1
Zarządzanie MSP
dr inż. Joanna Duda
Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie
Wydział Zarządzania
aduda@zarz.agh.edu.pl
kryzysowa koncepcja wg Greinera
Wiel
kość
orga
niza
cji
Duże
Wiek organizacji
Małe
Narodzenie
Młodość
Dojrzałość
wzrost przez innowacyjność
wzrost przez kierowanie
wzrost przez decentralizację
wzrost przez koordynację
wzrost przez współpracę
kryzys
przywództwa
kryzys braku
autonomii
kryzys
kontroli
kryzys
porozumienia
kryzys nieznanej
przyszłości
Cykl życia organizacji
1.
Faza – NARODZINY
•
o przetrwaniu organizacji decydują: cele
krótkookresowe, kapitał założycielski,
otoczenie, poziom konkurencji
1.
Faza – MŁODOŚĆ
•
o powodzeniu decydują: strategia
•
specjalizacja, synchronizacja
3.
Faza – DOJRZAŁOŚĆ
•
Organizację cechuje różnorodność metod i
technik zarządzania, ukształtowany image.
Wzrasta potrzeba prowadzenia różnorodnych
analiz, B+R.
Charakterystyka badań
2650
RARP
2005-2008
2626
ASM – Centrum Badań i Analiz
Rynku
2004
100
Górnośląska Agencja Rozwoju
Regionalnego
1995 – 1997
55
Uniwersytet Łódzkiego
1995–1996
173
AE w Poznaniu
1991–1997
Liczba badanych
przedsiębiorstw
Wyszczególnienie
Okres badań
Ź
ródła finansowania sektora MSP
w Wielkopolsce (1991–1997)
7,0
Dotacja lub pożyczka z funduszu
rozwoju drobnej wytwórczości
11,6
Dotacja z funduszu aktywizacji
zawodowej
25,6
Pożyczka ze scentralizowanego
funduszu rozwoju
55,8
Kredyt bankowy
38,7
Ś
rodki własne
Odsetek firm korzystających
z danego źródła
Wyszczególnienie
Ź
ródła finansowania inwestycji
w 1995–1996 (UŁ)
0,4
0,0
1,8
Inne
2,1
0,0
10,9
leasing
3,7
1,8
9,1
Dotacje subwencje
3,6
3,6
3,6
Inwestycja
zagraniczna
2,5
1,8
3,6
udziałowcy
12,9
3,6
7,3
Inne pożyczki
12,9
3,6
15,5
Pożyczka /kredyt
bankowy
53,9
29,1
74,5
Zysk
16,4
9,1
15,5
Własne
oszczędności
Średni udział
w strukturze
wydatków
Jedyne źródło
finansowania
inwestycji w [%]
Firmy korzystające
z danego źródła w
[%]
Wyszczególnienie
2
Ź
ródła finansowania w sektorze MSP
w latach 1995 - 1997 (GARR)
1
Inne
1
Amortyzacja
1
Dotacje
1
Pożyczka od podmiotów gospodarczych
2
Pożyczka od osób prywatnych
3
Leasing
17
Kredyt
25
Kapitał wniesiony
49
Zysk
[%]
Źródło finansowania
Ź
ródła finansowania rozwoju w
małopolskim sektorze MSP
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
ś
r.
w łasne
kredyty
leasing
inw estor
obcy
inne
w 1999 r.
w 2000 r.
Ź
ródła finansowania spółek w
Północnej Saksonii
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
kapitał
w łasny
kredty
bankow e
leasing
inw estor
obcy
inne
ź
ródła
w 1997 r.
w 1998 r.
