1
URZ
Ą
D MARSZAŁKOWSKI
WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO
KIERUNKI ROZWOJU TURYSTYKI
dla
WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO
na lata 2008-2013
Kraków, 2008
2
Opracowanie:
Mateusz Zmy
ś
lony i Piotr Sawi
ń
ski – Grupa Eskadra Sp. z o.o.,
El
ż
bieta Kantor, Bogna Stonawska, Anna Nied
ź
wie
ń
ska - Departament Kultury, Dziedzictwa
Narodowego i Turystyki Urz
ę
du Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego
Konsultacja merytoryczna i redakcja:
dr. Marek Łabaj
Pro Regio Consulting
Zespół ds Rozwoju Turystyki Departamentu Kultury, Dziedzictwa Narodowego
i Turystyki Urz
ę
du Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego
3
SPIS TRE
Ś
CI
I.
WST
Ę
P
5
I.I.
Z
AKRES OPRACOWANIA
6
I.II.
P
RZEBIEG PRAC NAD DOKUMENTEM
8
II.
UWARUNKOWANIA WEWN
Ę
TRZNE WOJEWÓDZTWA
10
II.I.
P
OŁO
Ż
ENIE
10
II.II.
U
KSZTAŁTOWANIE POWIERZCHNI I WARUNKI KLIMATYCZNE
11
II.III.
S
ZATA RO
Ś
LINNA
11
II.IV.
D
ZIEDZICTWO KULTUROWE
12
II.V.
I
NFRASTRUKTURA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA NA TLE WYBRANYCH REGIONÓW
P
OLSKI
13
II.VI
C
HARAKTERYSTYKA RUCHU TURYSTYCZNEGO W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM
17
II.VII.
P
ODSUMOWANIE
–
OCENA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO WOJEWÓDZTWA
20
II.VIII.
P
ROGNOZA ROZWOJU TURYSTYKI W WOJEWÓDZTWIE
25
III.
UWARUNKOWANIA ZEWN
Ę
TRZNE – WPŁYW NA ROZWÓJ TURYSTYKI
27
IV.
ANALIZA PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH I GRUP DOCELOWYCH
34
IV.I.
P
RODUKT
–
TURYSTYKA MIEJSKA
,
KULTUROWA ORAZ
PIELGRZYMKOWA
34
IV.II.
P
RODUKT
–
TURYSTYKA AKTYWNA
,
REKREACYJNA
I SPECJALISTYCZNA
37
IV.III.
P
RODUKT
–
TURYSTYKA UZDROWISKOWA I PROZDROWOTNA
41
IV.IV.
P
RODUKT
–
TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH
44
IV.V.
P
RODUKT
-
TURYSTYKA BIZNESOWA
47
IV.VI.
P
RODUKT
–
TURYSTYKA TRANZYTOWA I PRZYGRANICZNA
49
V.
ANALIZA SWOT WOJEWÓDZTWA JAKO DESTYNACJI TURYSTYCZNEJ
I MIEJSCA PROWADZENIA DZIAŁALNO
Ś
CI TURYSTYCZNEJ
52
VI.
POLITYKA ROZWOJU TURYSTYKI W REGIONIE
57
VI.I.
W
IZJA I CEL
E
DZIAŁANIA
57
VI.II.
R
OZWÓJ STRATEGICZNYCH
,
MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH
58
K
IERUNEK
I:
R
OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO
–
TURYSTYKA MIEJSKA
,
KULTUROWA ORAZ
PIELGRZYMKOWA
59
K
IERUNEK
II:
R
OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO
-
TURYSTYKA REKREACYJNA
,
AKTYWNA I
SPECJALISTYCZNA
60
K
IERUNEK
III:
U
TWORZENIE PRODUKTU MARKOWEGO
–
MAŁOPOLSKA TURYSTYKA
UZDROWISKOWA I
ZDROWOTNA
61
VI.III.
R
OZWÓJ UZUPEŁNIAJ
Ą
CYCH ORAZ LOKALNYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH
61
K
IERUNEK
IV:
R
OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO
-
TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH
62
K
IERUNEK
V:
R
OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO
-
TURYSTYKA BIZNESOWA
62
K
IERUNEK
VI:
W
ZROST ZNACZENIA PRODUKTU MARKOWEGO
-
TURYSTYKA TRANZYTOWA ORAZ
PRZYGRANICZNA
63
4
VI
.
IV
.
Z
ORGANIZOWANIE ZINTEGROWANEJ
,
ŁATWODOST
Ę
PNEJ INFORMACJI TURYSTYCZNEJ
ORAZ JEDNOLITA PROMOCJA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA
63
K
IERUNEK
VII:
R
OZWÓJ SYSTEMU INFORMACJI TURYSTYCZNEJ
64
K
IERUNEK
VIII:
P
ROMOCJA TURYSTYCZNA
65
VI.V.
W
ZMOCNIENIE PODMIOTÓW I STRUKTUR WSPÓŁPRACY SEKTORA REGIONALNEJ
TURYSTYKI
65
K
IERUNEK
IX:
R
OZWÓJ PLATFORMY WSPÓŁPRACY MAŁOPOLSKIEGO RYNKU TURYSTYCZNEGO
66
VI.VI.
W
SPOMAGANIE ROZWOJU MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH
66
K
IERUNEK
X:
ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ
67
VII.
NARZ
Ę
DZIA REALIZACJI
68
VIII.
KIERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ
69
VIII.I.
M
AŁOPOLSKA I JEJ KONKURENCI
69
VIII.II.
R
ACJONALNA I EMOCJONALNA SFERA POSTRZEGANIA I KREOWANIA WIZERUNKU MARKI
W
OJEWÓDZTWA
M
AŁOPOLSKIEGO
70
VIII.III.
G
RUPY DOCELOWE KOMUNIKACJI
71
VIII.IV.
P
OTRZEBY
(
MOTYWATORY
)
POSZCZEGÓLNYCH GRUP DOCELOWYCH
73
VIII.V.
K
IERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ
77
IX.
SŁOWNIK I SPIS TABEL
81
5
I.
WST
Ę
P
Zrównowa
ż
ony i kompleksowy rozwój turystyki w regionie to zadanie – w dobie
powszechnego dost
ę
pu do usług turystycznych i rosn
ą
cej pozycji turystyki
w sektorze gospodarki – istotne nie tylko ze wzgl
ę
du na aspekt ekonomiczny, ale
równie
ż
, a mo
ż
e przede wszystkim na wykreowanie atrakcyjnej i dobrze kojarzonej
marki regionu. Rola turystyki we współczesnym
ś
wiecie i w kontek
ś
cie coraz
powszechniejszej globalizacji stale ro
ś
nie – jest czynnikiem rozwoju kultury,
bod
ź
cem do rozwoju gospodarczego oraz wzrostu
ś
wiadomo
ś
ci społecze
ń
stw. Jest
doskonał
ą
podstaw
ą
do aktywizacji społecze
ń
stw lokalnych i rozwoju regionów.
Turystyka jest bardzo wa
ż
nym
ź
ródłem dochodów ludno
ś
ci wielu krajów i regionów o
szczególnych walorach turystycznych. Dlatego jej starannie przemy
ś
lany rozwój jest
tak wa
ż
ny z punktu widzenia władz samorz
ą
dowych, odpowiedzialnych za kreowanie
polityki dynamicznego rozwoju gospodarczego i społecznego w regionie. Aby
osi
ą
gn
ąć
ten cel konieczne jest wykorzystanie wszystkich walorów i zasobów, jakie
posiada region, z uwzgl
ę
dnieniem tych czynników, które wynikaj
ą
z uwarunkowa
ń
zewn
ę
trznych.
Nie sposób nie doceni
ć
potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego.
Liczba obiektów zabytkowych, walory przyrodniczo – kulturowe oraz bogactwo
tradycji stawiaj
ą
Małopolsk
ę
w czołówce najbardziej atrakcyjnych regionów Polski.
Optymalne wykorzystanie tych walorów wi
ąż
e si
ę
jednak z prowadzeniem racjonalnej
polityki - zarówno przez władze regionalne jak i szczebla lokalnego – opartej na
przesłankach obiektywnych oraz spójnej z ogólnymi zało
ż
eniami strategii rozwoju
kraju. Wykładnia tej polityki zawarta jest w dokumencie „Kierunki Rozwoju Turystyki
Województwa Małopolskiego na lata 2008-2013”.
Zadaniem
niniejszego
opracowania
jest
umo
ż
liwienie
władzom
lokalnym
kompleksowego planowania działa
ń
zwi
ą
zanych z turystyk
ą
w regionie, racjonalnego
rozdysponowania bud
ż
etu przeznaczonego na rozwój turystyki oraz usprawnienie
planowania spójnych działa
ń
samorz
ą
dów terytorialnych na wszystkich szczeblach:
wojewódzkim, powiatowym i gminnym. Zdefiniowanie jasnej wizji regionu
w perspektywie roku 2013 w kontek
ś
cie rozwoju turystyki i przedstawienie sposobów
na jej realizacj
ę
pozwoli zach
ę
ci
ć
przedstawicieli sektora prywatnego do
podejmowania wspólnych działa
ń
i inwestowania w sektor turystyczny na terenie
województwa oraz ułatwi beneficjentom przygotowanie projektów finansowanych
z funduszy strukturalnych. Ponadto precyzyjne okre
ś
lenie celów strategicznych
w rozwoju turystyki regionu da mo
ż
liwo
ść
lepszego monitoringu i bie
żą
cej weryfikacji
realizowanych projektów, co jest bardzo istotne z punktu widzenia planowania zada
ń
w samorz
ą
dach lokalnych.
Dokument „Kierunki rozwoju turystyki dla Województwa Małopolskiego na lata 2008
– 2013” został przygotowany w oparciu o dokumenty strategiczne Samorz
ą
du
Województwa Małopolskiego, z uwzgl
ę
dnieniem sugestii przedstawicieli instytucji
zaanga
ż
owanych w rozwój i promocj
ę
turystyki na terenie Województwa
Małopolskiego.
6
I.I.
ZAKRES OPRACOWANIA
Dokument pn „Kierunki Rozwoju Turystyki dla Województwa Małopolskiego na lata
2008-2013” składa si
ę
z dwóch cz
ęś
ci:
W cz
ęś
ci pierwszej opracowania analizie poddano dane i ustalenia dotycz
ą
ce
warunków i stanu rozwoju turystyki w Małopolsce zawarte w nast
ę
puj
ą
cych
dokumentach i opracowaniach:
dokumenty strategiczne Samorz
ą
du Województwa Małopolskiego:
o
Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013,
o
Plan
Zagospodarowania
Przestrzennego
Województwa
Małopolskiego,
programy i projekty o charakterze regionalnym:
o
projekt Małopolskiej Strategii Rozwoju Turystyki na lata 2007-2013,
opracowany przez Małopolsk
ą
Organizacj
ę
Turystyczn
ą
.
Pod wzgl
ę
dem zawarto
ś
ci marketingowej i promocyjnej przeanalizowano wybrane
materiały dotycz
ą
ce turystyki w Województwie Małopolskim:
broszury i foldery promocyjne,
prezentacje multimedialne zwi
ą
zane z gospodark
ą
i turystyk
ą
,
publikacje prasowe na temat województwa,
stron
ę
internetow
ą
www.wrotamalopolski.pl oraz inne strony turystycznie
atrakcyjnych miast i subregionów województwa.
Uwzgl
ę
dniono równie
ż
szereg uwarunkowa
ń
zewn
ę
trznych, a w szczególno
ś
ci
ustalenia zawarte w:
dyrektywach Unii Europejskiej,
aktach prawa krajowego, bezpo
ś
rednio wpływaj
ą
cych na warunki rozwoju
turystyki.
W analizie wykorzystano równie
ż
dane zastane pochodz
ą
ce z nast
ę
puj
ą
cych
ź
ródeł:
Główny Urz
ą
d Statystyczny,
raporty z bada
ń
ruchu turystycznego w Województwie Małopolskim,
zrealizowane w latach 2003-2007.
W cz
ęś
ci drugiej opracowania przedstawiono polityk
ę
rozwoju turystyki
w Małopolsce okre
ś
laj
ą
c
ą
:
Wizj
ę
, misj
ę
i cel nadrz
ę
dny rozwoju turystyki w regionie,
Cele strategiczne rozwoju turystyki w regionie wraz z głównymi wska
ź
nikami
monitorowania i ewaluacji,
7
Priorytetowe kierunki działa
ń
i zadania zwi
ą
zane z rozwojem turystyki –
sformułowane w oparciu o propozycje własne, propozycje przedstawione
w opracowaniu Małopolska Strategia Rozwoju Turystyki na lata 2007-2013 –
projekt, oraz zgłoszone w trakcie konsultacji).
Niniejsza cz
ęść
powstała wyniku syntezy ustale
ń
pochodz
ą
cych z dwóch
dokumentów
ź
ródłowych:
- Strategia Rozwoju Turystyki w Polsce na lata 2007 – 2013 (projekt
przygotowany przez Ministerstwo Gospodarki),
- Małopolska Strategia Rozwoju Turystyki na lata 2007 - 2013 – (projekt
opracowany przez Małopolsk
ą
Organizacj
ę
Turystyczn
ą
).
8
I.II.
PRZEBIEG PRAC NAD DOKUMENTEM
Etap 1
Analiza potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego oraz stanu bran
ż
y
turystycznej w regionie.
Diagnoza stanu rozwoju turystyki w regionie.
W tej fazie opracowania podj
ę
to nast
ę
puj
ą
ce kroki:
Dokonano analizy i nast
ę
pnie poddano ocenie walory turystyczne oraz
potencjał turystyczny Województwa Małopolskiego. W toku analizy walory
turystyczne podzielono na:
o
krajoznawcze (przyrodnicze i antropogeniczne),
o
specjalistyczne,
o
wypoczynkowe.
Dokonano analizy pozycji Województwa Małopolskiego na tle rynków
krajowych i zagranicznych.
Dokonano analizy i oceniono stan infrastruktury Województwa Małopolskiego.
Analiz
ę
infrastruktury przeprowadzono według podziału na:
o
baz
ę
noclegow
ą
,
o
baz
ę
gastronomiczn
ą
,
o
baz
ę
paraturystyczn
ą
(towarzysz
ą
c
ą
),
o
dost
ę
pno
ść
komunikacyjn
ą
.
Etap 2
Analiza trendów w rozwoju turystyki Województwa Małopolskiego, z wykorzystaniem
wyników zawartych w opracowaniu „Małopolska Strategia Rozwoju Turystyki na lata
2007-2013 - projekt” opracowanym przez MOT.
Etap 3
Analiza SWOT.
Dokonano zestawienia mocnych, słabych stron oraz szans i zagro
ż
e
ń
dla rozwoju
turystyki w regionie, b
ę
d
ą
cego podsumowaniem zgromadzonych dokumentów
i bada
ń
.
Analiza przeprowadzona została przez kilkuosobowy zespół zajmuj
ą
cy si
ę
przygotowaniem dokumentu, z wykorzystaniem analiz własnych oraz zawartych
w innych przywoływanych opracowaniach. Wyniki analizy stanowi
ą
punkt wyj
ś
cia do
dalszych ustale
ń
.
9
Etap 4
Analiza turystycznych produktów markowych Województwa Małopolskiego.
Na tym etapie prac dokonano systematycznego podziału produktów markowych
Województwa Małopolskiego wraz ze szczegółow
ą
charakterystyk
ą
grup docelowych
odpowiadaj
ą
cych ka
ż
demu z produktów.
W oparciu o wyniki konsultacji i opinie ekspertów zaproponowane zostały kierunki
rozwoju wymienionych produktów.
Etap 5
Prognoza rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim.
W oparciu o analiz
ę
stanu wyj
ś
ciowego i ogólne prognozy rozwoju turystyki
przedstawiona została scenariuszowa wizja przyszło
ś
ci tej bran
ż
y w Małopolsce,
jako jedna z podstaw do wyznaczenia strategii i kierunków działania.
Etap 6
Sformułowanie propozycji kierunków rozwoju turystyki w regionie.
W oparciu o propozycje zawarte w bran
ż
owym projekcie Małopolskiej Strategii
Rozwoju Turystyki na lata 2007 - 2013 (projekt opracowany przez MOT) oraz
dodatkowe konsultacje z ekspertami i przedstawicielami bran
ż
y zaproponowana
została wizja, cele i kierunki rozwoju turystyki w regionie.
Etap 7
Przedstawienie i opracowanie „BIG IDEA”.
Na podstawie analizy SWOT i przyj
ę
tej strategii wypracowana została koncepcja
kreatywna, na której oparty został ogólny przekaz słu
żą
cy promocji turystycznej
regionu.
Etap 8
Opracowanie kierunków promocji turystycznej.
Z uwzgl
ę
dnieniem zasad oraz koncepcji przyj
ę
tych w marketingu turystycznym,
jak i komercyjnym, opracowana została koncepcja kierunków promocji turystycznej
marki „Małopolska”. Okre
ś
lone zostały grupy docelowe, dla których przeprowadzona
została analiza oraz pozycjonowanie marki.
10
II. UWARUNKOWANIA WEWN
Ę
TRZNE WOJEWÓDZTWA
„ M a t e r e t M e t r o p o l i s O m n i u m T e r r a r u m P o l o n i a e ”
J a n D ł u g o s z
(pol. Matka i stolica wszystkich ziem Polski)
II.I.
POŁO
Ż
ENIE
Województwo Małopolskie poło
ż
one jest na południu Polski. Obejmuje 15 183 km
2
co stanowi 5% powierzchni kraju. Od północy s
ą
siaduje z Województwem
Ś
wi
ę
tokrzyskim (182 km), od zachodu ze
Ś
l
ą
skim (295 km), od wschodu
z Podkarpackim (80 km) a od południa z Republik
ą
Słowack
ą
(317 km - od
M
ę
dralowej w Beskidzie
Ż
ywieckim do
ź
ródlisk Wisłoki pod D
ę
bim Wierchem
w Beskidzie Niskim - gm. S
ę
kowa).
Kraków – stolica Małopolski le
ż
y dokładnie na przeci
ę
ciu 20 południka wschodniego
i 50 równole
ż
nika północnego.
Województwo Małopolskie tworz
ą
: 22 powiaty, 182 gminy i 1904 sołectwa.
Na jego terenie znajduje si
ę
57 miast i 2630 wsi.
11
II.II.
UKSZTAŁTOWANIE POWIERZCHNI I WARUNKI KLIMATYCZNE
Ukształtowanie powierzchni Małopolski ma w wi
ę
kszo
ś
ci charakter górski i wy
ż
ynny
i cechuje si
ę
bardzo urozmaicon
ą
rze
ź
b
ą
terenu. Ponad 30 % województwa
poło
ż
one jest powy
ż
ej 500 m.n.p.m. (tereny górskie) a tylko 9% poni
ż
ej 200 m.n.p.m.
(tereny nizinne).
Najwy
ż
szym punktem województwa, a jednocze
ś
nie całego kraju, jest szczyt Rysy
(2499 m.n.p.m), znajduj
ą
cy si
ę
w Tatrach Wysokich.
Województwo Małopolskie posiada skomplikowan
ą
i bardzo zró
ż
nicowan
ą
budow
ę
geologiczn
ą
, na obszarze województwa istnieje ponad 500 udokumentowanych złó
ż
ró
ż
nego rodzaju kopalin, w tym złó
ż
wód termalnych.
Klimat Województwa Małopolskiego w głównej mierze kształtowany jest przez
napływaj
ą
ce z zachodu masy powietrza polarno-morskiego oraz napływaj
ą
ce
z obszarów Azji i Europy Wschodniej masy powietrza polarno-kontynentalnego.
Niewielki wpływ na kształtowanie si
ę
klimatu maj
ą
tak
ż
e masy powietrza arktycznego
i zwrotnikowego. Przewa
ż
aj
ą
wiatry z kierunku zachodniego.
Cech
ą
charakterystyczn
ą
mikroklimatu województwa jest oddziaływanie krakowskiej
miejskiej wyspy ciepła, co ma znacz
ą
cy wpływ na podwy
ż
szenie lokalnej
ś
redniej
temperatury rocznej o 1,2°C oraz na przedłu
ż
enie termicznych pór roku
w porównaniu z Wy
ż
yn
ą
Małopolsk
ą
i Pogórzem Karpackim.
W wielu dolinach górskich i kotlinach mo
ż
na zaobserwowa
ć
znaczne odchylenia
klimatyczne spowodowane przez lokalne mikroklimaty.
II.III.
SZATA RO
Ś
LINNA
Przestrze
ń
Województwa
Małopolskiego
charakteryzuje
si
ę
wyj
ą
tkow
ą
ró
ż
norodno
ś
ci
ą
walorów naturalnych. Na terenie województwa znajduje si
ę
6 parków
narodowych:
1.
Babiogórski Park Narodowy – obejmuj
ą
cy tereny wschodniej cz
ęś
ci Beskidu
Ż
ywieckiego, najwy
ż
szej cz
ęś
ci masywu Babiej Góry (1725 m.n.p.m.), obszary
gmin: Zawoi, Lipnicy Wielkiej, Jabłonki, Koszarawy – nale
żą
cej do
Województwa
Ś
l
ą
skiego.
2.
Gorcza
ń
ski Park Narodowy – obejmuj
ą
cy tereny
Centralnej i Północno –
Wschodniej cz
ęś
ci pasma Gorców, obszary gmin: Mszany Dolnej,
Nied
ź
wiedzia, Kamienicy, Nowego Targu, Ochotnicy Dolnej.
3.
Magurski Park Narodowy – obejmuj
ą
cy tereny Beskidu Niskiego, przy granicy
z Republik
ą
Słowack
ą
,
na
terenie
Województwa
Podkarpackiego
i Małopolskiego. Obejmuje wi
ę
ksz
ą
cz
ęść
obszaru
ź
ródłowego Wisłoki jakim
jest
masyw
Magury
W
ą
tkowskiej.
10.3%
powierzchni
parku
le
ż
y
w Województwie Małopolskim - gminy S
ę
kowa i Lipinki, 89,7%
w Województwie Podkarpackim - gminy Krempna, Dukla, Nowy
Ż
migród, Osiek
Jasielski, D
ę
bowiec.
12
4.
Ojcowski Park Narodowy – obejmuj
ą
cy tereny Doliny rzek: Pr
ą
dnika
i S
ą
spówki, obszary gmin: Skały, Jerzmanowic, Przegini, Wielkiej Wsi oraz
Sułoszowej.
5.
Pieni
ń
ski Park Narodowy – obejmuj
ą
cy
ś
rodkow
ą
cz
ęść
pasma Pienin:
Pieniny Czorszty
ń
skie, Masyw Trzech Koron, W
ą
wóz Homole (982 m n.p.m.),
tereny licznych enklaw, w tym rezerwaty: „Zamek Czorsztyn”, „Zielone Skałki”,
tereny gmin: Czorsztyna, Szczawnicy, Kro
ś
cienka, Ochotnicy Dolnej,
Sromowców - K
ą
ty i Łapszy Ni
ż
nych.
6.
Tatrza
ń
ski Park Narodowy - obejmuj
ą
cy tereny Karpat Zachodnich -
najwy
ż
szej cz
ęś
ci Tatr Polskich, tereny gmin: Zakopanego, Poronina, Bukowiny
Tatrza
ń
skiej i Ko
ś
cieliska.
Ponadto na terenie Województwa Małopolskiego znajduje si
ę
11 Parków
Krajobrazowych: Ci
ęż
kowicko – Ro
ż
nowski, Pasma Brzanki, Popradzki, Wi
ś
nicko –
Lipnicki, Biela
ń
sko –Tyniecki, Dłubnia
ń
ski, Rudnia
ń
ski, Orlich Gniazd, Tenczy
ń
ski
oraz poło
ż
one cz
ęś
ciowo na terenie Województwa Małopolskiego parki: Dolinki
Krakowskie i Park Beskidu Małego.
II.IV.
DZIEDZICTWO KULTUROWE
Dokonuj
ą
c ogólnej charakterystyki potencjału województwa nale
ż
y podkre
ś
li
ć
,
ż
e
podstawowym wyznacznikiem to
ż
samo
ś
ci Regionu Małopolski jest dziedzictwo
kulturowe, na które składa si
ę
oprócz zasobu zabytków ruchomych i nieruchomych,
niezwykle bogate dziedzictwo kultury niematerialnej.
Na najwy
ż
sze wyró
ż
nienie zasługuj
ą
znajduj
ą
ce si
ę
na terenie województwa zespoły
zabytkowe, wpisane na List
ę
Ś
wiatowego Dziedzictwa Kulturowego i Przyrodniczego
UNESCO:
1. Kraków - zabudowa
ś
ródmie
ś
cia w obr
ę
bie Plant, zespół budowli Wzgórza
Wawelskiego, Ko
ś
ciół Mariacki, Sukiennice, ko
ś
ciół p.w.
ś
w. Anny, Collegium
Maius, Klasztor Jezuitów, Klasztor Kamedułów na Bielanach, Klasztor
Augustianów, obwarowania staromiejskie i Kazimierz ze Stradomiem,
2. Kopalnia Soli w Wieliczce – pow. krakowski,
3. Ko
ś
ciół p.w.
ś
w. Leonarda w Lipnicy Murowanej - pow. boche
ń
ski, gm. Lipnica
Murowana,
4. Ko
ś
ciół parafialny p.w.
ś
w. Michała Archanioła w Binarowej - pow. gorlicki,
gm. Biecz,
5. Ko
ś
ciół parafialny p.w.
ś
w. Michała Archanioła w D
ę
bnie - pow. nowotarski,
gm. Nowy Targ,
6. Ko
ś
ciół
ś
w.
ś
w. Filipa i Jakuba Apostołów w S
ę
kowej - pow. gorlicki, gm.
S
ę
kowa,
7. Pa
ń
stwowe Muzeum Auschwitz-Birkenau, pow. o
ś
wi
ę
cimski,
8. Zespół
klasztorno
-
pielgrzymkowy
oo.
Bernardynów
w
Kalwarii
Zebrzydowskiej - pow. wadowicki, gmina Kalwaria Zebrzydowska.
Potencjał walorów kulturowych, zgromadzonych na terenie województwa obejmuje
ogółem:
13
•
Około 50 000 obiektów zabytkowych, zespołów zabytkowych i obiektów
nieruchomych.
Nale
żą
do
nich:
zespoły
ko
ś
cielne,
budownictwo
rezydencjonalne, obiekty techniki, dzieła obronne, cmentarze, pałace i dwory,
zamki, obiekty techniki, parki i ogrody.
•
3036 obiektów wpisanych do wojewódzkiego rejestru zabytków.
•
1500 instytucji kultury takich jak: muzea, biblioteki, teatry, instytucje
muzyczne, kina, domy i centra kultury oraz galerie sztuki.
Muzea sztuki i zbiory artystyczne:
Zasoby muzeów Małopolski ocenia si
ę
na ponad 4 mln. obiektów, co stanowi ok.1/6
polskich zasobów muzealnych. Znajduj
ą
si
ę
one w 105 muzeach i oddziałach
muzealnych, co stanowi 15.5% liczby muzeów w kraju.
Nasycenie obiektów i zespołów zabytkowych wpisanych do rejestru zabytków na
terenie Województwa Małopolskiego jest bardzo du
ż
e (32 obiekty/ 100km
2
). Jest to
znacznie wi
ę
cej ni
ż
przeci
ę
tnie w Polsce (21 obiektów/ 100km
2
). Najwi
ę
ksze
nasycenie posiada Kraków (411 obiektów/100km
2
).
II.V.
INFRASTRUKTURA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA NA TLE
WYBRANYCH REGIONÓW POLSKI
Na podstawie materiałów Instytutu Turystyki dokonano analizy potencjału
infrastruktury turystycznej Województwa Małopolskiego.
