Logistyka dystrybucji

Logistyka dystrybucji

• Działalność logistyczna w obszarze dystrybucji jest związana

z rynkiem odbiorców. Obejmuje wszystkie zadania związane
z zaopatrzeniem klienta w wyroby bezpośrednio z produkcji,
z magazynów zbytu lub ewentualnie z innych
regionalnych centrów wysyłkowych. Zazwyczaj ten etap

regionalnych centrów wysyłkowych. Zazwyczaj ten etap
przepływów dotyczy już wyrobów finalnych, ale wśród
przykładów odmiennych sytuacji można wskazać przejęcie
przez wyspecjalizowanego dostawcę usług
logistycznych dystrybucji wraz z wcześniejszym montażem
finalnym produktu dostosowującym jego cechy do potrzeb
odbiorcy finalnego.

BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego

Sp. z.o.o.

• Utworzona w Warszawie w 1993 roku

firma BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp.
z o.o. jest polską spółką-córką
światowego koncernu BSH Bosch und Siemens
Hausgeräte GmbH z siedzibą w Monachium,
osiągającego roczne obroty w wysokości 9,073
mld EUR (2010), co daje mu jedną z
najsilniejszych pozycji na światowym rynku

mld EUR (2010), co daje mu jedną z
najsilniejszych pozycji na światowym rynku
AGD. Koncern BSH GmbH został utworzony w
1967 roku, jako joint venture pomiędzy Robert
Bosch GmbH (Stuttgart) a Siemens AG
(Monchium). Koncern posiada dziś na świecie
41 fabryk, 70 oddziałów handlowych w 46
krajach i zatrudnia ponad 43.000 pracowników.

Fabryka w Łodzi

•

Fabryka pralek w Łodzi została oficjalnie otwarta w 1998 roku. Zakład ten został rozbudowany
w 2002 roku o nowoczesną fabrykę zmywarek. Magazyny w Łodzi zaopatrują rynki
europejskie, natomiast nowe Centrum Logistyczne w Bukowcu służy za miejsce przeładunku
produktów przeznaczonych na polski rynek. W 2005 w obecności najwyższych władz
państwowych oraz miasta i regionu oficjalnie otwarto kolejną inwestycję BSH w Łodzi –
fabrykę suszarek do ubrań. Fabryka powstała na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy
Ekonomicznej. W Łodzi produkowane są suszarki najnowszej generacji o nowym ciekawym
wzornictwie. Natomiast w 2007 nastąpiło uroczyste otwarcie nowych, niezwykle istotnych i

wzornictwie. Natomiast w 2007 nastąpiło uroczyste otwarcie nowych, niezwykle istotnych i
prestiżowych przedsięwzięć firmy BSH w Polsce – Centrum Badań i Rozwoju Suszarek oraz
Centrum Usług Informatycznych. Stanowią one zupełnie nową jakość inwestycji, przede
wszystkim dlatego, że inwestują w myśl techniczną. Wykształcenie i umiejętności polskich
specjalistów zostaną wykorzystane przy projektowaniu i produkcji w Polsce zaawansowanych
technologicznie urządzeń, eksportowanych na cały świat. Powierzenie tego zadania polskim
inżynierom świadczy o dużym zaufaniu koncernu BSH i jest niezwykłym wyróżnieniem dla
miasta i całego kraju.
Fabryki w Łodzi spełniają wysokie wymagania jakości, dostaw i niezawodności. Zakłady są
wyposażone w najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne – np. zastosowanie laserów,
najnowocześniejsze techniki tłoczenia, przetwarzania i montażu oraz zapewnia integrację od
dostawcy do procesu produkcji przez koncepcję shop-in-shop. W nie mniejszym stopniu
łódzkie fabryki spełniają surowe, stosowane na całym świecie normy ochrony środowiska.