Ź
ródła finansowania rozwoju sektora
MSP w regionie Chemnitz
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
kredyt
bankow y
kapitał
w łasny
inne
kapitały
obce
leasing
1998/99
2000
2001(plan)
Ź
ródła finansowania sektora MSP w
regionie Chemnitz
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
u
d
z
ia
ły
o
b
c
e
a
li
a
n
s
s
tr
a
te
g
ic
z
n
y
jo
in
t
ve
n
tu
re
e
m
is
ja
o
b
li
g
a
c
ji
Ź
ródła finansowania spółek
fińskich
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ka
p
it
a
ł
w
ła
sn
y
ś
ro
d
ki
u
d
z
ia
ło
w
c
ó
w
kr
e
d
y
ty
b
a
n
ko
w
e
le
a
si
n
g
d
o
ta
c
je
p
a
ń
st
w
o
w
e
d
o
ta
c
je
z
U
E
in
n
e
ź
ró
d
ła
3
Ź
ródła finansowania działalności inwestycyjnej
w polskim sektorze MSP w 2004 roku
4,4
inne
4,6
Fundusze unijne
12,6
Leasing
14,2
Kredyt bankowy
29,3
Zysk zatrzymany
57,9
Kapitał własny
Odsetek firm
korzystających
z danego źródła
Źródło
Zmiany w działalności małych
i średnich firm w latach 2004-2005
29,4
4,4
36,9
29,3
2004
21,6
3,6
45,7
30,8
2005
Inwestycje w majątek
trwały
44,3
8,5
36,1
11,1
2004
32,0
8,4
45,7
12,8
2005
Zadłużenie
Znaczny
spadek
w[%]
Bez
zmian w
[%]
Wzrost w
[%]
Znaczny
wzrost w
[%]
Rok
Wyszczególnienie
Poziom zadłużenia przedsiębiorstw
z sektora MSP
2,3
11,9
Brak zadłużenia
86,5
79,2
Zobowiązania
< niż 50%
aktywów ogółem
3,6
4,7
Zobowiązania > niż 50% aktywów ogółem
2005 rok
2004 rok
Odsetek firm w [%]
Wyszczególnienie
Ź
ródła finansowania inwestycji w
sektorze MSP w latach 1999-2008
0
0
3,0
2,0
-
-
inne
43
29
1,9
1,4
4,6
-
Fundusze unijne
7
14
9,0
10,5
12,6
24
Leasing
7
21
12,7
16,6
14,2
38
Kredyt bankowy
0
0
18,7
31,9
-
-
Zysk zatrzymany
57
71
54,4
37,2
86
76
Kapitał własny
2008
2007
2006
2005
2004
1999-2000
Odsetek przedsiębiorstw
Wyszczególnienie
Ź
ródła finansowania sektora MSP
w Niemczech i Finlandii
16
14,4
-
Ś
rodki pomocowe
-
-
4
Joint venture
-
-
21
Alianse
-
-
2
Emisja obligacji
-
-
3
Emisja akcji
6
3,35
24
Udziały obce
14
12
21,5
Leasing
54
34
51
Kredyt bankowy
78
54,2
56,5
Kapitał własny
Finlandia
Niemcy –landy
zachodnie
Niemcy – landy
wschodnie
Ź
ródła
Bariery ograniczające rozwój polskiego
sektora MSP
43,0%
16,3%
13,5%
8,0%
7,0%
6,2%
3,2%
3,0%
obow i
ą
zek uiszczania podatków przed w pływ em nale
ż
no
ś
ci
du
ż
e sieci handlow e
lokalni odbiorcy
du
ż
e koncerny mi
ę
dzynarodow e
mali odbiorcy
inne
dłu
ż
nicy (zatory płatnicze)
regres gospodarczy
4
Bariery rozwoju - skala ocen
skala od 0 do 5, gdzie
1 – bardzo utrudnia (tworzy bariery),
2 – utrudnia,
3 – nie na wpływu,
4 – pomaga,
5 – bardzo pomaga,
[0] – nie wiem.
Bariery ograniczające rozwój
sektora MSP w Polsce
2,9193
możliwość mobilizacji kapitału poprzez giełdę i inne
instytucje rynku finansowego
2,1243
wysokość stóp procentowych
2,6636
polityka kursów walutowych
2,4542
brak instytucji funduszy długoterminowych
1,9831
zatory płatnicze - nieskuteczność windykacji należności
2,3427
dostępność i warunki uzyskania kredytów
Ocena
średnia
Zagadnienia i problemy finansowe
Jednostki administracyjne, które utrudniają
rozwój sektora MSP w Polsce
Jednostki administracyjne, które w najwi
ę
kszym stopniu
utrudniaj
ą
rozwój firmy i prowadzenie działalno
ś
ci
gospodarczej.
