background image

 

 

    

Załącznik nr 10. System zarządzania i kontroli 

Jednostka 
kontrolowana 
/nazwa 

Tryb 
kontroli 

Termin 
kontroli 

Przedmiot/zakres 
kontroli 

Główne stwierdzenia, w tym 
nieprawidłowości 
 

Rekomendacje 

Województwo 
Dolno
śląskie  

a)Urząd 
Marszałkowski 
Województwa 
Dolnośląskiego

 

 
 

 
 
Planowa / 
sprawdzająca

 

 
 
27.02.-
03.03.2006 r.

 

 
 
Sprawdzenie 
wykonania przez 
Urząd Marszałkowski 
Województwa 
Dolnośląskiego 
zaleceń pokontrolnych 
Wojewody 
Dolnośląskiego z dnia 
31 października 2005 
r. po kontroli 
problemowej systemu 
realizacji ZPORR.

 

 
 
W wyniku kontroli stwierdzono, Ŝe 
UMWD zrealizował i zastosował się 
do większości z 33 zaleceń 
pokontrolnych Wojewody 
Dolnośląskiego. 

 

 
 
Do dnia 31.03.2006 r. w DUW dokonywano 
analizy zastrzeŜeń wniesionych przez Marszałka 
Województwa Dolnośląskiego do ustaleń 
zawartych w informacji pokontrolnej - procedury 
pokontrolne nie zostały jeszcze zakończone.

 

Województwo 
Lubuskie  

a) Urząd 
Marszałkowski 
Województwa 
Lubuskiego

 

 

 
 
b) Wojewódzki 
Urząd Pracy w 
Zielonej Górze 

 
 
 
 

 

 
Doraźna

 

 
 
 
 
 
 
Doraźna

 

 

 
 

 
 
 

 
 

22.09.2005

 

 
 
Respektowanie zasady 
bezstronności przy 
ocenie merytorycznej 
projektów złoŜonych 
w naborach I-IV w 
roku 2004 r.  
 
Sprawdzenie stanu 
faktycznego 
przedstawionego we 
wniosku o aneks do 
umowy.

 

 
 
Procedura kontrolna nie została 
zakończona.  
 
 
 
 
 
Procedura kontrolna nie została 
zakończona.

 

 
 
 
 
 
 
 
 

background image

Województwo 
Łódzkie  

a) Wojewódzki 
Urząd Pracy w 
Łodzi 
 
b) Regionalne 
Centrum Polityki 
Społecznej w Łodzi 
 

 
 
Planowa 
 
 
 
Planowa 

 

 
 

20-24.03.06r. 

 

 
 

27.02-
03.03.06r.  

 

 
 
Prawidłowość 
procedur zarządzania i 
kontroli stosowanych 
w WUP. 
Prawidłowość 
procedur zarządzania i 
kontroli stosowanych 
w RCPS 

 
 
Informacja pokontrolna w trakcie 
przygotowywania. 
 
 
Informacja pokontrolna w trakcie 
przygotowywania. 

 
 

Na tym etapie nie zostały przedstawione. 
 
 
 
Na tym etapie nie zostały przedstawione.

 

Województwo 
Małopolskie  

a) Urząd 
Marszałkowski 
Województwa 
Małopolskiego/ 
Departament 
Gospodarki i 
Infrastruktury. 

 
 
Planowa 

 
 
27.12.05- 
13.01.06 

 
 
Ocena 
funkcjonowania 
systemu zarządzania i 
kontroli działań 2.5, 
2.6 oraz 3.4 
realizowanych przez 
Departament GI.  

 
 
Generalnie stwierdzono, iŜ 
dokumentacja projektów nie jest 
prowadzona z naleŜytą starannością - 
braki w korespondencji pomiędzy 
UMWM a beneficjentem (np. brak 
pism uzasadniających sporządzenie 
aneksu). 
 