W celu okre
ś
lenia perspektyw dalszego rozwoju regionu, zbadano stan infrastruktury
województwa wraz z uwzgl
ę
dnieniem jego najwi
ę
kszych konkurentów.
W analizie rozwa
ż
ono:
•
Miejsca w obiektach zbiorowego zakwaterowania,
•
Obiekty hotelarskie (w my
ś
l ustawy o usługach turystycznych - hotele, motele,
pensjonaty) w uj
ę
ciu liczbowym i przestrzennym,
•
Miejsca noclegowe w hotelach według kategorii,
•
Stopie
ń
wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii (%),
•
Pozostałe obiekty noclegowe zbiorowego zakwaterowania (oprócz hoteli,
moteli, i pensjonatów),
•
Obiekty
noclegowe
indywidualnego
zakwaterowania
(kwatery
agroturystyczne).
Tabela 1. Miejsca w obiektach zbiorowego zakwaterowania
MIEJSCA NOCLEGOWE
WOJEWÓDZTWO
LICZBA
MIEJSCE
UDZIAŁ MIEJSC
CAŁOROCZNYCH W
OGÓLNEJ LICZBIE MIEJSC
NOCLEGOWYCH (%)
MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006
56 739
54 193
55 430
I
I
I
91,1
88,1
88,3
14
DOLNO
Ś
L
Ą
SKIE
2004
2005
2006
42 638
41 178
40 976
II
II
III
89,3
90,2
91,0
ZACHODNIOPOMORSKIE
2004
2005
2006
39 585
40 811
41 280
III
III
II
36,6
38,8
37,9
POLSKA
2004
2005
2006
341 206
343 671
350 562
58,4
60,3
61,0
Ź
ródło: GUS; opracowanie: Instytut Turystyki, 2006.
Powy
ż
ej przedstawione dane wskazuj
ą
,
ż
e w 2006 roku Małopolska w skali kraju
dysponowała najwy
ż
sz
ą
liczb
ą
miejsc w obiektach zbiorowego zakwaterowania
(55.430).
Pod wzgl
ę
dem stopnia wykorzystania miejsc noclegowych w skali całorocznej
województwo znajdowało si
ę
na drugiej pozycji tu
ż
po Województwie Dolno
ś
l
ą
skim.
Tabela 2. Obiekty hotelarskie (hotele, motele, pensjonaty) w uj
ę
ciu liczbowym
i przestrzennym
LICZBA OBIEKTÓW
WOJEWÓDZTWO
OGÓŁEM
MIEJSCE
MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006
228
225
230
I
I
I
DOLNO
Ś
L
Ą
SKIE
2004
2005
2006
200
200
214
II
II
II
WIELKOPOLSKIE
2004
2005
2006
145
151
158
III
III
III
POLSKA
2004
2005
2006
1 559
1 585
1 646
Ź
ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada
ń
Instytutu Turystyki 2006
Liczba zlokalizowanych na terenie województwa hoteli, moteli i pensjonatów w 2006
roku stawiała Małopolsk
ę
na pierwszej pozycji w kraju.
15
Tabela 3. Miejsca noclegowe w hotelach według kategorii
MIEJSCA NOCLEGOWE
KOMFORT / STANDARD
WOJEWÓDZTWO
OGÓŁEM
MIEJSCE
*****
****
***
**
*
MAZOWIECKIE
2004
2005
2006
22 848
22 805
22 086
I
I
3 776
3 758
3 754
1 807
2 057
2 082
8 439
8 755
7 950
4 413
4 506
4 485
2 999
2 832
2 802
MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006
16 187
15 609
17 245
II
II
456
1 176
1 488
2 472
1 794
1 832
7 930
8 145
8 752
3 311
3 153
4 075
1 163
840
859
DOLNO
Ś
L
Ą
SKIE
2004
2005
2006
13 999
13 594
14 882
III
III
III
-
-
713
2 848
2 848
2 283
5 550
5 774
6 835
3 091
3 207
3 312
1 172
1 227
1 298
POLSKA
2004
2005
2006
122 901
127 501
133 753
4 556
5 335
6 375
13 745
13 160
13 363
51 801
55 788
59 514
31 147
33 331
34 290
11 718
10 690
10 989
Ź
ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada
ń
Instytutu Turystyki 2006
Pod wzgl
ę
dem miejsc noclegowych w obiektach hotelowych ogółem Małopolska
w 2006 roku znajdowała si
ę
na drugiej pozycji.
W 2006 roku w skali kraju Małopolska przodowała pod wzgl
ę
dem liczby miejsc
noclegowych w hotelach trzygwiazdkowych.
Pod wzgl
ę
dem miejsc noclegowych w hotelach pi
ę
ciogwiazdkowych Małopolska
w 2006 roku zajmowała drugie miejsce. W tej kategorii du
żą
przewag
ę
ma
Województwo Mazowieckie.
Pod wzgl
ę
dem liczby miejsc noclegowych w hotelach dwugwiazdkowych
Województwo Mazowieckie równie
ż
notuje nieznaczn
ą
przewag
ę
nad Małopolsk
ą
.
Pod wzgl
ę
dem miejsc noclegowych w hotelach cztero- i jedno- gwiazdkowych,
Małopolska od 2005 roku utrzymuje si
ę
stale na trzecim miejscu za województwami:
dolno
ś
l
ą
skim oraz mazowieckim.
Tabela 4. Stopie
ń
wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii (%)
MIEJSCA NOCLEGOWE
KOMFORT / STANDARD
WOJEWÓDZTWO
OGÓŁEM
MIEJSCE
*****
****
***
**
*
MAŁOPOLSKA
2004
2005
2006
39,3
47,2
47,3
I
I
I
46,3
64,0
67,1
46,8
52,6
52,4
40,9
48,6
46,2
34,3
40,2
42,7
38,9
38,5
39,0
MAZOWIECKIE
2004
2005
2006
37,9
41,5
44,5
III
III
II
45,0
53,1
54,1
37,1
42,9
47,2
34,1
35,9
39,7
33,4
35,8
38,5
48,7
53,1
55,6
ZACHODNIOPOMORSKIE
2004
2005
2006
39,2
42,2
40,4
II
II
III
-
-
-
41,8
47,0
45,0
39,9
45,6
39,8
38,4
37,2
38,2
34,3
34,2
40,5
16
POLSKA
2004
2005
2006
33,8
36,5
37,4
43,3
53,1
53,0
38,1
41,7
42,5
34,7
36,9
37,1
31,2
33,4
34,2
34,3
34,2
40,5
Ź
ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada
ń
Instytutu Turystyki 2006
Pod wzgl
ę
dem wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach ogółem w 2006 roku
Małopolska znajdowała si
ę
na pierwszej pozycji w skali kraju.
W 2006 roku w skali kraju Małopolska przodowała pod wzgl
ę
dem wykorzystania
miejsc noclegowych w hotelach dwu-, trzy-, cztero-, gwiazdkowych.
Pod wzgl
ę
dem wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach jednogwiazdkowych
Małopolska w 2006 roku ust
ą
piła Mazowszu.
Tabela 5. Pozostałe obiekty noclegowe zbiorowego zakwaterowania (oprócz hoteli,
moteli, i pensjonatów)
OBIEKTY
MIEJSCA NOCLEGOWE
WOJEWÓDZTWO
OGÓŁEM
MIEJSCE
OGÓŁEM
MIEJSCE
LICZBA MIEJSC NOCLE-
GOWYCH NA 10 TY
Ś
.
MIESZKA
Ń
CÓW
ZACHODNIOPOMORSKIE
2004
2005
2006
831
751
752
I
I
I
99 702
96 078
99 313
I
I
I
590,0
568,5
587,7
POMORSKIE
2004
2005
2006
680
665
663
II
II
II
76 413
73 796
71 875
II
II
II
348,9
335,4
326,7
MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006
645
600
589
III
III
III
44 651
41 678
41 598
III
III
III
137,0
127,5
127.2
POLSKA
2004
2005
2006
5 413
5 138
5 048
446 134
427 016
425 647
116,9
111,9
111,7
Ź
ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada
ń
Instytutu Turystyki 2006
Pod wzgl
ę
dem miejsc noclegowych zbiorowego zakwaterowania Małopolska od lat
ust
ę
puje miejsca województwom: zachodniopomorskiemu i pomorskiemu, zajmuj
ą
c
w tej kategorii trzeci
ą
pozycj
ę
w kraju.
Pod wzgl
ę
dem liczby miejsc noclegowych przypadaj
ą
cych na 10 tys. mieszka
ń
ców,
Małopolska znacznie wyprzedza pozostałe regiony.
Tabela
6.
Obiekty
noclegowe
indywidualnego
zakwaterowania
(kwatery
agroturystyczne)
KWATERY
MIEJSCA NOCLEGOWE
WOJEWÓDZTWO
ILO
ŚĆ
MIEJSCE
LICZBA
MIEJSCE
LICZBA
MIEJSC
NA
10
TY
Ś
.
MIESZKA
Ń
CÓW
MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006
707
1 102
1 220
I
I
I
8 442
12 402
13 975
I
I
I
25,9
37,9
42,7
17
PODKARPACKIE
2004
2005
2006
557
820
1 016
II
II
II
3 863
6 778
7 581
III
II
II
18,4
32,3
36,1
WARMI
Ń
SKO-
MAZURSKIE
2004
2005
2006
420
702
673
III
III
III
3 945
6 543
6 376
II
III
III
27,6
45,7
44,6
POLSKA
2004
2005
2006
4 052
6 550
7 214
40 635
64 075
70 300
10,6
16,8
18,4
Ź
ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada
ń
Instytutu Turystyki 2006
Pod wzgl
ę
dem liczby kwater, a tak
ż
e miejsc noclegowych oferowanych
w gospodarstwach agroturystycznych, Małopolska od lat zajmuje w kraju pozycj
ę
lidera.
II.VI
CHARAKTERYSTYKA RUCHU TURYSTYCZNEGO
W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM
Województwo Małopolskie jest jednym z najcz
ęś
ciej odwiedzanych regionów
w Polsce. Od lat utrzymuje si
ę
tendencja wzrostowa w
ś
ród go
ś
ci przyje
ż
d
ż
aj
ą
cych
do Małopolski.
Odwiedzaj
ą
cy Małopolsk
ę
2003 r.
2004 r.
2005 r.
2006 r.
2007 r.
Odwiedzaj
ą
cy ogółem
8.000.000
9.100.000
9.600.000
10.300.000
14.520.000
w tym Kraków
5.500.000
6.400.000
7.100.000
7.500.000
8.060.000
Odwiedzaj
ą
cy krajowi
6.900.000
7.100.000
7.200.000
7.400.000
11.500.000
w tym Kraków
4.800.000
4.860.000
4.900.000
5.100.000
5.560.000
Odwiedzaj
ą
cy
zagraniczni
1.100.000
2.000.000
2.400.000
2.900.000
3.020.000
w tym Kraków
700.000
1.540.000
2.200.000
2.400.000
2.500.000
Wg bada
ń
IPSOS 2007r.
0
5000
10000
15000
Liczba
odwiedzaj
ą
cych
w tys.
2003 r.
2004 r.
2005 r.
2006 r.
2007 r.
Liczba odwie dzaj
ą
cych Woje wdztwo M ałopolskie
w latach 2003-2007
18
Tury
ś
ci w Małopolsce
2003 r.
2004 r.
2005 r.
2006 r.
2007 r.
Tury
ś
ci ogółem
6.200.000
8.200.000
7.600.000
8.900.000
11.300.000
w tym Kraków
3.500.000
5.500.000
5.500.000
6.200.000
6.800.000
Tury
ś
ci krajowi
5.200.000
6.300.000
5.300.000
6.100.000
8.300.000
w tym Kraków
2.820.000
4.000.000
3.400.000
3.900.000
4.340.000
Tury
ś
ci zagraniczni
1.000.000
1.900.000
2.300.000
2.800.000
3.000.000
w tym Kraków
680.000
1.500.000
2.100.000
2.300.000
2.460.000
Wg bada
ń
IPSOS 2007r.
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Liczba
turystów
w tys.
2003 r.
2004 r.
2005 r.
2006 r.
2007 r.
Liczba turystów w Małopolsce w latach 2003-2007
Cele przyjazdów
Główne cele przyjazdu do Małopolski nie uległy zmianie na przestrzeni ostatnich
trzech lat nadal s
ą
nimi wypoczynek i zwiedzanie zabytków. Dotyczy to zarówno
go
ś
ci krajowych jak i zagranicznych.
Wydatki turystów
W 2007 r. turysta zagraniczny wydał
ś
rednio na pobyt w Małopolsce 1903 zł, turysta
krajowy 498 zł. Na tej podstawie szacujemy,
ż
e dochody z turystyki w Małopolsce
w 2007 roku wyniosły 9,8 mld zł.
Długo
ść
pobytu
Ś
redni czas pobytu turystów krajowych w regionie to 5 dni, turystów zagranicznych
– 4 dni. W przypadku turystów krajowych jest to stała tendencja, w przypadku turysty
zagranicznego obserwujemy nieznaczny spadek z 4,6 dnia w roku 2006, do 4 dni
w roku 2007 (tendencja
ś
wiatowa to ograniczanie długo
ś
ci pobytu na rzecz
cz
ę
stszych wyjazdów).
Struktura odwiedzaj
ą
cych Małopolsk
ę
W 2007 roku liczba odwiedzaj
ą
cych co czwarty odwiedzaj
ą
cy przybył z zagranicy,
pozostali to odwiedzaj
ą
cy krajowi.
•
Odwiedzaj
ą
cy ogółem: 14,5 mln, w tym:
•
Odwiedzaj
ą
cy krajowi: 11,5 mln
•
Odwiedzaj
ą
cy zagraniczni: 3 mln
19
86,3%
78,0%
75,0%
71,8%
79,2%
13,8%
22,0%
25,0%
28,2%
20,8%
2003 r.
2004 r.
2005 r.
2006 r.
2007 r.
Odwiedzaj
ą
cy krajowi
Odwiedzaj
ą
cy zagraniczni
W roku 2007 w
ś
cisłej czołówce odwiedzaj
ą
cych Małopolsk
ę
znajdowali si
ę
tury
ś
ci
zagraniczni z Wielkiej Brytanii i Niemiec.
2,4%
2,4%
3,0%
3,2%
3,4%
4,0%
4,5%
4,6%
5,0%
6,8%
8,9%
10,9%
14,4%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
Wielka Brytania
Niemcy
Włochy
USA
Francja
Norwegia
Ukraina
Iz rael
W
ę
gry
Hisz pania
Irlandia
Sz wecja
Rosja
W
ś
ród go
ś
ci krajowych najwi
ę
cej osób przyje
ż
d
ż
ało do Małopolski z Mazowsza,
Ś
l
ą
ska i Województwa Podkarpackiego.
Województwo
Udział w
ś
ród turystów krajowych
Mazowieckie
20,30%
Ś
l
ą
skie
18,70%
Podkarpackie
10,40%
Łódzkie
8,40%
Dolno
ś
l
ą
skie
6,50%
Ś
wi
ę
tokrzyskie
6,10%
Lubelskie
4,20%
Małopolskie
3,70%
Opolskie
3,50%
Wielkopolskie
3,40%
Pomorskie
3,30%
Kujawsko-Pomorskie
2,00%
Lubuskie
2,00%
Zachodniopomorskie
2,00%
Warmi
ń
sko-Mazurskie
1,70%
Podlaskie
1,20%
20
Badanie realizowane było w s
ą
siedztwie najwi
ę
kszych atrakcji turystycznych regionu
st
ą
d stosunkowo niski udział turystów z Małopolski, ale szacujemy, i
ż
udział go
ś
ci z
Małopolski w
ś
ród go
ś
ci krajowych utrzymuje si
ę
na stałym poziomie i wynosi
ok.20%.
Ze wzgl
ę
du na du
ż
y potencjał walorów krajoznawczych skupionych na terenie
Małopolski sporz
ą
dzono rejestr flagowych obiektów, zaliczanych do najbardziej
popularnych atrakcji turystycznych regionu. Badania turystyczne przeprowadzone na
przestrzeni ostatnich lat potwierdzaj
ą
,
ż
e najcz
ęś
ciej odwiedzane atrakcje
turystyczne Małopolski to:
Kraków (Rynek Główny, Wawel, Kazimierz, Łagiewniki),
Tatry,
Wieliczka,
O
ś
wi
ę
cim
Ró
ż
ne atrakcje przyrodnicze i religijne województwa.
Ruch turystyczny w Małopolsce od 2003 r. utrzymuje stał
ą
tendencj
ę
wzrostow
ą
.
W 2007 r. do Małopolski przyjechało ponad 14 mln turystów. Zgodnie z badaniami
IPSOS, blisko 8 mln. go
ś
ci deklarowało,
ż
e w trakcie podró
ż
y po Regionie odwiedziło
Kraków. W
ś
ród nich 58 % stanowili tury
ś
ci zagraniczni.
II.VII.
PODSUMOWANIE – OCENA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO
WOJEWÓDZTWA
Tabela 7. Ocena potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego
Oceniane zjawisko
Komentarz / ocena
Małopolska jako kierunek
podró
ż
y dla turystów
krajowych i zagranicznych
Województwo Małopolskie jest jednym z najbardziej
atrakcyjnych turystycznie regionów w kraju. Bogate
dziedzictwo kulturowe i religijne jest znane i doceniane
równie
ż
przez turystów zagranicznych.
Głównym katalizatorem ruchu turystycznego s
ą
dzi
ś
takie
miasta jak: Kraków, Wieliczka, O
ś
wi
ę
cim i Zakopane oraz
regiony turystyki aktywnej, przede wszystkim Tatry.
W przyszło
ś
ci ruch turystyczny ma jednak szans
ę
rozprzestrzeni
ć
si
ę
na inne obszary województwa, takie
jak: Jura Krakowsko – Cz
ę
stochowska, Beskidy – głównie
S
ą
decki z o
ś
rodkami turystycznymi w Krynicy – Zdrój
i Nowym S
ą
czu, Beskid Mały z pr
ęż
nym o
ś
rodkiem
pielgrzymkowym
w
Wadowicach,
Beskid
Makowski
z o
ś
rodkiem w Kalwarii Zebrzydowskiej, Gorce i obszar
Zbiornika Czorszty
ń
skiego oraz Pieniny. Zwi
ę
kszy si
ę
odsetek osób podró
ż
uj
ą
cych po szlakach tematycznych.
21
Oceniane zjawisko
Komentarz / ocena
Koncentracja ruchu
turystycznego
Obecnie
ruch
turystyczny
wykazuje
nadmiern
ą
koncentracj
ę
w rejonie Krakowa, Kopalni Soli w Wieliczce,
O
ś
wi
ę
cimia oraz na Podhalu.
Jednocze
ś
nie
nierównomiernie
i
raczej
słabo
wykorzystywane s
ą
pozostałe cz
ęś
ci województwa.
Uruchomienie
ś
rodków
unijnych
dla
regionów
turystycznych nieco słabiej rozwini
ę
tych oraz aktywno
ść
gestorów bran
ż
y turystycznej w ich pozyskiwaniu mo
ż
e
zdecydowanie pomóc w ich rozwoju.
Lokalizacja województwa
Małopolska usytuowana jest w południowej cz
ęś
ci kraju.
Jest niezwykle atrakcyjnym regionem, nie tylko dla
województw
o
ś
ciennych,
ale
równie
ż
dla
swoich
zagranicznych
s
ą
siadów.
Od południa
województwo
graniczy ze Słowacj
ą
.
Z punktu widzenia turysty zagranicznego to malowniczy
region usytuowany w centralnej Europie, ale wci
ąż
mało
znany i słabo rozpoznawalny. W planach promocyjnych
konieczne jest wykorzystanie uznanej marki Krakowa.
Oferta turystyczna
województwa
Ogromne zró
ż
nicowanie walorów turystycznych umo
ż
liwia
rozwój wszelkich rodzajów turystyki.
Głównym celem podró
ż
y do regionu jest zwiedzanie i
wypoczynek.
W du
ż
ych miastach jak: Kraków, Nowy S
ą
cz, Tarnów
dynamicznie rozwija si
ę
turystyka miejska, kulturowa i
pielgrzymkowa. Szans
ą
dalszego rozwoju tych o
ś
rodków
jest
wzbogacenie
oferty
turystycznej
o
markowe
wydarzenia kulturowe (np. festiwale, wystawy).
Obserwuje si
ę
równie
ż
rozwój oferty dotycz
ą
cej turystyki
kwalifikowanej z coraz wi
ę
kszym akcentem na sporty
ekstremalne takie jak: paralotniarstwo, spadochroniarstwo,
loty rekreacyjne, skoki bungie, wspinaczka skałkowa i
górska (Jura Krakowsko – Cz
ę
stochowska, Tatry), quady,
motocross, off-road – samochody terenowe, spływy górskie
– kajakowe oraz rafting (spływ na pontonie), hydrospeed
(spływ po górskiej rzece na desce plastikowej) oraz
nurkowanie.
Ukształtowanie powierzchni regionu ma charakter górski
i wy
ż
ynny. Stwarza to dobre warunki do takich form
turystyki
kwalifikowanej
jak
narciarstwo
zjazdowe,
alpejskie,
biegowe,
snowborad,
rakiety
ś
nie
ż
ne,
wspinaczka górska, quady, samochody terenowe oraz
nordic walking i trecking.
Popularne w regionie jest
ż
eglarstwo – najbardziej
rozpowszechnione
na
jeziorach
Ro
ż
nowskim
i Czorszty
ń
skim.
Region jest równie
ż
celem przyjazdów wypoczynkowych
i zdrowotnych. Tu najwi
ę
ksze znaczenie odgrywaj
ą
tereny
22
Oceniane zjawisko
Komentarz / ocena
uzdrowiskowe, takie jak: Podhale, Beskid S
ą
decki
z pr
ęż
nym o
ś
rodkiem turystycznym w Krynicy – Zdrój, rejon
Pienin, z bogat
ą
w wody mineralne Szczawnic
ą
oraz Gorce
z o
ś
rodkiem uzdrowiskowym w Rabce – Zdrój.
Popularne s
ą
równie
ż
przyjazdy w celach religijnych.
Tu decyduj
ą
c
ą
rol
ę
odgrywaj
ą
sanktuaria w Kalwarii
Zebrzydowskiej i Krakowie – Łagiewnikach oraz Wadowice
- rodzinne miasto Jana Pawła II.
Coraz wi
ę
ksz
ą
popularno
ść
zyskuj
ą
równie
ż
edukacyjne
motywy podró
ż
y. Go
ś
cie coraz cz
ęś
ciej przybywaj
ą
do
Małopolski w celu podj
ę
cia nauki (szkoły wy
ż
sze
w Krakowie, Tarnowie, Brzesku, Nowym S
ą
czu, Suchej
Beskidzkiej, Chrzanowie, Bochni)
Wi
ę
ksze miasta przyci
ą
gaj
ą
równie
ż
turystów szukaj
ą
cych
po prostu „dobrej zabawy” i rozrywki.
Coraz
cz
ęś
ciej
go
ś
cie
b
ę
d
ą
korzysta
ć
z
oferty
specjalistycznej i niszowej, takiej jak: podró
ż
e kulinarne,
r
ę
kodzieła ludowego itp., opartej na tradycji miejsca, przez
to autentycznej, jedynej w swoim rodzaju.
Mimo du
ż
ego potencjału turystycznego i coraz bogatszej
oferty usług turystycznych, na terenie Małopolski brakuje
zintegrowanego systemu informacji turystycznej, który
umo
ż
liwiłby turystom indywidualne zaplanowanie trasy
zgodnie z osobistymi oczekiwaniami i zainteresowaniami
oraz rezerwacj
ę
usług na trasie podró
ż
y.
23
Oceniane zjawisko
Komentarz / ocena
System informacji
turystycznej i promocja
regionu
Poza dobrze rozwini
ę
tymi pod wzgl
ę
dem dost
ę
pu do
informacji turystycznej miejscowo
ś
ciami jak: Kraków,
Zakopane, Tarnów, Nowy S
ą
cz czy Krynica - Zdrój,
pozostałe obszary województwa charakteryzuj
ą
si
ę
słabym
zaawansowaniem
rozwoju
centrów
informacyjno-
promocyjnych.
Rozwój nowoczesnych technik komputerowych stwarza
wiele
mo
ż
liwo
ś
ci
dla
rozwoju
systemu
informacji
turystycznej oraz systemu rezerwacji w regionie.
Łatwy dost
ę
p do Internetu umo
ż
liwia rozwój i poszerzenie
zasi
ę
gu kampanii promocyjnych województwa. Rozwój
turystyki mo
ż
e by
ć
obecnie silnie wspierany przez
efektywne akcje promocyjne skierowane nie tylko do
turystów. Powinna z nich korzysta
ć
cała bran
ż
a turystyczna
i okołoturystyczna.
Systematyczna
realizacja
dobrze
opracowanej
strategii
promocji
powinna
sprzyja
ć
polepszeniu i wzmacnianiu wizerunku Małopolski w kraju
i za granic
ą
.
Konieczne
jest
podejmowanie
celowych
działa
ń
promocyjnych, skierowanych do klienta zewn
ę
trznego oraz
wewn
ę
trznego, prowadzenie systematycznych bada
ń
rynku
turystycznego
oraz
analiza
bada
ń
umo
ż
liwiaj
ą
cych
prowadzenie
ukierunkowanych
na
klienta
działa
ń
w zakresie promocji turystycznej.
Transport
Podstawowa
sie
ć
transportowa
województwa
tworzy
powi
ą
zan
ą
i spójn
ą
z układem województw s
ą
siednich sie
ć
dróg krajowych i mi
ę
dzynarodowych. Zasadniczy szkielet
komunikacji tworzy autostrada A4 oraz drogi krajowe
przebiegaj
ą
ce w kierunku północ – południe i wschód –
zachód.
Na obszarze województwa znajduje si
ę
równie
ż
jeden
mi
ę
dzynarodowy
porty
lotniczy
oraz
sie
ć
poł
ą
cze
ń
kolejowych.
Podstawowym zagro
ż
eniem dla transportu drogowego s
ą
opó
ź
nienia w realizowaniu inwestycji oraz liczne remonty
utrudniaj
ą
ce komunikacj
ę
na terenie całego regionu.
Słabo
ś
ci
ą
systemu transportowego w kontek
ś
cie turystyki
jest
oparcie
o
transport
drogowy
prywatny.
Brak
systemowych rozwi
ą
za
ń
w zakresie transportu publicznego
oraz tras dla ruchu rowerowego, co w rozwini
ę
tych
turystycznie regionach europejskich jest standardem.
Wewn
ą
trz regionalna komunikacja kolejowa jest praktycznie
niewykorzystywana do obsługi ruchu turystycznego.
W celu poprawy dost
ę
pno
ś
ci Małopolski dla go
ś
ci krajowych
i zagranicznych oraz jako
ś
ci ich obsługi konieczna jest
rozbudowa portu lotniczego w Krakowie.
24
Oceniane zjawisko
Komentarz / ocena
Inwestycje i Infrastruktura
paraturystyczna
Małopolska, w stosunku do innych regionów Polski,
wyró
ż
nia si
ę
wysokim stopniem rozwoju gospodarczego.
Obserwuje si
ę
stały wzrost inwestycji w bran
ż
y turystycznej
w regionie. Dynamicznie rozwija si
ę
równie
ż
sektor usług
towarzysz
ą
cych – paraturystycznych (przeznaczonych dla
potrzeb ogólnospołecznych, cz
ęś
ciowo lub okresowo
wykorzystywanych dla obsługi ruchu turystycznego: baza
noclegowa, gastronomiczna, stacje benzynowe, punkty
pocztowe itp.).
