background image

Zakładowa Kontrola Produkcji 

prefabrykowanych wyrobów betonowych

FACTORY PRODUCTION CONTROL OF PRECAST CONCRETE PRODUCTS

Streszczenie

Współczesne  przepisy  prawne  nakładają  na  producenta  wyrobów  betonowych  liczne 
wymagania  w  zakresie  przeprowadzenia  oceny  zgodności  wyrobu.  Jednym  z  takich 
wymagań jest obligatoryjność opracowania i utrzymania Zakładowej Kontroli Produkcji 
oraz posiadanie jej pełnej dokumentacji.

W artykule przedstawiono główne zadania Zakładowej Kontroli Produkcji, w tym 

przeprowadzanie  przez  producenta  kontroli  odbiorczej  prefabrykowanych  wyrobów 
betonowych na przykładzie krawężników betonowych i płyt brukowych.

Wygodnym narzędziem pozwalającym dokładnie i stale monitorować poziom produk-

cji oraz przeprowadzać kontrolę odbiorczą są karty kontrolne. W referacie omówiono karty 
Shewharta, opisane w normie PN-ISO 8258:1996 oraz karty kontrolne wartości średniej 
z wewnętrznymi granicami kontrolnymi, opisane w normie PN-ISO 7873:2001. Oba rodzaje 
wspomnianych kart są zalecane przez normy przedmiotowe na prefabrykowane wyroby 
betonowe, np. płyty brukowe.  W artykule podano również przykłady zastosowania kart 
kontrolnych w konkretnych przypadkach kontroli produkcji wyrobów betonowych.

Abstract

In the paper there are presented the main tasks of Factory Production Control, include 
acceptance inspection of precast concrete products carried out by a producer of e.g. con-
crete kerb units and concrete paving flags.

Control charts are the useful instrument which allow precisely and constantly moni-

tored a production level and carried out acceptance inspection. Shewhart control charts 
described in PN-ISO 8258:1996 and control charts for arithmetic average with warning 
limits described in PN-ISO 7873:2001 are discussed in the paper. Both types of mention 

Małgorzata Lenart

dr inż. Małgorzata Lenart – Instytut Materiałów i Konstrukcji Betonowych, Politechnika Krakowska

background image

charts are recommended by standards of precast concrete elements e.g. concrete paving 
flags.  In  the  paper  there  are  also  presented  examples  of  control  charts  application  in 
production control of precast concrete elements.

background image

Zakładowa Kontrola Produkcji prefabrykowanych wyrobów betonowych

3

DNI BETONU 2008

1. Wprowadzenie

Zgodnie z ustawą z dnia 16 kwietnia 2004 roku o wyrobach budowlanych [1] na współ-
ny rynek europejski ma prawo być wprowadzony tylko taki wyrób budowlany, który 
nadaje się do stosowania w trakcie przeprowadzania robót budowlanych, tj. ma on takie 
właściwości użytkowe, aby obiekt budowlany prawidłowo zaprojektowany i wykonany 
(w który jest wbudowany dany wyrób) spełniał wymagania podstawowe. Wymagania 
te dla obiektów budowlanych dotyczą:
–  bezpieczeństwa konstrukcji,
–  bezpieczeństwa pożarowego,
–  bezpieczeństwa użytkowania,
–  odpowiednich warunków higienicznych i zdrowotnych oraz ochrony środowiska,
–  ochrony przed hałasem i drganiami,
–  oszczędności energii i odpowiedniej izolacyjności cieplnej przegród.

Wspomniane powyżej wyroby budowlane mogą być stosowane w pracach budow-

lanych, jeśli:
–  są oznakowane CE,
–  znajdują się w wykazie wyrobów mających niewielkie znaczenie dla zdrowia i bez-

pieczeństwa, opracowywanym przez Komisję Europejską,

–  są oznakowane znakiem budowlanym.

