background image

NADZÓR NAD RYNKIEM FINANSOWYM

prof. UE dr hab. Irena Pyka

05.10.2011

Rynek finansowy:

mechanizm alokacji zasobów pieniężnych, głównie występujących w postaci oszczędności,

zwykle  interpretuje  się  wąsko,  traktując  go   jako  element  systemu  finansowego  obejmujący 
transakcje   pieniądzem   gotówkowym   i   szeroko   rozumianym   pieniądzem   bezgotówkowym, 
których   celem   jest   ochrona   bądź   wzrost   wartości   pieniądza   w   przyszłych   okresach 
(pośrednictwo finansowe).

Pośrednictwo   finansowe  to   proces  pożyczania   kapitału   finansowego,   które   stanowi   jego   istotę. 
Polega natomiast na  transformacji  pieniądza, czasu i  ryzyka towarzyszących procesowi pożyczania 
tego kapitału.

Pośrednictwo finansowe:

bezpośrednie – funkcje towarzyszące pożyczaniu kapitału finansowego przejmuje rynek,

pośrednie  –   pośrednikiem   finansowym   zostaje   podmiot   gospodarczy   określany   instytucją 
finansową,

realizowane przez instytucje pośrednictwa finansowego lub bez nich.

Uwzględniając   charakter   pośrednika   finansowego   (instytucji   finansowej)  pośrednictwo  finansowe 
dzieli się na:

bankowe – w transakcjach pożyczania kapitału finansowego uczestniczą banki,

pozabankowe  –   w   transakcjach   finansowych   uczestniczą   wyspecjalizowane   instytucje 
finansowe.

Dyscyplina regulacyjna a dyscyplina rynkowa - dyscyplina rynkowa polega na kontrolowaniu poprzez 
działania nie administracyjne, lecz poprzez tzw. lekkie działania regulacyjne.

Początek   XX   w.   rozwija   się   rynek   pochodnych   instrumentów   kredytowych.   Jest   to   zabezpieczenie 
kredytów bankowych, wbudowane w strukturę sekurytyzowanych instrumentów finansowych.

Podział rynku finansowego:

bankowy i pozabankowy,

prywatny  (regulacje   rynkowe   o   charakterze   dyscyplinującym   i   administracyjnym   są 
praktycznie nieistniejące)  i publiczny  (dyscyplina rynkowa, miękkie sterowanie instytucjami i 
transakcjami),

krajowy i zagraniczny,

pieniężny i kapitałowy,

pierwotny i wtórny.

Dlaczego rynki finansowe są nadzorowane?

 1. globalizacja  –   jest   wynikiem   procesu,   który   rozpoczął   się   w   drugiej   połowie   poprzedniego 

wieku   a   dotyczy   przestrzennej   reorganizacji   produkcji,   ekspansji   lokalnych   branż   na   rynki 
zagraniczne,   dyfuzji   technologii,   upodobniania   się   norm   i   struktur   produkcji   oraz   stylów 
konsumpcji   na   całym   świecie.   Proces   ten   silnie   się   zdynamizował   pod  koniec   poprzedniego 
wieku obejmując swym zasięgiem rynki finansowe. Stały się one otwarte, nie mające swych 
adresów ani narodowych afiliacji. Swobodny jest na globalnych rynkach finansowych przepływ 
pieniądza,   kapitału   i   inwestycji,   co   znacznie   zwiększa   ich   autonomiczność,   sprawiając,   że 

background image

nieskuteczne stają się krajowe regulatory tego przepływu. Globalizacja nie jest niczym złym, ale 
jest powodem pojawiania się różnych źródeł niepokoju. To się trochę wymyka spod kontroli 
instytucji regulujących,

 2. deregulacja  systemu  finansowego  to   przejęcie   norm   prawnych   stwarzających   możliwość 

wykonywania   przez   tradycyjnych   pośredników   (banki)   transakcji   rynku   kapitałowego   (Big 
Bank 1986 – Wielka Brytania),

 3. liberalizacja  przepływów  pieniężnych  i  kapitałowych  w   skali   międzynarodowej 

spowodowała   swobodę   przesyłania   i   lokowania   waluty   krajowej   na   rynkach 
międzynarodowych.   Zwiększa   asymetrię   przepływu   pieniądza   oraz   umożliwia   spekulację. 
Najbardziej jest widoczna w obszarze zmienności kursów walutowych, np. pieniądz ucieka z 
polskich akcji, co oznacza wycofanie się z waluty polskiej na walutę zagraniczną, co osłabia 
złotówkę   w   stosunku   do   innych   walut.   Jest   to   bardzo   niebezpieczny   obszar,   gdyż   często   te 
obszary   wywoływały   bańki   spekulacyjne   oraz   nierówność,   niestabilność   w   zakresie   kursów 
walutowych.   Efektem   liberalizacji   mogą   być   interwencje   banków   centralnych   na   rynku 
walutowym,