Ekologia
Coraz wi
ę
cej subregionów Małopolski postuluje rozwój
i działania zgodne z zasadami zrównowa
ż
onego rozwoju.
W praktyce jednak województwo ci
ą
gle odbiega od
proekologicznych norm gospodarowania (zarówno na
poziomie regionalnym jak i lokalnym), ustalonych przez
dyrektywy unijne, np. normy dotycz
ą
ce segregacji odpadów,
emisji CO
2,
transportu.
W du
ż
ych miastach obserwuje si
ę
szybszy wzrost
ś
wiadomo
ś
ci ekologicznej ni
ż
na terenach wiejskich.
Niezgodne
z
zasadami
zrównowa
ż
onego
rozwoju
gospodarowanie
zasobami
naturalnymi
regionów
turystycznych grozi ich szybk
ą
degradacj
ą
i utrat
ą
atrakcyjno
ś
ci.
Istotnym zagro
ż
eniem jest presja inwestorów na obszary
chronione oraz sukcesywne degradowanie krajobrazu
Małopolski przez nieprzemy
ś
lane lokalizacje obiektów oraz
fataln
ą
architektur
ę
krajobrazu.
Współpraca podmiotów
działaj
ą
cych na rynku
usług turystycznych
Na terenie województwa podejmowane s
ą
działania
sprzyjaj
ą
ce integracji sektora publicznego z sektorem
prywatnym
działaj
ą
cym
w
dziedzinie
turystyki.
Współdziałanie przedstawicieli ró
ż
nych bran
ż
powi
ą
zanych
z turystyk
ą
sprzyjałoby stałej kontroli i dbało
ś
ci o jako
ść
usług, niemniej obecnie ogranicza si
ę
głównie do wspólnych
działa
ń
w zakresie promocji turystycznej.
Małopolska współpracuje równie
ż
z regionami pa
ń
stw UE.
Działania te umo
ż
liwiaj
ą
poszerzanie wiedzy, a tak
ż
e
zdobywanie
nowych
umiej
ę
tno
ś
ci
z dziedziny
programowania i absorpcji
ś
rodków unijnych, jak równie
ż
monta
ż
u finansowego
ś
rodków na inwestycje oraz inne
przedsi
ę
wzi
ę
cia
turystyczne
realizowane
przez
województwo.
Konieczne
jest
utworzenie
Małopolskiego
Forum
Turystycznego dla intensyfikacji wspólnych
wysiłków
słu
żą
cych rozwojowi turystyki w regionie.
25
Oceniane zjawisko
Komentarz / ocena
Kształcenie i dokształcanie
kadr dla turystyki
Jako
ść
obsługi jest wyznacznikiem sukcesu w turystyce.
Obecnie funkcjonuj
ą
cy system kształcenia kadr dla turystyki
nie odpowiada potrzebom rynku. Obok hoteli o najwy
ż
szym
standardzie
intensywnie
rozwija
si
ę
agroturystyka,
wymagaj
ą
ca specyficznego, indywidualnego podej
ś
cia do
go
ś
cia.
Utworzenie małopolskiej szkoły turystyczno-hotelarskiej,
której program nauczania oparty byłby na sprawdzonych
europejskich standardach (Austria, Francja, Włochy),
kształc
ą
cej na poziomie
ś
rednim i licencjackim stanowiłoby
odpowied
ź
na zapotrzebowanie rynku.
Ź
ródło: Opracowanie własne.
II.VIII.
PROGNOZA ROZWOJU TURYSTYKI W WOJEWÓDZTWIE
Na podstawie analizy wyników bada
ń
, trendów oraz prognoz zwi
ą
zanych z rozwojem
Województwa Małopolskiego, opracowana została scenariuszowa wizja przyszło
ś
ci
opisuj
ą
ca potencjalne pole przyszłych działa
ń
podejmowanych w regionie.
Sukces rozwoju turystyki zale
ż
e
ć
b
ę
dzie bezpo
ś
rednio od trzech głównych aspektów:
Społecznego,
Ekonomicznego,
Infrastrukturalnego.
Tabela 8. Prognoza rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim
Prognoza optymistyczna
Prognoza pesymistyczna
Aspekt społeczny
Wzrost liczby wykwalifikowanej kadry:
organizatorów turystyki, instruktorów,
usługodawców i przewodników
Ograniczenie
mo
ż
liwo
ś
ci
kształcenia
kadry
turystycznej,
pojawi
si
ę
pilna
potrzeba
powstania
systemu
wspieraj
ą
cego jej rozwój
Wzmocnienie
wizerunku
Małopolski
w kraju i za granic
ą
Osłabienie wizerunku Małopolski na tle
silnie rozwijaj
ą
cych si
ę
i promuj
ą
cych
swoje
produkty
regionów
w
kraju
i zagranic
ą
Wzmocnienie
systemu
edukacji
ekologicznej
w
ś
ród
organizatorów
turystyki oraz turystów
Brak rozwoju
ś
wiadomo
ś
ci ekologicznej
w
ś
ród organizatorów turystyki i turystów.
Post
ę
puj
ą
ca
degradacja
ś
rodowiska
i jako
ś
ci krajobrazu
Wzrost potrzeby aktywnego sp
ę
dzania
czasu wolnego
Słabe
zainteresowanie
mieszka
ń
ców
regionu ofert
ą
turystyczn
ą
Niewystarczaj
ą
ce rozpoznanie trendów
i preferencji klientów
Wzrost
liczby
korzystaj
ą
cych
ze
ś
rodków pomocowych Unii Europejskiej
Niski poziom wykorzystania funduszy
unijnych
przeznaczonych
na
rozwój
26
przeznaczonych na rozwój turystyki
turystki.
Brak impulsu do rozwoju turystyki w wyniku
słabego wykorzystania
ś
rodków unijnych
Aspekt ekonomiczny
Wzrost konkurencyjno
ś
ci regionalnych
turystycznych produktów markowych
Niedostateczne
wykorzystanie
marki
regionalnych produktów.
Wydłu
ż
enie si
ę
sezonu turystycznego,
czego wynikiem b
ę
dzie wzrost zysków z
turystyki
Brak alternatywnych rozwi
ą
za
ń
słu
żą
cych
wydłu
ż
eniu sezonu turystycznego.
Wzrost liczby turystów o wysokich
dochodach, korzystaj
ą
cych z oferty
turystyki kwalifikowanej
Brak
ciekawej
oferty
turystycznej
przyci
ą
gaj
ą
cej nowe grupy turystów.
Wzrost dochodów z turystyki
Wolne
tempo
rozwoju
sektora
turystycznego.
Przemysł
turystyczny
województwa nie nad
ąż
y za konkurencj
ą
z zewn
ą
trz.
Aspekt infrastrukturalny
Podwy
ż
szenie
standardu
usług
komunikacyjnych w regionie
Powolne podwy
ż
szenie standardu usług
komunikacyjnych
Słaba dost
ę
pno
ść
komunikacyjna
Podwy
ż
szenie
stanu
technicznego
i standardu architektury, w tym jako
ś
ci
krajobrazu
Brak
rozwi
ą
za
ń
systemowych
w zakresie ochrony krajobrazu
Niski stan techniczny budynków i słaby
standard architektury i krajobrazu
Poprawa stanu infrastruktury szlaków
turystycznych,
oznakowania
turys-
tycznego
Powstanie spójnego Systemu Informacji
Turystycznej
Brak
odpowiedniego
ustawodawstwa
reguluj
ą
cego
sprawy
zwi
ą
zane
z tworzeniem, utrzymywaniem i zarz
ą
-
dzaniem szlakami turystycznymi
Brak profesjonalnego systemu obsługi
go
ś
cia
Zwi
ę
kszenie ilo
ś
ci obiektów hotelarskich
o
najwy
ż
szym
standardzie
oraz
poszerzenie
oferty
noclegowej
dla
klientów o ró
ż
nym poziomie zamo
ż
no
ś
ci
na terenie całego woejwództwa
Poszerzenie oferty agroturystycznej
Brak
mo
ż
liwo
ś
ci
pozyskania
nowych
klientów z grupy o dochodach
ś
rednich +
Brak
rozwoju
nowego
produktu
turystycznego w nowej jako
ś
ci
27
III. UWARUNKOWANIA ZEWN
Ę
TRZNE – WPŁYW NA ROZWÓJ
TURYSTYKI
Jak wynika z bada
ń
, Województwo Małopolskie postrzegane jest jako jedno
z najatrakcyjniejszych województw Polski. Poza du
żą
liczb
ą
atrakcji turystycznych,
które Małopolska oferuje swoim go
ś
ciom, na rozwój ruchu turystycznego maj
ą
wpływ
tak
ż
e uwarunkowania zewn
ę
trzne, b
ę
d
ą
ce wynikiem ogólnej sytuacji ekonomicznej,
politycznej, demograficznej w kraju i na
ś
wiecie, obowi
ą
zuj
ą
cego ustawodawstwa
oraz tendencji rozwojowych społecze
ń
stwa.
Tabela 9. Uwarunkowania zewn
ę
trzne rozwoju turystyki w Województwie
Małopolskim.
Omawiane zjawisko
Komentarz
Tendencje w rozwoju
turystyki
mi
ę
dzynarodowej
W skali globalnej wzrasta zapotrzebowanie na usługi turystyczne,
poniewa
ż
coraz wi
ę
ksza cz
ęść
współczesnych społecze
ń
stw jest
dobrze sytuowana, ro
ś
nie
ś
rednia długo
ść
ż
ycia oraz zwi
ę
ksza
si
ę
ilo
ść
czasu przeznaczonego na wypoczynek. Wzrasta liczba
turystów, którzy swój wolny czas chc
ą
sp
ę
dza
ć
aktywnie, a nie
biernie, w sposób symbolizowany przez 3 x „s” (sea, sun, sand -
morze, sło
ń
ce, piasek).
Coraz bardziej powszechna w
ś
ród turystów staje si
ę
zasada
podró
ż
owania uj
ę
ta w 3xE (entertainment, excitement, education -
rozrywka, emocje, edukacja). Wzrastaj
ą
wymagania turystów.
Oczekuj
ą
oni nowych prze
ż
y
ć
i do
ś
wiadcze
ń
, wymuszaj
ą
c w ten
sposób
powstawanie
nowych,
zró
ż
nicowanych
ofert
turystycznych.
Coraz bardziej popularne s
ą
pobyty weekendowe, kilkudniowe.
Go
ś
cie pozostaj
ą
cy w miejscu wypoczynku na dłu
ż
szy czas
podró
ż
uj
ą
najcz
ęś
ciej samolotem. Wzrasta zainteresowanie
turystyk
ą
miejsk
ą
, zwłaszcza turystyk
ą
kulturow
ą
.
Obserwuje si
ę
spadek popytu na produkty standardowe, wzrasta
natomiast
zapotrzebowanie
na
autentyzm,
indywidualizm
i wra
ż
enie wył
ą
czno
ś
ci. W zwi
ą
zku z tym nast
ę
puje wzrost popytu
na podró
ż
e kompleksowe, obejmuj
ą
ce elementy kultury, historii,
rozrywki, aktywno
ś
ci sportowej i odnowy biologicznej, ł
ą
cz
ą
ce
dziedzictwo kulturowe z nowoczesno
ś
ci
ą
. Coraz wi
ę
kszego
znaczenia w ofercie turystycznej nabieraj
ą
mo
ż
liwo
ś
ci rozwoju
osobistego i realizacja własnych zainteresowa
ń
. W celu
zaspokojenia potrzeb współczesnego turysty, oferta powinna mie
ć
charakter
zró
ż
nicowany,
umo
ż
liwiaj
ą
cy
tury
ś
cie
stworzenie
indywidualnego pakietu atrakcji i usług, zgodnie z jego oczekiwaniami
i zainteresowaniami.
Znaczenia nabieraj
ą
produkty markowe, marketing nie jest ju
ż
28
postrzegany jedynie jako sposób na wsparcie sprzeda
ż
y i staje
si
ę
podstaw
ą
skutecznego zarz
ą
dzania.
Wg bada
ń
Ś
wiatowej Organizacji Turystyki liczba podró
ż
y
zagranicznych na 100 mieszka
ń
ców
ś
wiata wzrasta z 4,5 w roku
1970, 11,5 w roku 2000, a
ż
do szacowanej w roku 2020 liczby
21 podró
ż
y na osob
ę
.
Wydłu
ż
anie okresu
aktywno
ś
ci
ż
yciowej
Obserwowana jest tendencja powi
ę
kszenia si
ę
grupy turystów
w wieku poprodukcyjnym, najcz
ęś
ciej dobrze wykształconych
i dobrze sytuowanych, co powoduje wzrost zainteresowania ofert
ą
wysokiej jako
ś
ci.
Wzrost wykształcenia
społecze
ń
stw
W zwi
ą
zku z ci
ą
głym podnoszeniem si
ę
poziomu wykształcenia
społecze
ń
stw
oraz
gwałtownego
rozwoju
i
powszechnej
dost
ę
pno
ś
ci mediów nast
ę
puje wzrost
ś
wiadomo
ś
ci potrzeb
i poziomu wiedzy potencjalnych turystów. Efektem tego zjawiska
jest wzrost zainteresowania podró
ż
ami, poznawania nowych
miejsc, ciekawo
ść
nowych rynków oraz popytu na produkty
i usługi turystyczne.
Wzrost zamo
ż
no
ś
ci
społecze
ń
stw
Efektem dynamicznego rozwoju gospodarki
ś
wiatowej, wzrostu
ś
wiadomo
ś
ci i wykształcenia społecze
ń
stw jest stały wzrost
popytu na produkty i usługi turystyczne. Polska w wyniku
integracji z Uni
ą
Europejsk
ą
otrzymała szans
ę
na osi
ą
gni
ę
cie
długotrwałego wzrostu gospodarczego, a co za tym idzie -
bogacenia si
ę
społecze
ń
stwa polskiego, wymiany do
ś
wiadcze
ń
mi
ę
dzynarodowych, zwi
ę
kszenia kontaktów z krajami Unii
Europejskiej na poziomie organizatorów turystyki oraz samych
turystów, nabycia nowych wzorców sp
ę
dzania wolnego czasu. –
Idzie za tym wzrost popytu na usługi turystyczne.
D
ąż
enie do zdrowego
stylu
ż
ycia
Efektem rozwijaj
ą
cej si
ę
ś
wiadomo
ś
ci społecze
ń
stw, w tym
ś
wiadomo
ś
ci zdrowego stylu
ż
ycia oraz wzrostu wykształcenia
i zamo
ż
no
ś
ci jest wzrost zainteresowania turystyk
ą
aktywn
ą
oraz
sp
ę
dzaniem wakacji w formie aktywnej.
Tury
ś
ci uprawiaj
ą
cy turystyk
ę
aktywn
ą
ch
ę
tnie poznaj
ą
nowe
tereny, nowe szlaki turystyczne, nowe nieznane im jeszcze walory
krajobrazowe i kulturowe. Jednocze
ś
nie wzrasta ich
ś
wiadomo
ść
dotycz
ą
ca ochrony bogactwa przyrody i ekologii.
Wzrost oczekiwa
ń
turystów w zakresie
ś
wiadomo
ś
ci ekologicznej
oraz znaczenia zdrowego stylu
ż
ycia powinny znale
źć
odzwierciedlenie
przy
tworzeniu
oferty
turystycznej
oraz
wizerunku Małopolski.
29
Konkurencyjno
ść
Miasta, regiony, pa
ń
stwa rywalizuj
ą
ze sob
ą
w rozwoju turystyki,
traktuj
ą
c j
ą
jako wa
ż
n
ą
gał
ąź
gospodarki. W obliczu wzrastaj
ą
cej
konkurencyjno
ś
ci w kraju i za granic
ą
nabieraj
ą
znaczenia
wszelkie
działania
integruj
ą
ce
lokalne
ś
rodowiska.
Przedstawicielom bran
ż
y turystycznej zrzeszonym w wi
ę
kszych
organizacjach (mi
ę
dzynarodowych, krajowych, regionalnych)
łatwiej stworzy
ć
rozpoznawaln
ą
mark
ę
, b
ą
d
ź
poprowadzi
ć
kampani
ę
promocyjn
ą
swojego produktu. Ułatwia to równie
ż
dost
ę
p do funduszy unijnych.
Skuteczn
ą
metod
ą
w „wy
ś
cigu po turystów” jest równie
ż
tworzenie
nowych produktów turystycznych, w tym niszowych oraz szlaków
tematycznych zgodnie z obowi
ą
zuj
ą
cymi trendami (unikatowo
ść
,
oryginalno
ść
).
Wa
ż
n
ą
rol
ę
do odegrania maj
ą
samorz
ą
dy terytorialne, które
powinny stymulowa
ć
i koordynowa
ć
rozwój turystyki w swoich
regionach.
Zagro
ż
eniem dla rozwoju regionalnego, w tym zachowania
i stałego rozwijania lokalnej odr
ę
bno
ś
ci i konkurencyjno
ś
ci, mog
ą
by
ć
opó
ź
nienia w realizacji zada
ń
o zasi
ę
gu ponadregionalnym
spowodowane niewła
ś
ciwymi decyzjami i zł
ą
koordynacj
ą
działa
ń
na poziomie krajowym. Mo
ż
e to spowodowa
ć
powstanie barier
ograniczaj
ą
cych rozwój turystyczny regionu, mimo korzystnej
sytuacji wzrostu popytu turystycznego, np rozbudowa lotniska
w Balicach, remonty dróg krajowych, budowa autostrad.
Media elektroniczne
Coraz powszechniejszy dost
ę
p do sieci internetowej umo
ż
liwił
wszystkim organizatorom turystyki, w tym: tour – operatorom,
hotelarzom,
wła
ś
cicielom
gospodarstw
agroturystycznych
i restauracji dost
ę
p do milionów potencjalnych klientów. Z drugiej
strony ułatwiony jest tak
ż
e dost
ę
p do aktualnej oferty turystycznej
i rezerwacji on-line dla potencjalnych turystów, co znacznie
ułatwia zapoznanie si
ę
z ofert
ą
turystyczn
ą
, zaplanowanie
indywidualnej podró
ż
y i wykupienie usług turystycznych.
Witryny internetowe, newslettery, banery, działania e–PR to
powszechnie stosowane narz
ę
dzia promocji. Coraz wi
ę
cej
serwisów, oprócz dostarczania wiadomo
ś
ci, umo
ż
liwia tak
ż
e
rezerwowanie, zakup miejsc noclegowych, biletów wst
ę
pu b
ą
d
ź
wycieczek.
W działaniach marketingowych niezb
ę
dne jest uwzgl
ę
dnienie
tempa i zakresu rozwoju tego medium dla osi
ą
gni
ę
cia
optymalnego poziomu jako
ś
ci oferty.
30
Strategia Rozwoju
Turystyki w Polsce na
lata 2007-2013
Główne
cele
strategii
to:
stworzenie
nowoczesnego,
konkurencyjnego,
dostosowanego
do
trendów
rynkowych
produktu turystycznego o wysokiej jako
ś
ci, wykorzystanie
nowoczesnych narz
ę
dzi marketingowych, opracowanie spójnego
systemu
promocji,
usprawnienie
informacji
turystycznej,
modernizacja
infrastruktury
(w
tym
transportowej)
oraz
podnoszenie kwalifikacji personelu turystycznego.
Turystka przyjazdowa
do Polski
Zwi
ę
ksza si
ę
stopie
ń
wykorzystania oferty lotnisk regionalnych –
zwłaszcza w Krakowie, Katowicach oraz we Wrocławiu – przede
wszystkim dzi
ę
ki pojawieniu si
ę
na rynku tanich linii lotniczych,
oferuj
ą
cych korzystne cenowo bezpo
ś
rednie poł
ą
czenia do wielu
portów lotniczych. Spowodowało to wzrost zainteresowania
turystyk
ą
weekendow
ą
, szczególnie w wymienionych miastach.
Znaczenia nabiera turystyka biznesowa oraz konferencyjna.
Zwi
ę
ksza si
ę
liczba przyjazdów turystów z krajów nale
żą
cych do
pi
ę
tnastki Unii Europejskiej oraz z USA i Azji. Integracja Polski
z UE ułatwiła podró
ż
owanie na terenie Europy wprowadzaj
ą
c
nowe, mniej formalne procedury w wewn
ą
trz-unijnym ruchu
granicznym. Fakt ten wpłyn
ą
ł bardzo korzystnie na wizerunek
i wiarygodno
ść
Polski jako celu podró
ż
y turystycznej.
Coraz liczniejsz
ą
grup
ę
turystów odwiedzaj
ą
cych Polsk
ę
stanowi
ą
renci
ś
ci oraz osoby w wieku emerytalnym. Ich przyjazdy
przypadaj
ą
zazwyczaj na miesi
ą
ce poza szczytem sezonu
turystycznego. S
ą
to cz
ę
sto osoby z wy
ż
szym wykształceniem,
dobrze sytuowane, zatem maj
ą
ce wi
ę
ksze wymagania co do
jako
ś
ci oferty turystycznej.
Zwi
ę
ksza si
ę
tak
ż
e liczba pielgrzymów odbywaj
ą
cych podró
ż
e
ś
ladami Jana Pawła II.
Atrakcyjno
ść
odwiedzanych
miejsc
musi
i
ść
w
parze
z
zapewnieniem
wysokich
standardów
wszystkich
usług
turystycznych,
a
w
szczególno
ś
ci:
bazy
noclegowej
i gastronomicznej, jako
ś
ci usług transportowych, dost
ę
pno
ś
ci
i
informacji
o
obiektach
muzealnych,
poziomu
usług
przewodnickich i pilota
ż
owych oraz usług towarzysz
ą
cych –
paraturystycznych. Oferta turystyczna kraju członkowskiego Unii
Europejskiej powinna spełnia
ć
najwy
ż
sze wymogi dotycz
ą
ce
bezpiecze
ń
stwa, standardów higieny i poziomu oferowanych
usług. Niezwykle istotna jest dbało
ść
o szczegóły, w tym szybkie
reagowanie
na
potrzeby
klienta,
punktualno
ść
,
estetyka
krajobrazu i obiektów infrastrukturalnych. Do opracowania oferty
turystycznej na miar
ę
potrzeb
ś
wiatowego turysty niezb
ę
dna jest
dbało
ść
o
ci
ą
głe
kształcenie
wyspecjalizowanej
kadry
turystycznej.
W dobie wzrastaj
ą
cej konkurencyjno
ś
ci regionów i miast
niezb
ę
dna jest konieczno
ść
poszerzenia oferty turystycznej
31
o atrakcje unikalne, jedyne w swoim rodzaju, charakterystyczne
dla regionu, daj
ą
ce wra
ż
enie wyj
ą
tkowo
ś
ci i niezapomnianych
prze
ż
y
ć
.
Trendy w turystyce
polskiej
Dzi
ę
ki rozwojowi i dost
ę
pno
ś
ci tanich linii lotniczych wzrasta
cz
ę
stotliwo
ść
krótkich wyjazdów, kosztem długich. Oferty
turystyczne zaczynaj
ą
wykracza
ć
poza sezony letni i zimowy,
staj
ą
si
ę
bardziej kompleksowe. Popularno
ść
zyskuj
ą
wyjazdy
ł
ą
cz
ą
ce aktywny wypoczynek z mo
ż
liwo
ś
ci
ą
poznania kultury
i historii odwiedzanych miejsc.
Dynamicznie rozwija si
ę
turystyka zdrowotna (spa & wellness),
powstaj
ą
o
ś
rodki odnowy biologicznej, uzdrowiska dostosowuj
ą
swoj
ą
ofert
ę
do oczekiwa
ń
klientów. Rozwija si
ę
rynek na usługi
MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Events – Spotkania,
Wyjazdy integracyjne, Konferencje, Wydarzenia specjalne).
W
cenie
jest
podkre
ś
lanie
lokalnego
charakteru
oferty
turystycznej, zwyczajów i kulinariów kojarzonych z konkretnym
regionem.
Obserwuje si
ę
stały wzrost popytu na ofert
ę
turystyki aktywnej.
Zwi
ę
kszenie zainteresowania t
ą
dziedzin
ą
turystyki daje – z jednej
strony – szerokie mo
ż
liwo
ś
ci stworzenia atrakcyjnej oferty dla
turystów aktywnych, przy wykorzystaniu bogactw i zró
ż
nicowania
krajobrazu
(narciarstwo,
wspinaczka,
quady,
samochody
terenowe, sporty wodne, itp.), a z drugiej – przy nadmiernym
rozwoju – mo
ż
e stanowi
ć
zagro
ż
enie dla parków narodowych
obejmuj
ą
cych najciekawsze tereny górskie. Rozwój turystyki
aktywnej na tych terenach powinien by
ć
szczególnie starannie
kontrolowany przez samorz
ą
dy lokalne i ekologów.
W
ś
ród imprez masowych coraz wi
ę
ksz
ą
popularno
ść
stanowi
ą
du
ż
e wydarzenia kulturalne, w tym festiwale, prezentacje
plenerowe i koncerty. Szczególn
ą
uwag
ę
nale
ż
y zwróci
ć
na imprezy przygotowane w oparciu o dziedzictwo kulturowe
i lokalny produkt turystyczny, np. Szlak Architektury Drewnianej
(„Muzyka Zakl
ę
ta w Drewnie”), Festiwal Folkloru Ziem Górskich
w Zakopanem, Festiwal im Jana Kiepury w Krynicy – Zdrój,
Festiwal Kultury
Ż
ydowskiej w Krakowie. Konkurs na najwi
ę
ksz
ą
palm
ę
w Lipnicy Murowanej, itp.
W zwi
ą
zku z członkostwem Polski w Unii Europejskiej, w procesie
planowania rozwoju lokalnego niezb
ę
dne jest przestrzeganie
priorytetowych kierunków rozwoju przyj
ę
tych na szczeblu
europejskim, szczególnie w kontek
ś
cie ubiegania si
ę
o pomocowe
ś
rodki unijne.
32
Członkostwo Polski w
Unii Europejskiej
Turystyka, odgrywaj
ą
ca coraz wi
ę
ksz
ą
rol
ę
jako sektor
gospodarki, ma – od momentu integracji Polski z Uni
ą
Europejsk
ą
– du
żą
szans
ę
na dynamiczny rozwój, głównie dzi
ę
ki zwi
ę
kszeniu
dost
ę
pno
ś
ci Polski dla turystów poprzez wprowadzenie ułatwie
ń
w
przekraczaniu granic przez obywateli UE, wprowadzeniu na rynek
oferty
tanich
linii
lotniczych,
funkcjonowanie
wspólnego,
europejskiego rynku usług turystycznych, rozwojowi infrastruktury
i ochronie dziedzictwa europejskiego.
Racjonalnie rozwijany rynek usług turystycznych mo
ż
e skutecznie
wpływa
ć
na realizacj
ę
strategicznych celów, takich jak: rozwój
słabiej rozwini
ę
tych regionów, ochrona
ś
rodowiska i dziedzictwa
kulturowego, tworzenie nowych miejsc pracy, pobudzanie
aktywno
ś
ci społecznej. Do realizacji tych celów niezb
ę
dne jest
prowadzenie stałego monitoringu trendów turystycznych, analiza
bada
ń
rynku turystycznego oraz stworzenie mo
ż
liwo
ś
ci dost
ę
pu
do danych dla wszystkich podmiotów realizuj
ą
cych zadania
z zakresu rozwoju turystyki. Pozwoli to z jednej strony na lepsze
dostosowanie oferty do potrzeb klientów, a z drugiej – na bardziej
przemy
ś
lany i zrównowa
ż
ony rozwój regionu.