Zgodnie z dyrektywą 89/106/EWG dotyczącą wyrobów budowlanych przed ozna-

kowaniem  wyrobu  symbolem  CE  producent  zobowiązany  jest  do  przeprowadzenia 
procedury oceny zgodności, a następnie wydania na swoją wyłączną odpowiedzialność 
deklaracji zgodności. Zasadnicze elementy systemu oceny zgodności wyrobów budow-
lanych zostały wprowadzone rozporządzeniem MI z 11 sierpnia 2004 roku w sprawie 
systemów oceny zgodności, wymagań, jakie powinny spełniać notyfikowane jednostki 
uczestniczące w ocenie zgodności, oraz sposobu oznaczania wyrobów budowlanych 
oznakowaniem CE [2]. Zgodnie z tymi procedurami producent jest zobowiązany, w każ-
dym przypadku, wprowadzić i utrzymywać Zakładową Kontrolę Produkcji.

2. Zakładowa Kontrola Produkcji

Zakładowa  Kontrola  Produkcji  (ZKP),  zgodnie  z  definicją  zawartą  w  [2],  oznacza 
stałą wewnętrzną kontrolę zorganizowaną, wdrożoną i prowadzoną przez produ-
centa w celu uzyskania wymaganych cech wyrobu. Obejmuje ona m.in. następujące 
działania [3]:
–  określenie odpowiedzialności i uprawnień personelu,
–  nadzorowanie i kontrolę maszyn i urządzeń produkcyjnych, jak i wyposażenia do 

pomiarów i kontroli,

–  odpowiednie przeprowadzanie zakupów surowców, materiałów i elementów stoso-

wanych do produkcji wyrobu oraz kontrolę ich jakości,

–  nadzorowanie etapu produkcji, m.in. przez wykonywanie kontroli i badań,
–  prowadzenie dokumentacji umożliwiającej identyfikację wyrobu,
–  nadzorowanie i postępowanie z wyrobem niezgodnym,
–  znakowanie gotowego wyrobu,

background image

4

Małgorzata Lenart

DNI BETONU 2008

–  określenie warunków magazynowania (w tym przypadku również dojrzewania wy-

robów betonowych), pakowania i dostawy gotowych wyrobów do odbiorcy,

–  określenie sposobów postępowania w przypadku reklamacji,
–  przeprowadzanie działań korygujących.

Producent powinien prowadzić kontrole i badania na wszystkich etapach wytwarzania 

wyrobu zgodnie z ustaloną częstotliwością, która wynika ze specyfikacji technicznych dla 
konkretnego wyrobu i warunków jego produkcji. Przykładowe plany kontroli urządzeń, 
materiałów, procesu produkcji oraz kontroli wyrobu przedstawia np. załącznik informacyj-
ny A normy PN-EN 1339: 2005 „Betonowe płyty brukowe. Wymagania i metody badań”[4] 
wraz z określeniem przedmiotu kontroli, jej celu i metody przeprowadzenia oraz często-
tliwości jej wykonania (tablica 1). Reasumując należy stwierdzić, że zakres niezbędnych 
działań w ramach ZKP dla poszczególnych wyrobów lub grup wyrobów jest określony 
w dotyczących ich specyfikacjach technicznych i ma charakter obowiązkowy. 

Zakładowa kontrola produkcji powinna być systematycznie dokumentowana przez 

wprowadzenie procedur i instrukcji postępowania oraz prowadzenie regularnych zapisów 
z wszelkich przeprowadzanych operacji w ramach kontroli produkcji. Takie postępowanie 
ma na celu zapewnienie jakości wyrobów na stałym, znanym i kontrolowanym poziomie 
oraz gwarantować efektywność działania systemu kontroli produkcji. W tym celu bardzo wy-
godnym narzędziem do monitorowania przebiegu procesu produkcji są karty kontrolne. 

