WYŻSZA SZKOŁA KOMUNIKACJI I ZARZĄDZANIA

W POZNANIU

BIZNES PLAN

„PTYŚ” SP. Z O.O.

Wykonawcy:

, V lic. C, wieczorowy, gr. k9
, V lic. C, wieczorowy, gr. k9
, V lic. C, wieczorowy, gr. k9

, V lic. C, wieczorowy, gr. k9

Poznań 2002

SPIS TREŚCI

I. Wprowadzenie

1. Cele biznes planu

2. Metodologia analiz

II. Ocena przedsięwzięcia – wnioski i podsumowania

III. Prezentacja nowo powstałego przedsiębiorstwa

1. Informacje adresowe
2. Założycie i główni udziałowcy

3.

Struktura organizacyjna

4. Przewidywany zakres działalności
5. Potencjalnie silne i słabe strony przedsiębiorstwa
6. Przedmiot i cel inwestycji
7. Zakres rzeczowo – wartościowy inwestycji
8. Przewidywane źródła finansowania
9. Harmonogram inwestycji
10.Ocena poziomu nowoczesności inwestycji

IV. Analiza strategiczna

1. Analiza makrootoczenia
2. Analiza mikrootoczenia

V. Macierz EFE
VI. Macierz IFE
VII. Macierz SWOT
VIII. Plan finansowy przedsięwzięcia inwestycyjnego

1. Założenia do analizy
2. Analiza finansowa przedsięwzięcia inwestycyjnego

2

I. WPROWADZENIE

1. CELE BIZNES PLANU

Przedstawiony poniżej biznes plan opisuje działania związane z założeniem spółki „Ptyś”,
która zamierza zająć się produkcją wyrobów cukierniczych, ciastkarskich i piekarniczych.
Otrzymany z banku kredyt przedsiębiorstwo zamierza przeznaczyć na zakup niezbędnych
maszyn i urządzeń potrzebnych do uruchomienia produkcji, a także pokrycia kosztów
reklamy. Wspólnicy posiadają 20 000 PLN, czyli część środków potrzebnych na
sfinansowanie inwestycji. Pozostałą część mają otrzymać z banku.
Cukiernia „Ptyś” Sp. z o.o. zamierza w 2003 r. uruchomić produkcje wyrobów cukierniczych,
ciastkarskich i piekarniczych. Otrzymany z banku kredyt przedsiębiorstwo zamierza
przeznaczyć na zakup maszyn i urządzeń.

2. METODOLOGIA ANALIZ

WSKAŹNIK BIEŻĄCEJ PŁYNNOŚCI
Jest traktowany jako podstawowy miernik zdolności przedsiębiorstwa do spłacenia
wszystkich jego zobowiązań bieżących przez upłynnienie posiadanych zasobów majątku
obrotowego.
Teoretycznie im wyższy jest ten wskaźnik, tym korzystniej ocenić należy perspektywiczny
stopień wypłacalności.
W naszym przypadku WBP choć ulega w poszczególnych okresach nieznacznym wahaniom
to cały okres utrzymuje się na dobrym poziomie i daje realne zapewnienie spłaty zobowiązań.

WSKAŹNIK SZYBKI
Wyraża możliwość spłaty zobowiązań przedsiębiorstwa na podstawie łatwiej dostępnych do
rozliczeń pieniężnych składników majątku obrotowego. Wskaźnik ten powinien kształtować
się na poziomie co najmniej jedności, gdyż w zasadzie jedynie wówczas potwierdza on
możliwość pokrycia przez przedsiębiorstwo wymaganych zobowiązań.
W firmie „PTYŚ” WNP w pierwszych dwóch latach jest niski w stosunku do WBP, co
świadczy o tym, że firma ma tendencję do gromadzenia zapasów.
W trzecim roku wskaźnik wzrasta do wysokości 1,04 i osiąga poziom zadowalający, co jest
spowodowane większym zgromadzeniem środków pieniężnych.

WSKAŹNIK POKRYCIA DŁUGU I
Określa stosunek wielkości zysku przed potrąceniem kosztów odsetek oraz podatku
dochodowego (EBIT) do poziomu obciążeń wynikających z obsługi zadłużenia.
Zadowalający poziom wskaźnika znajduje się w przedziale <1,3 – 2,5>.
W firmie „PTYŚ” wartość wskaźnika jest nieco wyższa. W poszczególnych latach
obserwujemy jego wzrost, co jest równoznaczne ze zmniejszeniem się ryzyka związanego z
udzieleniem firmie pożyczki.

3

http://notatek.pl/biznes-plan-produkcja-wyrobow-cukierniczych?notatka