Współpraca z innymi
samorz
ą
dami
W celu kompleksowej promocji całego regionu bardzo istotne jest
podejmowanie wspólnych działa
ń
zmierzaj
ą
cych do rozwoju
turystyki w Małopolsce przez władze samorz
ą
dowe Województwa
Małopolskiego i poszczególnych gmin.
Tylko
ś
cisła współpraca władz regionalnych z władzami gmin,
w tym szczególnie z władzami Miasta Krakowa zajmuj
ą
cego
niezaprzeczalnie wysok
ą
pozycj
ę
na mapie Województwa
Małopolskiego - zapewni harmonijny i zrównowa
ż
ony rozwój
regionu i realizacj
ę
wspólnych działa
ń
na rzecz rozwoju turystyki
w wymiarze regionalnym.
Zagro
ż
enia
Prognozy
ś
wiatowe
dotycz
ą
ce
dynamiki
rozwoju
ruchu
turystycznego s
ą
korzystne i przewiduj
ą
stały jego wzrost.
Nale
ż
y jednak
ż
e bra
ć
pod uwag
ę
mo
ż
liwo
ść
zaistnienia zakłóce
ń
tempa wzrostu ruchu turystycznego lub zmian jego struktury
wskutek ró
ż
nych mniej lub bardziej przewidywalnych zjawisk
zarówno o zasi
ę
gu globalnym, jak i regionalnym lub wr
ę
cz
lokalnym.
Oczywistym zagro
ż
eniem s
ą
nieprzewidywalne zdarzenia losowe
(kataklizmy, epidemie, akty terroryzmu, kryzysy polityczne), cho
ć
do
ś
wiadczenie ostatnich lat pokazuje,
ż
e ich negatywne skutki dla
biznesu turystycznego nie s
ą
trwałe. Trzeba tak
ż
e pami
ę
ta
ć
o cykliczno
ś
ci zjawisk ekonomicznych i realnej perspektywie
zwolnienia
tempa
wzrostu
gospodarczego
lub
kryzysu
gospodarczego w dłu
ż
szym czasie.
Istotnym nowym zagro
ż
eniem, którego pełnego znaczenia
33
prawdopodobnie jeszcze nie dostrzegamy, jest prawdopodobny
kryzys energetyczny, a co za tym idzie drastyczny wzrost kosztów
wytworzenia wszystkich towarów i usług konsumpcyjnych (w tym
turystycznych) produkowanych w tradycyjny, energochłonny
sposób.
Dla regionu o takiej specyfice jak Małopolska istotnym
zagro
ż
eniem jest pogorszenie stanu
ś
rodowiska, czy to wskutek
zbyt intensywnego u
ż
ytkowania, czy te
ż
katastrofy naturalnej lub
cywilizacyjnej.
34
IV. ANALIZA PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH I GRUP
DOCELOWYCH
Zasada wolnego rynku daje wszystkim klientom swobod
ę
wyboru dóbr i usług.
Wpływa to na ci
ą
głe podwy
ż
szanie jako
ś
ci ofert pojawiaj
ą
cych si
ę
na rynku.
Gwarantem wysokiej jako
ś
ci usług turystycznych
ś
wiadczonych w poszczególnych
regionach s
ą
produkty markowe. Tworzenie unikalnych w skali danego obszaru
produktów, a tak
ż
e ci
ą
głe starania o utrzymanie ich wysokiej jako
ś
ci, zwi
ę
kszaj
ą
szans
ę
zainteresowania turystów ofert
ą
regionaln
ą
.
Program tworzenia markowych produktów turystyki polskiej wskazuje obecnie
5 zasadniczych grup produktów turystycznych, które maj
ą
najwi
ę
ksze szanse na
rozwój na rynkach krajowych i zagranicznych.
Charakterystyka produktów turystycznych zlokalizowanych na terenie Województwa
Małopolskiego
ś
ci
ś
le odpowiada obszarom okre
ś
lonym w projekcie Strategii Rozwoju
Turystyki w Polsce na lata 2007 – 2013, przygotowanym przez Ministerstwo
Gospodarki.
Produkty
turystyki
małopolskiej
maj
ą
ce
najwi
ę
ksze
szanse
rozwoju
na
poszczególnych obszarach to:
1. Produkt – turystyka miejska, kulturowa oraz pielgrzymkowa,
2. Produkt – turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna,
3. Produkt – turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna,
4. Produkt – turystyka na terenach wiejskich,
5. Produkt – turystyka biznesowa,
6. Produkt – turystyka tranzytowa i przygraniczna.
IV.I.
PRODUKT – TURYSTYKA MIEJSKA, KULTUROWA
ORAZ PIELGRZYMKOWA
Turystyka miejska, kulturowa oraz pielgrzymkowa obejmuje przede wszystkim:
1. Zwiedzanie historycznej zabudowy miast, układów urbanistycznych i zabytków
architektury.
2. Podró
ż
owanie szlakami tematycznymi.
3. Uczestnictwo w imprezach kulturalnych, sportowych.
4. Poznawanie tradycji i zwyczajów regionalnych, podró
ż
e kulinarne.
5. Zwiedzanie muzeów, miejsc martyrologii.
6. Pielgrzymowanie do miejsc zwi
ą
zanych z kultem religijnym.
7. Podró
ż
owanie do miejsc o szczególnych walorach emocjonalnych:
patriotycznych, religijnych, kulturowych i osobistych - istotnych dla go
ś
ci
odwiedzaj
ą
cych (turystyka sentymentalna).
35
Według danych przedstawionych przez Instytut Turystyki w 2006 roku Małopolska
znajdowała si
ę
na pierwszym miejscu w Polsce pod wzgl
ę
dem liczby turystów
odwiedzaj
ą
cych muzea i wystawy muzealne.
Obszary rozwoju produktu: turystyka miejska i kulturowa:
1. Du
ż
e miasta z zespołami zabytków architektonicznych i wykształconym
centrum kulturalnym, małe i
ś
rednie miasta z rodowodem historycznym,
w szczególno
ś
ci:
Kraków, Zakopane, Tarnów, Nowy S
ą
cz, Bochnia, Wieliczka, O
ś
wi
ę
cim, Nowy
Wi
ś
nicz,
Niepołomice,
Kalwaria
Zebrzydowska,
Lanckorona,
Sucha
Beskidzka, Nowy Targ, Szczawnica, Krynica- Zdrój, Gorlice, Biecz, Stary
S
ą
cz, Wadowice.
2. Zabytki architektury (pałace, zamki, obiekty architektury drewnianej, klasztory
itd.) oraz miejsca zwi
ą
zane z kultywowaniem tradycji regionalnych.
Obszary
wyst
ę
powania
i
predysponowane
do
rozwoju
turystyki
pielgrzymkowej:
Małopolska to jeden z najmocniejszych i najcz
ęś
ciej odwiedzanych o
ś
rodków
pielgrzymkowych na terenie Polski, zwi
ą
zanych z kultem maryjnym i osob
ą
papie
ż
a
Jana Pawła II.
Główne o
ś
rodki turystyki pielgrzymkowej to: Kraków, Kalwaria Zebrzydowska,
Wadowice, Lud
ź
mierz, Czerna, Tropie oraz mniejsze: Zakopane, Tarnów, Miechów,
Dziekanowice, Szczyrzyc, Wysocice, Tuchów, Limanowa, Lipnica Murowana, Maków
Podhala
ń
ski, Nowy S
ą
cz, Stary S
ą
cz, Alwernia i Odporyszów.
Tabela 10. Charakterystyka produktu markowego: turystyka miejska, kulturowa oraz
pielgrzymkowa
CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA MIEJSKA, KULTUROWA
ORAZ PIELGRZYMKOWA
WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE
WCHODZ
Ą
CE W SKŁAD PRODUKTU
INFRASTRUKTURA WCHODZ
Ą
CA
W SKŁAD PRODUKTU
Obiekty
unikatowe
–
8
zabytków
wpisanych
na
List
ę
Ś
wiatowego
Dziedzictwa
Kulturowego
i Przyrodniczego UNESCO
Układy
urbanistyczne
miast
i miasteczek Małopolski (w tym miasta
lokowane na prawie magdeburskim)
Obiekty zabytkowe w tym architektury
drewnianej
Bogate zbiory sztuki
Jednolite
oznakowanie
atrakcji
turystycznych, tablice informacyjne
Stosunkowo dobrze rozwini
ę
ta sie
ć
dróg
dojazdowych
do
miast
i
poszczególnych
obiektów
turystycznych, słaba jako
ść
nawierzchni
dróg
Dobrze zachowana wi
ę
kszo
ść
obiektów
zabytkowych
o
ś
rodków
pielgrzym-
kowych
Sprawnie
funkcjonuj
ą
cy
system
36
Ż
ywa tradycja rzemiosła lokalnego
Folklor i tradycyjna obyczajowo
ść
Dziedzictwo grup narodowo
ś
ciowych
i etnicznych
Tradycja
festiwali
i
cyklicznych
imprez kulturalnych
O
ś
rodki pielgrzymkowe
informacji turystycznej w Krakowie
(w odró
ż
nieniu od regionu)
Dost
ę
pno
ść
bazy
noclegowej
o zró
ż
nicowanym standardzie
Bogata i zró
ż
nicowana oferta kuchni
regionalnej i gastronomii
Zaplecze
oraz
profesjonalna
infrastruktura techniczna do obsługi
imprez
kulturalnych,
rozrywkowych
i sportowych
Dobrze
funkcjonuj
ą
ca
baza
trans-
portowa,
w
tym
mi
ę
dzynarodowe
lotnisko w Krakowie Balicach, sie
ć
kolejowa tramwajowa i autobusowa
RODZAJE AKTYWNO
Ś
CI
Zwiedzanie
Pielgrzymki
Aktywne uczestnictwo
Rozrywka
Edukacja
CZAS POBYTU
Krótkie pobyty:
- weekendowe,
- jednodniowe
- popołudniowe (po zako
ń
czonej pracy)
Dłu
ż
sze pobyty – w okresie ferii zimowych i podczas wakacji
GRUPY DOCELOWE
OCZEKIWANE KORZY
Ś
CI
Klienci indywidualni – osoby aktywne
zawodowo, o wykształceniu
ś
rednim+,
o dochodach
ś
rednich+, rodziny z
dzie
ć
mi, studenci, pielgrzymi, seniorzy
Klienci zorganizowani – wycieczki osób
aktywnych
zawodowo
i
seniorów,
wycieczki
szkolne
i
grupy
piel-
grzymkowe
Poznanie miejsca, jego historii, tradycji
i kultury
Doskonała
zabawa,
uczestnictwo
w imprezach kulturalnych i sportowych
Aktywny
wypoczynek
(spacery,
zwiedzanie, uczestnictwo)
Integracja z rodzin
ą
, przyjaciółmi
Poznanie nowych, ciekawych miejsc,
ludzi
Zaspokojenie
ciekawo
ś
ci,
„czego
ś
nowego” w Europie
Zaspokojenie duchowych potrzeb
Podró
ż
e sentymentalne
37
Edukacja
RYNKI DOCELOWE
Polska
Wielka Brytania, Niemcy, Francja, Włochy, USA, Izrael, Hiszpania, W
ę
gry, Czechy,
Słowacja, Ukraina, Rosja, Japonia, Korea, Chiny, Indie
PERSPEKTYWY i PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU
Szans
ą
dla rozwoju turystyki miejskiej, kulturowej oraz pielgrzymkowej stanie si
ę
obserwowany ju
ż
dzi
ś
powszechny wzrost zainteresowania sztuk
ą
, kultur
ą
, histori
ą
,
zabytkami i imprezami masowymi, a co za tym idzie wzrost zainteresowania
zró
ż
nicowan
ą
kompleksow
ą
ofert
ą
turystyczn
ą
, ł
ą
cz
ą
c
ą
tradycyjne zwiedzanie
z udziałem z imprezach masowych, kulturalnych, a tak
ż
e unikalnych - niszowych.
Czynnikiem sprzyjaj
ą
cym b
ę
dzie obserwowana w
ś
ród turystów skłonno
ść
do
podejmowania krótkich wycieczek weekendowych, zwanych „city breaks” i powroty do
miejsc ju
ż
znanych.
Konieczne b
ę
d
ą
dalsze inwestycje w rozbudow
ę
i usprawnianie systemów informacji
i promocji turystycznej w kraju i za granic
ą
.
Konieczna b
ę
dzie rozbudowa infrastruktury turystycznej oraz paraturystycznej w celu
dopasowania oferty regionu do europejskich standardów.
Rozwojowi turystyki miejskiej, kulturowej i pielgrzymkowej sprzyja
ć
b
ę
dzie centralne
poło
ż
enie Małopolski w Europie oraz integracja
ś
rodowisk naukowych Polski
z przedstawicielami nauki krajów członkowskich UE. Wpłynie to na wzrost liczby
podró
ż
y do Polski w celach poznawczych i zwi
ą
zanych z podj
ę
ciem nauki. Swoist
ą
rol
ę
„ambasadorów” Małopolski pełni
ć
b
ę
d
ą
studenci przebywaj
ą
cy za granicami regionu
i wyje
ż
d
ż
aj
ą
cy do innych krajów.
Konieczna b
ę
dzie rozbudowa systemu dróg krajowych i mi
ę
dzynarodowych i ich
modernizacja. Lepsza dost
ę
pno
ść
komunikacyjna wpływa
ć
b
ę
dzie na wzrost liczby
turystów krajowych i zagranicznych (Istnieje zagro
ż
enie, i
ż
remonty mog
ą
czasowo
osłabia
ć
nat
ęż
enie ruchu turystycznego).
Czynnikiem ograniczaj
ą
cym rozwój produktu b
ę
dzie silna konkurencja znacz
ą
cych
pobliskich destynacji europejskich, takich jak Praga, Budapeszt oraz – docelowo - ze
strony starych metropolii takich jak Lwów.
IV.II.
PRODUKT – TURYSTYKA AKTYWNA, REKREACYJNA
I SPECJALISTYCZNA
Turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna obejmuje wszelkie formy
uprawiania aktywno
ś
ci ruchowej, w tym wymagaj
ą
cych specjalnych kwalifikacji,
sprz
ę
tu oraz odpowiedniego przygotowania.
Województwo Małopolskie posiada wyj
ą
tkowo dobre warunki przyrodnicze do
rozwoju tego rodzaju turystyki.
Do najwa
ż
niejszych aktywno
ś
ci wchodz
ą
cych w skład turystyki aktywnej,
specjalistycznej i rekreacyjnej nale
ż
y zaliczy
ć
:
38
1. Turystyk
ę
piesz
ą
,
2. Turystyk
ę
rowerow
ą
,
3. Turystyk
ę
wodn
ą
,
4. Turystyk
ę
konn
ą
,
5. Turystyk
ę
narciarsk
ą
,
6. Taternictwo i turystyk
ę
skałkow
ą
,
7. Udział w imprezach sportowych (Euro 2012).
Z bada
ń
Instytutu Turystyki wynika,
ż
e w 2006 roku motywem podró
ż
y
długookresowych a
ż
58% podró
ż
nych odwiedzaj
ą
cych Małopolsk
ę
była turystyka
i wypoczynek. W tej kategorii Województwo Małopolskie znalazło si
ę
na czwartej
pozycji w kraju
po województwach: Warmi
ń
sko-Mazurskim, Zachodniopomorskim
i Pomorskim.
Obszary rozwoju produktu: turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna
1. Tatry i Podtatrze (Zakopane, Bukowina Tatrza
ń
ska, Białka Tatrza
ń
ska,
Poronin),
2. Beskid S
ą
decki (Krynica- Zdrój, Piwniczna),
3. Pieniny (Jaworki, Szczawnica, Kro
ś
cienko),
4. Gorce (Rabka- Zdrój, Rdzawka, Por
ę
ba Wielka, Nowy Targ, Szczawa),
5. Beskid Niski (Gorlice, Małastów),
6. Beskid
Ż
ywiecki (Zawoja),
7. Beskid Wyspowy (Skomielna Czarna, Limanowa),
8. Jura Krakowsko – Cz
ę
stochowska,
9. Akweny wodne i rzeki Małopolski.
10. Tereny ze zło
ż
ami wód geotermalnych (Podhale, Niepołomice, Bochnia,
Rzezawia, Brze
ź
nica, Brzesko oraz Kraków).
Tabela 11. Charakterystyka produktu markowego: turystyka aktywna, rekreacyjna
i specjalistyczna
CHARAKTERYSTYKA
PRODUKTU
TURYSTYKA
AKTYWNA,
REKREACYJNA
I SPECJALISTYCZNA
WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE
WCHODZ
Ą
CE W SKŁAD PRODUKTU
INFRASTRUKTURA WCHODZ
Ą
CA
W SKŁAD PRODUKTU
Zachowane cenne naturalne obszary
przyrodnicze (a
ż
6 z 23 polskich
parków narodowych znajduje si
ę
na
terenie Małopolski)
Rozległe i zró
ż
nicowane krajobrazowo
tereny le
ś
ne Beskidów i Gorców oraz
Sezon letni:
Dobrze utrzymane trasy turystyczne
wytyczone w atrakcyjnych terenach.
Stosunkowo dobre oznakowanie tras
pieszych i rowerowych
39
górskie tereny Tatr i Pienin
Walory specjalistyczne (takie cechy
ś
rodowiska,
z
których
korzystanie
wymaga
specjalistycznych
umiej
ę
t-
no
ś
ci), umo
ż
liwiaj
ą
ce upraw
ę
turystyki
aktywnej:
- du
ż
e ró
ż
nice wysoko
ś
ci
wzgl
ę
dnych na terenach
górskich,
- stoki górskie o zró
ż
nicowanym
nachyleniu,
- du
ż
e zró
ż
nicowanie krajobrazu,
- liczne formacje skalne,
- górskie rzeki,
- jeziora,
- trudno dost
ę
pne jaskinie,
- wysoka jako
ść
ś
rodowiska
przyrodniczego,
- bogate zasoby wód
geotermalnych,
Szlaki turystyczne:
- piesze,
- rowerowe,
- narciarskie,
- wodne,
- konne,
- wspinaczkowe.
Baseny geotermalne i inne.
Niedostateczna ilo
ść
tras rowerowych
i basenów geotermalnych
Niedostatecznie rozwini
ę
ta infrastruk-
tura przystani wodnych
Słabe oznakowanie tras wspinaczko-
wych i słabe ich przygotowanie pod
wzgl
ę
dem
gotowych
systemów
ułatwiaj
ą
cych asekuracj
ę
Sezon zimowy:
Niewystarczaj
ą
ca
oferta
stacji
narciarskich
Wiele stacji narciarskich o niezmoder-
nizowanej infrastrukturze
Ograniczona
oferta
dotycz
ą
ca
narciarstwa
biegowego,
rakiet
ś
niegowych, saneczkarstwa, ły
ż
wiar-
stwa i bojerów (
ż
eglarstwa lodowego)
Oferta całosezonowa:
W du
ż
ych miastach stosunkowo dobrze
rozwini
ę
ta oferta sztucznych
ś
cianek
wspinaczkowych,
basenów,
parków
wodnych
Niedostateczna
ilo
ść
całorocznych
boisk sportowych
Baza noclegowa i gastronomiczna:
Baza noclegowa o zró
ż
nicowanym
poziomie
W przypadku kempingów, schronisk
młodzie
ż
owych
i
pensjonatów
-
dysproporcja ceny do standardu
Bogata
i
zró
ż
nicowana
oferta
gastronomiczna
RODZAJE AKTYWNO
Ś
CI
W
ę
drówki
górskie,
wycieczki
rowerowe
Sporty
wodne:
kajakarstwo,
ż
eglarstwo, pływanie, w
ę
dkarstwo,
spływy kajakowe, rafting
Narciarstwo;
zjazdowe,
biegowe,
rakiety
ś
niegowe
Wspinaczka, w tym m.in.: skałkowa,
buldering (krótkie wspinaczki bez
u
ż
ycia liny), w centrach sportowych
na sztucznych
ś
ciankach
K
ą
piele w wodach geotermalnych
Ły
ż
wiarstwo
My
ś
listwo
Je
ź
dziectwo
Paralotniarstwo
Taternictwo
Speleologia
Jazda na rolkach
Nordic walkig
40
CZAS POBYTU
Krótkie wycieczki:
weekendowe, jednodniowe, popołudnia wolne od pracy
Dłu
ż
sze pobyty w okresie ferii zimowych i wakacji letnich
GRUPY DOCELOWE
OCZEKIWANE KORZY
Ś
CI
Klienci
indywidualni
–
osoby
w
wieku
od
12
–
60
lat,
o dochodach
ś
rednich+
Grupy zorganizowane – wycieczki
szkolne, grupy zainteresowa
ń
Aktywne sp
ę
dzanie wolnego czasu
Mocne
wra
ż
enia,
do
ś
wiadczanie
nowych
dozna
ń
,
podejmowanie
wyzwa
ń
Intensywny trening kondycyjny
Integracja,
zawieranie
nowych
znajomo
ś
ci
Odkrywanie nowych miejsc
RYNKI DOCELOWE
Polska
Europa – Słowacja, Czechy, W
ę
gry, Skandynawia, Francja
PERSPEKTYWY I PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU
Czynnikiem sprzyjaj
ą
cym b
ę
dzie obserwowany obecnie wzrost zainteresowania
turystyk
ą
aktywn
ą
ze szczególnym uwzgl
ę
dnieniem: turystyki rowerowej oraz
w
ę
drówek górskich, w tym nordic walking.
Konieczne b
ę
d
ą
działania zmierzaj
ą
ce do zwi
ę
kszenia liczby wykwalifikowanej kadry
instruktorskiej oraz podniesienia poziomu edukacji w szkołach obsługi ruchu
turystycznego do standardów europejskich.
Wzrasta
ć
b
ę
dzie tendencja do cz
ę
stych zmian kierunków podró
ż
y (mniejsza
„wierno
ść
” wobec destynacji turystycznych). Konieczne b
ę
dzie podtrzymanie
zainteresowania przyjazdami do Małopolski stałych klientów poprzez stworzenie
oferty alternatywnej, szczególnie w zakresie turystyki kwalifikowanej w okre
ś
lonej
dziedzinie - słu
ż
y
ć
temu b
ę
d
ą
dobre warunki naturalne i dobre oznakowanie szlaków
i atrakcji turystycznych, a tak
ż
e coraz wy
ż
szy poziom usług turystycznych.
Rozwój produktu wspiera
ć
mo
ż
e cykl systematycznie prowadzonych kampanii
promocyjnych na starannie dobranych rynkach docelowych oraz wszelkie działania
zmierzaj
ą
ce do umocnienia wizerunku Małopolski w kraju i za granic
ą
.
Brak odpowiednio przygotowanej infrastruktury i oferty turystycznej skłania
ć
b
ę
dzie
turystów do wyboru innych miejsc i wyjazdu w poszukiwaniu lepszej oferty.
Du
żą
konkurencj
ę
stanowi
ć
b
ę
dzie rozwijaj
ą
ca si
ę
oferta innych regionów
w kraju (
Ś
l
ą
sk, Dolny
Ś
l
ą
sk, Podkarpacie) i za granic
ą
(Austria, Słowacja).
41
IV.III.
PRODUKT – TURYSTYKA UZDROWISKOWA I PROZDROWOTNA
Województwo Małopolskie znajduje si
ę
w czołówce regionów polskich oferuj
ą
cych
usługi uzdrowiskowe. Południowa cz
ęść
województwa stanowi najbogatszy region
w kraju pod wzgl
ę
dem wielko
ś
ci i jako
ś
ci złó
ż
i wykorzystania wód do celów
balneologicznych oraz rozlewnictwa wód mineralnych.
Turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna obejmuje wszelkie pobyty zwi
ą
zane
z wykorzystaniem bogactw naturalnych w celach zdrowotnych, profilaktycznych,
rekreacyjnych oraz odnowy biologicznej (poprawy urody).
Obszary rozwoju produktu: turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna
1. Wi
ę
kszo
ść
uzdrowisk i miejscowo
ś
ci uzdrowiskowych
znajduje si
ę
w południowej cz
ęś
ci województwa w Dolinie Popradu. Zlokalizowana jest tam
tzw. centralna strefa hydrochemiczna karpackich prowincji wód mineralnych
i obejmuje miejscowo
ś
ci: Krynica – Zdrój, Piwniczna – Zdrój, Muszyna
i
Ż
egiestów – Zdrój.
2. Druga strefa obejmuje rejon Szczawnicy, Kro
ś
cienka, Szczawy i Wysowej –
Zdrój.
3. Trzecia strefa uzdrowiskowa obejmuje centrum województwa – Kraków
i okolice (zespół uzdrowisk Kraków Swoszowice).
4. Uzdrowiska podziemne: Kopalnie Soli w Wieliczce i Bochni.
5. Uzdrowisko dzieci
ę
ce: Rabka –Zdrój.
Rejony perspektywiczne dla rozwoju lecznictwa uzdrowiskowego to:
Milik, Łomnica, Złockie (w miejscowo
ś
ciach tych udokumentowano wyst
ę
powanie
złó
ż
wód mineralnych).
Miejscowo
ś
ci posiadaj
ą
ce potencjał uzdrowiskowy to:
Wierchomla i Por
ę
ba Wielka.
Ze wzgl
ę
du na specyfik
ę
działalno
ś
ci prowadzonej w wy
ż
ej wymienionych
miejscowo
ś
ciach nale
ż
y wyodr
ę
bni
ć
:
1. Miejscowo
ś
ci uzdrowiskowe wyspecjalizowane w balneolecznictwie oraz
wodolecznictwie przy wykorzystaniu wód mineralnych lub termalnych (np.
Krynica- Zdrój, Szczawnica, Wysowa- Zdrój, Rabka- Zdrój i inne),
2. Miejscowo
ś
ci
prowadz
ą
ce
podziemne sanatoria,
oferuj
ą
ce
leczniczy
mikroklimat (np. Wieliczka, Bochnia),
3. Miejscowo
ś
ci nie posiadaj
ą
ce statusu uzdrowiska oferuj
ą
ce wysokiej jako
ś
ci
wody mineralne (np. Milik, Złockie i inne).
42
Tabela 12. Charakterystyka produktu markowego: turystyka uzdrowiskowa
i prozdrowotna
CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA UZDROWISKOWA
I PROZDROWOTNA
WALORY I ATRAKCJE TURYSTYCZNE
WCHODZ
Ą
CE W SKŁAD PRODUKTU
INFRASTRUKTURA WCHODZ
Ą
CA
W SKŁAD PRODUKTU
Wysoka jako
ść
wód mineralnych
Wysoka
jako
ść
złó
ż
torfowych
i borowinowych
Wysoka jako
ść
krajobrazu
Zró
ż
nicowanie przyrodnicze
Blisko
ść
lasów i terenów górskich
Korzystny mikroklimat
Bogata historia wpływaj
ą
c
ą
na
ró
ż
norodno
ść
architektury i oferty
kulturowej
Dokonuj
ą
c
analizy
infrastruktury
warto
podzieli
ć
miejscowo
ś
ci na dobrze i słabiej
rozwini
ę
te. Za kryterium tego podziału
przyj
ąć
mo
ż
na liczb
ę
miejsc noclegowych
oferowanych w danej miejscowo
ś
ci.
1.
Miejscowo
ś
ci o wysoko rozwi-
ni
ę
tej bazie noclegowej:
Krynica - Zdrój - najwi
ę
kszy o
ś
rodek
uzdrowiskowy
Małopolski,
posiada
dobrze
rozwini
ę
t
ą
infrastruktur
ę
,
charakterystyczn
ą
dla
kurortów
europejskich.