Tablica 1. Przykład kontroli wyrobu dla wybranych cech oraz kontroli podczas znako-
wania i  składowania wyrobów [4]

Cecha

Cel

Metoda

Częstotliwość

Badanie wyrobu (wybrane cechy)

Kształt  

i wymiary

PN-EN1339 pkt 5.2

załącznik C

8 płyt z każdej maszyny i:

– na dzień produkcji,  

jeśli dł. < 300 mm

– na 2 dni produkcji, 

jeśli dł. ≥300 i <600 mm

– na 4 dni produkcji,  

jeśli dł. ≥ 600 mm

Wytrzymałość 

na zginanie

Obciążenie 

niszczące

PN-EN1339 pkt 5.3.3 – 

tablica 5

PN-EN1339 pkt 5.3.6 – 

tablica 7

załącznik F

8 płyt z rodziny wytrzymałości 

z każdej maszyny i:

–na dzień produkcji, 

jeśli dł. < 300 mm

– na 2 dni produkcji, 

jeśli dł. ≥ 300 i < 600 mm

– na 4 dni produkcji,  

jeśli dł. ≥ 600 mm

Odporność 

na warunki 

atmosferyczne

(tylko klasa 2)

PN-EN1339 pkt 5.3.2

załącznik D

raz z jednej rodziny powierzchni 

w okresie pięciu dni produkcji 

(próbka z trzech płyt)

Znakowanie, składowanie i dostawa

Znakowanie

znakowanie wyrobu 

zgodnie z rozdz. 7

kontrola 

wizualna

codziennie

Składowanie

oddzielenie wyrobów 

niezgodnych

kontrola 

wizualna

codziennie

background image

Zakładowa Kontrola Produkcji prefabrykowanych wyrobów betonowych

5

DNI BETONU 2008

3. Karty kontrolne – ogólna charakterystyka

Karty  kontrolne  są  podstawowym  narzędziem  statystycznego  sterowania  procesem 
(SPC) [5]. Są one graficznym sposobem prezentowania i porównywania otrzymywanych 
wyników badań. Ich podstawowym celem jest określenie na podstawie wspomnianych 
wyników badań próbek, czy proces produkcji wyrobu jest w „stanie statystycznie uregulo-
wanym” – występuje tylko zmienność losowa, czy też nie jest  – tzn. wystąpiły przyczyny 
wyjątkowe (nielosowe), które spowodowały rozregulowanie poziomu procesu produk-
cji. W takim przypadku należy niezwłocznie podjąć kroki (w omawianym przypadku 
czynności technologiczne obejmujące fazę produkcji elementów betonowych, jak również 
kontrolę surowców zastosowanych do produkcji oraz kontrolę maszyn), aby przywrócić 
stan „statystycznie uregulowany”, ponieważ wtedy przewidywalny jest przebieg procesu 
produkcji, co gwarantuje uzyskanie wyrobów, których mierzone właściwości są skupio-
ne wokół wartości deklarowanej (nominalnej), a wartość ta jest zmienna w przedziale 
ustalonych granic tolerancji.

Karty kontrolne stosuje się zarówno dla danych uzyskanych w ocenie liczbowej, jak 

i w ocenie alternatywnej. Dane uzyskane w ocenie liczbowej to parametry mogące przyj-
mować w sposób ciągły, w danym przedziale dowolną wartość liczbową, np. wymiary 
wyrobów czy też wytrzymałość prefabrykowanych elementów betonowych. Z kolei dane 
uzyskane w ocenie alternatywnej podają czy badany parametr jest zgodny lub niezgodny 
z wymaganiami (stwierdzenie, czy pewna własność wyrobu jest obecna lub występuje jej 
brak). W pierwszym przypadku partię wyrobów poddanych kontroli odbiorczej należy 
uznać za zgodną z wymaganiami, jeżeli policzona tzw. statystyka jakości nie przekracza 
liczby  kwalifikującej  k.  Dla  oceny  alternatywnej  partię  wyrobów  poddanych  kontroli 
uznaje się za zgodną z wymaganiami, jeśli np. liczba elementów niezgodnych w próbce 
nie przekracza liczby kwalifikującej A

c

.