 4. kryzysy  finansowe  – zakłócenia równowagi   monetarnej-pieniężnej,  nie  każde  jest kryzysem 

finansowym. Kryzysy finansowe są różne. Są to szoki popytowo-podażowe, jest to krótkotrwała 
nierównowaga   pieniężna.   Kryzys   USA  =>   kryzys   globalny   =>   kryzys   gospodarczy.   Kryzys 
finansowy występuje, gdy dynamika wzrostu PKB jest ujemna, gdy dynamika spowalnia, ale 
jest   wciąż   dodatnia,   mamy   do   czynienia   ze   spowolnieniem   w   gospodarce.   Kryzysy   mogą 
wywoływać różne pojedyncze czynniki:
 a) asymetria informacji,
 b) ryzyko systemowe,
 c) koszty finansowe,
 d) moral hazard – pokusa nadużycia.

19.10.2011

Kryzys 2007/2008 – spowodowany ryzykiem systemowym.

Przyczyny kryzysów finansowych:

w   wąskim   ujęciu:   zakłócenia   w   podaży   pieniądza,   konsekwentnie   prowadzące   do   spadku 
aktywności gospodarczej. Zachowanie warunków równowagi monetarnej w kraju, odpowiednia 
skorelowana   polityka   pieniężna   i   finansowa   państwa,   w   tym   także   zrównoważony   bilans 
przepływów pieniężnych i kapitałowych z zagranicą, to zasadnicze czynniki antykryzysowe. W 
podejściu   tym   za   kryzys   finansowy   odpowiada   władza   monetarna   i   wykonawcza.   Władza 
monetarna  to  Bank   Centralny (w   Polsce   NBP). Władza  wykonawcza   to  rządy  –  decydują   o 
deficycie budżetowym, który wpływa na wysokość długu publicznego w gospodarce,

w szerokim ujęciu: w globalnej gospodarce reprezentowanym przez Ch. Kindlebergera i H. P. 
Minsky'ego,   kryzysy   finansowe   mogą   wywoływać   różne   pojedyncze   czynniki   lub   też   ich 
odpowiednie   kombinacje.   Te   czynniki   mogą   być   zalążkiem   dalece   poważniejszego   kryzysu 
finansowego.

Czynniki współczesnych kryzysów:

asymetria informacji  – uczestnicy rynku mają z reguły nierówny dostęp do informacji, co w 
efekcie powoduje, że decyzje przez nich podejmowane mogą nie być optymalne. Często tracą na 
tym uczestnicy mający mniejszy dostęp do informacji od innych,

ryzyko   systemowe  –   przenoszenie   kryzysu   na   instytucje   i   rynki   finansowe   -   „zarażanie”. 
Destabilizacja sektora bankowego ma negatywny wpływ na funkcjonowanie całej gospodarki,

koszty finansowe – są związane z administracją systemu, która w większości przypadków ma 
charakter publiczny. System ten ma jedną zaletę, gdyż pozwala ograniczyć zjawisko określane 
jako „jazda na gapę” (ang. free riders),

moral   hazard   (pokusa   nadużycia)  –   świadomość   istnienia   dodatkowych   mechanizmów 

background image

zabezpieczających zdejmuje z banków i innych instytucji finansowych oraz ich klientów część 
odpowiedzialności   za   ich   działanie.   W   efekcie   podmioty   skłonne   są   podejmować   większe 
ryzyko   w   celu   maksymalizowania   zysku.   Zachowanie   to   opiera   się   na   przekonaniu,   że 
ewentualne   negatywne   skutki   takich   działań   zostaną   zneutralizowane,   bądź   przynajmniej 
złagodzone   przez   pomoc   ze   strony   instytucji   publicznych.   Pokusa   nadużycia   na   rynku 
finansowym kreowana jest zarówno przez instytucje świadczące usługi finansowe, jak również 
przez podmioty fizyczne korzystające z tych usług.