Pozostałe o
ś
rodki to: Szczawnica,
Muszyna i Rabka- Zdrój, Wieliczka. S
ą
to miejscowo
ś
ci charakteryzuj
ą
ce si
ę
rozbudowan
ą
całoroczn
ą
baz
ą
noclegow
ą
,
ogólnie
dobr
ą
dost
ę
pno
ś
ci
ą
komunikacyjn
ą
a tak
ż
e
rozbudowan
ą
ofert
ą
gastronomiczn
ą
.
2.
Miejscowo
ś
ci o słabiej rozwini
ę
tej
bazie noclegowej:
Piwniczna-Zdrój, Bochnia, Swoszowice,
Wapienne,
Ż
egiestów-Zdrój.
W
porównaniu
do
miejscowo
ś
ci
wymienionych w grupie pierwszej baza
noclegowa jest tu słabo rozwini
ę
ta
jednak jest w stanie zaspokoi
ć
potrzeby
aktualnego
nat
ęż
enia
ruchu
turystycznego. Jednocze
ś
nie infrastruk-
tura
drogowa
oraz
dost
ę
pno
ść
komunikacyjna tych miejscowo
ś
ci jest
niedostateczna i stanowi słab
ą
stron
ę
produktu.
RODZAJE AKTYWNO
Ś
CI
Leczenie i profilaktyka
Rekreacja
Turystyka aktywna
Udział w konferencjach
43
Odnowa biologiczna
Wypoczynek
Regeneracja
Wyjazdy motywacyjne
Uczestnictwo w wa
ż
nym wydarzeniu
kulturalnym
CZAS POBYTU
Zjawisko sezonowo
ś
ci jest słabo odczuwalne
Kilkutygodniowe wczasy wypoczynkowe i sanatoryjne
Krótkie pobyty weekendowe
Ś
rednia długo
ść
pobytu w o
ś
rodkach uzdrowiskowych 12,6 dnia
GRUPY DOCELOWE
OCZEKIWANE KORZY
Ś
CI
Klienci
indywidualni
–
osoby
zainteresowane popraw
ą
zdrowia,
profilaktyk
ą
,
odnow
ą
biologiczn
ą
oraz
wypoczynkiem:
ludzie
o dochodach
ś
rednich+, głównie
rodziny z dzie
ć
mi i seniorzy, a tak
ż
e
osoby
zainteresowane
udziałem
w wydarzeniach kulturalnych, np.
Festiwal Kiepury w Krynicy-Zdrój
Grupy zorganizowane – wycieczki
szkolne, grupy towarzyskie, grupy
zainteresowa
ń
Powrót
do
zdrowia,
profilaktyka
zdrowotna
Mo
ż
liwo
ść
wypoczynku i regeneracji
sił
Wysoka jako
ść
usług i bogata oferta
lecznictwa uzdrowiskowego
Bogata oferta sp
ę
dzania wolnego
czasu i rozrywki w formie aktywno
ś
ci
kulturalnej i rekreacyjnej (np. krótkich
spacerów,
w
ę
drówek
górskich,
wycieczek rowerowych, wydarze
ń
kulturalnych, itd.)
Mo
ż
liwo
ść
uprawiania sportów
Wypoczynek na łonie natury
RYNKI DOCELOWE
Polska
Rosja, Ukraina, Niemcy, Austria, Włochy, Francja
PERSPEKTYWY I PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU
Czynnikiem sprzyjaj
ą
cym rozwojowi tej formy turystyki b
ę
dzie post
ę
puj
ą
ca
prywatyzacja i dostosowanie lecznictwa uzdrowiskowego do trendów obowi
ą
zuj
ą
cych
w Europie.
Wa
ż
nym czynnikiem b
ę
dzie podnoszenie konkurencyjno
ś
ci oraz jako
ś
ci produktu.
Przewiduje si
ę
, i
ż
liczba osób starszych gwałtownie si
ę
zwi
ę
kszy. Podniesie si
ę
tak
ż
e
poziom zamo
ż
no
ś
ci tej grupy społecznej. Seniorzy b
ę
d
ą
dysponowa
ć
wy
ż
szymi
ś
rodkami finansowymi na cele zdrowotne, rekreacyjne i turystyczne.
Stale wzrasta
ć
b
ę
dzie
ś
wiadomo
ść
zdrowotna. Znajdzie to odzwierciedlenie
w rosn
ą
cym popycie na produkty zwi
ą
zane z odnow
ą
biologiczn
ą
(sanatoria i o
ś
rodki
fitness).
Jako
ść
wody (w jeziorach i basenach oraz wody pitnej) oraz dost
ę
pnej oferty usług
odgrywa
ć
b
ę
dzie coraz wi
ę
ksz
ą
rol
ę
przy wyborze miejsca wypoczynku.
Nale
ż
y zadba
ć
o pozyskanie klienta zamo
ż
nego, który ma wysokie oczekiwania
44
wzgl
ę
dem oferty uzdrowiskowej, w tym: odpowiedniej infrastruktury leczniczej,
rekreacyjnej i turystycznej, odpowiedniej oferty kulturalnej i gastronomicznej.
Du
żą
konkurencj
ę
stanowi
ć
b
ę
dzie dobrze rozwini
ę
ta oferta uzdrowiskowa
w Polsce na Dolnym
Ś
l
ą
sku oraz za granic
ą
na W
ę
grzech, w Czechach,
w przyszło
ś
ci tak
ż
e na Ukrainie.
IV.IV.
PRODUKT – TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH
Turystyka wiejska zlokalizowana jest na terenach sklasyfikowanych jako rolnicze
(gminy wiejskie i miejsko-wiejskie).
Celem aktywizacji terenów wiejskich wykorzystuje si
ę
współczesne trendy takie jak:
1. Turystyk
ę
ekologiczn
ą
,
2. Agroturystyk
ę
.
Produkt obejmuje:
1. Agroturystyk
ę
i pobyt w gospodarstwach rolnych lub kwaterach noclegowych
poło
ż
onych na terenach wiejskich,
2. Imprezy folklorystyczne,
3. Produkty kuchni regionalnej,
4. Rzemiosło ludowe,
5. Tradycyjne
ż
ycie w gospodarstwach rolnych,
6. Ekoturystyk
ę
– zwiedzanie parków narodowych i krajobrazowych oraz
rezerwatów przyrody.
Działalno
ść
agroturystyczna umo
ż
liwia pełniejsze wykorzystanie walorów i atrakcji
turystycznych
terenów
wiejskich,
promowanie
tras
tematycznych
oraz
poszczególnych o
ś
rodków w wiejskich rejonach województwa. Stanowi wsparcie
ekonomiczne gospodarstw rolnych i ludno
ś
ci wiejskiej. Oferta turystyczna terenów
wiejskich sprzyja powstawaniu nowych miejsc pracy.
Pod wzgl
ę
dem miejsc noclegowych oferowanych w kwaterach agroturystycznych
w 2006 r. Małopolska znajdowała si
ę
na pierwszym miejscu w kraju – według
statystyk GUS, opracowanych przez Instytut Turystyki.
Obszary rozwoju produktu: turystyka na terenach wiejskich
Obszar całego województwa, z wyj
ą
tkiem du
ż
ych o
ś
rodków miejskich jak: Kraków,
Tarnów, Nowy S
ą
cz.
Szczególnie predysponowane do rozwoju działalno
ś
ci agroturystycznej s
ą
rejony
atrakcyjne krajobrazowo le
żą
ce na Podtatrzu, w Beskidzie Makowskim, Beskidzie
S
ą
deckim, Beskidzie Niskim, Pogórzu Wielickim i Ci
ęż
kowickim, Gorcach, Pa
ś
mie
Babiogórskim oraz na terenie Jury Krakowsko – Cz
ę
stochowskiej.
45
Tabela 13. Charakterystyka produktu markowego: turystyka na terenach wiejskich
CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU: TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH
WALORY I ATRAKCJE TURYSTYCZNE
WCHODZ
Ą
CE W SKŁAD PRODUKTU
INFRASTRUKTURA WCHODZ
Ą
CA
W SKŁAD PRODUKTU
Wysoka jako
ść
ś
rodowiska
przyrodniczego (czyste powietrze,
woda, nieska
ż
one lasy, płody rolne,
itp.)
Kuchnia regionalna (pieczywo,
nabiał, w
ę
dliny, owoce, potrawy
regionalne)
„Powrót do korzeni”
Aktywny wypoczynek
niewymagaj
ą
cy intensywnego
wysiłku
Imprezy promuj
ą
ce kultur
ę
ludow
ą
Usługi dodatkowe,
ś
wiadczone
w gospodarstwach
agroturystycznych (np. ognisko,
pieczenie barana, kuligi, przeja
ż
d
ż
ki
konne, nauka koszenia trawy, itp)
Obecno
ść
zwierz
ą
t gospodarskich
Tradycje i folklor
Słabo rozwini
ę
ty system certyfikacji
obiektów agroturystycznych
Słabo rozwini
ę
ty system informacyjny
oraz oznakowanie obiektów
ś
wiadcz
ą
cych usługi agroturystyczne
Słaba jako
ść
bazy noclegowej, niski
standard zaplecza sanitarnego
Wysoki standard bazy gastronomicznej
(posiłki przygotowywane s
ą
cz
ę
sto
z lokalnych płodów rolnych)
Niska estetyka i higiena gospodarstw
ś
wiadcz
ą
cych usługi agroturystyczne
PERSPEKTYWY I PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU
Wzrasta
ć
b
ę
dzie tendencja do korzystania z ofert turystycznych i wycieczek
o charakterze regionalnym
Stale wzrasta
ć
b
ę
dzie popularno
ść
ekoturystyki i ekologicznego stylu
ż
ycia
Coraz cz
ęś
ciej b
ę
d
ą
wybierane kierunki podró
ż
y postrzegane jako „zdrowe” (du
żą
rol
ę
odgrywa
ć
mo
ż
e zdrowa
ż
ywno
ść
serwowana w gospodarstwach
agroturystycznych).
Podczas planowania wyjazdów wakacyjnych b
ę
d
ą
ze sob
ą
rywalizowa
ć
: kierunek
wyjazdu
i
standard
zakwaterowania.
Destynacje,
które
nie
spełni
ą
akceptowalnych standardów „przegraj
ą
”.
Zgodnie z obserwowanymi trendami tury
ś
ci szuka
ć
b
ę
d
ą
„powrotu do natury”.
Sztuczno
ść
ust
ą
pi miejsca wi
ę
kszej autentyczno
ś
ci. Taki rodzaj wypoczynku da w
efekcie wi
ę
ksze poczucie emocjonalnego zadowolenia oraz zaspokojenie
potrzeby indywidualizacji.
46
CZAS POBYTU
Najwi
ę
ksze nat
ęż
enie ruchu turystycznego przypada na miesi
ą
ce letnie
(lipiec/sierpie
ń
). Sezon rozpoczyna si
ę
w maju, a ko
ń
czy we wrze
ś
niu.
W obiektach całorocznych – ruch turystyczny ma miejsce tak
ż
e w miesi
ą
cach
zimowych.
Ś
rednia długo
ść
pobytu w gospodarstwie agroturystycznym to ok. 1 tydzie
ń
.
Konieczna b
ę
dzie realizacja działa
ń
słu
żą
cych zwalczaniu ”szarej strefy”
w sektorze usług agroturystycznych.
Konieczne b
ę
dzie wprowadzanie programów edukacyjnych przedstawiaj
ą
cych
mo
ż
liwo
ś
ci i profity płyn
ą
ce z legalizacji działalno
ś
ci gospodarstw wiejskich.
Konieczne b
ę
dzie podwy
ż
szenie standardów bazy sanitarnej i noclegowej
gospodarstw wiejskich oraz działania na rzecz promocji dobrych praktyk
w architekturze krajobrazu.
Barier
ą
dla rozwoju agroturystyki b
ę
dzie niski poziom
ś
wiadomo
ś
ci ekologicznej
„gospodarzy”, przekładaj
ą
cy si
ę
na łamanie podstawowych zasad ochrony
ś
rodowiska naturalnego.
Konieczne b
ę
d
ą
działania zwi
ą
zane z zachowaniem w budownictwie wiejskim
naturalnych budulców, w tym drewna.
Zagro
ż
eniem dla prawidłowego rozwoju produktu b
ę
dzie niewielka liczba
odpowiednio wykwalifikowanej kadry oraz słabe rozpowszechnienie standardów
obsługi ruchu turystycznego.
Du
żą
konkurencj
ę
stanowi
ć
b
ę
dzie stale rozwijaj
ą
ca si
ę
oferta innych regionów
w kraju (regiony s
ą
siednie) oraz za granic
ą
(Słowacja, W
ę
gry, w przyszło
ś
ci
Ukraina i Rumunia).
RODZAJE AKTYWNO
Ś
CI
Rekreacja:
w
ę
drówki
piesze,
wypoczynek nad wod
ą
, jazda konna,
wycieczki rowerowe i inne
Wypoczynek
Zapoznawanie
si
ę
z
funkcjo-
nowaniem gospodarstwa wiejskiego:
hodowli zwierz
ą
t, uprawy ro
ś
lin, rytmu
prac gospodarskich
Tradycyjne sp
ę
dzenie
ś
wi
ą
t, wa
ż
nych
uroczysto
ś
ci społecznych i religijnych,
udział w obchodach zwi
ą
zanych z
tradycjami i zwyczajami ludowymi
Degustacja
produktów
naturalnych
i potraw domowej kuchni regionalnej
Łowiectwo
Grzybobranie
W
ę
dkarstwo
Obserwacja ptaków
Je
ź
dziectwo
Zbieranie ziół i jagód
Integracja ze
ś
rodowiskiem wiejskim-
poznawanie kultury i tradycji
47
GRUPY DOCELOWE
OCZEKIWANE KORZY
Ś
CI
Klienci
indywidualni
–
rodziny
z dzie
ć
mi, osoby wykonuj
ą
ce twórcz
ą
prac
ę
, seniorzy, osoby o wysokiej
ś
wiadomo
ś
ci ekologicznej
Grupy zorganizowane – wycieczki
szkolne (wyjazdy edukacyjne, zielone
szkoły), grupy zainteresowa
ń
Cisza i spokój
Odpoczynek
od
codzienno
ś
ci
i intensywnego trybu
ż
ycia (dotyczy
głównie mieszka
ń
ców du
ż
ych miast)
Dobry stan
ś
rodowiska naturalnego:
czyste powietrze, woda, zdrowa
ż
ywno
ść
„Natchnienie”
Wypoczynek, relaks, regeneracja
RYNKI DOCELOWE
Polska – głównie du
ż
e miasta
Europa – Niemcy, Austria, Skandynawia, Francja
IV.V.
PRODUKT - TURYSTYKA BIZNESOWA
Turystyka biznesowa rozwija si
ę
wokół du
ż
ych metropolii oraz obszarów stref
usługowych i inwestycyjnych. Województwo Małopolskie, ze wzgl
ę
du na wysoki
stopie
ń
rozwoju społeczno – gospodarczego, w skali kraju stanowi
ć
mo
ż
e
strategiczny punkt spotka
ń
biznesowych, konferencji i targów.
Rozwój turystyki biznesowej korzystnie wpływa na utrzymywanie zatrudnienia
w turystyce poza sezonem a tak
ż
e redukuje zjawisko sezonowo
ś
ci bazy noclegowej.
Turystyka biznesowa obejmuje: kongresy, konferencje, wystawy, targi, zbiorowe
imprezy oraz podró
ż
e motywacyjne.
Według bada
ń
Instytutu Turystyki z 2006 roku przyjazdy w celach słu
ż
bowych
deklarowało tylko 7% turystów odwiedzaj
ą
cych Małopolsk
ę
. W porównaniu
z wi
ę
kszo
ś
ci
ą
województw to wynik bardzo skromny.
Obszary rozwoju produktu: turystyka biznesowa
1. Du
ż
e o
ś
rodki usługowe i inwestycyjne: Kraków, Nowy S
ą
cz, Bochnia,
Niepołomice, Wieliczka, Tarnów, Zakopane.
2. Mniejsze miejscowo
ś
ci o du
ż
ej atrakcyjno
ś
ci i dobrze rozwini
ę
tej
infrastrukturze: Krynica - Zdrój, Szczawnica, Rytro, Wysowa- Zdrój.
48
Tabela 14. Charakterystyka produktu markowego: turystyka biznesowa
CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA BIZNESOWA
WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE
WCHODZ
Ą
CE W SKŁAD PRODUKTU
INFRASTRUKTURA WCHODZ
Ą
CA
W SKŁAD PRODUKTU
Turystyka
biznesowa
rozwija
si
ę
na
obszarach charakteryzuj
ą
cych si
ę
:
Wysokim rozwojem gospodarczym
Bogat
ą
ofert
ą
kulturalno – rozrywkow
ą
Wysokim stopniem rozwoju
ś
rodowisk
naukowo – akademickich
Atrakcyjno
ś
ci
ą
terenów pod wzgl
ę
dem
turystycznym
Dobrze rozwini
ę
ta sie
ć
komunikacyjna
Rozwini
ę
ta sie
ć
informacyjna
Zró
ż
nicowana infrastruktura rekreacyjno
– sportowa
Baza noclegowa o wysokim standardzie
usług
Dobrze rozwini
ę
ta baza gastronomiczna
Rozbudowane zaplecze konferencyjne
RODZAJE AKTYWNO
Ś
CI
Podró
ż
biznesowa
Delegacje słu
ż
bowe
Podró
ż
e motywacyjne
Uczestnictwo w kongresach
Uczestnictwo w konferencjach
Udział w targach
Zwiedzanie
wystaw
zwi
ą
zanych
z prowadzon
ą
działalno
ś
ci
ą
Szkolenia
GRUPY DOCELOWE
OCZEKIWANE KORZY
Ś
CI
Klienci indywidualni – przedstawiciele
sektora
biznesowego,
organizatorzy
targów i ich uczestnicy, organizatorzy
szkole
ń
, konferencji i ich uczestnicy,
ludzie o wysokich dochodach
Grupy
zorganizowane
–
grupy
zwi
ą
zane z uczestnictwem w podró
ż
ach
słu
ż
bowych
oraz
podró
ż
ach
motywacyjnych, zespoły pracowników,
kadra szkoleniowa,
Stały dost
ę
p do nowoczesnych technik
informacyjnych
Mo
ż
liwo
ść
szybkiego dotarcia do
miejsca spotkania (np. Berlin – Kraków)
oraz mo
ż
liwo
ść
szybkiego przemiesz-
czania si
ę
w miejscu pobytu (np.
z miejsca konferencji do hotelu)
Aktywne sp
ę
dzanie czasu wolnego
Atrakcyjny program towarzysz
ą
cy
RYNKI DOCELOWE
Polska – firmy, stowarzyszenia bran
ż
owe, uczelnie, firmy konsultingowe
i szkoleniowe.
Ś
wiat – stolice i du
ż
e miasta.
49
PERSPEKTYWY i PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU
Szybki rozwój gospodarczy regionu a tak
ż
e rozszerzanie współpracy zagranicznej
sprzyja
ć
b
ę
dzie dalszemu rozwojowi turystyki biznesowej.
Dopasowanie oferty turystyki biznesowej Małopolski do unijnych standardów sprzyja
ć
b
ę
dzie wzrostowi liczby turystów przybywaj
ą
cych w celach słu
ż
bowych z kraju i ze
ś
wiata.
Konieczne b
ę
dzie wspieranie rozwoju bazy kongresowo – konferencyjnej, hotelarskiej,
działa
ń
zmierzaj
ą
cych do podwy
ż
szenia standardu usług
ś
wiadczonych dla sektora
biznesowego oraz koordynacja promocji oferty turystyki biznesowej.
Jednym z elementów istotnych przy wyborze np. miejsca spotkania, czy kongresu
b
ę
dzie oferta i jako
ść
usług sportowo– rekreacyjnych.
Istotnym elementem wspieraj
ą
cym turystyk
ę
biznesow
ą
b
ę
dzie równie
ż
bogata oferta
kulturalno – rozrywkowa.
Coraz wi
ę
ksze znaczenie odgrywa
ć
b
ę
dzie bezpiecze
ń
stwo.
Wa
ż
nym elementem b
ę
dzie dost
ę
pno
ść
komunikacyjna. W miastach, czy regionach
posiadaj
ą
cych bezpo
ś
rednie poł
ą
czenie kolejowe i lotnicze popyt na turystyk
ę
biznesow
ą
b
ę
dzie stale wzrastał.
Blokad
ą
rozwoju produktu b
ę
dzie silna konkurencja wysoko rozwini
ę
tych centrów
kongresowych zarówno w kraju jak i za granic
ą
(w kraju Warszawa, Pozna
ń
, Katowice,
Łód
ź
i Gda
ń
sk, za granic
ą
: Berlin, Wiede
ń
, Praga i Budapeszt).
IV.VI.
PRODUKT – TURYSTYKA TRANZYTOWA I PRZYGRANICZNA
Turystyka tranzytowa i przygraniczna obejmuje trzy grupy podró
ż
nych:
Turystów krajowych i zagranicznych, przeje
ż
d
ż
aj
ą
cych przez Województwo
Małopolskie,
Jednodniowych podró
ż
nych, przyje
ż
d
ż
aj
ą
cych z s
ą
siednich krajów w celu
dokonania zakupów, rekreacji, w
ę
drówek górskich, turystyki narciarskiej,
wzi
ę
cia udziału w imprezach lub odwiedzenia krewnych w strefie
przygranicznej,
Zawodowych przewo
ź
ników (zawodowi kierowcy).
Turystyka tranzytowa zwi
ą
zana jest z wykorzystaniem bazy noclegowej oraz
gastronomicznej, zlokalizowanej w pobli
ż
u głównych taras tranzytowych oraz w pasie
przygranicznym.
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez Instytut Turystyki w 2006 roku
Województwo Małopolskie charakteryzowało si
ę
najni
ż
szym w Polsce udziałem
przyjazdów tranzytowych.
Według ekspertów potrzeby tego segmentu ruchu turystycznego w Polsce
zaspokajane s
ą
zaledwie w ok. 25%, z powodu słabego oznakowania turystycznego
i zagospodarowania dróg, w
ę
złów drogowych oraz przej
ść
granicznych, na których
odbywa si
ę
drogowy ruch tranzytowy.
50
Dodatkowym argumentem przemawiaj
ą
cym za potrzeb
ą
rozwoju turystyki
tranzytowej jest fakt,
ż
e od 60 do 80 % turystów krajowych i zagranicznych
w podró
ż
ach turystycznych korzysta z tranzytu samochodowego.
Obszary rozwoju produktu: turystyka tranzytowa i przygraniczna
1. Miasta i miejscowo
ś
ci le
żą
ce przy autostradzie A4 oraz drogach krajowych,
prowadz
ą
cych do najbardziej atrakcyjnych rejonów turystycznych.
2. Strefa przygraniczna, obszar Euroregionu Tatry (powiaty: Tatrza
ń
ski,
Nowos
ą
decki, oraz Nowotarski, miasto Limanowa oraz gmina U
ś
cie Gorlickie),
miejsca przekraczania granicy pa
ń
stwowej: Chy
ż
ne, Chochołów, Jurgów Łysa
Polana, Niedzica Piwniczna, Muszyna, Leluchów, Konieczna.
3. Zasadniczy szkielet komunikacji tworzy autostrada A4 oraz drogi krajowe
przebiegaj
ą
ce w kierunku północ-południe i wschód-zachód.
Tabela
15.
Charakterystyka
produktu
markowego:
turystyka
tranzytowa
i przygraniczna
CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA TRANZYTOWA I PRZYGRANICZNA
WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE
WCHODZ
Ą
CE W SKŁAD PRODUKTU
INFRASTRUKTURA WCHODZ
Ą
CA
W SKŁAD PRODUKTU
Wysoka jako
ść
krajobrazu (wzdłu
ż
tras
tranzytowych)
Przyroda,
ś
rodowisko naturalne
Dobrze oznakowane zabytki w pobli
ż
u
terenów przygranicznych
Wysoka jako
ść
ś
wiadczonych usług
w strefie przygranicznej
Bezpiecze
ń
stwo (porozumienie GOPR
i Horskiej Slu
ż
by w zakresie udzielania
pierwszej pomocy)
Dobrze rozwini
ę
ta sie
ć
dróg krajowych
i mi
ę
dzynarodowych
Rozbudowana sie
ć
stacji benzynowych
wzdłu
ż
głównych
tras
mi
ę
dzynaro-
dowych
Rozbudowana
sie
ć
zajazdów
i parkingów wzdłu
ż
głównych dróg
tranzytowych
Dobrze oznakowane drogi i punkty
usługowe
Dro
ż
no
ść
szlaków turystycznych po obu
stronach granicy
Potrzeba ujednolicenia oznakowania
szlaków turystycznych
RODZAJE AKTYWNO
Ś
CI
Zakupy w strefie przygranicznej
Transport
i
tranzyt
turystyczny
i towarowy
Odwiedziny krewnych i znajomych
Turystyka na szlakach turystycznych
w
przygranicznej
strefie
polsko-
słowackiej
Korzystanie z usług specjalistycznych
(np. medycznych, kosmetycznych itd.)
51
GRUPY DOCELOWE
OCZEKIWANE KORZY
Ś
CI
Klienci indywidualni – mieszka
ń
cy
terenów przygranicznych, osoby
przebywaj
ą
ce w strefie przygranicznej,
Kierowcy,
Grupy zorganizowane – podró
ż
e
w celach handlowych oraz grupy
wycieczkowe (tranzyt)
Bezpieczne drogi
Szybkie dotarcie do celu
Tereny atrakcyjne turystycznie
Dobre oznakowania dróg oraz atrakcji
turystycznych
Du
ż
a liczba stacji benzynowych, zatok
postojowych i zajazdów, gdzie mo
ż
na
zorganizowa
ć
postój podczas jazdy
Smaczne jedzenie w restauracjach
i zajazdach przy drogach
Mo
ż
liwo
ść
skorzystania z noclegu – dla
turystów indywidualnych i grupowych
(obiekty o
ś
rednim standardzie b
ę
d
ą
ce
w stanie zakwaterowa
ć
wszystkich
uczestników wycieczki autokarowej
tj.ok. 50 os.)
RYNKI DOCELOWE
Polska – tereny przygraniczne
Słowacja, Czechy, Niemcy, oraz Ukraina, Białoru
ś
, Rosja, Litwa – po
zniesieniu obowi
ą
zku wizowego
PERSPEKTYWY i PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU
Zniesienie kontroli celnych dla uczestników ruchu drogowego sprzyja dalszemu
rozwojowi turystyki tranzytowej i przygranicznej.
Centralne poło
ż
enie Małopolski w Europie oraz rozszerzanie współpracy zagranicznej
wpływa
ć
b
ę
dzie na wzrost liczby podró
ż
y zagranicznych, w tym przygranicznych
i tranzytowych.
Coraz wi
ę
ksze znaczenie odgrywa
ć
b
ę
dzie bezpiecze
ń
stwo. Zapewnienie wysokiej
jako
ś
ci poł
ą
cze
ń
drogowych wpływa
ć
b
ę
dzie na o
ż
ywienie ruchu tranzytowego
w regionie.
Konieczna b
ę
dzie partnerska współpraca z pa
ń
stwami s
ą
siaduj
ą
cymi w celu
podwy
ż
szenia jako
ś
ci dróg mi
ę
dzynarodowych i dopasowania ich do europejskich
standardów.
52
V. ANALIZA SWOT WOJEWÓDZTWA JAKO DESTYNACJI
TURYSTYCZNEJ I MIEJSCA PROWADZENIA
DZIAŁALNO
Ś
CI TURYSTYCZNEJ
Tabela 16. Analiza SWOT pozycji województwa.