78,4
59,1
25,4
20,6
17,5
10,8
7,1
6,7
6,5
4,9
2,3
0
10
20
30
40
50
60
70
80
obsługa prze z ZUS
obsługa prze z Urz
ę
dy Skarbowe
uzyskanie koncesji i ze zwole
ń
obsługa prze z Pa
ń
stwow
ą
Inspekcj
ę
Pracy
obsługa prze z Sane pid
obsługa prze z Urz
ę
dy Pracy
ochrona danych osobow ych
w spółpraca z terenowy m i organam i adm inistracji rz
ą
dowej
brak insty tucji sam orz
ą
du gospodarczego
obsługa prze z Inspe kcj
ę
Ochrony
Ś
rodow iska
obsługa prze z PFRON
%
Zmiany po przystąpieniu do UE
0,4
58,1
16,3
25,2
Przychody ze
sprzedaży
0,3
64,0
16,7
19,0
Popyt na rynku
Polskim
47,1
40,3
3,7
8,0
Popyt na rynku UE
67,6
22,7
1,9
7,8
Sprzedaż na eksport
1,1
56,6
20,5
21,8
Wynik finansowy
1,2
76,1
7,8
14,9
Dostęp do kredytów
inwestycyjnych
2,4
81,3
3,6
12,1
Dostęp do funduszy
Trudno
powiedzieć
Bez zmian
Spadek
Wzrost
Zmiany w działalności firm polskich
w latach 2004-2005
0,8%
37,0%
30,0%
32,2%
2004
Przychody ze
sprzedaży
1,3%
34,0%
34,0%
30,7%
2005
Przychody ze
sprzedaży
0,7%
39,2%
30,4%
29,7%
2004
Zysk
1,3%
37,2%
32,4%
29,0%
2005
Zysk
81,1%
2,6%
9,9%
6,3%
2004
Eksport
74,9%
3,9%
13,8%
7,4%
2005
Eksport
31,6%
15,0%
40,7%
11,8%
2004
Udział w rynku
25,6%
17,4%
42,4%
13,6%
2005
Udział w rynku
Znaczny
spadek
Bez
zmian
Wzrost
Znaczny
wzrost
Rok
Wyszczególnienie
Zmiany w działalności MSP
w latach 2004-2005
29,4%
4,4%
36,9%
29,3%
2004
Inwestycje w majątek
trwały
21,6%
3,6%
45,7%
30,8%
2005
Inwestycje w majątek
trwały
44,3%
8,5%
36,1%
11,1%
2004
Zadłużenie
32,0%
8,4%
45,7%
12,8%
2005
Zadłużenie
Znaczny
spadek
Bez
zmian
Wzrost
Znaczny
wzrost
Rok
Wyszczególnienie
5
Rodzaje inwestycji w sektorze MSP
w latach 2003-2006
14,6
20,5
7,6
59
Informatyzacja firm
10,7
21,2
4,3
-
Rozwój sieci sprzedaży
18,4
22,4
-
24,5
Budowa /zakup budynków/ magazyny/hale produkcyjne
30,6
25,9
13,9
-
Poprawa jakości oferowanych dóbr/usług
23,6
27,9
8,1
41,5
Modernizacja środków transportu
20,1
27,9
-
-
Wymiana starych maszyn na nowe o podobnych parametrach i
wydajności do dotychczasowych
-
-
-
23,5
Używane maszyny i urządzenia
34,3
28,1
44
42
Zakup maszyn i urządzeń o podobnych parametrach w celu
zwiększenia produkcji
24,3
30,1
-
-
Wprowadzenie nowych produktów i usług
29,3
32,0
-
-
Zakup maszyn i urządzeń ze względu na nowa technologię
2006
2005
2004
2003
Odsetek firm
Rodzaj inwestycji
Rodzaje inwestycji w sektorze MSP
w latach 2003-2006
-
1,9
0,0
-
Działania na rzecz ochrony środowiska
-
2,3
0,1
-
Modernizacja systemu zarządzania
6,9
3,7
0,0
-
Badania i rozwój
-
9,1
-
-
Zakup gruntów
-
10,2
4,3
-
Zmniejszenie kosztów prowadzenia działalności
-
11,1
0,9
-
Szkolenie pracowników
-
14,9
3,0
-
Modernizacja infrastruktury biurowej
2006
2005
2004
2003
Odsetek firm
Rodzaj inwestycji
Inwestycje o charakterze innowacyjnym, w polskim sektorze