 

 

1. W zakresie sprawozdawczości zalecono:  

przyjmowanie sprawozdań z projektów od 

beneficjentów wraz z pismem przewodnim, 

- odnotowywanie na ww. piśmie przewodnim 
daty oraz potwierdzenie wpływu sprawozdania z 
realizacji projektu dla beneficjenta jeŜeli 
przynosi sprawozdanie osobiście, a jeŜeli jest 
przesyłane pocztą zaleca się, aby kaŜde 
posiadało wspomniane pismo przewodnie, 

- aby dokumenty przesyłane elektroniczne 
zwłaszcza dotyczące informacji finansowej i 
harmonogramów były przechowywane w 
dokumentacji danego projektu oraz by była do 
nich dołączona wersja papierowa podpisana 
przez beneficjenta, 

- usunięcie braków w poszczególnych 
sprawozdaniach, dotyczy to części opisowej i 
tabel finansowych,  

- aby cała dokumentacja projektowa 
przechowywana była w jednym segregatorze, 

- zwracanie szczególnej uwagi na zachowywanie 
terminów poszczególnych etapów weryfikacji i 
kaŜdorazowe odnotowanie wpływu 

background image

poszczególnych dokumentów, 

- stworzenie systemu kontroli w formie check-
list, aby sprawozdania były weryfikowane przez 
pracownika i przełoŜonego.  

 
2
. W zakresie weryfikacji wniosków o płatność 
zalecono : 

- sporządzanie List sprawdzających przy 
dokonywaniu weryfikacji formalnej i 
merytorycznej
 przy kaŜdej weryfikacji wniosku o 
płatno
ść, w tym równieŜ zakończonej wynikiem 
negatywnym ze szczególnym określeniem 
stwierdzonych braków i/lub błędów, 

- bezwzględne stosowanie formy pisemnej 
mające na celu informowanie i wzywanie 
Beneficjenta do uzupełnienia/skorygowania 
wniosku o płatność, a nie jedynie 
porozumiewanie się w formie elektronicznej lub 
telefonicznej, 

- przyjmowanie wyłącznie wniosków o płatność 
z pismem przewodnim, 

- potwierdzanie wpływu wniosku o płatność 
stosowną pieczątką z nazwą 
Urzędu/Departamentu WdraŜającego wraz z datą 
wpływu, 

- przechowywanie wraz z dokumentacją 
papierową wersji elektronicznej wniosków 
o płatno
ść; 

- skompletowanie dokumentacji dotyczącej 
wniosków o płatność dla poszczególnych 
projektów; 

- zwracanie szczególnej uwagi na zachowywanie 
terminów poszczególnych etapów weryfikacji 
wniosków o płatność, o których mowa w 

background image

Podręczniku Procedur Instytucji WdraŜającej dla 
działa
ń 2.2, 2.5, 2.6 i 3.4. oraz sporządzenie 
notatek opisujących przyczyny przesunięcia 
wymaganych terminów oraz czas rozpatrzenia 

- stosowanie zapisów odpowiednich  Instrukcji 
do „Wniosku Beneficjenta o płatno
ść dla 
poszczególnych działań ZPORR podczas 
weryfikacji formalnej i merytorycznej złoŜonych 
wniosków o płatność. 

3. W zakresie oceny wniosków, zawierania 
umów zalecono: 
 
- aby data podpisania umowy była faktycznie 
datą podpisania jej przez obie strony, 
- uzupełnienie sporządzanych dokumentów o 
daty ich podpisania, 
- analizę merytoryczną złoŜonych przez 
beneficjentów zabezpieczeń prawidłowej 
realizacji projektów, 
- skrupulatne i dokładne prowadzenie teczek 
projektów, 
- by prowadzone czynności związane z realizacją 
projektu znajdowały odzwierciedlenie w aktach 
spraw. 
 
 
 
 

 

Województwo  
Mazowieckie  
a) 

Wojewódzki 

Urząd Pracy w 
Warszawie 
W ramach kontroli 
systemu zarządzania 
i kontroli 

 
 
Planowa 

 
 
20.02 -
10.03.06 

 
 
W ramach kontroli 
systemu 
przeprowadzono 
kontrolę projektu, 
która objęła: 
-Kontrola 
dokumentacji 

 
 
W zakresie tematyki kursów i liczby 
przeszkolonych Beneficjentów 
projekt został przeprowadzony 
zgodnie z załoŜeniami wniosku o 
dofinansowanie projektu.  
Istnieją zastrzeŜenia co do procedury 
przeprowadzenia postępowania na 

 
 

Nie wystosowano

 

background image

przeprowadzono 
kontrolę 
Beneficjenta 2.1  -  
MAKBUD Centrum 
Edukacyjne Omega 

związanej z realizacją 
projektu 
- Sprawdzenie 
zgodności faktycznego 
postępu rzeczowego 
realizacji Projektu z 
zapisami umowy o 
dofinansowanie 
projektu.  
 

zakup sprzętu komputerowego oraz 
wykorzystania tego sprzętu podczas 
szkoleń przeprowadzonych w ramach 
projektu – sprawa jest wyjaśniana. 
 