Sieć bezpieczeństwa finansowego (safety net):

pojęcie szersze od nadzoru finansowego, ściśle z nim powiązane,

zespół   rozwiązań   instytucjonalnych   i   regulacji  mających   na   celu   ochronę   systemu 
finansowego przed destabilizacją,

destabilizacja  –   przeciwieństwo   stabilizacji   –   cenne   dobro   publiczne   w   skali   krajowej   i 
międzynarodowej,

stabilizacja – równowaga w systemie finansowym połączona z progresem pozytywnych zmian,

stabilność   finansowa   rozumiana   najprościej   to   brak   zagrożenia   kryzysem   w   systemie 
finansowym.

Sieć bezpieczeństwa finansowego:

to skomplikowany system obejmujący wiele podsystemów,

odnosi się do całego systemu finansowego,

tworzą   ją   między   innymi:   nadzór   właścicielski,   audyt   wewnętrzny   i   zewnętrzny,   instytucje 
nadzorcze   i   regulacyjne,   agencje   ratingowe,   wywiadownie   gospodarcze,   izby   rozliczeniowe, 
instytucje ochrony konkurencji i konsumentów, banki centralne, instytucje ochrony depozytów, 
ministerstwa   finansów,   niezależni   analitycy,   kodeksy   dobrych   praktyk,   w   tym   corporate 
governance.

W celu ograniczenia niekorzystnego efektu istnienia safety net:

stosuje   się   zasadę  optymalnych  proporcji  pomiędzy   (protekcją)   dyscypliną   regulacyjną   a 
rynkową,

dyscyplinę rynkową sprawują kapitałodawcy.

Trudności budowania sieci bezpieczeństwa:

urynkowienie   (ang.  marketisation),   czyli   wzrost   znaczenia   instrumentów   rynkowych  w 
stosunku do tradycyjnych form pośrednictwa w alokacji kredytów i transferze ryzyka,

konsolidacja i koncentracja (ang.  consolidation), czyli rosnąca skala aktywności  instytucji 
finansowych oraz łączenie różnego typu usług finansowych w jednej instytucji finansowej,

globalizacja (ang.  globalisation), czyli integracja krajowych i międzynarodowych  rynków 
finansowych, jak również rosnąca skala transgranicznej działalności instytucji finansowych.

Zasady   współpracy   sieci   bezpieczeństwa   między   instytucjami   finansowymi,   zakres   kompetencji   i 
współodpowiedzialności za stabilność finansową określają:

prawo,

tradycja,

liberalizacja gospodarki,

uwarunkowania kulturowe i historyczne.

Regulowanie, kontrola, nadzór:

regulowanie to proces tworzenia systemu bezpieczeństwa finansowego,

kontrola to świadomy i rygorystyczny sposób oddziaływania na system finansowy,

nadzór powinien tak działać jakby systemu bezpieczeństwa nie było.

background image

Historycznie działalność nadzoru realizowana była przez  banki centralne  i koncentrowała się 

na bankach. W wyniku rozwoju rynku instytucji finansowych powstała potrzeba sprawowania nadzoru 
również   nad   nowo   powstającymi   i  rozwijającymi  się   segmentami   rynku   finansowego:  ubezpieczeń
funduszy inwestycyjnych i innych instytucji finansowych
. Wraz z rozwojem systemu finansowego 
odpowiednim zmianom i dostosowaniom podlegały również instytucje nadzoru. Główne kierunki zmian 
polegały na wydzielaniu funkcji nadzoru z banków centralnych oraz na łączeniu funkcji nadzoru 
nad   wszystkimi   segmentami   rynku   finansowego   jednej   instytucji   –   instytucji   nadzoru 
zintegrowanego
.

Znane są trzy modele nadzoru nad rynkiem finansowym:

nadzór   zintegrowany   –  połączenie   wszystkich   instytucji   nadzorczych   w   jedną   instytucję 
nadzorującą cały rynek finansowy. Kompetencje nadzorcy są bardzo szerokie, obejmują bowiem 
nadzór bankowy, ubezpieczeniowy oraz nadzór nad rynkiem kapitałowym. Obecnie występuje 
w 15 krajach UE: Austrii, Belgii, Czechach, Danii, Estonii, Irlandii, Łotwie, Malcie, Niemczech, 
Słowacji, Szwecji, Węgrzech, Wielkiej Brytanii, Polsce oraz Finlandii,