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
Du
ż
a liczba atrakcji turystycznych na skal
ę
europejsk
ą
, a
ż
8 obiektów wpisanych na
List
ę
Dziedzictwa
Ś
wiatowego UNESCO (na
16 miejsc w Polsce): Stare Miasto Kraków,
Kopalnia
Soli
w
Wieliczce,
Muzeum
w Auschwitz – Birkenau, Sanktuarium
w
Kalwarii
Zebrzydowskiej,
unikatowe
obiekty architektury drewnianej w D
ę
bnie
Podhala
ń
skim, S
ę
kowej, Binarowej oraz
Lipnicy Murowanej.
Nadmierna
koncentracja
ruchu
turystycznego wokół aktualnie najpopular-
niejszych destynacji.
Dobra lokalizacja – poło
ż
enie nadgraniczne.
Poło
ż
enie
nadgraniczne
–
słaba
konkurencyjno
ść
cenowa rodzimej oferty w
stosunku do oferty s
ą
siedniej Słowacji
Du
ż
a liczba szkół wy
ż
szych przygoto-
wuj
ą
cych
kadr
ę
do
obsługi
ruchu
turystycznego.
Słaby system kształcenia kadry dla obsługi
ruchu turystycznego na poziomie
ś
rednim
i szkół zawodowych.
Du
ż
y potencjał rozwojowy oferty turys-
tycznej.
Stosunkowo niska jako
ść
oferty turystycznej
poza
najwi
ę
kszymi
o
ś
rodkami
ruchu
turystycznego.
Zró
ż
nicowana oferta kulturalna i rozryw-
kowa (teatry, festiwale, koncerty).
Słaby system zarz
ą
dzania ofert
ą
kulturaln
ą
(planowanie, bud
ż
etowanie, promocja).
Bogata oferta imprez kulturalnych
Stosunkowo niewielka ilo
ść
markowych
wydarze
ń
kulturalnych, zach
ę
caj
ą
cych do
podró
ż
y do Małopolski w tym celu.
Liczne o
ś
rodki kultywuj
ą
ce sztuk
ę
ludow
ą
i tradycje rzemie
ś
lnicze.
Niewystarczaj
ą
ce
wykorzystanie
atutów
maj
ą
cych swoje
ź
ródło w tradycji i folklorze.
Niedostateczna ilo
ść
działa
ń
dotycz
ą
cych
tworzenia i sprzeda
ż
y oferty turystycznej
opartej na tradycji i folklorze.
53
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
Bogata oferta uzdrowiskowa
(9 miejscowo
ś
ci posiadaj
ą
cych status
„uzdrowiska”).
Stosunkowo niski poziom usług
ś
wiadczonych przez uzdrowiska.
Du
ż
y potencjał turystyczny regionu.
Niewystarczaj
ą
ce docenienie roli turystyki
w rozwoju gospodarczym regionu.
Zró
ż
nicowanie krajobrazowe i przyrodnicze
regionu
Słabo rozwini
ę
ta infrastruktura turystyczna
(brak odpowiedniego wyposa
ż
enia szlaków
turystycznych, m.in. w kosze na
ś
mieci,
miejsca biwakowe, tablice informacyjne.
Niedostateczne dostosowanie infrastruktury
turystycznej do wymogów współczesnej
turystyki (infomaty).
Pierwsze
miejsce
w
ś
ród
polskich
województw pod wzgl
ę
dem ilo
ś
ci parków
narodowych (6 parków).
Wykorzystanie
terenów
atrakcyjnych
turystycznie - w tym chronionych – dla celów
turystycznych i mieszkaniowych niezgodnie
z
zasadami
dotycz
ą
cymi
sposobów
zagospodarowania
terenów
chronionych
i zasad ochrony krajobrazu.
Brak wystarczaj
ą
cej ilo
ś
ci wytyczonych tras
do uprawiania rozwijaj
ą
cych si
ę
sportów:
motocrossu, quadów, itp.
Poprawiaj
ą
cy si
ę
stan jako
ś
ci
ś
rodowiska
naturalnego.
Brak systemowych rozwi
ą
za
ń
w zakresie
gospodarki wodno–
ś
ciekowej na terenach
atrakcyjnych turystycznie.
Brak rozwi
ą
za
ń
dotycz
ą
cych wykorzystania
alternatywnych
ź
ródeł energii.
Du
ż
y potencjał złó
ż
wód mineralnych i geo-
termalnych.
Brak
oferty
turystycznej
zwi
ą
zanej
z wykorzystaniem wód geotermalnych.
Sie
ć
dróg o znaczeniu mi
ę
dzynarodowym.
Zbyt
mała
ilo
ść
szybkich
poł
ą
cze
ń
drogowych.
G
ę
sta sie
ć
dróg lokalnych.
Niska jako
ść
dróg publicznych.
54
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
Mi
ę
dzynarodowy port lotniczy Kraków –
Balice.
Niewystarczaj
ą
co
rozwini
ę
ta
oferta
komunikacji z portem lotniczym Kraków –
Balice, zbyt mała przepustowo
ść
portu
lotniczego, niski komfort podró
ż
owania.
G
ę
sta kolejowa sie
ć
komunikacyjna.
Utrudnienia zwi
ą
zane z niewielk
ą
ilo
ś
ci
ą
bezpo
ś
rednich poł
ą
cze
ń
kolejowych.
W porównaniu do standardu zachodnich linii
kolejowych bardzo niski poziom usług.
Dobrze
rozwini
ę
ta
sie
ć
publicznej
i prywatnej komunikacji autobusowej.
Słaby standard usług, niewystarczaj
ą
ca
jako
ść
taboru, brak informacji w j
ę
zykach
obcych.
Wprowadzenie do u
ż
ytkowania internetu
szerokopasmowego, powszechny dost
ę
p do
sieci.
Brak systemu informacji turystycznej.
Pierwsze miejsce w
ś
ród regionów w kraju
pod wzgl
ę
dem ilo
ś
ci obiektów hotelarskich
(334 obiekty).
Du
ż
a
dysproporcja
w
wyposa
ż
eniu
w baz
ę
noclegow
ą
pomi
ę
dzy miastami
a
obszarami
wiejskimi
-
wi
ę
kszo
ść
infrastruktury turystycznej skoncentrowana
wokół najpopularniejszych destynacji.
Wzrastaj
ą
ca liczba hoteli o najwy
ż
szym
standardzie.
Wysoki standard bazy noclegowej wyst
ę
puje
tylko
w
du
ż
ych
miastach
(głównie
w Krakowie).
Pierwsze miejsce w Polsce w
ś
ród regionów
pod
wzgl
ę
dem
liczby
miejsc
w
gospodarstwach
agroturystycznych.
(17 927 miejsc).
Kategoryzacja obiektów turystycznych wg
zasad Polskiej Federacji Turystyki Wiejskiej
–„Agroturystyka Małopolska” - wdro
ż
enie
systemu certyfikacji oceniaj
ą
cego jako
ść
gospodarstw agroturystycznych.
Standardy
oferty
agroturystycznej
w Małopolsce w wi
ę
kszo
ś
ci znacznie
odbiegaj
ą
od poziomu europejskiego.
Działalno
ść
wielu kwater prywatnych jest
prowadzona sezonowo.
W ofercie turystycznej brak alternatywnych
rozwi
ą
za
ń
ograniczaj
ą
cych
zjawisko
sezonowo
ś
ci.
Wyst
ę
powanie
zjawiska
„szarej strefy” na terenach wiejskich.
Unowocze
ś
niaj
ą
ca si
ę
baza rekreacyjna,
powstawanie
nowoczesnych
o
ś
rodków
sportowo-
rekreacyjnych
(narciarskich,
wodnych, je
ź
dzieckich, spa tp.).
Zagro
ż
enia
dla
ś
rodowiska
płyn
ą
ce
z nieprzemy
ś
lanych inwestycji infrastruk-
turalnych.
Słaba
jako
ść
infrastruktury
sportowej
(przygotowanie stoków narciarskich, sie
ć
kolei linowych) wynikaj
ą
ca z ogranicze
ń
zwi
ą
zanych z ochron
ą
ś
rodowiska na
55
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
terenach chronionych.
Dobrze
rozwini
ę
ta
sie
ć
szlaków
turystycznych.
Brak zintegrowanego systemu informacji
i promocji turystycznej w odniesieniu do
oferty
szlaków
turystycznych
w
wielu
przypadkach
ogranicza
mo
ż
liwo
ść
korzystania ze szlaków
.
Pierwsze miejsce w Polsce pod wzgl
ę
dem
ilo
ś
ci schronisk turystycznych (wg kategorii
schronisk i schronisk młodzie
ż
owych).
Brak odpowiedniej gospodarki
ś
ciekowej
i odpadowej w schroniskach górskich
i na terenach parków narodowych.
Du
ż
a
ilo
ść
podmiotów
działaj
ą
cych
w turystyce.
Brak systemu przepływu informacji pomi
ę
dzy
bran
żą
turystyczn
ą
a administracj
ą
.
Słaba koordynacja działa
ń
, brak silnej
bran
ż
y
gotowej
do
partycypowania
w kosztach rozwoju turystyki regionalnej
.
Ś
wiadomo
ść
konieczno
ś
ci
dostosowania
oferty
turystycznej
dla
potrzeb
osób
niepełnosprawnych.
Niewystarczaj
ą
co
dostosowana
oferta
turystyczna
dla
potrzeb
osób
niepełnosprawnych
.
SZANSE
Uczestnictwo Polski w Unii Europejskiej, , pojawienie si
ę
na rynku tanich
przewo
ź
ników lotniczych, ciekawo
ść
nowych terenów z Europy
Ś
rodkowo –
Wschodniej, poprawa wizerunku Polski w oczach potencjalnych turystów,
mo
ż
liwo
ść
korzystania ze
ś
rodków unijnych.
Organizacja Mistrzostw Europy w piłce no
ż
nej Euro 2012
Program Natura 2000 – powstanie wspólnego systemu (sieci) obszarów obj
ę
tych
ochron
ą
przyrody szans
ą
na ochron
ę
krajobrazu i rozwój produktów dla turystyki
ekologicznej.
Rozwijaj
ą
ca si
ę
współpraca zagraniczna Małopolski z pa
ń
stwami nie tylko
europejskimi.
Polepszenie ogólnego wizerunku Polski w Europie.
Liczne
ś
rodki pomocowe przeznaczone na rozwój miast i regionów.
Wzrost gospodarczy.
Uznanie
ś
wi
ę
tym osoby Jana Pawła II.
Moda na zdrowy tryb
ż
ycia, korzystanie z o
ś
rodków spa, uzdrowisk i terenów
chronionych.
56
SZANSE
Dobra koniunktura w turystyce, ci
ą
głe zainteresowanie inwestorów regionem
Małopolski, stały wzrost inwestycji równie
ż
w sektorze turystycznym, rozbudowa
infrastruktury turystycznej.
Moda na zdrowy tryb
ż
ycia, naturalno
ść
, produkty regionalne. Rozszerzenie oferty
oraz podwy
ż
szanie standardu
ś
wiadczonych usług.
Rozwój przemysłów naukochłonnych, zaawansowanych technologicznie, i ich
wykorzystanie w bran
ż
y turystycznej, np. infrastruktura w turystyce biznesowej,
kulturowej (imprezy masowe), ochronie
ś
rodowiska itp.
Dostosowanie poziomu jako
ś
ci oferty kulturalnej Małopolski do standardów
Europejskich.
ZAGRO
Ż
ENIA
Słabn
ą
ca koniunktura turystyczna w Polsce(zmniejszenie zainteresowania
Małopolsk
ą
jako destynacj
ą
turystyczn
ą
), w konsekwencji słabn
ą
cej koniunktury
gospodarczej lub wzrostu konkurencyjno
ś
ci innych destynacji.
Mało skuteczny system koordynacji w dziedzinie turystyki na poziomie krajowym.
Niedocenianie udziału turystyki jako sektora gospodarki.
Zagro
ż
enie wprowadzeniem ogranicze
ń
w rozwoju turystyki w efekcie przyst
ą
pienia
do programu Natura 2000.
Pokusa wyjazdów zagranicznych („Cudze chwalicie, swego nie znacie”).
Niewystarczaj
ą
ce
ś
rodki zewn
ę
trzne kierowane na rozwój sektora turystycznego.
Migracja wysoko wykwalifikowanej kadry do krajów Europy zachodniej oferuj
ą
cych
lepsze warunki
ż
ycia.
Niespójny system podatkowy.
Brak uregulowa
ń
ustawowych dotycz
ą
cych tworzenia i administrowania szlaków
turystycznych.
Niedoskonało
ś
ci Ustawy o usługach turystycznych, zwłaszcza zakres dotycz
ą
cy
systemu finansowania zada
ń
z dziedziny usług turystycznych.
57
VI. POLITYKA ROZWOJU TURYSTYKI W REGIONIE
VI.I.
WIZJA I CELE DZIAŁANIA
Wizja regionu w perspektywie roku 2013 w kontek
ś
cie rozwoju turystyki:
W 2013 roku Małopolska jest atrakcyjnym turystycznie regionem w Europie
Ś
rodkowej – dzi
ę
ki rozwojowi markowych produktów turystycznych opartych o walory
kulturowe, przyrodnicze i krajobrazowe regionu.
Jako
ź
ródło atrakcyjno
ś
ci turystycznej regionu oryginalno
ść
, swoisto
ść
, jego walory
kulturowe, przyrodnicze i krajobrazowe s
ą
czynnie chronione i waloryzowane.
Oferta turystyczna regionu adresowana jest do zidentyfikowanych narodowo
ś
ciowo
i społeczno-demograficznie grup docelowych, ze szczególnym uwzgl
ę
dnieniem grup
o zró
ż
nicowanych potrzebach i zainteresowaniach i wysokiej sile nabywczej.
Kraków
jest
bram
ą
do
Małopolski
i
jednocze
ś
nie
jej
wizytówk
ą
w
ś
wiecie, współpracuje z innymi wiod
ą
cymi o
ś
rodkami turystycznymi w regionie
w budowaniu i marketingu zintegrowanych produktów turystycznych.
Bran
ż
a turystyczna dynamicznie si
ę
rozwija, a przedsi
ę
biorstwa
ś
wiadcz
ą
ce usługi
turystyczne i okołoturystyczne tworz
ą
stabilne miejsca pracy.
Celem nadrz
ę
dnym w perspektywie do 2013 roku jest rozwój turystyki jako wa
ż
nego
sektora
gospodarki
Województwa
Małopolskiego,
poprzez
rozwijanie
konkurencyjnych, markowych produktów turystycznych bazuj
ą
cych na walorach
kulturowych, przyrodniczych i krajobrazowych Małopolski, w szczególno
ś
ci
w zakresie turystyki w miastach i kulturowej, turystyki rekreacyjnej, aktywnej
i specjalistycznej oraz turystyki uzdrowiskowej i zdrowotnej.
Miar
ą
post
ę
pów i osi
ą
gni
ęć
w tym zakresie b
ę
d
ą
nast
ę
puj
ą
ce wska
ź
niki:
1/ Wzrost szacunkowych przychodów z turystyki w skali roku (ustalane w oparciu
o wyniki bada
ń
ruchu turystycznego na terenie Małopolski)
1
;
Warto
ść
bazowa 2007r.: 9,8 mld zł
2/ Wzrost udziału warto
ś
ci dodanej brutto wytworzonej w sekcji H w WDB
województwa ogółem w danym roku;
Warto
ść
bazowa 2007r./
2
, warto
ść
bazowa 2005r.: 1,6%
3/ Wzrost udziału pracuj
ą
cych w przedsi
ę
biorstwach prowadz
ą
cych podstawow
ą
działalno
ść
w sekcji H w liczbie pracuj
ą
cych w województwie ogółem (wg danych
BDR GUS).
Warto
ść
bazowa 2007r.: 2,75%
3
58
4/ Wzrost udziału podmiotów gospodarczych prowadz
ą
cych podstawow
ą
działalno
ść
w sekcji H w liczbie podmiotów gospodarczych w województwie ogółem (wg danych
systemu Regon).
Warto
ść
bazowa 2007r.: 3,78%
4
Misj
ą
samorz
ą
du Województwa Małopolskiego w zakresie rozwoju turystyki
w regionie jest stworzenie optymalnych warunków dla realizacji docelowej wizji
Małopolski jako jednego z najatrakcyjniejszych turystycznie regionów
w Europie
Ś
rodkowej, wypracowanie skutecznych procedur współpracy
z partnerami oraz zapewnienie znacz
ą
cego wsparcia, w tym finansowego, dla
realizacji ustalonych zamierze
ń
.
Cele szczegółowe działania:
ROZWÓJ STRATEGICZNYCH
,
MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH
.
ROZWÓJ UZUPEŁNIAJ
Ą
CYCH ORAZ LOKALNYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH
.
ZORGANIZOWANIE ZINTEGROWANEJ
,
ŁATWODOST
Ę
PNEJ INFORMACJI TURYSTYCZNEJ
ORAZ JEDNOLITA PROMOCJA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA
.
WZMOCNIENIE PODMIOTÓW I STRUKTUR WSPÓŁPRACY SEKTORA REGIONALNEJ
TURYSTYKI
.
B
UDOWANIE
INFRASTRUKTURY
WSPOMAGAJ
Ą
CEJ
ROZWÓJ
MARKOWYCH
PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH
VI.II.
ROZWÓJ STRATEGICZNYCH, MARKOWYCH PRODUKTÓW
TURYSTYCZNYCH
Realizowane i wspierane b
ę
d
ą
działania na rzecz integrowania, rozwijania
i wzbogacania istniej
ą
cych oraz tworzenia nowych elementów oferty turystycznej
Małopolski, tak aby ukształtowa
ć
je w unikalne, rozpoznawane na rynkach
mi
ę
dzynarodowych,
markowe
produkty
turystyczne.
Działania
publiczne
i wydatki w ramach tego celu koncentruj
ą
si
ę
– zgodnie z ustaleniami planu
zagospodarowania
przestrzennego
województwa
-
w
południowej
strefie
województwa oraz punktowo w rejonie Krakowa i pasa autostrady A4. Działania te
ogniskuj
ą
si
ę
na rozwijaniu produktów markowych, w taki sposób, aby wzbogaci
ć
istniej
ą
c
ą
ofert
ę
turystyczn
ą
Małopolski i doprowadzi
ć
do dekoncentracji ruchu
turystycznego równie
ż
poza obecnie dominuj
ą
ce o
ś
rodki.
59
KIERUNEK I: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO – TURYSTYKA MIEJSKA,
KULTUROWA ORAZ PIELGRZYMKOWA
1. Wzmocnienie istniej
ą
cych dobrych produktów, poszerzenie oferty pielgrzymkowej
i kulturowej.
2. Uatrakcyjnienie i poszerzenie oferty kulturalnej, rozrywkowej i widowiskowo-
sportowej w regionie.
3. Poprawa jako
ś
ci krajobrazu Małopolski.
4. Dostosowanie infrastruktury turystycznej do potrzeb osób niepełnosprawnych.
5. Podwy
ż
szenie jako
ś
ci oferty muzealnictwa.
ZADANIA:
1.
Rozwój szlaków dziedzictwa narodowego – m.in. Małopolska Trasa UNESCO, Małopolski
Szlak Architektury Drewnianej, szlaki papieskie, szlaki maryjne, szlaki
ś
wi
ę
tych (np. Szlak
ś
w. Szymona, Szlak
ś
w. Jakuba), Szlak Cysterski,
Ż
ywe zamki, Szlak gotycki, Szlak
renesansu, Szlak roma
ń
ski, Szlak dziedzictwa kulturowego Podtatrza, Szlaki techniki, np.
Szlak Przemysłu Naftowego, Szlak kolei retro.
2.
Rozwój oferty turystycznej regionu w oparciu o ofert
ę
małopolskich miast i miasteczek -
m.in. organizacja markowych wydarze
ń
kulturalnych, stworzenie oferty turystycznej
wykorzystuj
ą
ce dziedzictwo kulturowe np.: szlak
ś
redniowiecznych rynków, szlak
rezydencji magnackich.
3.
Dziedzictwo Jana Pawła II.
4.
Wzmocnienie istniej
ą
cych i stworzenie nowych produktów turystycznych Regionu opartych
m.in. na:
Ż
yciu i dorobku znanych ludzi – np. T. Kantor, Cz. Miłosz, S. Mro
ż
ek
Kulturze i dziedzictwie mniejszo
ś
ci narodowych i grup etnicznych –
Ż
ydów, Romów,
Łemków
Kulturze i dziedzictwie kulturowym historycznych subregionów – np. Podtatrze, Karpaty
Kulturze i dziedzictwie Słowian – Polaków, Czechów, Słowaków - oraz W
ę
grów
Historycznych tradycjach Małopolski - np. oferta sp
ę
dzania
Ś
wi
ą
t w Małopolsce
5.
Ochrona i waloryzacja tradycyjnego krajobrazu Małopolski - dbało
ść
o jako
ść
wspólnej
przestrzeni ( dobre praktyki, konkursy, edukacja, wydarzenia promocyjne - np. Małopolski
Festiwal Ogrodów)
6.
Budowa Muzeum Tadeusza Kantora oraz siedziby O
ś
rodka Dokumentacji Sztuki
Tadeusza Kantora – CRICOTEKA
7.
Budowa Małopolskiego Ogrodu Sztuki w Krakowie
8.
Budowa Lotniczego Parku Kulturowego w Krakowie
9.
Utworzenie Muzeum Sztuki Współczesnej w Krakowie
10.
Przygotowanie odpowiedniej infrastruktury turystycznej dla osób niepełnosprawnych,
w tym niedosłysz
ą
cych, niedowidz
ą
cych i z upo
ś
ledzeniem ruchu.
60
KIERUNEK II: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA
REKREACYJNA, AKTYWNA I SPECJALISTYCZNA
1. Tworzenie dogodnych warunków dla dalszego rozwoju turystyki pieszej nizinnej,
wy
ż
ynnej i górskiej, w tym nordic walkig.
2. Podniesienie jako
ś
ci produktów zwi
ą
zanych z turystyk
ą
zimow
ą
, w tym
w szczególno
ś
ci z narciarstwem zjazdowym, narciarstwem biegowym, rakiet
ą
ś
niegow
ą
itp.
3. Doskonalenie produktów górskiej turystyki rowerowej.
4. Rozwój oferty turystyki aktywnej, np. motocrossy, quady, spadochroniarstwo,
paralotniarstwo, sporty wodne, wspinaczka wysokogórska, taternictwo,
speleologia, itp.
5. Wspieranie rozwoju turystyki rowerowej krajoznawczej.
6. Tworzenie sprzyjaj
ą
cych warunków do rozwoju turystyki wodnej.
7. Rozwój i upowszechnianie turystyki konnej.
8. Wspieranie rozwoju turystyki typu incentive – wyjazdy specjalistyczne typu
obserwacja ptaków, zbieranie ziół
ZADANIA:
1.
Racjonalizacja systemu inwentaryzacji i zarz
ą
dzania szlakami turystycznymi
w
regionie
(elektroniczny
system
rejestracji
i
zarz
ą
dzania
szlakami
z wykorzystaniem map)
2.
Ujednolicenie zasad tworzenia szlaków turystycznych (standaryzacja znakowania,
rejestracja)
3.
Ochrona i waloryzacja tradycyjnego krajobrazu Małopolski - dbało
ść
o jako
ść
wspólnej
przestrzeni
–
zachowanie
tradycyjnego
stylu
budownictwa
i zagospodarowania przestrzeni ze szczególnym uwzgl
ę
dnieniem terenów
chronionych
4.
Tworzenie nowych i rozbudowa istniej
ą
cych szlaków pieszych
5.
Rozwój rowerowych szlaków turystycznych o zasi
ę
gu ponadregionalnym np.
Greenways, Karpacki Szlak Rowerowy, Szlak Bursztynowy, szlaki EUROVELO
oraz budowa dróg rowerowych np. Wi
ś
lana Trasa Rowerowa.
6.
Stworzenie tras do uprawiania narciarstwa biegowego i rakiety
ś
niegowej, nordic
walking itp.
7.
Stworzenie tras/obszarów do uprawiania sportów: motocross, quady, itp.
8.
Stworzenie bazy/sieci miejsc piknikowych, szczególnie przy du
ż
ych miastach.
9.
Stworzenie bazy danych dotycz
ą
cych ofert dla uprawiania turystyki typu incentive.
61
KIERUNEK III: UTWORZENIE PRODUKTU MARKOWEGO – MAŁOPOLSKA
TURYSTYKA UZDROWISKOWA I ZDROWOTNA
1.
Podniesienie jako
ś
ci usług w uzdrowiskach małopolskich
2.
Rozwój infrastruktury turystycznej i towarzysz
ą
cej dla go
ś
ci celem podwy
ż
szenia
aktywno
ś
ci turystycznej w regionie
3.
Poszerzenie oferty turystycznej obszarów uprawiania turystyki uzdrowiskowej
i zdrowotnej.
ZADANIA:
1.
Wykorzystanie i rozbudowa o
ś
rodków szkoleniowo – konferencyjnych i o
ś
rodków
rekreacyjnych, w tym spa.
2.
Odbudowa i rozwój pijalni wód mineralnych.
3.
Estetyzacja centrów miejscowo
ś
ci uzdrowiskowych.
4.
Rozwój oferty turystycznej w oparciu o wyst
ę
puj
ą
ce zło
ż
a wód mineralnych –
np. Festiwal wód mineralnych.
5.
Rozszerzenie oferty turystycznej opartej na wykorzystaniu naturalnych wód
geotermalnych
VI.III.
ROZWÓJ UZUPEŁNIAJ
Ą
CYCH ORAZ LOKALNYCH PRODUKTÓW
TURYSTYCZNYCH
Realizowane i wspierane b
ę
d
ą
działania na rzecz rozwijania, tworzenia
i integrowania lokalnych i subregionalnych produktów turystycznych, szczególnie
bazuj
ą
cych na lokalnych zasobach przyrodniczych i antropogenicznych oraz
wykorzystuj
ą
cych produkty regionalne i tradycyjne. Działania te realizowane b
ę
d
ą
punktowo lub sieciowo na obszarze całej Małopolski, w lokalizacjach wykazuj
ą
cych
lub rokuj
ą
cych ponadprzeci
ę
tne walory turystyczne, przyczyni
ą
si
ę
do dywersyfikacji
produktu turystycznego województwa i roz
ś
rodkowania ruchu turystycznego poza
tradycyjne centra.
Dodatkowo, jako uzupełniaj
ą
ce, realizowane b
ę
d
ą
działania, których efektem ma by
ć
wzbogacenie i poprawa jako
ś
ci przestrzeni województwa oraz podniesienie jako
ś
ci
i estetyki ogólnodost
ę
pnej, zarówno publicznej jak i prywatnej infrastruktury tworz
ą
cej
zaplecze dla rozwoju przemysłu czasu wolnego. Dotyczy to szczególnie małej
infrastruktury i małej architektury, kształtuj
ą
cej estetyk
ę
i walory u
ż
ytkowe przestrzeni
regionu dla odwiedzaj
ą
cych.
62
KIERUNEK IV: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA NA
TERENACH WIEJSKICH
1.
Budowa produktu turystycznego pod nazw
ą
Agroturystyka Małopolska – znak
jako
ś
ci.
2.
Tworzenie nowych i rozbudowa istniej
ą
cych produktów turystyki senty-
mentalnej.
ZADANIA:
1.
Rozbudowa systemu społecznej kategoryzacji obiektów agroturystycznych
opartego na normach Polskiej Federacji Turystyki Wiejskiej.
2.
Racjonalizacja systemu identyfikacji i sprzeda
ż
y oferty agroturystycznej
(elektroniczny system ewidencji i rezerwacji).