Norma  PN-ISO  7870:2006  „Karty  kontrolne.  Ogólne  wytyczne  i  wprowadzenie” 

podaje trzy główne typy kart kontrolnych:
–  karty kontrolne Shewharta wraz z odmianami (PN-ISO 8258:1996 „Karty kontrolne 

Shewharta” oraz PN-ISO 7873:2001 „Karty kontrolne wartości średniej z wewnętrznymi 
granicami kontrolnymi”),

–  karty kontrolne akceptacji procesu (PN-ISO 7966:2001„Karty akceptacji procesu”),
–  karty kontrolne adaptacji procesu. 

Karty kontrolne Shewharta powstały z myślą o oszacowaniu stanu procesu produkcji i 

podjęciu na tej podstawie decyzji co do „stanu statystycznie uregulowanego”. Karta ta jest 
wykresem wartości mierzonej właściwości. Składa się ona z linii centralnej (CL) i granic 
kontrolnych: górnej (UCL) i dolnej (LCL), co przykładowo przedstawiono na rysunku 1.  
Linia centralna odpowiada wartości odniesienia dla mierzonej właściwości i na ogół jest 
to albo średnia z długoterminowych pomiarów danej własności, albo wartość nominalna 
określona przez specyfikację techniczną dla danego wyrobu. Granice kontrolne w typo-
wej karcie Shewharta ustawione są w odległości 3σ i zwane są „granicami działania”. 
W wielu przypadkach zaznacza się również granice w odległości 2σ, zwane granicami 
ostrzegawczymi. 

background image

6

Małgorzata Lenart

DNI BETONU 2008

Rys.  1.  Schemat  karty  kontrolnej 
Shewharta. 

Współcześnie często stosuje się karty tego typu jako narzędzie akceptacji procesu. 

Przykład najczęściej stosowanych kart kontrolnych Shewharta do oceny liczbowej i al-
ternatywnej przedstawiono w tablicy 2.

Tablica 2. Przykłady kart kontrolnych Shewharta do oceny liczbowej i alternatywnej

Karty kontrolne przy 

ocenie liczbowej

–  karta 

x

 – R (karta wartości średniej i rozstępu)

–  karta  

x

 – s (karta wartości średniej i odchylenia standardo-

wego)

–  karta x

i

 – R (karta pojedynczych wartości i ruchomego roz-

stępu)

–  karta Me – R (karta mediany i rozstępu)

Karty kontrolne przy 

ocenie alternatywnej

–  karta p (karta frakcji jednostek niezgodnych)
–  karta np (karta liczby jednostek niezgodnych)
–  karta c ( karta liczby niezgodności)
–  karta u (karta liczby niezgodności na jednostkę)

Karty  kontrolne  akceptacji  procesu  łączą  elementy  kontroli  odbiorczej  wyrobów 

ze statystycznym sterowaniem procesem produkcji. W trakcie badań można otrzymać 
informacje z zakresu:
–  czy próbki pobrane do badań (wyznaczony procent jednostek wyrobu) spełniają wy-

magania specyfikacji technicznej oraz

–  czy proces produkcji przesunął się poza pewien ustalony zakres (rys. 2).

Główna różnica pomiędzy kartami tego typu a np. kartami Shewharta polega na 

tym,  że  w  omawianym  przypadku  proces  produkcji  może  przebiegać  na  dowolnym 
poziomie wewnątrz obszaru akceptowalnego – nie wymaga się, aby był on skupiony 
wokół  pewnego  pojedynczego  standardowego  poziomu  procesu  (np.  linia  centralna 
w kartach Shewharta).

Rys. 2. Schemat dwustronnych granic 
tolerancji  dla  poszczególnych  pozio-
mów

background image

Zakładowa Kontrola Produkcji prefabrykowanych wyrobów betonowych

7

DNI BETONU 2008

Karty kontrolne adaptacji procesu mają zastosowanie do regulacji procesów, w któ-

rych wymagane jest ścisłe utrzymanie wyspecyfikowanego poziomu, a działania mają 
charakter wyprzedzający.