nadzór   częściowo   zintegrowany  (twean   peaks,   mieszany)   –   cechuje   go   działalność   dwóch 
instytucji nadzorczych czuwających nad rynkiem finansowym danego kraju. Podstawą podziału 
funkcji   nadzorczych   jest   przedmiot   nadzoru,   tzw.   nadzór   rodzajów   aktywności   instytucji 
finansowych. Występuje w Holandii (bank centralny i nadzorca zintegrowany), Luksemburgu 
(nadzór bankowy i nad rynkiem papierów wartościowych oraz nadzór ubezpieczeniowy), i w 
Bułgarii (bank centralny i nadzór nad rynkiem papierów wartościowych),

nadzór   sektorowy  –   polega   na   tym,   że   współistnieją   ze   sobą   co   najmniej   trzy   instytucje 
nadzorcze.   W   takim   rozwiązaniu   powołany   jest   odrębny   nadzorca   sprawujący   pieczę   nad 
rynkiem kapitałowym.

30.11.2011

Funkcje nadzoru finansowego:

profilaktyczna,

ostrożnościowa,

zabezpieczająca,

zarządzania kryzysowego.

Formy struktury organizacyjnej:

transsektorowa – polega na wzajemnym współdziałaniu oddzielnych sektorów,

transgraniczna – integracja nadzoru sektorowego w jedną instytucję nadzoru finansowego.

Poziom integracji sektorowej:

oddzielny nadzór sektorowy dla banków, ubezpieczycieli i rynku kapitałowego,

funkcjonalny   oddzielny   nadzór   ostrożnościowy   i   prowadzenia   biznesu   (conduct   of   business  
supervision
),

zintegrowany horyzontalnie nadzorca.

Poziom integracji transgranicznej:

decentralizacja i współpraca,

koordynacja,

centralizacja.

Bazowe modele dla Europy:

jednolity rynek finansowy wymaga jednolitego scentralizowanego nadzoru finansowego,

krajowi nadzorcy na wspólnym rynku skuteczniej pełnią funkcje nadzorcze.

background image

Jednolity nadzór scentralizowany:

podważa skuteczność działania narodowych rozdrobnionych nadzorców,

metoda koordynacji nadzoru jest już nieskuteczna,

jednolity rynek potrzebuje jednolitych władz regulacyjnych i nadzorczych,

postulują pełną centralizację w układzie sektorowym i transgranicznym.

Nadzór narodowy:

każdy uważa, że jego model nadzoru jest najlepszy,

argumentem   przeciw   nadzorowi   centralnemu   są   Stany   Zjednoczone,   w     których   pomimo 
wspólnej strefy walutowej nadzór nad rynkiem finansowym jest rozdrobniony.

Międzynarodowe instytucje finansowe:

można   podzielić   na   instytucje   o   charakterze   pośredniczącym   (instytucje   kredytowe, 
ubezpieczeniowe i inwestycyjne),

międzynarodowe organizacje finansowe:

◦ ich działalność wykracza poza zwykłe operacje finansowe,
◦ powstają w celu zabezpieczenia równowagi i stabilności globalnych rynków finansowych,
◦ pełnią zwykle funkcje regulacyjne,
◦ sprzyjają integracji międzynarodowych rynków finansowych,
◦ spełniają istotną rolę w sytuacjach kryzysów finansowych.

Do międzynarodowych organizacji finansowych zalicza się:

organizacje   o   zasięgu   światowym  (Międzynarodowy  Fundusz  Walutowy,   Bank   Światowy   i 
jego afiliacje),

europejskie   międzynarodowe   organizacje   finansowe

 (Bank   Rozrachunków 

Międzynarodowych, Europejska Unia Walutowa wraz z EBC),

międzynarodowe organizacje finansujące  o zasięgu lokalnym  (kraje Europy Wschodniej i 
Trzeci Świat – OECD, EFTA, GATT).

Międzynarodowe instytucje finansowe:

tworzą międzynarodową architekturę finansową,

łączy   ona   wysiłki   licznych   organizacji   zajmujących   się   międzynarodowymi   finansami, 
globalnymi instytucjami finansowymi, nadzorem bankowy i systemem finansowym.