MSP, latach 2006-2007
51,6
1,6
32,0
13,8
2006 - plan
71,4
0,8
21,0
6,9
2006 -realizacja
72,3
0,3
16,1
11,2
2007- plan
Inwestycje
w B+ R
25,4
1,3
32,3
40,3
2006 - plan
42,9
0,9
31,0
25,2
2006 -realizacja
37,4
0
25,4
37,2
2007 - plan
Wprowadzanie na
rynek nowych
produktów
61,8
1,2
24,6
12,5
2006- realizacja
60,4
0,5
19,5
19,6
2007 -plan
Zakup nowych
technologii
Znaczny
spadek
Bez zmian
Wzrost
Znaczy
wzrost
Rok
Rodzaj
inwestycji
Przyczyny barku inwestycji w polskim sektorze
MSP w latach 2004-2006
4,2
10,0
4,0
Zbyt wysokie ryzyko polityczne
11,9
10,2
6,5
Brak strategii rozwoju
7,6
12,1
8,1
Brak dostępu do kapitału na inwestycje
0,9
13,9
2,4
Oczekiwanie na dostęp do funduszy
unijnych
-
-
1,3
Brak popytu na rynkach zagranicznych
26,8
29,0
18,3
Brak popytu na polskim rynku
13,0
37,3
-
Zbyt duża niestabilność warunków
gospodarowania
39,0
39,2
33,5
Niewykorzystane zasoby techniczne
21,1
42,3
18,3
Oczekiwanie na poprawę koniunktury
gospodarczej
2006
2005
2004
Odsetek przedsiębiorstw
Wyszczególnienie
Bariery innowacyjności - 2008
25%
Brak zainteresowania nowymi produktami/usługami
30%
Duże ryzyko związane z wprowadzaniem innowacji
39%
Bark środków finansowych
Odsetek
przedsiębiorstw
Bariery
Przedsiębiorcy w wieku poniżej 40 lat - jako największą barierę wskazali
– ograniczenia związane z finansowaniem inwestycji (50%)
Przedsiębiorcy pow. 60 roku – jako największą barierę wskazali – duże
ryzyko związane z innowacyjnymi przedsięwzięciami (30%)
Innowacyjność przedsiębiorstw
w 2008 roku
-
31
-
1+2+3
21
20
15
1+3
29
28
14
1+2
25
24
13
3. Nietechnologiczne
18
12
10
2. Procesowe
11
20
8
1. Produktowe
średnie
małe
mikro
Przedsiębiorstwo
Typ innowacji
6
Czynniki zwiększające innowacyjność
polskich firm z sektora MSP
5,0
Konkurencja ze strony innych, bardziej innowacyjnych firm w branży
9,1
Wiedza o innowacyjnych rozwiązaniach dotyczących zarządzania firmą
9,6
Wiedza o badaniach prowadzonych w Polsce, których wyniki można by
zastosować w firmie
11,2
Wiedza o innowacyjnych rozwiązaniach dotyczących wytwarzania
produktów
11,7
Ulgi w podatkach związane z prowadzeniem własnych badań
13,5
Wiedza o innowacyjnych rozwiązaniach w promocji i dystrybucji
18,3
Możliwość eksportu
24,6
Zniesienie barier w dostępie do kapitału
43,6
Popyt na rynku krajowym na innowacyjne produkty
46,0
Dostęp do kredytów na preferencyjnych warunkach
53,5
Ulgi w podatkach związane z wprowadzeniem nowych technologii
Odsetek
przedsiębiorstw
Czynnik zwiększający innowacyjność firmy
Czynniki decydujące o
konkurencyjności sektora MSP
6,2
0.9
0,6
1,0
1,8
Nowatorski charakter produktów,
usług
27,3
2,6
2,9
1,5
4,4
Lokalizacja firmy
23,4
2,9
5,5
4,7
5,6
Zdolność dostosowania produkcji do
wymagań klienta