Województwo  
Opolskie 

a) Wojewódzki 
Urząd Pracy w 
Opolu 

 
 
Planowa / 
pogłębiona 
 
 

 

 
 
23.03-
14.04.2006 

 
 
Kontrola systemu 
wdraŜania dla 
działania 2.1 

 
 
Kontrola rozpoczęła się w I kwartale 
2006r, ale zakończy się w II kwartale 
2006r. w związku z tym wszelkie 
ustalenia i rekomendacje zostaną 
ujęte w sprawozdaniu za II kwartał 
2006r. 

 

Województwo 
Podkarpackie 

a) Urząd 
Marszałkowski 
Województwa 
Podkarpackiego, 
Departament 
Edukacji i Kultury – 
Instytucja 
WdraŜająca 
Działanie 2.2, 
Priorytet II ZPORR 
 
 
 

 
 
Planowa 

 
 
18.01-28.02. 
2006 r. 

 
 
System zarządzania i 
kontroli w proces 
wdraŜania Działania 
2.2 w szczególności: 
struktura 
organizacyjna IW, 
przestrzeganie 
zapisów Podręcznika 
Procedur IW, ocena 
wniosków i wybór 
projektów, płatności, 
ewidencja księgowa, 
odzyskiwanie kwot 
nienaleŜnie 
wypłaconych, 
monitoring i 
sprawozdawczość, 
kontrole IW na 
miejscu realizacji 

 
 
Kontrola wykazała, Ŝe system 
zarządzania i kontroli  oparty jest na 
opracowanych procedurach 
zawartych w Podręczniku Procedur 
IW”, który jednak wymaga ciągłej 
aktualizacji . Wykazane uchybienia 
nie zagraŜają procesowi wdraŜania 
Działania 2.2 w regionie. 

 
 

Uzupełnienie Podręcznika Procedur IW o 
brakujące elementy; egzekwowanie od 
Beneficjentów terminowych i poprawnych 
sprawozdań; opracowanie „Listy sprawdzającej 
do kontroli na miejscu”

sprawdzanie przestrzegania przez Beneficjentów: 
przepisów ustawy Prawo Zamówień 
Publicznych, zasad informacji i promocji, 
stosowania „listy sprawdzającej do kontroli na 
miejscu” oraz wdroŜenia rekomendacji 
pokontrolnych; pełne dokumentowanie 
przeprowadzanych kontroli; utworzenie i 
wyodrębnienie w sposób organizacyjny Punktu 
Informacji i Promocji; przestrzeganie przepisów 
dot. informacji i promocji.

 

background image

projektów, 
przestrzeganie ustawy 
prawo zamówień 
publicznych, 
informacja i promocja. 

Województwo 
Podlaskie 

a) Urząd 
Marszałkowski 
Województwa 
Podlaskiego 
 
 
 
 
 
 

 
 
Doraźna  

 
 
23.03.06 r.  

 
 
Z/2.20/II/2.2/UM/U/1
/04 
Umowa na 
finansowanie 
Działania 2.2 
Wyrównywanie szans 
edukacyjnych poprzez 
programy stypendialne 
 

 
 
Kontrola miała na celu sprawdzenie 
poprawności  nadzoru nad 
zabezpieczeniami prawidłowej 
realizacji umowy oraz terminów 
aneksowania umów w ramach 
Działania 2.2. 
 
 

 
 
Informacja pokontrolna nie została jeszcze 
podpisana przez Instytucję WdraŜającą. 

Województwo  
Pomorskie 

a) Urząd 
Marszałkowski 
województwa 
pomorskiego.  

 
 
Planowa 

 
 
30.11.2005 -
28.02.2006 r.  

 

Zakres kontroli 
obejmował system 
zarządzania i kontroli 
całości zadań w 
zakresie 
dofinansowania 
projektów w ramach 
Priorytetu I i III (bez 
Działań 1.5 i 3.4) oraz 
Działania 2.5, 2.6 
Priorytetu II i 
Działania 3.4 
Priorytetu III ZPORR 
realizowanych w 
Urzędzie 
Marszałkowskim 
Województwa 
Pomorskiego. 
 