Międzynarodowy Fundusz Walutowy (International Monetary Fund – IMF)

Powołany do działania na konferencji w Bretton Woods (1-22 VII 1944r.) Działalność od marca 

1947r. Zrzesza 184 państwa. Dostarcza pomocy finansowej zadłużonym krajom członkowskim, które w 
zamian   są   zobowiązane   do   dokonywania   reform   ekonomicznych   i   innych   działań   stabilizujących. 
Członkiem   MFW  może   być   każde   państwo,   które   ma   autonomię   w   dziedzinie   stosunków 
międzynarodowych   oraz   jest   w   stanie   spełnić   warunki   stawiane   przez   statut.   Inicjatywa   wyszła   ze 
świata   anglosaskiego.   Chodziło   o   to,   by   nie   dopuścić   do   powrotu   doktryny   nacjonalizmu 
gospodarczego.   Swoje  cele  MFW  osiąga   przez   działalność   kredytową   na   rzecz  państw   –   członków 
MFW, mających deficyt bilansów płatniczych. Warunki udzielania kredytów stawiane przez MFW są 
bardzo trudne i dotyczą wszystkich sfer funkcjonowania gospodarki kraju – pożyczkobiorcy.
Podczas   dorocznego   spotkania   plenarnego   MFW   w   Madrycie   w   1994   roku   potwierdzono   trafność 
wyboru celów statutowych i sformułowano cztery problemy globalne:

wysokie bezrobocie w większości uprzemysłowionych państw,

spadek skłonności do oszczędzania,

wzrost deficytów fiskalnych,  co daje w efekcie nadmierne zadłużenie publiczne, zagrażające 
stabilizacji finansowej i gospodarczej,

niezadowalająca sytuacja  ekonomiczna wielu  krajów rozwijających  się  oraz  skrajne  ubóstwo 
milionów ludzi.

background image

Funkcje MFW:

stabilizacja polityki walutowej państw członkowskich,

wzmacnianie wielostronnego systemu płatniczego w zakresie transakcji bieżących,

usuwanie ogranicze

ń walutowych hamujących wzrost handlu światowego,

wspieranie rozwoju zasobów produkcyjnych państw członkowskich,

popieranie zrównoważonego wzrostu handlu międzynarodowego,

udzielanie pomocy w równoważeniu bilansu płatniczego członków MFW.

Cele MFW:

stabilizacja kursu walutowego,

uregulowanie zasad funkcjonowania międzynarodowego rynku walutowego,

nadzór nad zadłużeniem międzynarodowym,

walka z inflacj

ą,

likwidacja bezrobocia,

przeprowadzanie reform wspierających rozwój gospodarczych,

tworzenie warunków dla wielostronnego regulowania należności za bieżące operacje w handlu 
międzynarodowym,

udzielanie pomocy w likwidacji trudności płatniczych.

Fundusz   nie   jest   jednak   światowym   bankiem   centralnym   ani   agencją   rozwoju.   W   świetle 

kryzysowych wydarzeń na międzynarodowym rynku finansowym w latach 1997 – 1998 pojawiły się 
głosy,   że   MFW   powinien   działać   w   taki   sposób,   aby   zapobiegać   negatywnym   tendencjom,   a   nie 
reagować   dopiero   po   ich   wystąpieniu.   Inni   uważają,   że   potrzebne   jest   ponowne   określenie   misji   i 
miejsca MFW w światowym porządku finansowym.

Bank 

Światowy

Powstał   na   bazie   porozumień   z   Bretton   Woods.   Pełni   rolę   instytucji   wspierającej   rozwój. 

Pozyskuje   fundusze   dla   krajów   rozwijających   się   od   sektora   publicznego   innych   państw.   Realizuje 
projekty lub udziela kredytów. Pomaga w pozyskiwaniu inwestycji bezpośrednich.

Bank Rozrachunków Mi

ędzynarodowych w Bazylei

Jest podmiotem zależnym od banków centralnych krajów członkowskich tworzących Bazylejski 

Komitet Nadzoru Bankowego. Nie ma on wpływu na decyzje Komitetu. 

Bazylejski Komitet Nadzoru Bankowego

Powstał   wskutek   obserwowanych   w   latach   70-tych   XX   wieku   bankructw   krajów.   Zrzesza 

autorytety nadzoru bankowego krajów grupy G-10 (Belgia, Francja, Kanada, Niemcy, Włochy, Japonia, 
Holandia,   Szwecja,   Wielka   Brytania   i   USA).   W   1994   roku   dołączyły   banki   centralne   krajów 
rozwijających   się.

 Cel   działania 

to   opracowywanie   standardów   nadzoru   dotyczących 

międzynarodowego wymiaru działań banków przynależących do Komitetu. Pierwsze porozumienie to 
Konkordat z 1975 roku. Punkt zwrotny w działalności Komitetu to Umowa Kapitałowa z 1988 roku 
(Basel I).