4. Kontrola wymiarów płyt brukowych z zastosowaniem 

kart z wewnętrznymi granicami kontrolnymi

Normy  przedmiotowe  na  prefabrykowane  wyroby  betonowe  np.  PN-EN  1338:2005 
„Betonowe kostki brukowe. Wymagania i metody badań”, PN-EN 1339:2005 „Betonowe 
płyty brukowe.  Wymagania i metody badań” lub PN-EN 1340: 2004 „Krawężniki beto-
nowe. Wymagania i metody badań” zalecają stosowanie kart kontrolnych, zawłaszcza 
przy prowadzeniu kontroli zgodności wyrobów odnoszących się do badania kształtów 
i wymiarów, jak również do wytrzymałości wyrobów kontrolowanych za pomocą oceny 
liczbowej. Normy te zalecają sprawdzenie spełnienia wymagań przez zastosowanie kart 
kontrolnych akceptacji procesu zgodnych z PN-ISO 7966:2001 lub kart kontrolnych war-
tości średniej z wewnętrznymi granicami kontrolnymi zgodnych z PN-ISO 7873:2001.

Zgodnie z normą PN-EN 1339:2005 wszystkie wymagania odnoszące się do kontroli 

kształtu i wymiarów elementów, tj.: długość, szerokość, grubość, różnica pomiędzy długo-
ścią przekątnych (dla płyt o długości przekątnych > 300 mm), płaskość i pofalowanie górnej 
powierzchni płyty (jeśli było założenie, iż jest ona płaska), rozważa się oddzielnie.

Przeprowadzono kontrolę pomiarów długości płyty brukowej, zgodnie z zaleceniami 

normowymi, w dwóch skrajnych miejscach – a otrzymane rzeczywiste wyniki zanotowano 
z dokładnością do jednego milimetra (tablica 3).  

Tablica 3. Przykład zapisów z przeprowadzonych pomiarów długości płyty brukowej

Karta zapisu pomiaru długości płyty    Nr 38/2008

Poziom kontroli: normalny            n = 8                        maszyna:     2         

p

Data

1

2

3

4

5

6

7

8

X

σ

wykonał

7.04

400

400

400

401

401

400

402

402

400

399

401

401

399

400

400

399

400,3

0,95

9.04

402

403

401

401

402

401

403

403

400

400

401

401

400

400

402

401

401,3

1,08

11.04

399

400

400

400

400

400

401

400

402

401

400

400

402

402

401

401

400,6

0,89

...

Zgodność  wymiarów  płyt  brukowych  z  wymaganiami  normy  rozpoczyna  się  od 

zastosowania metody alternatywnej i po zebraniu odpowiedniej ilości danych, w celu 
wyznaczenia odchylenia standardowego wyników pomiarów, można zastosować metodę 
liczbową, która jest metodą znacznie dokładniejszą. 

Odchylenie standardowe σ dla danej maszyny produkcyjnej, w zależności od sta-

bilności procesu produkcji, oblicza się na podstawie 30 wyników badań. Jednakże gdy 
proces jest uregulowany, wystarcza 15 pomiarów. Odchylenie standardowe sprawdza się 
w regularnych odstępach czasu, a wyniki brane do obliczeń obejmują reprezentatywny 
okres produkcji.

background image

8

Małgorzata Lenart

DNI BETONU 2008

Jak zaleca norma PN-EN 1339:2005, częstotliwość pobierania próbek, ich liczba oraz 

warunki przejścia pomiędzy poziomami kontroli (dodatkową ulgową (n = 2) ↔ ulgową 
(n = 4) ↔ normalną (n = 8) ↔ obostrzoną (n = 16)) są takie same dla metody alterna-
tywnej, jak i liczbowej. Przy czym kontrolę rozpoczyna się zawsze od poziomu kontroli 
normalnej i jeśli zaistnieją warunku przejścia, to przechodzi się odpowiednio na kontrolę 
ulgową – w przypadku polepszenia się jakości produkcji lub obostrzoną – w przypadku 
jej pogorszenia.