 

Podczas kontroli stwierdzono szereg 
niezgodności pomiędzy procedurami 
zawartymi w „Podręczniku procedur 
dla Priorytetu I oraz III ZPORR 2004 
– 2006 (bez działań 1.6 i 3.4)” 

Z przedstawionych odpowiedzi 
wynika, iŜ wymienione nieścisłości 
dotyczą procedur stosowanych 
pierwotnie, zgodnie z 
obowiązującymi ówcześnie 
wytycznymi lub w sytuacji ich braku. 
Wewnętrzny podręcznik Urzędu 
Marszałkowskiego uwzględnia 
zaktualizowane procedury, 
przekazane do dnia 31 grudnia 2005 
roku. 
 

 
Zalecono:  

- zmianę treści podręcznika i dostosowanie do 
obowiązujących przepisów,  

- wprowadzenie pisemnego dokumentowania 
przeprowadzenia oceny merytorycznej i 
weryfikacji projektu RPRD, 

 - wprowadzenie do Podręcznika i stosowanie 
wzorów pism przekazujących RPRD do 
odpowiednich instytucji zgodnie z zapisami 
zawartymi w podręczniku, 

 - aby wszelkie korekty/poprawki były 
dokonywane w sprawozdaniach przez Agencję 
na pisemną prośbę Urzędu Marszałkowskiego w 
celu zachowania zasady pisemności 
postępowania zgodnie z art.14.rozdz.2 Kodeksu 
Postępowania Administracyjnego z dnia 14 
czerwca 1960r. z późniejszymi zmianami, 

sprecyzowanie sposobu weryfikacji 
sprawozdań z realizacji Działań w propozycjach 

background image

zmian do podręcznika procedur, 

- stosowanie pisemnej formy weryfikacji 
sprawozdań przez pracownika Referatu ds. 
Gospodarki,  

- usystematyzowanie sposobu zatwierdzania 
sprawozdań przez Dyrektora DGI, 

- wprowadzenie pisemnego dokumentowania 
przeprowadzenia weryfikacji otrzymanego z 
Agencji Rozwoju Pomorza Planu Kontroli. 
Ponadto proszę o wprowadzenie do Podręcznika 
procedur sposobu postępowania przy aktualizacji 
Rocznego Planu Kontroli, 
- zaleca się przestrzeganie przepisów zawartych 
w rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 
18 grudnia 1998 r. w sprawie instrukcji 
kancelaryjnej dla organów samorządu 
województwa (Dz. U. nr 160, poz. 1073 z późn. 
zm.). 
 
 

Województwo 
Warmi
ńsko- 
Mazurskie 

a) Wojewódzki 
Urząd Pracy w 
Olsztynie. 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
Planowa 
 
 

 
 
 
22.08. – 
31.08 
kontynuacja 
10.10- 31.12  
 

 

 

Przestrzeganie 
procedur oraz 
realizacja zadań w 
zakresie wdraŜania 
ZPORR dla działań 
2.1, 2.3 oraz 2.4 w 
WUP w Olsztynie. 
2.1-Struktura 
organizacyjna- podział 
zadań na poszczególne 
komórki 
organizacyjne 
uczestniczące we 
wdraŜaniu ZPORR 
2.2- Podręcznik 

 
 
 
2.2- Podręcznik procedur- sposób 
postępowania w przypadku 
nowelizowania treści procedur jest 
niewłaściwy. Podręcznik procedur, w 
przypadku wprowadzania zmian, 
powinien być ujednolicony. O 
wszelkich zmianach powinna być 
poinformowana Instytucja 
Pośrednicząca, która musi zatwierdzić 
zmiany.  
 2.3.2- W protokołach z posiedzeń 
Komisji Oceny Projektów znajdują 
się dane wielu projektów, przy czym 
nie jest określony numer tych 
projektów, co powoduje 

 
 
 
 

background image

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

procedur wdraŜania 
ZPORR 

2.3- Zadania WUP w 
zakresie wdraŜania 
ZPORR. 

nieczytelność informacji zawartych w 
protokołach 
2.3.5- Instytucja WdraŜająca nie 
przesyłała do zatwierdzenia przez 
Wojewodę rocznych planów kontroli, 
co wynika z zapisów umowy 
finansowania Działania. Niewłaściwa 
forma upowaŜnienia do 
przeprowadzenia kontroli. 
Nie stwierdzono nieprawidłowości.  

Województwo 
Wielkopolskie 

a) Agencja 
Rozwoju 
Regionalnego S.A. 
w Koninie 
Instytucja 
WdraŜająca 
dla 
Działania 2.5 
oraz 
Działania 3.4.  