Ochrona środowiska

Wprowadzanie zrównoważonej produkcji

Wprowadzanie w latach

2008

2009

2010

Powierzchnia (m²)

178975

97515

105337

Procent rozwoju(%)

38%

40%

53%

Energia (MWh)

22559

13736

15106

Woda (m³)

54926

43686

43100

ROHLIG SUUS Logistics SA

• ROHLIG SUUS Logistics SA to jeden z najszybciej

rozwijających się operatorów logistycznych w Polsce.
Znajdujemy się w ścisłej czołówce rankingu
przedsiębiorstw świadczących kompleksowe usługi TSL,
a także na 3. miejscu pod względem obrotów z
podstawowej działalności spedycyjnej w kategorii
fracht drogowych. Firma została założona w Polsce w
1989 roku, a rok później rozpoczęła działalność
operacyjną.Obecnie ROHLIG SUUS Logistics zajmuje się

operacyjną.Obecnie ROHLIG SUUS Logistics zajmuje się
szeroko pojętym zarządzaniem logistyką i transportem.
Realizuje procesy logistyczne w oparciu o transport
drogowy, morski, lotniczy i kolejowy oraz infrastrukturę
magazynową, szczególną wagę przywiązując do
profesjonalnej i indywidualnej opieki nad Klientem.

Strategia i misja

• Niezależność kapitałowa spółki połączona z

elastycznością i bliskimi relacjami z Klientem - to trzy
filary filozofii firmy, a zarazem fundamenty
długotrwałej współpracy. Wszystkich naszych Klientów
traktujemy jako długoterminowych partnerów w
biznesie. Naszą misją jest zwiększanie wydajności
podstawowej działalności biznesowej naszych Klientów

podstawowej działalności biznesowej naszych Klientów
poprzez dostarczanie zaawansowanych rozwiązań
logistycznych. Wierzymy, że nasze usługi są bardziej
wydajną i ekonomiczną alternatywą dla działalności
logistycznej realizowanej własnymi siłami.Nasze cele
realizujemy przed wszystkim dzięki zespołowi
profesjonalistów, ich zaangażowaniu oraz głębokiej
znajomości branży."

Statystyki

• Przychody

Współpraca

• W świadczeniu usług dystrybucyjnych coraz większą rolę zaczyna

odgrywać oferowanie dedykowanych rozwiązań, które wykraczają
poza standardowy zakres usług operatora. Współpraca BSH Sprzęt
Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o. i ROHLIG SUUS Logistics
pokazuje, iż prosta dystrybucja towarów nie jest już wystarczająca.
W efektywnym biznesie potrzebne jest budowanie partnerskiej
relacji pomiędzy klientem a operatorem logistycznym.

relacji pomiędzy klientem a operatorem logistycznym.

• ROHLIG SUUS Logistics już od 1 lipca 2010 roku odpowiedzialny jest

za dystrybucję krajową towarów firmy BSH Sprzęt Gospodarstwa
Domowego Sp. z o.o., producenta urządzeń AGD marek Bosch,
Siemens i Gaggenau. Operator odpowiedzialny jest za dystrybucję
krajową urządzeń AGD (od blenderów po znaczne gabarytowo
lodówki) z magazynu krajowego BSH w Bukowcu k/Łodzi do
odbiorcy finalnego (sklepy, hipermarkety, klienci indywidualni).
Obsługa ROHLIG SUUS Logistics obejmuje tereny zachodniej części
Polski, mniej więcej na zachód od linii Słupsk – Tarnów.

Podsumowanie

• Efektywna współpraca między operatorem

logistycznym a jego klientami coraz częściej będzie
wykraczała poza tradycyjny zakres usług oraz wymagała
od operatora ścisłej współpracy z klientem, budowania
relacji, przyczyniania się do realizacji jego celów
biznesowych. Operator będzie musiał wykazać się

biznesowych. Operator będzie musiał wykazać się
elastycznością, dobrą organizacją pracy i dostępnością
różnorodnych zasobów, zarówno pod kątem
pracowników, jak i sprzętu czy taboru. Przykład
współpracy ROHLIG SUUS Logistics z BSH jest na to
idealnym dowodem.