17,6
4,3
5,9
6,2
5,8
Wąska specjalizacja
42,5
5,6
5,9
9,6
9,5
Jakość obsługi klienta
67,3
21,7
15,2
18,7
20,9
Jakość produktów /usług
70,8
57,3
64,3
57,6
51,9
Cena
2007
2006
2005
2004
2003
Odsetek przedsiębiorstw [w:%]
Czynniki decydujące o
konkurencyjności małych i
średnich przedsiębiorstw
Dodatkowe czynniki decydujące o
konkurencyjności MSP w roku 2007
1,9
Wizerunek przedsiębiorstwa
1,6
Kompetentni, dobrze zmotywowani
pracownicy
0,3
Nowoczesne metody zarządzania
0,1
Wykorzystywanie bardziej
nowoczesnych technologii niż
konkurencja
Odsetek
przedsiębiorstw
Czynniki konkurencyjności
Czynniki, które będą decydowały o
konkurencyjności MSP w najbliższych 2-4 latach
5,3
Wykorzystanie bardziej nowoczesnych, niż konkurencja
technologii
1,7
Nowoczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem
5,3
Nowoczesne kanały dystrybucji
15,3
Dobrze zmotywowani pracownicy
15,4
Wizerunek przedsiębiorstwa
7,2
Nowatorski charakter produktów, usług
19,5
Lokalizacja firmy
21,9
Zdolność dostosowania produkcji do wymagań klienta
16,9
Wąska specjalizacja
38,5
Jakość obsługi klienta
67,4
Jakość produktów /usług
69,8
Cena
Prognoza na najbliższe lata
Odsetek przedsiębiorstw
Czynniki decydujące o konkurencyjności małych
i średnich przedsiębiorstw
Instrumenty konkurowania
polskich MSP w roku 2008
2,4
Struktura organizacyjna firmy
2,6
Wykorzystywanie zaawansowanych technologii
2,8
Duża liczba kanałów dystrybucji
2,9
Intensywny marketing i promocja
3,0
Wprowadzanie nowych produktów/usług
3,1
Spełnianie standardów i regulacji
3,1
Usługi po niższej cenie
3,4
Pełny asortyment usług/produktów
3,4
Specjalistyczna wiedza/umiejętności
3,6
Stałość relacji z odbiorcami
3,6
Szybkie i terminowe dostarczanie
3,6
Indywidualne potrzeby klienta
3,6
Ugruntowana pozycja
3,8
Jakość dostarczonej usługi
średnia
Instrumenty konkurowania
Bariery wzrostu konkurencyjności
nieelastyczne prawo pracy
nieelastyczne prawo pracy
brak instytucji funduszy
długoterminowych
zatory płatnicze
zatory płatnicze
dostępność i warunki
uzyskania kredytów
dostępność i warunki
uzyskania kredytów
uiszczanie podatków przed
wpływem należności
uiszczanie podatków przed
wpływem należności
2005
2001
7
Bariery wzrostu konkurencyjności
wysokość podatków
wysokość podatków
procedury administracyjne
procedury administracyjne
brak możliwości mobilizacji
kapitału poprzez giełdę i inne
instytucje rynku finansowego
zbyt wysokie
oprocentowanie kredytów
zbyt wysokie
oprocentowanie kredytów
politykę kursów walutowych
2005
2001
Negatywna ocena działalności urzędów
administracji państwowej
9,7
17,5
SANEPID
12,2
10,8
Urząd pracy
13,0
20,6
Inspektor pracy
19,2
59,1
Urząd skarbowy
44,9
78,4
Obsługa przez ZUS
Odsetek
firm
Odsetek
firm
Urzędy
2005
2001