Umowa Kapitałowa:

poprawka do Umowy Bazylejskiej z 1996 roku (tzw. Basel 1,5) – ryzyko rynkowe,

Nowa Umowa Kapitałowa (Basel II) – model trzech filarów:

o

filar I – pomiar ryzyka kredytowego,

o

filar II – obowiązki nadzoru krajowego,

o

filar III – dyscyplina rynkowa.

background image

Bazylea III

Stanowi odpowiedź instytucji safety net na potrzebę zwiększenia stabilności globalnego systemu 

finansowego wobec problemów sektora bankowego ujawnionych w okresie tego kryzysu. Dokument 
jest   uzupełnieniem   Nowej   Umowy   Kapitałowej   Basel   II.   Konkretyzuje   on   jej   standardy   nadzorcze 
uzgodnione z Radą Stabilności Finansowej (FSB). Basel III będzie obowiązywać od 1 stycznia 2013 
roku,   ale   termin   jej   ostatecznego   wdrożenia   rozłożono   w   czasie   do   2019   roku.   Najbardziej   istotne 
zalecenia   dotyczą   wyznaczania   poziomu   i   buforów   kapitałowych.   Zgodnie   z   nowymi   propozycjami 
Komitetu Bazylejskiego wyróżniono trzy współczynniki wypłacalności: wąski, podstawowy i szeroki. 
Pojawiają   się   nowe   bufory   bezpieczeństwa   oraz   nadmierne   zaangażowanie   w   dźwignię   finansową 
(ponad 80% w momencie kryzysu). Dwie normy płynności.

Wąski   współczynnik   wypłacalności  Core   Tier   1   Capital   Ratio  –   oparty   jest   na   kapitałach 

własnych (rdzennych funduszach podstawowych) o najwyższej zdolności absorpcji strat. Jego wartość 
oszacowano na 4,5%, przy czym dochodzenie do tego poziomu rozłożono w czasie:

do 2013 roku = 2%

1 stycznia 2013 = 3,5%

1 stycznia 2014 = 4%,

1 stycznia 2015 = 4,5%

Podstawowy   współczynnik   wypłacalności  Tier   1   Capital   Ratio  –   został   podniesiony   z 

dotychczas stosowanego poziomu 4% do 6%, oparto go na kapitałach własnych i hybrydach.

Szeroki   współczynnik   wypłacalności  –   oparty   jest   na   funduszach   podstawowych   oraz 

uzupełniających, zaś jego wysokość ustalono na poziomie 8%.

Bufor kapitałowy (capital conservation buffer) – jego rolą będzie absorpcja strat przez banki w 

okresie kryzysów i napięć ekonomicznych. Jego wysokość ustalono na 2,5% w 2019 roku. Bufor jest 
dodatkowym wymogiem w zakresie kapitałów własnych (Core Tier 1), obejmujący przede wszystkim 
akcje   zwykłe  i  zysk  zatrzymany.  Bufor  kapitałowy  powinien  wzrastać   w  czasie.   Zakłada  się,  że   do 
końca 2016 roku powinien wynosić 0%, 1 stycznia 2017 roku 1,25%, od 1 stycznia 2018 roku 1,875%, 
zaś w 2019 roku 2,5%.

Bufor antycykliczny (countercyclical capital buffer) – jego poziom wyznaczono w przedziale 0 

–   2,5%   kapitałów   własnych   lub   innego   rodzaju   kapitału   absorbującego   straty.   Wyznaczenie   tego 
wskaźnika będzie zależne od sytuacji makroekonomicznej danego kraju i uruchamianie przez instytucje 
lokalne nadzoru. Obowiązek stworzenia takiego buforu został nałożony na banki, których współczynnik 
wypłacalności (capital ratio) będzie zbliżony do poziomu 2,5%. Ponadto takie banki będą zobowiązane 
do ograniczenia wypłaty dywidend, transakcji typu  buy back  akcji banku oraz przyznawania różnego 
rodzaju bonusów.

Wprowadzono   również  współczynnik   dźwigni  (leverage   ratio),   którego   zadaniem   będzie 

ograniczenia   zbytniego   lewarowania,   czyli   udzielania   finansowania   przy   małym   udziale   kapitału 
podstawowego.