Partię wyrobów należy uznać za zgodną z wymaganiami normowymi, jeżeli wartość 

średnia z pomiarów, np. długości płyty (notowanych w kartach kontrolnych) zawiera się 
w dopuszczalnych granicach.

Jedne z zalecanych kart – karty kontrolne wartości średniej z wewnętrznymi granicami 

kontrolnymi (PN-ISO 7873:2001) stanowią modyfikację kart Shewharta, mają zewnętrzne, 
jak i wewnętrzne granice kontrolne (rys. 3), przez co zwracają większą uwagę na przebieg 
zmian procesu produkcji. Umożliwiają one statystyczne sterowanie procesem i graficznie 
przedstawiają  poziom  i  zmienność  procesu.  Bieżący  poziom  procesu  określa  wartość 
oczekiwana µ wartości średnich 

X

, natomiast wartość linii centralnej określa docelowy 

poziom µ

0

 , np. nominalna długość płyty brukowej. 

Pojawienie się K kolejnych punktów kontrolnych w obszarze ostrzegawczym jest 

sygnałem, iż proces wymaga regulacji. Jeżeli pojedynczy wynik wartości średniej miary 
jakości pojawi się w górnym lub dolnym obszarze działania A

+

 lub A

-– 

, jest to sygnał 

o nadmiernym rozregulowaniu się procesu. Należy wtedy ustalić i przeanalizować przy-
czyny tego stanu, a następnie je usunąć w taki sposób, aby osiągnąć wymagany poziom 
procesu.

Rys. 3. Położenie granic kontrolnych i obszarów jakości w celu statystycznego sterowania pro-
cesem w przypadku ograniczenia dwustronnego

Przy zastosowaniu kart tego typu należy określić następujące parametry:
–  liczność próbki n – ta wartość jest narzucona przez normę dla płyt brukowych,
–  częstotliwość pobierania próbki t – przykładowo dla płyty o wymiarach 400 x 400 

x 40 mm pobiera się płyty z każdej maszyny na 2 dni produkcji (tablica 1),

–  liczbę kolejnych punktów K – świadczących o rozregulowaniu się procesu produk-

cji,

–  wartości B

1

 i B

2

 – określające położenie wewnętrznych i zewnętrznych granic kontro-

lnych na kartach,

–  procedury podejmowania decyzji w celu poprawy stanu procesu.

background image

Zakładowa Kontrola Produkcji prefabrykowanych wyrobów betonowych

9

DNI BETONU 2008

Wartościami początkowymi przy wyborze planu są:

µ

0

 – poziom docelowy, np. nominalna długość płyty, 

σ – odchylenie standardowe miary jakości, 

µ

1

 oraz µ 

-1

 – wartości wskazujące przesunięcie poziomu procesu, obliczane z równań:

 

1

q

1

1

Z

T

+

σ

=

µ

 

1

q

1

1

Z

T

σ

+

=

µ

gdzie: T

+

 i T

 są tolerancjami górnymi i dolnymi mierzonej wartości, np. dla wymiaru 

nominalnego 400 mm wynoszą one odpowiednio 405 i 395 mm,

Z

1-q

 jest kwantylem rzędu (1-q

1

) rozkładu normalnego,

L

0

 – średnią długością serii (ARL) procesu uregulowanego,

L

1

 – średnią długością serii (ARL) procesu rozregulowanego.

Na tej podstawie można obliczyć δ opisującą standaryzowaną wartość średnią w procesie 
rozregulowanym:

 

σ

µ

µ

=

δ

0

1

 ,

a następnie 

n

δ

, która to wielkość stanowi  wartość wejściową do tablic. Z tablic od-

czytuje się wartości K oraz B

1

 i B

2

 w zależności od L

0

 odczytywanej dla 

n

δ

= 0 i L

1

 dla 

obliczonego 

n

δ

. Na ogół na podstawie przyjętych i obliczonych parametrów można 

z tablic zawartych w normie wyznaczyć kilka wariantów planów statystycznego stero-
wania procesem. Jako końcowy norma zaleca przyjmowanie tego wariantu, dla którego  
L

0

/L

jest jak największy, a jeśli L

0

/L

≥ 40, to wybiera się taki, w którym L

1

 jest najmniej-

sze. 

