Ćwiczenia audytoryjne nr 1

Brygady robocze

Konspekt

1. Pojęcie brygady roboczej

Brygada robocza - zespól robotników i maszyn niezbędny do wykonania danego zakresu rzeczowego robót na działce roboczej

Działka robocza to logicznie wyodrębniona część obiektu budowlanego, w którym maję być realizowane określone ciągi robót
budowlanych. Obiekt budowlany dzielony jest na kilka (lub więcej) takich działek o podobnym zakresie robót.

Takie wyodrębnienie dokonuje się na etapie planowania realizacji budowy lub robót budowlanych, celem podziału inwestycji na
mniejsze części, umożliwiającego zaplanowanie realizacji całego obiektu według równomiernej metody wykonania robót.

Wyodrębnienie działek w obiekcie dokonywane jest z uwzględnianiem następujących czynników:

•

jednakowa ilość robót dla każdej działki; z różnych przyczyn, takich jak uwarunkowania

architektoniczne

,

konstrukcyjne

,

technologiczne

, zwykle

podział jedynie dąży w większym lub mniejszym stopniu do możliwie akceptowalnego spełnienia warunku jak najmniejszej różnicy w ilościach robót
poszczególnych rodzajów na kolejnych działkach,

•

uwarunkowania architektoniczne, konstrukcyjne, technologiczne, a także

ekonomiczne

, narzucające pewne rozwiązania, także ograniczające miejsca, w

których można dokonać podziału obiektu na poszczególne działki robocze, np. uwzględnienie

dylatacji

czy dopuszczalnych miejsc przerw roboczych,

•

na ile to możliwe zastosowanie jednego podziału obiektu na działki dla wszystkich procesów technologicznych realizowanych w obiekcie – rodzajów
robót (np. konstrukcja, różne roboty wykończeniowe,

instalacje elektryczne

, sanitarne itd.),

•

ilość dostępnych

brygad

i sprzętu,

•

wymagany

czas

realizacji inwestycji,

•

ewentualnie inne specyficzne czynniki.

Czasem uzasadniony bywa podział obiektu na działki robocze, według innego kryterium, np. według kosztów.

Realizacja określonego rodzaju robót na danej działce roboczej, wymaga zapewnienie do jej realizacji brygady roboczej w odpowiednim składzie osobowym,
wynikającym z rodzajów robót i ich ilości. Dotyczy to także niezbędnego sprzętu i narzędzi oraz materiałów pomocniczych. Po zakończeniu robót na danej
działce, zarówno brygada jak i sprzęt zostaje w metodzie realizacji równomiernej, przesunięty na kolejną działkę do realizacji tych samych technologicznie
zadań. Sprzyja to specjalizacji brygad, za którą winno iść podnoszenie jakości robót. Na działce pierwszej mogą zostać wtedy rozpoczęte następne roboty,
zgodnie z

harmonogramem

realizacji, np. innej specjalności, przez kolejną brygadę roboczą.[1]

Bibliografia

1.

Kazimierz M. Jaworski, Metodologia projektowania realizacji budowy,

Wydawnictwo Naukowe PWN

S.A.,

Warszawa

1999

,

ISBN 83-01-12864-X

2. Krzysztof Nowicki, Organizacja i ekonomika budowy, Wydawnictwo

Politechniki Wrocławskiej

,

Wrocław

1992

, wydanie II zmienione i poprawione,

ISBN 83-7085-013-8

Dobór składu brygady roboczej

Ustalenie składu brygady roboczej polega na takim ustaleniu stosunku liczby robotników wykwalifikowanych ( W) : liczby robotników
niewykwalifikowanych ( N) oraz niezbędnych maszyn (M) aby odpowiednio dobrana ich liczba odpowiadała proporcji pracochłonności(
maszynochłonności)

S = W:N:M= p

w

:p

N

:p

m

Stąd :

W/ p

w

= N/ p

N

= M/ p

m

Czas pracy brygada obliczamy wg zależności:

T =

p

w

/ W= p

N

/ N = p

m

/ M

W przyjętym modelu doboru składu brygady roboczej zakłada się że poszczególne specjalności
robotnicze pracują w sposób równoległy, tzn. np. robotnicy pracują z murarzami i betoniarzami.
Ale nie zawsze na budowie można ten model przyjmować często wymaga się pracy kolejno np.
wykonując roboty betonowe poprzedzone wcześniej ustawieniem deskowania i ułożeniem
zbrojenia po zakończeniu tych operacji betoniarze mogą przystąpić do robót betonowych. Istotna
jest więc identyfikacja zakresu robót ujętych w normatywie i analiza technologii robót.

Zadania

1. Ustalić skład brygady roboczej do wykonania 120 m

2

ściany ceglanej o grubości 2 cegieł

wykonanych na zaprawie c-w o wysokości konstrukcyjnej ściany do 3,0 m.

Nakłady na wykonanie ściany ustalono na podstawie KNR 202.0103/03

Pracochłonnosci wg tabl. KNR 202 0103.03:

Murarze 1,23 r-g

Cieśle 0,11 r-g

Robotnicy 2,42 r-g

S = W:N:M= p

w

:p

N

:p

m

S= M:C:R=1,23:0,11:2,42

M(C):R=1,34:2,42 stąd M(C)=1 to R=2

Zad.2. Dla zakresu robót jak wyżej ale dodatkowo dla ściany należy wykonac dwustronny tynk
zwykły kategorii III i malowanie farbą emulsyjną;

czyli wykonania 120 m

2

ściany ceglanej o grubości 2 cegieł wykonanych na zaprawie c-w o

wysokości konstrukcyjnej ściany do 3,0 m.