Ponadto wprowadzono dwie nowe normy płynności:

Wskaźnik Pokrycia Płynnością do 30 dni – Liquidity Coverage Ratio na poziomie min. 100%

Wymóg Stabilnego Finansowania (powyżej 1 roku) –  Net Stable Funding Requirements  na 
poziomie min. 100%, który został określony jako stosunek dostępnego stabilnego finansowania 
do   wymaganego   stabilnego   finansowania.   Celem   wskaźników   płynności   jest   ograniczenie 
ryzyka płynności, niemniej jednak rozwiązania te będą testowane i po ostatecznej weryfikacji 
wejdą w życie w 2018 roku.

background image

Forum Stabilności Finansowej

Powstało w 1999 roku. Członkowie G-7 oraz Australia, Hongkong, Holandia, Singapur. Wspiera 

rozwój i wprowadza jednolite standardy międzynarodowe, usprawnia przepływ informacji, identyfikuje 
problemy zagrażające stabilności finansowej, koordynuje i kooperuje działalność członków Forum.

21.12.2012

NADZÓR UBEZPIECZENIOWY W POLSCE

Celem nadzoru ubezpieczeniowego jest:

czuwanie   nad   bezpieczeństwem   zakładów   ubezpieczeń,   niedopuszczenie   do   ich 
niewypłacalności i upadłości,

dbałość o interesy osób ubezpieczonych i poszkodowanych,

cel ten jest zwykle precyzowany ustawowo.

Nadzór ubezpieczeniowy może obejmować różne rodzaje działalności:

ubezpieczeniową,

w zakresie pośrednictwa ubezpieczeniowego,

w zakresie funduszy emerytalnych,

innych pracowniczych programów emerytalnych.

Działalność ubezpieczeniowa:

obejmuje kształt powiązań między oferującymi usługi ubezpieczeniowe i zgłaszającymi na nie 
popyt,

prowadzona jest przez zakłady ubezpieczeń występujące w różnych formach organizacyjnych, 
np. S.A., towarzystw ubezpieczeń wzajemnych – stosownie do regulacji prawnej.

Nadzór ubezpieczeniowy w Polsce:

nadzorowi podlegają podmioty rynku ubezpieczeniowego:

o

działu I – ubezpieczenia na życie,

o

działu II – ubezpieczenia osobowe i majątkowe

o

notyfikowane w Polsce zakłady ubezpieczeń państw członkowskich UE i EFTA,

o

krajowe zakłady ubezpieczeń notyfikowane w państwach UE,

o

inne podmioty rynku ubezpieczeniowego.

Pośrednicy ubezpieczeniowi:

pośrednictwo   ubezpieczeniowe   jest   odrębnym   od   działalności   ubezpieczeniowej   rodzajem 
działalności gospodarczej,

skraca drogę między ubezpieczycielem i ubezpieczającym,

pośrednik ubezpieczeniowy wykonuje czynności ubezpieczeniowo-prawne za wynagrodzeniem,

może być realizowane,

Systemy nadzorcze nad działalnością ubezpieczeniową można klasyfikować wg następujących 
kryteriów:

sposób integracji państwa w system funkcjonowania ubezpieczeń gospodarczych,

zakres możliwych działań prewencyjnych,

okres formułowania opinii o sytuacji finansowej zakładu ubezpieczeń,

modele oceny sytuacji finansowej zakładu zabezpieczeń.

Sposób integracji państwa w system funkcjonowania ubezpieczeń gospodarczych:

czynny  system   nadzoru   ubezpieczeniowego   –   uczestnictwo   bezpośrednie,   państwo   odnosi 
korzyści materialne z tytułu zaangażowania swego kapitału,

background image

bierny  system   nadzoru   ubezpieczeniowego   –   angażuje   się   wyłącznie   w  celu   zabezpieczenia 
interesów ubezpieczonych.

Zakres możliwych działań prewencyjnych:

a'priori  –   zabezpieczenie   działalności   instytucji   ubezpieczeniowych   ma   miejsce   na   każdym 
etapie – licencja, OWU, itp.,

ex post – koncentracja na ocenie skutków działalności instytucji ubezpieczeniowych.

Okres formułowania opinii o sytuacji finansowej zakładu ubezpieczeń:

retrospektywne – ocena na podstawie danych historycznych,

prospektywne – oprócz danych historycznych, ocena prospektywna, symulacje, itp.

Modele oceny sytuacji finansowej zakładu ubezpieczeń:

wypłacalność   jest   ustalana   w   oparciu   o   minimalny   kapitał   gwarancyjny   –  wypłacalność 
marginalna
 – obowiązuje w UE,

Risk Baset Capital  – bufor bezpieczeństwa ustala się jako wartość funkcji wielu zmiennych, 
głównie ustala się czynniki ryzyka i wartość zmiennych od nich zależnych. Określa się formuły 
liczenia Risk Baset Capital odrębne dla: ubezpieczeń na  życie, zdrowotnych,  majątkowych  i 
OC,

systemy 

wskaźnikowe 

–   narzędzia   analitycznej   weryfikacji   sytuacji   instytucji 

ubezpieczeniowych, systemy przewidywania upadłości, systemy wczesnego ostrzegania.

