnej mog¹ byæ zastosowane w ostatecznoœci, gdy inne
œrodki i metody ograniczania zagro¿enia s¹ niemo¿liwe do zastosowania, lub kosz-
ty ich by³yby niewspó³miernie wysokie.
Ocena propo-
nowanych
działań
Zespó³ przeprowadzaj¹cy ocenê ryzyka zawodowego powinien zaproponowaæ
plan dzia³añ i oceniæ czy proponowane dzia³ania obni¿¹ poziom ryzyka oraz czy po
ich wprowadzeniu nie powstan¹ nowe zagro¿enia. Powinna byæ tak¿e brana pod
uwagê op³acalnoœæ alternatywnych rozwi¹zañ. Wa¿ne jest tak¿e sprawdzenie sku-
tecznoœci zastosowanych œrodków zmniejszaj¹cych ryzyko.
Pomimo zastosowania nawet najlepszych œrodków bezpieczeñstwa zawsze pozo-
stanie pewne ryzyko, tzw. ryzyko szcz¹tkowe. Powinno byæ ono jak najmniejsze.
Minimalizacja stopnia ryzyka szcz¹tkowego jest zadaniem pracodawcy.
Poprawa bezpieczeñstwa na stanowiskach pracy w mniejszych przedsiêbior-
stwach na ogó³ nie wymaga du¿ych nak³adów. Zastosowanie np. odpowiedniego
materia³u na œliskich stopniach, zaokr¹glenie ostrych krawêdzi lub zainstalowa-
nie porêczy nie nale¿¹ do przedsiêwziêæ drogich, a w sposób istotny zmniejszaj¹
ryzyko.
11. Dokumentacja
Ocena ryzyka zawodowego powinna byæ udokumentowana. Celowe jest po-
wi¹zanie dokumentacji odnosz¹cej siê do oceny ryzyka z innymi dokumentami, do
sporz¹dzania których przedsiêbiorstwo jest zobowi¹zane wymaganiami odrêb-
nych przepisów. Do tego celu nale¿y wykorzystaæ samodzielnie opracowane karty
oceny ryzyka. Mog¹ byæ to tak¿e zaadoptowane dokumenty przygotowane w spe-
cjalistycznych instytucjach, takie jak – „Karta bezpieczeñstwa i ochrony zdrowia na
stanowisku pracy”, opracowana w Centralnym Instytucie Ochrony Pracy. „Karta”
zawiera w sobie wymagany obligatoryjnie „Rejestr wyników badañ i pomiarów
czynników szkodliwych dla zdrowia na stanowisku pracy”. Umo¿liwia to równo-
czesne udokumentowanie przeprowadzonej oceny ryzyka oraz wynikaj¹cych z niej
podjêtych dzia³añ profilaktycznych.
Przyk³ad karty, która mo¿e s³u¿yæ do dokumentowania przeprowadzonej oceny ry-
zyka zawodowego przedstawiono poni¿ej. Mo¿na w niej:
l
zapisaæ dane dotycz¹ce stanowiska pracy,
l
podaæ zidentyfikowane zagro¿enia i ich Ÿród³a,
14
kwiecień 2005
OPINIE
5. Ryzyko zawodowe
Rozdział 5/1.
Kolejność
stosowania
środków
ochronnych
l
zanotowaæ wyniki pomiarów oraz
l
opisaæ wyniki oszacowania elementów ryzyka.
Wynik oceny ryzyka zapisujemy dla ka¿dego zidentyfikowanego zagro¿enia, nato-
miast dla ka¿dego zagro¿enia, z którym zwi¹zany jest œredni lub du¿y poziom ry-
zyka (przy przyjêciu np. skali trójstopniowej wg PN-N-18002:2000) nale¿y zapisaæ
propozycjê dzia³añ profilaktycznych, które nale¿y koniecznie podj¹æ.
Wype³nienie takiej karty dla konkretnego stanowiska pracy, przy wspó³udziale
zatrudnionego tam pracownika lub przedstawienie temu pracownikowi wyników
oceny ryzyka, np. podczas szkoleñ, pozwoli pracodawcy spe³niæ obowi¹zek infor-
mowania pracowników o ryzyku zawodowym zwi¹zanym z wykonywan¹ prac¹.
kwiecień 2005
15
5/1. Zasady oceny ryzyka zawodowego – karta oceny ryzyka
OPINIE
Rozdział 5/1.
Wzór karty dokumentowania oceny ryzyka zawodowego
Rozdzia³ 5/1.
Rozdzia³ 5/1.
KARTA OCENY RYZYKA NA STANOWISKU PRACY
Data …...........
Numer Karty .................................
Sporz¹dzi³ zespó³
Stanowisko pracy .................................................................................................................................
Liczba
nara¿onych
........................
.........................................................
.........................................................
.........................................................
Charakterystyka stanowiska pracy:
...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
Dokumenty odniesienia:
– .................................................................................... ,
– .................................................................................... ,
– .................................................................................... ,
– .................................................................................... ,
– .................................................................................... ,
Lp.
Zagro¿enie
Cród³o zagro¿enia
Wyniki pomiarów
Ciê¿koœæ
Prawdopodobieñstwo
Oszacowanie
ryzyka
Dzia³ania
profilaktyczne
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Uwagi: ..................................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................
Zatwierdzi³:
.........................................................
Lista kontrolna
Lp.
Czy pracownik na stanowisku pracy mo¿e:
Tak Nie
Uwagi
1. Potkn¹æ siê, poœlizgn¹æ lub upaœæ na p³aszczyŸnie?
2. Upaœæ z wysokoœci lub do zag³êbieñ?
3. Zostaæ uderzony, przygnieciony, lub pochwycony przez: ma-
szyny, narzêdzia, przemieszczane lub spadaj¹ce przedmioty?
4. Uderzyæ siê o nieruchome przedmioty?
5. Wejœæ w kontakt z przedmiotami ostrymi lub bêd¹cymi w ruchu?
6. Wejœæ w kontakt z powierzchniami gor¹cymi lub zimnymi?
7. Doznaæ urazu w w¹skich dojœciach i ograniczonych przestrze-
niach?
8. Doznaæ urazu podczas wytrysku cieczy pod ciœnieniem?
9. Doznaæ urazu podczas po¿aru lub wybuchu?
10. Doznaæ urazu podczas pêkniêcia czêœci maszyn lub urz¹dzeñ
oraz narzêdzi?
11. Doznaæ urazu podczas zawalenia siê wykopów, wyrobisk, za-
lania, zasypania itp.?
12. Byæ pora¿ony pr¹dem elektrycznym?
13. Byæ nara¿ony na dzia³anie elektrycznoœci statycznej?
14. Byæ nara¿ony na ha³as?
15. Byæ nara¿ony na drgania mechaniczne?
16. Byæ nara¿ony na promieniowanie podczerwone, nadfioletowe?
17. Byæ nara¿ony na promieniowanie laserowe?
18. Byæ nara¿ony na promieniowanie jonizuj¹ce?
19. Byæ nara¿ony na dzia³anie pola magnetycznego lub elektrycznego?
20. Byæ nara¿ony na oddzia³ywanie substancji chemicznych?
21. Byæ nara¿ony na py³y powoduj¹ce pylicê?
22. Byæ nara¿ony na substancje rakotwórcze?
23. Byæ nara¿ony na wdychanie gazów toksycznych, aerozoli prze-
mys³owych, dymów?
24. Byæ obci¹¿ony du¿ym wysi³kiem fizycznym?
25. Byæ poddany du¿emu obci¹¿eniu psychicznemu?