3. Tworzenie gospodarstw produktowych (oferta dla dzieci i młodzie
ż
y, oferta dla
rodzin, oferta dla osób niepełnosprawnych).
4.
Stworzenie Centrum Produktu Regionalnego.
5.
Wprowadzenie systemu bonusowania/nagradzania projektów budownictwa
regionalnego, charakterystycznego dla danych terenów, w tym drewnianego.
6.
Wykorzystanie aspektu wielokulturowo
ś
ci w Małopolsce do wzbogacenia
i zró
ż
nicowania oferty agroturystycznej.
KIERUNEK V: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA BIZNESOWA
1.
Rozszerzenie oferty dla turystyki kongresowej i konferencyjnej.
2.
Wspieranie turystyki zwi
ą
zanej z uczestnictwem w targach, wystawach, giełdach.
3.
Uatrakcyjnienie produktów zwi
ą
zanych z wyjazdami motywacyjnymi.
ZADANIA:
1. Utworzenie Małopolskiego Biura ds. Kongresów i Inwestycji Turystycznych
(Małopolska Convention and Investment Bureau).
2. Budowa Centrum Kongresowego w Krakowie.
3. Budowa wielofunkcyjnej hali widowiskowo-sportowej wraz z infrastruktur
ą
towarzysz
ą
c
ą
.
4. Stworzenie bazy „Małopolskie Kongresy”.
5. Stworzenie bazy oferty wyjazdów motywacyjnych i integracyjnych.
63
KIERUNEK VI: WZROST ZNACZENIA PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA
TRANZYTOWA ORAZ PRZYGRANICZNA
1. Wspieranie rozwoju turystyki przygranicznej
2. Tworzenie warunków do rozwoju turystyki tranzytowej.
ZADANIA:
1.
Ujednolicenie standardu dróg w pasie dróg tranzytowych i przygranicznych (we
współpracy z Regionem Preszowskim i
Ż
yli
ń
skim).
2.
Rozbudowa infrastruktury dla podró
ż
uj
ą
cego tranzytem (sie
ć
parkingów, punktów
postojowych) wraz z infrastruktur
ą
turystyczn
ą
.
3.
Stworzenie oferty turystycznej w pasie transgranicznym pod wspóln
ą
nazw
ą
Karpacka Mapa Przygody, w tym integracja szlaków pieszych i rowerowych po
stronie Polskiej i Słowackiej
4.
Rozwój mi
ę
dzynarodowych szlaków dziedzictwa kulturowego – m.in. Szlak
Architektury Drewnianej, Szlak gotycki, Szlak roma
ń
ski, Szlak cysterski, Szlak
Przemysłu Naftowego.
5.
Wspólna promocja atrakcji turystycznych terenów przygranicznych.
VI.IV.
ZORGANIZOWANIE ZINTEGROWANEJ, ŁATWODOST
Ę
PNEJ
INFORMACJI TURYSTYCZNEJ ORAZ JEDNOLITA PROMOCJA
TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA
Stworzony i uruchomiony zostanie zintegrowany, obejmuj
ą
cy całe województwo,
system łatwodost
ę
pnej informacji turystycznej poł
ą
czony z systemem rezerwacji
i
sprzeda
ż
y
usług
turystycznych.
System
powinien
obj
ąć
przynajmniej
8 regionalnych centrów informacji turystycznej – w Krakowie, Tarnowie, Chrzanowie,
Olkuszu, Wadowicach, O
ś
wi
ę
cimiu, Nowym S
ą
czu, Zakopanem. Równolegle
zorganizowana zostanie sie
ć
lokalnych punktów informacji turystycznej i obsługi
ruchu turystycznego zintegrowanych z systemem regionalnym, organizowana przy
współpracy partnerów lokalnych. Równocze
ś
nie z tworzeniem zintegrowanego
systemu informacji prowadzone b
ę
d
ą
działania na rzecz wi
ę
kszej integracji
w zakresie promocji turystycznej województwa.
64
KIERUNEK VII: ROZWÓJ SYSTEMU INFORMACJI TURYSTYCZNEJ
1. Stworzenie
i
rozwój
systemu
analogowej
informacji
turystycznej
w Województwie Małopolskim.
2. Stworzenie i rozwój regionalnego cyfrowego systemu informacji turystycznej.
3. Stworzenie systemu identyfikacji wizualnej Małopolskiego Systemu Informacji
Turystycznej.
4. Stworzenie platformy współpracy jednostek informacji turystycznej w regionie.
ZADANIA:
1.
Standaryzacja usług jednostek It (ujednolicenie zasad obsługi klienta,
kategoryzacja i wizualizacja jednostek It)
2.
Stworzenie regionalnego punktu informacji turystycznej
3.
Stworzenie regionalnej cyfrowej bazy danych informacji turystycznej
4.
Stworzenie regionalnego portalu turystycznego
5.
Rozwój sieci kiosków elektronicznych (infokioski It)
6.
Wdro
ż
enie regionalnej karty turystycznej
7.
Wdro
ż
enie systemu jednolitego oznakowania atrakcji turystycznych
8.
Intensyfikacja działa
ń
wydawniczych
9.
Cykliczny monitoring ruchu turystycznego
10.
Stworzenie forum jednostek informacji turystycznej w Regionie
65
KIERUNEK VIII: PROMOCJA TURYSTYCZNA
1. Wzmocnienie wizerunku Małopolski jako destynacji turystycznej.
2. Prezentacja oryginalno
ś
ci i niepowtarzalno
ś
ci oferty turystycznej regionu.
3. Budowa silnej grupy wsparcia dla sprzeda
ż
y oferty turystycznej Małopolski.
Małopolska – Esencja Polski (Instant Poland)
ZADANIA:
1.
Kampanie na rynku krajowym i zagranicznym
2.
Intensyfikacja działa
ń
z wykorzystaniem Internetu
3.
Intensyfikacja wizyt studyjnych
4.
Prezentacja regionu na targach za granic
ą
5.
Stworzenie turystycznych „anten” Małopolski
6.
Utworzenie Forum Dziennikarzy Turystycznych
7.
Utworzenie nieformalnej sieci „ambasadorów” turystyki Małopolski w kraju
i za granic
ą
.
VI.V.
WZMOCNIENIE PODMIOTÓW I STRUKTUR WSPÓŁPRACY SEKTORA
REGIONALNEJ TURYSTYKI
Realizowane b
ę
dzie działanie maj
ą
ce na celu po
ś
rednie i bezpo
ś
rednie wsparcie dla
bazy instytucjonalno-kadrowej małopolskiej turystyki. Dotyczy to w pierwszym rz
ę
dzie
małopolskich
przedsi
ę
biorstw
działaj
ą
cych
w
szeroko
rozumianej
bran
ż
y
turystycznej. Celem wsparcia w tym przypadku jest podniesienie konkurencyjno
ś
ci
firm na rynkach mi
ę
dzynarodowych i, w konsekwencji, poprawa rentowno
ś
ci firm lub/i
zwi
ę
kszenie zatrudnienia.
Równolegle realizowane b
ę
d
ą
działania na rzecz wzmocnienia organizacji
turystycznych, a tak
ż
e innych organizacji pozarz
ą
dowych działaj
ą
cych na rzecz
rozwoju turystyki. Celem działania i wsparcia w tym zakresie jest podniesienie jako
ś
ci
usług i profesjonalizmu instytucji i kadr oraz wsparcie ich działa
ń
bezpo
ś
rednich na
rzecz rozwoju produktów turystycznych, a w konsekwencji poprawa skuteczno
ś
ci
zarówno jako animatorów, organizatorów, jak i mediatorów na rynku turystycznym.
66
KIERUNEK IX: ROZWÓJ PLATFORMY WSPÓŁPRACY MAŁOPOLSKIEGO
RYNKU TURYSTYCZNEGO
(samorz
ą
dy,
bran
ż
a
turystyczna,
przewodnicy,
piloci,
organizacje
pozarz
ą
dowe, zrzeszenia bran
ż
owe)
1. Integracja
ś
rodowisk turystycznych.
2. Wypracowanie
systemu
przepływu
informacji
pomi
ę
dzy
wszystkimi
uczestnikami rynku turystycznego.
3. Doskonalenie systemu kształcenia i szkolenia kadr dla turystyki.
ZADANIA:
1.
Stworzenie forum
ś
rodowisk turystycznych
2.
Promocja „dobrych praktyk” w turystyce
3.
Wypracowanie systemu i standardów kształcenia i szkolenia kadr dla turystyki
4.
Działania na rzecz przyj
ę
cia Ustawy o turystyce (uregulowanie zasad tworzenia
i zarz
ą
dzania szlakami turystycznymi, uregulowanie zasad udost
ę
pniania terenów
pod szlaki turystyczne, ustanowienie regionalnego odznaczenia za zasługi dla
turystyki)
5.
Utworzenie nowej, Małopolskiej Szkoły Hotelarstwa i Turystyki kształc
ą
cej na
poziomie
ś
rednim i licencjackim
6.
Organizacja warsztatów dla małopolskiej bran
ż
y turystycznej i touroperatorów
europejskich (B2B)
7.
Organizacja konkursów i plebiscytów w celu podniesienia jako
ś
ci i konkurencyjno
ś
ci
bran
ż
y turystycznej.
VI.VI.
BUDOWANIE INFRASTRUKTURY WSPOMAGAJ
Ą
CEJ ROZWÓJ
MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH
Wypracowana zostanie koncepcja wraz z planem realizacyjnym rozbudowy bazy
noclegowej zgodnie z obserwowanymi potrzebami rynkowymi oraz plan zwi
ę
kszenia
roli
transportu
publicznego
w
obsłudze
strumieni
ruchu
turystycznego
w województwie. W szczególno
ś
ci dotyczy to takich zagadnie
ń
jak: poszerzenie
skategoryzowanej bazy noclegowej wszystkich kategorii na terenach o du
ż
ej
atrakcyjno
ś
ci turystycznej i słabej infrastrukturze noclegowej oraz przy głównych
67
drogach dojazdowych do miast, rozwój bezpo
ś
rednich poł
ą
cze
ń
z lotniska w Balicach
oraz dojazd niesamochodowym transportem publicznym do najwa
ż
niejszych
destynacji turystycznych województwa, ułatwienie dost
ę
pu do pozametropolitalnych
obszarów województwa dla turystów niezmotoryzowanych, rozwi
ą
zanie problemu
korków, hałasu i niskiej emisji w wiod
ą
cych kurortach, wypracowanie i wdro
ż
enie
koncepcji regionalnego systemu szlaków rowerowych.
KIERUNEK X: ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ
1. Opracowanie planu rozbudowy uzupełniaj
ą
cej bazy noclegowej wzdłu
ż
tras
samochodowych
odci
ąż
aj
ą
cych
miasta
skupiaj
ą
ce
wi
ę
kszo
ść
obiektów
noclegowych
2. Opracowanie planu obsługi ruchu turystycznego transportem publicznym.
3. Opracowanie planu rozwoju infrastruktury i usług dla transportu rowerowego.
4. Rozbudowa technicznej infrastruktury podnosz
ą
cej dost
ę
pno
ść
miejsc i atrakcji
turystycznych regionu.
ZADANIA:
1.
Rozwój Mi
ę
dzynarodowego Portu Lotniczego Kraków – Balice wraz z rozbudow
ą
drogi kolejowej ł
ą
cz
ą
cej lotnisko z centrum Krakowa
2.
Modernizacja taboru kolejowego wraz z remontem i unowocze
ś
nieniem dworców
kolejowych, dostosowanie ich do obsługi ruchu turystycznego – w tym osób
niepełnosprawnych
3.
Rozwój internetu szerokopasmowego (dost
ę
pno
ść
w centrach turystycznych,
e-content)
4.
Modernizacja nawierzchni dróg
5.
Opracowanie planu obsługi ruchu turystycznego transportem publicznym
6.
Opracowanie planu rozwoju infrastruktury i usług dla transportu rowerowego
7.
Powołanie Forum Gmin Turystycznych dla rozwoju transportu publicznego.
8.
Wspieranie rozbudowy bazy noclegowej
68
VII. NARZ
Ę
DZIA REALIZACJI
Ustalone cele, kierunki i priorytety polityki Województwa w zakresie rozwoju turystyki
realizowane s
ą
trzytorowo:
1/ poprzez realizacj
ę
własnych programów i projektów,
2/ poprzez udział w programach i projektach partnerskich prowadzonych przez
inne podmioty,
3/ poprzez wsparcie finansowe (dofinansowanie) i pozafinansowe projektów
innych podmiotów.
Narz
ę
dziami realizacji we wszystkich trzech wypadkach s
ą
:
1. MRPO 2007-2013,
2. POWT Słowacja – Polska 2007-2013,
3. PROW 2007-2013,
4. PO KL 2007-2013,
5. polityka transportowa i polityka komunikacyjna województwa,
6. polityka ochrony
ś
rodowiska,
7. polityka ochrony zasobów dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego
województwa,
8. wydatki bie
żą
ce bud
ż
etu województwa,
9. konkursy grantowe województwa,
10. nawi
ą
zywanie regionalnych porozumie
ń
i organizowanie sieci współpracy,
11. inicjowanie i realizacja projektów partnerskich i mi
ę
dzysektorowych,
12. inicjowanie
i
realizacja
projektów
partnerstwa
publiczno-prywatnego
jako rozwi
ą
za
ń
modelowych,
13. badania i analizy własne,
14. uczestnictwo w organizacjach mi
ę
dzyregionalnych oraz ponadregionalnych
sieciach wymiany informacji,
15. współpraca z instytucjami i agencjami krajowymi,
16. współpraca mi
ę
dzynarodowa (wymiana do
ś
wiadcze
ń
, dobre praktyki),
17. wydawnictwa tematyczne i cykliczne, regularny monitoring ruchuturystycznego,
18. portal internetowy integruj
ą
cy informacje nt. turystyki w Małopolsce,
19. kampanie informacyjne i promocyjne,
20. inicjowanie i organizacja promocyjnych imprez turystycznych, targów,
wizyt studyjnych, itp.
69
VIII. KIERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ
VIII.I. MAŁOPOLSKA I JEJ KONKURENCI
„Małopolska” – jak ka
ż
da marka – powinna mie
ć
jasno zdefiniowane z kim, dlaczego
i na jakim polu konkuruje. Rozpoczynaj
ą
c prace nad budow
ą
marki nale
ż
y okre
ś
li
ć
swoich konkurentów bezpo
ś
rednich i po
ś
rednich. Ze wzgl
ę
du na charakter i zakres
oddziaływania, wyró
ż
nia si
ę
konkurentów w skali mikro oraz makro.
W skali mikro konkurencj
ą
dla marki „Małopolska” s
ą
wszystkie inne polskie
województwa, zabiegaj
ą
ce o pozyskanie inwestycji, dotacji, turystów, studentów
i mieszka
ń
ców. W skali makro konkurentami marki „Małopolska” b
ę
d
ą
najsilniejsze
w danych dziedzinach marki regionalne w promieniu około 1000 – 2000 kilometrów.
Głównych konkurentów w skali makro oraz mikro mo
ż
na wymieni
ć
rozpatruj
ą
c
kolejno rozwijaj
ą
ce si
ę
turystyczne produkty markowe Małopolski.
Tabela 17. Małopolska i jej konkurenci
NAZWA PRODUKTU
MARKOWEGO
KONKURECI
W SKALI MIKRO
KONKURENCI
W SKALI MAKRO
TURYSTYKA MIEJSKA,
KULTUROWA ORAZ
PIELGRZYMKOWA
Mazowsze- Warszawa
Dolny
Ś
l
ą
sk – Wrocław
Wielkopolska – Pozna
ń
Pomorze - Gda
ń
sk
Cz
ę
stochowa, Liche
ń
Praga, Wiede
ń
, Lwów,
Wilno, Budapeszt,
Berlin
TURYSTYKA AKTYWNA,
REKREACYJNA
I SPECJALISTYCZNA
Sezonowo:
- Pomorze
- Warmia – Mazury
Województwa w pasie południowym:
- Podkarpacie - Bieszczady
- Górny
Ś
l
ą
sk - Beskidy, Jura
Krakowsko – Cz
ę
stochowska
- Dolny
Ś
l
ą
sk – Sudety
Słowacja – Tatry
Austria-Tyrol, Karyntia
Włochy – Dolomity
Ukraina - Karpaty
TURYSTYKA
UZDROWISKOWA
I PROZDROWOTNA
Dolny
Ś
l
ą
sk, Zachodniopomorskie
Podkarpacie
Czechy, Słowacja,
Ukraina
TURYSTYKA NA TERENACH
WIEJSKICH
Beskid
Ś
l
ą
ski, Bieszczady, Kaszuby
Słowacja, Czechy -
tereny przygraniczne
TURYSTYKA BIZNESOWA
Mazowsze - Warszawa
Ś
l
ą
sk - Katowice
Dolny
Ś
l
ą
sk - Wrocław
Opolskie - Opole
Łódzkie – Łód
ź
Wielkopolska - Pozna
ń
Berlin, Praga,
Budapeszt, Wiede
ń
,
Bratysława
70
TURYSTYKA TRANZYTOWA
I PRZYGRANICZNA
Podkarpacie,
Ś
l
ą
sk
Słowacja, Czechy
Ź
ródło: Opracowanie własne, na podstawie analizy trendów turystycznych, oferty
wymienionych miejsc. Konkurenci dobrani zostali na zasadzie podobie
ń
stwa oferty w danym
segmencie turystyki oraz przez wzgl
ą
d na blisko
ść
poło
ż
enia.
VIII.II. RACJONALNA I EMOCJONALNA SFERA POSTRZEGANIA I KREOWANIA
WIZERUNKU MARKI WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO
Sfera emocjonalna, opinie i skojarzenia turystów dotycz
ą
ce Małopolski s
ą
cz
ę
sto
bardziej optymistyczne ni
ż
racjonalne fakty. Potwierdzeniem takiego stanu rzeczy
mog
ą
sta
ć
si
ę
badania przeprowadzone przez PriceWaterhouseCoopers, dotycz
ą
ce
wizerunku du
ż
ych miast takich jak: Kraków, Tarnów i Nowy S
ą
cz. Miasta te, b
ę
d
ą
ce
silnymi o
ś
rodkami gospodarczymi regionu, znacznie przyczyniaj
ą
si
ę
do osłabienia
jako
ś
ci
ś
rodowiska przyrodniczego, a mimo to kojarzone s
ą
przez turystów jako
czyste, atrakcyjne i zielone.
Przykładem na podobne postrzeganie walorów w wymiarze emocjonalnym
i racjonalnym jest odbiór Małopolski przez turystów jako integralnego poł
ą
czenia
elementów
dziedzictwa
historycznego
poszczególnych
miejscowo
ś
ci
oraz
atrakcyjno
ś
ci przyrodniczej parków narodowych. Jak wynika z bada
ń
ruchu
turystycznego, najwi
ę
kszym atutem województwa w 2006 roku okazały si
ę
wła
ś
nie
dziedzictwo kulturowe Krakowa i przyroda Małopolski.
Niejednokrotnie postrzeganie pewnych elementów w sferze racjonalnej plasuje si
ę
w opinii mieszka
ń
ców regionu i turystów na poziomie wy
ż
szym od emocjonalnej. Na
przykład w sferze emocjonalnej „Małopolska” - ze wzgl
ę
du na bogactwo walorów
przyrodniczych, krajobrazowych i kulturowych - jest postrzegana jako jeden
z najbardziej esencjonalnych regionów kraju o wysokim poziomie rozwoju. W sferze
racjonalnej jednak zaznaczy
ć
nale
ż
y znaczne dysproporcje w rozwoju gospodarczym
mi
ę
dzy zamoznymi miastami i ubo
ż
szymi terenami wiejskimi. Równie
ż
postrzeganie
jako
ś
ci systemu dróg publicznych w Małopolsce pod wzgl
ę
dem odbioru
emocjonalnego
wypada
zdecydowanie
gorzej
ni
ż
w
sferze
racjonalnej.
W rzeczywisto
ś
ci Małopolska jest regionem do
ść
dobrze skomunikowanym, jedynym
utrudnieniem s
ą
trwaj
ą
ce remonty na wielu drogach regionalnych oraz nieustaj
ą
ce
korki drogowe na ulicach Krakowa.
CEL MARKETINGOWY
Budowanie silnej i po
żą
danej marki regionalnej „Małopolska”
71
Podsumowanie dotychczasowych rozwa
ż
a
ń
dotycz
ą
cych marki „Małopolska”
VIII.III.
GRUPY DOCELOWE KOMUNIKACJI
A. Poj
ę
cie grupy docelowej
W ka
ż
dej skutecznej komunikacji – nie tylko marketingowej – obowi
ą
zuje zasada
„wiem, do kogo mówi
ę
– mówi
ę
do tej osoby j
ę
zykiem dla niej atrakcyjnym
i zrozumiałym”. Grup docelowych, porz
ą
dkuj
ą
cych ogólnie rozumiane AUDYTORIUM
marki, b
ę
dzie bardzo du
ż
o. Na poziomie podstawowym grup
ą
docelow
ą
jest
„ludzko
ść
”. Na kolejnych, coraz ni
ż
szych pi
ę
trach piramidy komunikacyjnej,
b
ę
dziemy bezosobowy tłum Odbiorców Komunikacji dzieli
ć
na grupy. Grupy te b
ę
d
ą
miały
cechy
wspólne,
ułatwiaj
ą
ce
ich
identyfikacj
ę
,
generuj
ą
ce
sposób
komunikowania (j
ę
zyk, argumenty) oraz kanały dotarcia. I tak kolejno „ludzko
ść
”
podzielimy na „kobiety” i „m
ęż
czyzn”, „dorosłych” i „dzieci”, „biednych” i „bogatych”,
„wykształconych” i „niewykształconych”, „Polaków” i „inne narodowo
ś
ci”. Poziom
szczegółowo
ś
ci takiego podziału mo
ż
e by
ć
bardzo zaawansowany. Np. w turystyce
dobrym kryterium podziału na grupy docelowe b
ę
d
ą
kategorie hobbystyczne,
zainteresowania, pasje, uprawiane sporty etc.
Komunikat reklamowy powinien by
ć
tak skonstruowany, by trafiał w gusta i potrzeby
po
żą
danej grupy docelowej. Taki komunikat ma si
ę
podoba
ć
ODBIORCY,
a nie NADAWCY komunikatu.
Wiedza o grupach docelowych to klucz do skutecznej komunikacji. Dobrze opisane
grupy okre
ś
laj
ą
nie tylko rodzaj komunikatu, typ mediów, które pozwol
ą
ten
PROBLEM
Województwo Małopolskie znane jest głównie dzi
ę
ki sztandarowym atrakcjom turystycznym takim
jak Kraków, Zakopane, Wieliczka, Auschwitz
CEL STRATEGICZNY
Budowanie silnego i rozpoznawalnego produktu turystycznego „Małopolska”
CEL MARKETINGOWY
Budowanie silnej i po
żą
danej marki regionalnej „Małopolska”
CEL
KOMUNIKACYJNY
Budowanie pozytywnego, charakterystycznego wizerunku „Małopolska”
72
komunikat skutecznie do odbiorcy dostarczy
ć
, ale równie
ż
wska
żą
emocjonalne
i racjonalne argumenty na korzy
ść
pozytywnej odpowiedzi na pytanie „dlaczego
miałbym to zrobi
ć
”. „Przyjed
ź
, odkryjesz swój „mały
ś
wiat” (emocje), tu znajdziesz
wszystko – blisko i tanio (argumenty racjonalne). Dobrze zdefiniowana grupa
docelowa mo
ż
e równie
ż
pomóc w kreowaniu produktów i usług wzbogacaj
ą
cych
ofert
ę
marki lub zmieniaj
ą
cych jej wizerunek w po
żą
dany sposób.
W strategii komunikacji wa
ż
ne b
ę
dzie opisanie grupy ogólnej, czyli najszerszej
rzeszy odbiorców - potencjalnych klientów marki „Małopolska”. Z punktu widzenia
turystyki b
ę
d
ą
to prawie wszyscy mieszka
ń
cy tej cz
ęś
ci Europy i
ś
wiata, posiadaj
ą
cy
ś
redni
ą
sił
ę
nabywcz
ą
, w wieku od 6 do 70 lat, obu płci, mieszkaj
ą
cy w promieniu
około 500 - 1500km (dojazd własny) oraz w regionach skomunikowanych lotniczo na
terenie całego
ś
wiata. Grup
ę
t
ę
stanowi
ć
b
ę
d
ą
zatem miliony ludzi zainteresowanych
wypoczynkiem, turystyk
ą
miejsk
ą
, kulturow
ą
, przyrod
ą
, zdrowiem, urod
ą
, sportem,
czy te
ż
rozrywk
ą
masow
ą
. Do tego rodzaju grupy docelowej skierowana zostanie
kampania reklamowa oparta o ogólnotematyczne mass media o du
ż
ym zasi
ę
gu
(telewizja, prasa, internet, reklama zewn
ę
trzna).
Skrajnie odmienn
ą
grup
ę
docelow
ą
stanowi
ą
tury
ś
ci kwalifikowani (zainteresowani
turystyka aktywn
ą
, w
ę
dkarstwem, hippik
ą
, itp) – do których nale
ż
y skierowa
ć
specjalnie
opracowan
ą
kampani
ę
tematyczn
ą
,
prowadzon
ą
w
mediach
specjalistycznych (kanały tematyczne w TV, prasa specjalistyczna, tematyczne
portale i strony www).
Warto pami
ę
ta
ć
,
ż
e zupełnie inaczej wygl
ą
da
ć
b
ę
dzie te
ż
analiza grup docelowych
marketingu gospodarczego – do wysoko postawionych decydentów z bran
ż
y
developerskiej
lub
inwestycyjnej
warto
skierowa
ć
ograniczon
ą
,
starannie
przygotowan
ą
, jednostkowo bardziej kosztown
ą
kampani
ę
mailingow
ą
(pocztow
ą
),
natomiast do szerszej grupy odbiorców, zajmuj
ą
cych ni
ż
sze stanowiska - kampani
ę
ta
ń
sz
ą
, ale o szerszym zasi
ę
gu i mniejszej skuteczno
ś
ci, np zaproszenie na targi
bran
ż
owe.
B. Podział grup docelowych
We wcze
ś
niejszym rozdziale po
ś
wi
ę
conym charakterystyce turystycznych produktów
markowych dokonano szczegółowego opisu grup docelowych. Z opracowania tego
wynika, i
ż
rodziny z dzie
ć
mi, studenci, uczniowie, biznesmeni, itd. to grupy
pojawiaj
ą
ce si
ę
w kontek
ś
cie wi
ę
kszo
ś
ci produktów.
Nale
ż
y pami
ę
ta
ć
,
ż
e zainteresowania i motywacje poszczególnych turystów s
ą
bardzo zró
ż
nicowane i cz
ę
sto trudne do jednoznacznego sklasyfikowania - nie da si
ę
ich zamkn
ąć
wokół jednego produktu np. turysta uprawiaj
ą
cy sporty ekstremalne
ch
ę
tnie skorzysta z oferty prozdrowotnej i odwrotnie. Istnieje niesko
ń
czona liczba
kombinacji w zakresie zapotrzebowania poszczególnych turystów na produkty
markowe.
Je
ś
li chodzi o kierunki promocji turystycznej Województwa Małopolskiego najbardziej
obiektywnym kryterium rozró
ż
nienia grup docelowych jest kryterium geograficzne.
I tak w inny sposób b
ę
dziemy prezentowa
ć
atrakcje turystyczne Małopolski
mieszka
ń
com województwa, inaczej pozostałym mieszka
ń
com Polski, a jeszcze
w inny sposób osobom mieszkaj
ą
cym poza granicami naszego kraju.