Historia rozwoju nadzoru ubezpieczeniowego w Polsce:

można wyodrębnić cztery etapy ewolucji nadzoru ubezpieczeniowego:

◦ nadzór  sprawowany   przez   Ministra   Finansów  –   licencje,   kontrola   wielkości   kapitału, 

normy ostrożnościowe,

◦ nadzór sprawowany przez Państwowy Urząd Nadzoru Ubezpieczeń  powołany w 1996 

roku – zadania podobne jak poprzednio, bieżąca ocena,

◦ nadzór sprawowany przez Komisję Nadzoru Ubezpieczeń i Funduszy Emerytalnych – 

powołana   w   2002   roku   –   nastąpiła   konsolidacja   nadzoru   ubezpieczeń   i   funduszy 
emerytalnych,

◦ Komisja Nadzoru Finansowego  – 2006 rok – nadzór ubezpieczeniowy + bankowy + nad 

rynkiem kapitałowym.

Komisja Nadzoru Finansowego ma zadania równoległe:

nadzór   ubezpieczeniowy   realizuje   poprzez   zadania   wydzielonych   grup   nadzorczych 
umieszczonych w specjalnych komórkach,

można wyodrębnić departamenty odpowiedzialne za podstawowe zadania nadzorcze:

◦ nadzór ubezpieczeń działu I – ubezpieczenia na życie,
◦ nadzór ubezpieczeń dziełu II – ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe,
◦ nadzór   funduszy   emerytalnych  –   obejmuje   działalność   towarzystw   i   funduszy 

emerytalnych, pracowniczych programów emerytalnych,

◦ nadzór pośrednictwa – pośrednicy ubezpieczeniowi, podmioty akwizycji ubezpieczeń oraz 

OFE,

◦ nadzór   prawno-licencyjny  –   licencje   w   zakresie   ubezpieczeń,   powszechnych   i 

pracowniczych   towarzystw   emerytalnych,   otwartych   i   pracowniczych   funduszy 
emerytalnych, prowadzenie rejestr programów emerytalnych.

W   strukturze   nadzoru   ubezpieczeniowego   funkcjonuje   też   Departament   Komunikacji   i   Integracji 
Europejskiej:

prowadzi prace analityczne, przygotowuje prognozy i publikacje,

koordynuje zadania integracyjne,

opracowuje standardy, procedury i wytyczne nadzoru, itp.

background image

Koszty funkcjonowania nadzoru ubezpieczeniowego pokrywane są z wpłat:

zakładów ubezpieczeń wynoszących 0,14% zbioru ich składki brutto,

Powszechnych   Towarzystw   Emerytalnych   wnoszących   opłaty   w   wysokości   0,14%   składek 
wpłaconych w danym roku do zarządzanych przez nie otwartych funduszy emerytalnych.

Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny:

powstał na mocy ustawy z dnia 28 lipca 1990 roku o działalności ubezpieczeniowej,

w   celu   zabezpieczenia   poszkodowanych   z   tytułu   obowiązkowych   ubezpieczeń   OC 
posiadaczy pojazdów mechanicznych, gdy sprawca szkody nie został zidentyfikowany lub 
nie posiadał ubezpieczenia obowi
ązkowego,

na  mocy tej Ustawy  powstał również Fundusz Ochrony  Ubezpieczonych,którego  celem było 
zaspokojenie roszczeń osób fizycznych w przypadku niewypłacalności zakładu ubezpieczeń.

Ustawa z dnia 8 czerwca 1995 roku o zmianie Ustawy o działalności ubezpieczeniowej:

rozszerzyła zakres działania UFG o zadania realizowane przez FOU,

kolejna zmiana ustawy – nowelizacje z 21 lipca 200 roku – poszerzenie działalności UFG – 
dotyczyła zabezpieczenia roszczeń osób uprawnionych wraz z upadkiem zakładu ubezpieczeń.

Ustawa   z   dnia   22   maja   2003   roku   o   ubezpieczeniach   obowiązkowych,   Ubezpieczeniowym 
Funduszu Gwarancyjnym i Polskim Biurze Ubezpiecze
ń Komunikacyjnych:

aktualna podstawa prawna,

zachowuje dotychczasowy zakres gwarancji,

rozszerza działalność UFG o funkcję ośrodka informacji.