canon, zarzadzanie projektami p Nieznany

background image

Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w

Tarnowie

Praca projektowa z przedmiotu

Zarządzanie projektami

pt.

„Projekt otwarcia sklepu firmowego

„Projekt otwarcia sklepu firmowego

firmy CANON”

firmy CANON”

Autorzy:

Tarnów 2008

1

background image

Spis treści

Rozdział I

IDENTYFIKACJA SYSTEMU

1.1 Interpretacja tytułu……………………………………………………………….....3

1.2 Opis systemu……………………………………………………………………..... 4

1.2.1 Makieta opisu…………………………………………………………………......4

1.2.2 Raport……………………………………………………………………………..4

Rozdział II

DIAGNOZA SYSTEMU

2.1 Przedmiot badania………………………………………………………………….11

2.2 Kryteria oceny……………………………………………………………………...12

2.3 Ustalenia diagnostyczne i badania porównawcze…………………………………..14

Rozdział III

DOKUMENTACJA PROJEKTOWA

3.1 Zakres i zadania projektowe…………………………………………………………17

3.2 Warianty rozwiązań………………………………………………………………….23

3.3 Wybór wariantu optymalnego………………………………………………………..27

3.4 Ekonomiczna wykładnia zmian………………………………………………………28

Rozdzial IV

PROCES WDRAŻANIA PROJEKTU.

4.1. Procedury koordynacyjne proponowanego rozwiązania…………………………….30
4.2. Proces kontroli……………………………………………………………………….31

2

background image

I.Identyfikacja

I.I.Interpretacja tytułu

Marzeniem każdego przedsiębiorcy jest dynamiczny rozwój jego firmy. Podstawowym

warunkiem zapewnienia pozycji oraz ekspansji rynkowej przedsiębiorstwa jest podejmowanie

optymalnych decyzji dotyczących rozwoju i źródeł jego finansowania. Są one ważne,

ponieważ od ich trafności zależy konkurencyjność przedsiębiorstwa, jego udział w rynku i

możliwość generowania zysków.

Przedsiębiorstwo podejmuje decyzje rozwojowe na podstawie wcześniej

przygotowanych ramowych i szczegółowych projektów.

Pojęcie „projekt” można rozpatrywać w dwóch aspektach: szerokim i wąskim. W

pierwszym z nich jest on: 1)modelem będącym usprawnieniem określonego obiektu lub

systemu, 2)rozwiązaniem bazowym stanowiącym wytwór o nowatorskiej formie i konstrukcji,

który umożliwia realizacje zamierzonego przedsięwzięcia jako zadania inwestycyjnego,

operacyjnego, publicznego. Projekt w znaczeniu wąskim może być rozumiany jako praca

analityczno-badawcza, koncepcja budowy i funkcjonowania jakiegoś systemu, dokumentacja

techniczna, program plan działania. W tym znaczeniu projekt nie obejmuje efektów

rzeczowych.

1

Firma Canon. chce uruchomić sklep firmowy w Dębicy. Celem tego przedsięwzięcia

jest umocnienie pozycji na rynku lokalnym oraz zapewnienie klientom komfortowych

warunków zakupu. Projekt ten ma przyczynić się do wzrostu sprzedaży i maksymalizacji

dochodów.

1 A.Stabryła „Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi” PWN W-wa 2006 s. 31

3

http://notatek.pl/zarzadzanie-projektami-praca-prof-stabryla-firma-canon?notatka


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Efektywne zarzadzanie projektam Nieznany
Podstawy Zarzadzania Projektami Nieznany
Efektywne zarzadzanie projektam Nieznany
Narzedzia wspomagajace zarzadzanie projektem
Zarządzanie projektami 3
Zarządzanie projektami 4 2
Zarządzani projektami wykład 5
Zarzadzanie projektami Budowa kanalizy
zarządzanie projektem pkt 07
Wykłady i wzór projektu, Zarządzanie projektami wprowadzenie
Efektywne zarządzanie projektami
20 Stosowanie zasad projektowan Nieznany (2)
Metodyka zarządzania projektami PMI
1 Ogolne inf o projektowaniui Nieznany (2)

więcej podobnych podstron