 
 
 
Planowa  

 
 
 
1-3 marca 
oraz  
7-8 marca 
2006 roku.  

 

 

1) prawidłowość 
odrzucenia wniosków 
na etapie oceny 
merytorycznej  
i formalnej,  
2) weryfikacja 
wniosków o płatność 
przez RIF, 
3) weryfikacja 
sprawozdań z 
realizacji projektów i 
sporządzanie 
sprawozdań z 
realizacji działania 
oraz informacji 
miesięcznych,  
4) sporządzanie 
aneksów do umów  
o dofinansowanie 
projektów,  
5) prowadzenie 
kontroli na miejscu 
realizacji projektów  
 

 
 
 
Ad. 1) nie stwierdzono uchybień / 
nieprawidłowości. 
Ad. 2) beneficjent informowany jest o 
konieczności skorygowania wniosku 
po dokonaniu weryfikacji przez kaŜdą 
z osób zaangaŜowanych w 
weryfikację jego wniosku zamiast 
jednorazowo po sprawdzeniu 
wniosku na wszystkich etapach; 
powoduje to kilkakrotne składanie 
skorygowanych wniosków  
o płatność przez beneficjenta i 
znacznie wydłuŜa termin 
ostatecznego zatwierdzenia wniosku  
o płatność – dotyczy Działania 2.5 i 
3.4 ZPORR. 
Ad. 3) nie dochowanie terminów 
weryfikacji sprawozdań z realizacji 
projektów (informacje  
o konieczności korygowania 
sprawozdań wysyłano do 
beneficjentów juŜ po terminie 
złoŜenia sprawozdania z realizacji 
Działania do Instytucji 

 
 
 
Ad. 1) nie dotyczy. 
Ad. 2) zalecono zmianę procedury weryfikacji 
wniosku o płatność. 
Ad. 3) zalecono dołoŜenie starań, aby 
sprawozdania z realizacji projektów były 
weryfikowane i korygowane w terminie 
umoŜliwiającym sporządzenie sprawozdania z 
realizacji działania na podstawie aktualnych 
danych uzyskanych od beneficjentów.  
Ad. 4) nie dotyczy  
Ad. 5) zalecono ponowną kontrolę beneficjentów 
wskazanych przez Instytucję Pośredniczącą oraz 
prowadzenie szczegółowych kontroli kompletu 
oryginalnych dokumentów w przyszłości. 
Ad. 6) nie dotyczy.  
Ad. 7) zalecono zobowiązanie wszystkich 
beneficjentów do sprawdzenia danych dot. BO    
i przesłanie zbiorczej informacji do Instytucji 
Pośredniczącej.  

background image

 

Pośredniczącej) – dotyczy Działania 
2.5 i 3,4 ZPORR. 
Ad. 4) nie stwierdzono 
nieprawidłowości;  
Ad. 5) niewystarczający zakres 
kontroli:  
w przypadku prowadzenia ksiąg 
beneficjenta przez biuro rachunkowe 
ARR S. A. w Koninie nie 
skontrolowała dokumentów 
związanych  
z projektem będących w posiadaniu 
tego biura – dotyczy Działania 3.4 
ZPORR.  
Ad. 6) stwierdzono wykonanie 
zaleceń IPoś.  
Ad.7) stwierdzono brak 
mechanizmów kontrolnych 
gwarantujących, Ŝe do udziału w 
projekcie zakwalifikowani zostaną 
wyłącznie uprawnieni do tego BO. W 
trakcie rekrutacji Beneficjenci 
opierają się wyłącznie na 
oświadczeniach BO dotyczących nie 
prowadzenia przez nich działalności 
gospodarczej po 1.01.2004 r. i 
niefigurowania  
w rejestrze osób bezrobotnych. 

 
Jednostka kontrolowana /nazwa
 – naleŜy podać dokładną nazwę jednostki kontrolowanej: właściwego Urzędu Marszałkowskiego/IW, WUP-u 
lub RIF-u  
Tryb kontroli – kontrola doraźna, planowana, sprawdzająca 
Termin kontroli - w rozumieniu trwania kontroli od do 
Przedmiot/zakres kontroli – zakres przedmiotowy kontroli 
Główne stwierdzenia – opis stwierdzonego stanu faktycznego, w tym opis stwierdzonych nieprawidłowości 
Rekomendacje – zalecenia odnośnie sposobu usunięcia stwierdzonych uchybień