Stąd zakres robót:

• murowanie ściany 120 m

2

• tynk dwustronny i malowanie 240 m

2

Pracochłonnosci wg tabl. KNR 202 0103.03 i KNR 202 803.01 i KNR 202 0902.01 i KNR 202 1501.01:

Murarze: 1,23 r-g

Tynkarze: 82,66 r-g/100 m

2

+ 15,16 r-g/100 m

2

= 97,82 r-g/100 m

2

= 0,978 r-g

Cieśle: 0,11 r-g+ 1,8 r-g/100 m

2

= 0,128 r-g

Malarze : 2 x 5,23 r-g/100 m

2

= 0,106 r-g

Robotnicy: 2,42 r-g +5,55 r-g/100 m2+5,67 r-g/100 m

2

= 2,532 r-g

Wtedy :

T:C:M:R=0,978: 0,128: 0,106 : 2,532

C=1 (M=1) to T=8 i R=23 co jest za dużo

Zadanie 3

Ustalic skład brygady roboczej do wykonania 250 m2 robót:

a/ wykonanie monolitycznej konstrukcji betonowej stropu gr. 15 cm z deskowaniem i ułożeniem
deskowań

b/ wykonania drewnianej więźby dachowej jętkowej o rozpiętości do 7,5 m i połaci 1200 m

2

krytej

dachówką ceramiczną

3a.

3b.

A:/

Betoniarze 15,48 r-g/100 m2

Cieśle: =128,91 r-g/100 m2

Robotnicy: 112,29 r-g/100 m2

B:C:R=15,48: 128,91 : 112,29

Gdy B=1 to liczba C i R odpowiednio 8 i 7 pracowników

Toteż założono że pracę B wykonaja robotnicy

C:R(B)=128,91 : 127,77=3:3

Stąd brygada 3:3 ma wydajnośc

C=128,91/3 =42,97 r-g/100 m2

R=127,77/3= 42,59 r-g/100 m2

Czas wykonania robót 250 m

2

stropu:

250/100 x 256,68 = 641,7 r-g

Co dla brygady 6 osobowej daje: 641,7/6=106,95 r-g

Zakładając czas trwania zmiany na 8 r-g mamy 106,95/8=13,4 zm. roboczej

Zad.4

Dla zadania 3b uwzględnic fakt wykonania robót w założonym terminie 3 zmian roboczych.

Z zadania 3 czas wykonania robót 250 m

2

stropu: 641,7 r-g

Z założeń dysponujemy 3 zmianami roboczymi stąd 641,7/3=213,9 r-g/ zmianę

Aby wykonac zadanie w terminie brygada musi mieć wydajnośc 213,9 r-g/zmianę, czyli 26,73 na r-
g co daje zatrudnienie 27 pracowników/

Zadanie 5,

Do wykonania mamy ocieplenie styropianem ścianę o wysokosci 18 m i dlugości 24 m, dla której
ustawiono rusztowanie ramowe systemowe.

Ustalic skład brygady ( brygad roboczych) dla przedmiotowego zadania.

Założenia:

a. Zakres robót:

1. ustawienie rusztowań systemowych
2. montaż urządzenia do transportu wciągarki
3. ocieplenie ściany styriopianem gr. 15 cm

4. ułożenie siatki
5. tynk strukturalny

b; maksymalne zatrudnienie na rusztowaniu to 7pracowników:

Rozwiązanie:

Robota

Podstawa
ustalenia
nakładu

Nakład rzeczowy
jdn./specjalnośc

Dobór brygady

ustawienie
rusztowań
systemowych

KNR 202

1606.01

Monterzy = 49,28
rg/100m

2 rusztowania

Robotnicy =16,52
rg/100m

2 rusztowania

Łacznie:

65,8 r-g/100m

2

B1:

M=3

R=1

montaż
urządzenia do
transportu
wciągarki

ocieplenie ściany
styriopianem gr.
15 cm i ułożenie
siatki

KNR 202

2601.01

Dekarze III= 79,07/100m

2

Dekarze II =
44,31/100m

2

Tynkarze III =

B2:

D=4

T = 2

R =1

30,37/100m

2

Tynkarze II =
30,37/100m

2

Robotnicy I =
16,9/100m

2

Łącznie: 201,02/100m

2

Zadanie 6

Ustalic skład brygady dla przedmiotowego zadania.

A/ Wykonanie wykopu szerokoprzestrzennego o objetości 3000 m

3

w gruncie kategorii IV o

głębokosci 6 m.

B/ Okreslic skład brygady dla wykonania zadania w terminie 2 dni tj 14 rg

A/

Wg tablicy KNR 2-01 tabl.0002 zaleca się zastosowanie koparki podsiębiernej o poj. Łyżki min. 0,6 m

3

Ustalenie składu brygady: R= 12,88 r-g

Koparka 4,77 m-g

Wywrotka 17 m-g

R/p

r

=K/p

k

=W/p

w

R/12.88=K/4,77=W/17

K=1 to W=3

R= 2,5 założono 2