73
Komunikacja skierowana do tych czterech grup docelowych b
ę
dzie ró
ż
niła si
ę
od
siebie przede wszystkim zasi
ę
giem, rodzajem komunikatów i sposobem dotarcia.
VIII.IV.
POTRZEBY (MOTYWATORY) POSZCZEGÓLNYCH GRUP
DOCELOWYCH
Ka
ż
da z czterech głównych wymienionych powy
ż
ej grup docelowych (mieszka
ń
cy
Województwa Małopolskiego, mieszka
ń
cy Polski, mieszka
ń
cy spoza granic Polski
i tury
ś
ci z kraju i zagranicy) ma ró
ż
ne potrzeby w zakresie korzystania z oferty
turystycznej. Innymi potrzebami b
ę
d
ą
kierowa
ć
si
ę
tury
ś
ci zagraniczni, a innymi
mieszka
ń
cy Małopolski, czy województw o
ś
ciennych. Oczywi
ś
cie cz
ęść
z nich b
ę
dzie
si
ę
powtarza
ć
– jak np. potrzeba aktywnego wypoczynku lub zwiedzania – wtedy te
ż
kampania ukierunkowana na ten komunikat b
ę
dzie miała wi
ę
kszy zasi
ę
g i b
ę
dzie
trafia
ć
do szerokiego grona odbiorców.
Pami
ę
ta
ć
nale
ż
y tak
ż
e,
ż
e potrzeby charakterystyczne dla grupy mieszka
ń
ców Polski
lub turystów zagranicznych mog
ą
odczuwa
ć
tak
ż
e mieszka
ń
cy Małopolski, ale nie
b
ę
d
ą
one dominuj
ą
ce w tej grupie i najbardziej dla niej adekwatne. Nale
ż
y jednak
wzi
ąć
pod uwag
ę
,
ż
e kampania skierowana do szerszej grupy docelowej trafi równie
ż
do jej sub-grupy, przekazuj
ą
c jej tre
ś
ci przekazu promocyjnego, np.: ogólnopolska
kampania skierowana do wszystkich Polaków na temat oferty miejsc zwi
ą
zanych
z wypoczynkiem w Małopolsce zostanie równie
ż
odebrana przez mieszka
ń
ców
regionu Małopolski.
Trafne zdefiniowanie potrzeb grupy odbiorców jest niezb
ę
dne do prawidłowego
stworzenia komunikatu reklamowego.
TARGET GROUP 1
Mieszka
ń
cy
województwa
TARGET GROUP 2
Mieszka
ń
cy Polski
TARGET GROUP 3
Osoby mieszkaj
ą
ce
poza Polsk
ą
PROBLEM
Ruch turystyczny w Małopolsce koncentruje si
ę
w Krakowie, Zakopanem, Wieliczce i O
ś
wi
ę
cimiu.
CEL
Kształtowanie wizerunku całego regionu Małopolski jako wizerunku polsko
ś
ci - Polski w pigułce
TARGET GROUP 4
Tury
ś
ci z kraju
i zagranicy
przebywaj
ą
cy
w atrakcyjnych
miejscach Małopolski
74
Podstawowe
potrzeby
poszczególnych
grup
odbiorców,
na
które
b
ę
d
ą
ukierunkowywane kampanie:
TG 1 – mieszka
ń
cy Województwa Małopolskiego:
Wypoczynek aktywny: jednodniowy (np. wycieczka rowerowa), weekendowy
lub dłu
ż
szy (tydzie
ń
i dłu
ż
ej). Rodzaje wypoczynku aktywnego: wycieczki
piesze, rowerowe, narty i snowboard, jazda konna, sporty wodne (
ż
eglarstwo,
kajakarstwo, windsurfing, nurkowanie itp.), sporty ekstremalne (wspinaczka,
paralotniarstwo,
quady,
motocross
itp.),
agroturystyka,
w
ę
dkowanie
i łowiectwo.
Wypoczynek bierny (nie zwi
ą
zany z wykonywaniem aktywno
ś
ci fizycznej), np.
pla
ż
owanie, spotkania w kawiarniach, spacery itp.
Zwiedzanie miejsc zabytkowych, pielgrzymki do miejsc kultu religijnego,
wycieczki przyrodnicze.
Uczestnictwo w wydarzeniach kulturalnych, rozrywkowych lub widowiskach
sportowych (widzowie, sportowcy i arty
ś
ci).
Odczuwanie dumy ze swojego regionu, cz
ę
sto rozumianej jako tzw. „lokalny
patriotyzm”; identyfikacja z regionem – rozumianym jako spójny region przez
wszystkich jego mieszka
ń
ców.
Ekonomiczne – zakupy w strefie przygranicznej.
Zdrowotne
TG 2 – mieszka
ń
cy Polski (interesuj
ą
ce rynki: Województwa:
Ś
l
ą
skie, Mazowieckie,
Wielkopolskie, Łódzkie, Pomorskie, Dolno
ś
l
ą
skie, Podkarpackie):
Wypoczynek aktywny i bierny – weekendowy lub dłu
ż
szy.
Zwiedzanie miejsc zabytkowych, pielgrzymki do miejsc kultu religijnego,
wycieczki przyrodnicze.
Biznesowe – indywidualne kontakty w interesach lub udział w kongresach,
targach, szkoleniach i konferencjach (biznesmeni, pracownicy w ramach
wyjazdów słu
ż
bowych).
Uczestnictwo w wydarzeniach kulturalnych, rozrywkowych lub widowiskach
sportowych.
Naukowe / edukacyjne – z zakresu tematyki historyczno - kulturalnej,
archeologicznej,
architektonicznej
(uczniowie,
studenci,
nauczyciele,
naukowcy), z zakresu edukacji w szkołach wy
ż
szych.
Sakralne / pielgrzymkowe.
Ekonomiczne – zakupy w strefie przygranicznej.
Zdrowotne – wizyty w uzdrowiskach, sanatoriach, o
ś
rodkach wellness.
Tranzytowe – przejazd przez Województwo Małopolskie.
75
TG 3 – mieszka
ń
cy spoza granic Polski (interesuj
ą
ce rynki: Niemcy, Wielka
Brytania, Francja, Włochy, USA, Hiszpania, Austria, Szwecja, Norwegia, Rosja,
Ukraina, Białoru
ś
, Litwa, Holandia, W
ę
gry, Czechy, Słowacja, Izrael, Chiny, Japonia,
Indie):
Wypoczynek aktywny i bierny – weekendowy lub dłu
ż
szy.
Zwiedzanie, poznawanie nowych kultur.
Ekonomiczne – zakupy w strefie przygranicznej.
Medyczne – korzystanie z ta
ń
szej opieki lekarskiej.
Tzw. „turystyka sentymentalna, powroty do korzeni” – odnalezienie miejsc
urodzenia, wizyty u rodziny.
Tranzytowe - przejazd przez Małopolsk
ę
.
Uczestnictwo w wydarzeniach kulturalnych, rozrywkowych lub widowiskach
sportowych.
Celebrowanie
ś
wi
ą
t w Polsce.
Naukowe / edukacyjne – podj
ę
cie nauki na studiach, udział w konferencjach
mi
ę
dzynarodowych.
Zdrowotne – wizyty w uzdrowiskach, sanatoriach, o
ś
rodkach wellness.
Biznesowe.
TG 4 – tury
ś
ci z kraju i zagranicy przebywaj
ą
cy w atrakcyjnych miejscach
Małopolski:
Poznanie nowych miejsc.
Zmiana – ogólnie.
Poszukiwanie nowych ofert turystycznych.
Wypoczynek i relaks.
Edukacja.
Potrzeba „zagł
ę
bienia si
ę
” w odwiedzany region.
Biznesowe.
W diagramie poni
ż
ej zaznaczono te potrzeby, które powinny by
ć
zaspokojone
w pierwszej kolejno
ś
ci – z uwagi na wa
ż
no
ść
, łatwo
ść
i spójno
ść
komunikacji
w szeroko zasi
ę
gowej kampanii.
76
1.1.
TARGET GROUP 1
Mieszka
ń
cy
województwa
małopolskiego
TARGET GROUP 2
Mieszka
ń
cy Polski
TARGET GROUP 3
Mieszka
ń
cy spoza
granic Polski
PROBLEM
Województwo Małopolskie dla wi
ę
kszo
ś
ci turystów z zewn
ą
trz zaczyna si
ę
i ko
ń
czy si
ę
w Krakowie
CEL
Kształtowanie wizerunku Małopolski jako esencji polsko
ś
ci - Polski w pigułce
POTRZEBY:
wypoczynek
aktywny i bierny,
krótko-
i długoterminowy
zwiedzanie
uczestnictwo
w wydarzeniach
kulturalnych,
rozrywkowych,
sportowych
duma ze
swojego regionu,
identyfikacja
z regionem
poczucie
wspólnoty,
uczestnictwa we
wspólnym działaniu
regionu
POTRZEBY:
wypoczynek
aktywny i bierny,
krótko-
i długoterminowy
zwiedzanie
uczestnictwo
w wydarzeniach
kulturalnych,
rozrywkowych,
sportowych
biznesowe
naukowe /
edukacyjne
sakralne /
pielgrzymkowe
zdrowotne
tranzytowe
satysfakcja
z pobytu w jednym
z najatrakcyjniej-
szych regionów
kraju
POTRZEBY:
wypoczynek
aktywny i bierny,
krótko-
i długoterminowy
zwiedzanie,
poznawanie
nowych kultur
ekonomiczne
(zakupy
przygraniczne)
uczestnictwo
w wydarzeniach
kulturalnych,
rozrywkowych,
sportowych
medyczne
tzw. „turystyka
sentymentalna,
powroty do
korzeni”, wizyty
u rodziny.
tranzytowe
satysfakcja
z pobytu w jednym
z najciekawszych
regionów Europy
biznes
TARGET GROUP 4
Tury
ś
ci z kraju
i zagranicy
przebywaj
ą
cy
w atrakcyjnych
miejscach Małopolski
POTRZEBY:
poznanie
nowych miejsc
zmiana-
ogólnie
poszukiwanie
nowych ofert
wypoczynek
i relaks
potrzeba
„zagł
ę
bienia si
ę
”
w odwiedzany
region
biznes
77
VIII.V.
KIERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ
Kraków ze swoimi atrakcjami jest dominuj
ą
c
ą
atrakcj
ą
w województwie,
oddziaływuj
ą
c
ą
na wizerunek całego regionu. Małopolska le
ż
y na skrzy
ż
owaniu dróg
mi
ę
dzynarodowych i graniczy ze Słowacj
ą
. Niemniej jednak, z bada
ń
GUS z 2006
roku wynika,
ż
e ruch tranzytowy w Małopolsce nale
ż
y do najsłabszych w skali kraju.
Oczywi
ś
cie zjawisko to nie wpływa znacz
ą
co ujemnie na ogólny wynik przepływu
turystów w Małopolsce, poniewa
ż
z bada
ń
ruchu turystycznego z 2006 roku wynika
równie
ż
,
ż
e ponad połowa (53,0%) turystów zagranicznych jako
ś
rodek transportu
wybiera samolot. Zatem, wska
ź
nik dotycz
ą
cy tranzytu nie jest kluczowym miernikiem
przepływu turystów. Je
ż
eli ruch tranzytowy jest słaby, a wykorzystanie komunikacji
lotniczej wzrasta - przyszłe kampanie powinny by
ć
skierowanie w wi
ę
kszym stopniu
w okolice lotnisk i dworców kolejowych (cho
ć
w ci
ą
gu najbli
ż
szych trzech lat
nat
ęż
enie promocji na dworcach kolejowych powinno by
ć
marginalne, ze wzgl
ę
du na
ich mał
ą
reprezentacyjno
ść
). Wa
ż
nym punktem promocji i informacji b
ę
d
ą
drogi
dojazdowe i najwa
ż
niejsze drogi regionu (ze wzgl
ę
du na stosunkowo wysoki odsetek
turystów podró
ż
uj
ą
cych samochodem).
Kolejnym wa
ż
nym w kontek
ś
cie promocji turystycznej czynnikiem jest fakt,
ż
e prawie
połowa (44,1%) mieszka
ń
ców Małopolski i ponad połowa (50,9%) zagranicznych
turystów w Małopolsce to ludzie z wy
ż
szym wykształceniem. Krajowa
i mi
ę
dzynarodowa współpraca naukowo - edukacyjna (wymiany studentów,
konferencje, sympozja itd.) znacz
ą
co wpływa na poprawienie wizerunku Małopolski
w
ś
ród wysoko sytuowanych grup społecznych w kraju i za granic
ą
.
Kierunki promocji turystycznej nale
ż
y skonstruowa
ć
tak, by uwzgl
ę
dniała ona
wykorzystanie:
A. najwi
ę
kszego w Polsce skupiska turystów – Krakowa,
B. wysoko sytuowanych grup społecznych (przedstawicieli ludzi nauki, biznesu
itd.), ludzi przyje
ż
d
ż
aj
ą
cych na delegacje,
C. rozpoznawalnych w Polsce i za granic
ą
symboli Małopolski.
Z bada
ń
ruchu turystycznego prowadzonych w Województwie Małopolskim wynika,
ż
e połowa ruchu turystycznego koncentruje si
ę
w Krakowie (blisko 60% osób
odwiedzaj
ą
cych Małopolsk
ę
odwiedziło równie
ż
Kraków). Wyniki z 2007 r. wskazuj
ą
na wzrost ruchu turystycznego w Małopolsce i utrzymanie poziomu osób
deklaruj
ą
cych,
ż
e odwiedziły Kraków (14 mln odwiedzaj
ą
cych Małopolsk
ę
, w tym
8 mln odwiedzaj
ą
cych Kraków.) Główne zainteresowania odwiedzaj
ą
cych krajowych
i zagranicznych skupiaj
ą
si
ę
wokół podobnych atrakcji. S
ą
to na ogół sztandarowe
obiekty i atrakcje turystyczne Krakowa oraz inne zwi
ą
zane z walorami
przyrodniczymi Małopolski m.in. tereny parków narodowych, Zakopane itd.
Badania potwierdzaj
ą
,
ż
e oferta turystyczna województwa jest zró
ż
nicowana
i coraz lepiej oceniana przez turystów. Dotyczy to zarówno walorów naturalnych,
wszelkiego typu atrakcji jak równie
ż
infrastruktury. Małopolska jest jednym
z krajowych liderów pod wzgl
ę
dem liczby obiektów infrastruktury turystycznej a tak
ż
e
stopnia jej wykorzystania.
W celu wzmacniania wizerunku Małopolski kierunki promocji powinny nadal skupia
ć
si
ę
na atrakcjach ju
ż
znanych i popularnych, ale jednocze
ś
nie promowa
ć
i podkre
ś
la
ć
ró
ż
norodno
ść
i wielki potencjał całego województwa. Nale
ż
y podj
ąć
działania, aby ruch turystyczny z najbardziej atrakcyjnych miejsc (jak Kraków, czy
78
Tatry) stopniowo przenosił si
ę
na równie ciekawe, nie odkryte dot
ą
d obszary
Małopolski (np. Lanckorona, Krynica-Zdrój, Spisz, Orawa).
Drabina benefitów (walorów / korzy
ś
ci)
Formuła „drabiny benefitów” pokazuje, w jaki sposób podstawowe cechy marki
(tu: regionu) wpływaj
ą
na rozumienie jej przez odbiorc
ę
i rol
ę
, jak
ą
pełni w jego
ż
yciu.
Walor odbiorcy
emocjonalny
miejsce, gdzie czu
ć
prawdziwy potencjał polskiej kultury
Walor odbiorcy
racjonalny
miejsce, gdzie mo
ż
na zaspokoi
ć
wszystkie swoje potrzeby
Walor regionu
ró
ż
norodny region, gdzie mo
ż
na dowiedzie
ć
si
ę
wszystkiego
o tradycji i historii Polski
Cechy regionu
Małopolska to historyczne serce Polski. Region mog
ą
cy poszczyci
ć
si
ę
bogat
ą
histori
ą
, kultur
ą
, tradycj
ą
, miejsce
ż
ycia i twórczo
ś
ci wielu wybitnych Polaków,
słyn
ą
ce z go
ś
cinno
ś
ci mieszka
ń
ców i niepowtarzalnego stylu - region b
ę
d
ą
cy
esencj
ą
polsko
ś
ci. Małopolska to region przyci
ą
gaj
ą
cy elitarne
ś
rodowiska naukowe,
z szerok
ą
ofert
ą
edukacyjn
ą
, dostatecznymi warunkami komunikacyjnymi, bardzo
ró
ż
norodny pod wzgl
ę
dem turystycznym (mo
ż
liwo
ść
uprawiania wszystkich form
turystyki).
Pozycjonowanie
Pozycjonowanie marki mówi, jaka wynika z niej główna korzy
ść
dla konsumenta
(Brand Promise – obietnica marki), w jaki sposób marka ró
ż
ni si
ę
od konkurencji
i jakie jest uzasadnienie tego twierdzenia (Support / Reason to believe – racjonalne
argumenty potwierdzaj
ą
ce prawdziwo
ść
Brand Promise).
Pozycjonowanie opisane w formule jednego zdania wypowiedzianego j
ę
zykiem
konsumenta pozwala na jasny, spójny i krótki komunikat, który jest łatwy do
implementowania w działaniach zwi
ą
zanych z komunikacj
ą
marketingow
ą
.
79
A. Pozycjonowanie ogólne Województwa Małopolskiego
Dla wszystkich
Małopolska
Target consumer/klient docelowy
Brand name/ nazwa marki
to bogate pod ka
ż
dym wzgl
ę
dem
województwo
Brand charakter/ charakter marki
Product
/
cometitive
Frame/
produkt
gdzie mo
ż
na rozwija
ć
si
ę
(uczy
ć
, pracowa
ć
i odpoczywa
ć
)
Brand Promise/ obietnica marki
poniewa
ż
dzi
ę
ki wci
ąż
ż
ywej historii i kulturze jest wizytówk
ą
polsko
ś
ci
Suport/ wsparcie
B. Pozycjonowanie Województwa Małopolskiego pod k
ą
tem turystyki
Dla wszystkich turystów
Małopolska
Target consumer/ klient docelowy
Brand name/ nazwa marki
to bogate pod ka
ż
dym wzgl
ę
dem
województwo
Brand charakter/ charakter marki
Product / competitive Frame/
produkt
gdzie mo
ż
na rozwija
ć
swoje zainteresowania, atrakcyjnie
i aktywnie sp
ę
dzi
ć
wolny czas w dobrym, polskim stylu
Brand promise/ obietnica marki
poniewa
ż
posiada rozwini
ę
t
ą
infrastruktur
ę
turystyczn
ą
, niepowtarzalne
walory przyrodnicze oraz bogat
ą
tradycj
ę
i kultur
ę
Polsk
ą
Support/ wsparcie
USP (unique selling proposition – unikalna cecha oferty)
MAŁOPOLSKA TO ESENCJA POLSKI
80
Komunikacja
Elementy realizowane w ramach komunikacji pod wzgl
ę
dem podziału na warto
ś
ci
racjonalne i emocjonalne:
w sferze racjonalnej:
o
RÓ
Ż
NORODNO
ŚĆ
, DOBROBYT
w sferze emocjonalnej:
o
JAKO
ŚĆ
, STYL, ESENCJA POLSKO
Ś
CI.
81
IX. SŁOWNIK I SPIS TABEL
Podstawowe poj
ę
cia:
Atrakcje turystyczne – wszystkie walory turystyczne wyst
ę
puj
ą
ce w stanie naturalnym lub
przystosowanym do u
ż
ytkowania przez turystów, które mog
ą
stanowi
ć
przedmiot
zainteresowania.
Krajowy produkt turystyczny – opracowana dla polskiego rynku turystycznego przez firm
ę
L&R Consultring oraz Austrian Tourism Consultans (ATC), w ramach programu UE-PHARE
TOURIN, koncepcja 5 produktów wyra
ż
ona w Strategii Rozwoju Krajowego Produktu
Turystycznego Polski.
Produkt obszaru recepcji turystycznej – cało
ść
składaj
ą
ca si
ę
z elementów materialnych
i niematerialnych, stanowi
ą
cych podstaw
ę
istniej
ą
cych w umy
ś
le turysty wyobra
ż
e
ń
i oczekiwa
ń
zwi
ą
zanych z pobytem w danym miejscu.
Produkt turystyczny – dost
ę
pny na rynku pakiet materialnych i niematerialnych elementów
umo
ż
liwiaj
ą
cych realizacj
ę
celu wyjazdu turystycznego.
Region turystyczny – obszar charakteryzuj
ą
cy si
ę
walorami turystycznymi oraz
odpowiednimi do nich walorami recepcyjnymi (tworzonymi w oparciu m.in. o wewn
ę
trzne
powi
ą
zania usługowe), do którego kieruje si
ę
ruch turystyczny.”
Rejon turystyczny – obszar realizacji pojedynczych funkcji czasu wolnego lub
jednorodnych ich grup, b
ę
d
ą
cy cz
ęś
ci
ą
regionu turystycznego i stanowi
ą
cy obszar
koncentracji ruchu turystycznego w tym regionie.
Turystyka biznesowa – dział turystyki, obejmuj
ą
cy podró
ż
owanie w celu wzi
ę
cia udziału w
kongresach, wystawach (targach), spotkaniach biznesowych, zbiorowych imprezach oraz
spotkaniach motywacyjnych. Podmiotem turystyki biznesowej s
ą
firmy i przedsi
ę
biorstwa.
Turystyka miejska, kulturowa i pielgrzymkowa – dział turystyki, obejmuj
ą
cy wycieczki
zorganizowane i podró
ż
e indywidualne, których celem jest zwiedzanie miast, muzeów,
obiektów zabytkowych (historycznych i kulturalnych), miejsc kultu religijnego oraz
uczestnictwo w imprezach kulturalnych.
Turystyka na terenach wiejskich – dział turystyki, obejmuj
ą
cy wszelkie formy turystyki na
terenach wiejskich, w tym pobyty w gospodarstwach agroturystycznych, udział w imprezach
folklorystycznych, poznawanie sztuki r
ę
kodzielniczej i wyrobów rzemiosła ludowego,
uczestniczenie w tradycyjnym
ż
yciu w gospodarstwach rolnych, a tak
ż
e ekoturystyk
ę
,
zwiedzanie parków narodowych i krajobrazowych oraz rezerwatów przyrody.
Turystyka rekreacyjna, aktywna i specjalistyczna – dział turystyki, obejmuj
ą
cy szeroki
zakres rekreacji przy wykorzystaniu walorów
ś
rodowiska naturalnego (góry, jeziora, rzeki,
wybrze
ż
e), ofert
ę
turystyki specjalistycznej (wspinaczka, lotniarstwo itp.), obejmuj
ą
cy tak
ż
e
bierny sposób wypoczywania w miejscach atrakcyjnych pod wzgl
ę
dem turystycznym,
w uzdrowiskach i sanatoriach wykorzystuj
ą
cych naturalne warunki lecznicze, a tak
ż
e
wszelkie formy aktywno
ś
ci zwi
ą
zanych z realizacj
ą
zainteresowa
ń
specjalistycznych.
Turystyka tranzytowa i przygraniczna – obejmuj
ą
ca jednodniow
ą
turystyk
ę
przygraniczn
ą
w celu zrobienia zakupów, wzi
ę
cia udziału w imprezach lub krótkiej wizyty; wi
ąż
e si
ę
ona z
wykorzystaniem istniej
ą
cej i przyszłej infrastruktury (motele, zajazdy, stacje obsługi
samochodów, itp.) usytuowanej wzdłu
ż
głównych tras tranzytowych oraz w obr
ę
bie 50-km
strefy przygranicznej.
Turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna – dział turystyki obejmuj
ą
cy wszelkie formy
rekreacji zwi
ą
zane z poprawianiem stanu zdrowia i urody, zabiegami kosmetycznymi i
prozdrowotnymi typu wellness, a tak
ż
e ró
ż
nych form odpoczynku aktywnego, typu: spacery,
w
ę
drówki górskie, pływanie,itp.
82
Spis tabel
Tabela 1. Miejsca w obiektach zbiorowego zakwaterowania
............................................................ 13
Tabela 2. Obiekty hotelarskie (hotele, motele, pensjonaty) w uj
ę
ciu liczbowym i
przestrzennym
...................................................................................................................... 14
Tabela 3. Miejsca noclegowe w hotelach według kategorii
............................................................... 15
Tabela 4. Stopie
ń
wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii (%)
..................... 15
Tabela 5. Pozostałe obiekty noclegowe zbiorowego zakwaterowania (oprócz hoteli, moteli, i
pensjonatów)
......................................................................................................................... 16
Tabela 6. Obiekty noclegowe indywidualnego zakwaterowania (kwatery agroturystyczne)
........ 16
Tabela 7. Ocena potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego
...................................... 20
Tabela 8. Prognoza rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim
............................................. 25
Tabela 9. Uwarunkowania zewn
ę
trzne rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim.
........... 27
Tabela 10. Charakterystyka produktu markowego: turystyka miejska, kulturowa oraz
pielgrzymkowa
...................................................................................................................... 35
Tabela 11. Charakterystyka produktu markowego: turystyka aktywna, rekreacyjna i
specjalistyczna
...................................................................................................................... 38
Tabela 12. Charakterystyka produktu markowego: turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna
..... 42
Tabela 13. Charakterystyka produktu markowego: turystyka na terenach wiejskich
.................... 45
Tabela 14. Charakterystyka produktu markowego: turystyka biznesowa
....................................... 48
Tabela 15. Charakterystyka produktu markowego: turystyka tranzytowa i przygraniczna
.......... 50
Tabela 16. Analiza SWOT pozycji województwa.
............................................................................... 52
Tabela 17. Małopolska i jej konkurenci
................................................................................................. 69
1
Oszacowane w oparciu o wyniki bada
ń
ruchu turystycznego w Małopolsce jako suma szacowanych
wydatków turystów krajowych i zagranicznych: w 2007 r. turysta zagraniczny wydał
ś
rednio na pobyt
w Małopolsce 1903 zł, turysta krajowy 498 zł. Na tej podstawie szacuje si
ę
,
ż
e przychody z turystyki
w Małopolsce w 2007 roku wyniosły 9,8 mld zł.
2
Dane za 2007 r. zostan
ą
uzupełnione po udost
ę
pnieniu przez GUS, co jest planowane we wrze
ś
niu
2009r.; ostatnie ogólnodost
ę
pne dane - za 2005r. (1.011 mln zł w sekcji H, wobec 63.213 mln zł ogółem
w 2005r.),
ź
ródło: Bank Danych Regionalnych GUS,
3
Liczba pracuj
ą
cych na koniec 2007r. w sektorze przedsi
ę
biorstw ogółem wyniosła 404 579, w tym
w sekcji H – 11 146 (dotyczy przedsi
ę
biorstw o liczbie pracuj
ą
cych powy
ż
ej 9 osób),
ź
ródło: Biuletyn
Statystyczny Województwa Małopolskiego, IV kwartał 2007, US w Krakowie, luty 2008.
4
11.112 podmiotów gospodarki narodowej prowadz
ą
cych działalno
ść
gospodarcz
ą
w sekcji H wobec
293.845 podmiotów ogółem, w 2007r.,
ź
ródło:
www.stat.gov.pl/urzedy/krak
. Dla porównania: w 2006r.
było to 3,76% (10.880 podmiotów gospodarki narodowej prowadz
ą
cych działalno
ść
gospodarcz
ą
w sekcji
H wobec ogółem 289.368 w 2006r.),
ź
ródło: Bank Danych Regionalnych GUS,