Oczywiście jest to wstępny plan stanowiący próbną kombinację parametrów karty 

kontrolnej. Projekt karty kontrolnej powinien być oceniony praktycznie w trakcie trwania 
procesu i w konfrontacji z wynikającymi stąd obserwacjami.

Projekt karty kontrolnej z wewnętrznymi granicami kontrolnymi, wraz z naniesionymi 

przykładowymi pomiarami długości płyty brukowej, przedstawiono na rysunku 4.

Rys. 4. Przykład zastosowania karty kontrolnej do pomiarów długości płyt brukowych

background image

10

Małgorzata Lenart

DNI BETONU 2008

Analizując kartę przedstawioną na rysunku 4, łatwo zauważyć, iż prawie wszystkie 

pomiary długości płyty znajdują się powyżej linii centralnej – rozpatrując założenia kart 
kontrolnych Shewharta taki układ punktów wskazuje na zaistnienie przyczyn specjalnych 
w przebiegu procesu. Przyczyny te powinny zostać określone i skorygowane.

Z innej strony biorąc pod uwagę drugi typ karty zalecanej przez normę przedmiotową 

na płyty brukowe – kartę akceptacji procesu – można stwierdzić, że powyżej przedstawiony 
przebieg procesu nie wymaga ingerencji, ponieważ mieści się w założonych granicach 
kontrolnych. To na jakim przebiega on poziomie, w ramach tych granic, nie wymaga 
ingerencji w jego ustawienia.

5. Podsumowanie

Statystyczna  kontrola  odbiorcza  jest  ukierunkowana  na  wyrób  i  pozwala  jedynie  na 
określenie, czy badana partia wyrobów jest zgodna z wymaganiami – jest to tzw. kontrola 
bierna nie dająca możliwości przewidzenia dalszych trendów w produkcji [6].

Statystyczne sterowanie procesem ma na celu doprowadzenie i utrzymanie procesu 

na  takim  poziomie,  aby  wyrób  spełniał  wyspecyfikowane  wymagania.  Zastosowanie 
w tym celu kart kontrolnych pozwala na określenie, czy poziom osiągną, już stan ure-
gulowany, jeśli tak, to pozwalają na utrzymaniu go na jednolitym, wysokim poziomie 
przez prowadzenie ciągłych zapisów jakości podczas trwania procesu produkcji. Karty 
kontrolne  pozwalają  zatem  wykryć  trend  wskazujący  na  rozregulowanie  się  procesu 
z  wyprzedzeniem  umożliwiającym  na  przeprowadzenie  działań  korygujących  jeszcze 
zanim odrzuci się partię wyrobów jako niezgodną z wymaganiami normowymi. 

Literatura

[1]   Ustawa z dnia 16 kwietnia 2004 o wyrobach budowlanych – DzU 2004 nr 92 poz. 881.

[2]   Rozporządzenie MI z 11 sierpnia 2004 roku w sprawie systemów oceny zgodności, wymagań, jakie 

powinny spełniać notyfikowane jednostki uczestniczące w ocenie zgodności, oraz sposobu oznaczania 

wyrobów budowlanych oznakowaniem CE - DzU 2004 nr 195 poz. 2011.

[3]   Instrukcja ITB nr 414/2006 „Zakładowa kontrola produkcji wyrobów budowlanych. Wymagania.” – 

Warszawa 2006.

[4]   PN-EN 1339: 2005 Betonowe płyty brukowe. Wymagania i metody badań.

[5]   PN-ISO 7870:2006 Karty kontrolne. Ogólne wytyczne i wprowadzenie.

[6]   Hamrol A., Mantura W.: Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, 

2002.