Kierunki rozwoju turystyki dla woj małopolskiego

background image

1

URZ

Ą

D MARSZAŁKOWSKI

WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

KIERUNKI ROZWOJU TURYSTYKI

dla

WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

na lata 2008-2013

Kraków, 2008


background image

2








































Opracowanie:

Mateusz Zmy

ś

lony i Piotr Sawi

ń

ski – Grupa Eskadra Sp. z o.o.,

El

ż

bieta Kantor, Bogna Stonawska, Anna Nied

ź

wie

ń

ska - Departament Kultury, Dziedzictwa

Narodowego i Turystyki Urz

ę

du Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego



Konsultacja merytoryczna i redakcja:

dr. Marek Łabaj

Pro Regio Consulting

Zespół ds Rozwoju Turystyki Departamentu Kultury, Dziedzictwa Narodowego

i Turystyki Urz

ę

du Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego


background image

3

SPIS TRE

Ś

CI


I.

WST

Ę

P

5

I.I.

Z

AKRES OPRACOWANIA

6

I.II.

P

RZEBIEG PRAC NAD DOKUMENTEM

8

II.

UWARUNKOWANIA WEWN

Ę

TRZNE WOJEWÓDZTWA

10

II.I.

P

OŁO

Ż

ENIE

10

II.II.

U

KSZTAŁTOWANIE POWIERZCHNI I WARUNKI KLIMATYCZNE

11

II.III.

S

ZATA RO

Ś

LINNA

11

II.IV.

D

ZIEDZICTWO KULTUROWE

12

II.V.

I

NFRASTRUKTURA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA NA TLE WYBRANYCH REGIONÓW

P

OLSKI

13

II.VI

C

HARAKTERYSTYKA RUCHU TURYSTYCZNEGO W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM

17

II.VII.

P

ODSUMOWANIE

OCENA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO WOJEWÓDZTWA

20

II.VIII.

P

ROGNOZA ROZWOJU TURYSTYKI W WOJEWÓDZTWIE

25

III.

UWARUNKOWANIA ZEWN

Ę

TRZNE – WPŁYW NA ROZWÓJ TURYSTYKI

27

IV.

ANALIZA PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH I GRUP DOCELOWYCH

34

IV.I.

P

RODUKT

TURYSTYKA MIEJSKA

,

KULTUROWA ORAZ

PIELGRZYMKOWA

34

IV.II.

P

RODUKT

TURYSTYKA AKTYWNA

,

REKREACYJNA

I SPECJALISTYCZNA

37

IV.III.

P

RODUKT

TURYSTYKA UZDROWISKOWA I PROZDROWOTNA

41

IV.IV.

P

RODUKT

TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH

44

IV.V.

P

RODUKT

-

TURYSTYKA BIZNESOWA

47

IV.VI.

P

RODUKT

TURYSTYKA TRANZYTOWA I PRZYGRANICZNA

49

V.

ANALIZA SWOT WOJEWÓDZTWA JAKO DESTYNACJI TURYSTYCZNEJ

I MIEJSCA PROWADZENIA DZIAŁALNO

Ś

CI TURYSTYCZNEJ

52

VI.

POLITYKA ROZWOJU TURYSTYKI W REGIONIE

57

VI.I.

W

IZJA I CEL

E

DZIAŁANIA

57

VI.II.

R

OZWÓJ STRATEGICZNYCH

,

MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH

58

K

IERUNEK

I:

R

OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO

TURYSTYKA MIEJSKA

,

KULTUROWA ORAZ

PIELGRZYMKOWA

59

K

IERUNEK

II:

R

OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO

-

TURYSTYKA REKREACYJNA

,

AKTYWNA I

SPECJALISTYCZNA

60

K

IERUNEK

III:

U

TWORZENIE PRODUKTU MARKOWEGO

MAŁOPOLSKA TURYSTYKA

UZDROWISKOWA I

ZDROWOTNA

61

VI.III.

R

OZWÓJ UZUPEŁNIAJ

Ą

CYCH ORAZ LOKALNYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH

61

K

IERUNEK

IV:

R

OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO

-

TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH

62

K

IERUNEK

V:

R

OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO

-

TURYSTYKA BIZNESOWA

62

K

IERUNEK

VI:

W

ZROST ZNACZENIA PRODUKTU MARKOWEGO

-

TURYSTYKA TRANZYTOWA ORAZ

PRZYGRANICZNA

63

background image

4

VI

.

IV

.

Z

ORGANIZOWANIE ZINTEGROWANEJ

,

ŁATWODOST

Ę

PNEJ INFORMACJI TURYSTYCZNEJ

ORAZ JEDNOLITA PROMOCJA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA

63

K

IERUNEK

VII:

R

OZWÓJ SYSTEMU INFORMACJI TURYSTYCZNEJ

64

K

IERUNEK

VIII:

P

ROMOCJA TURYSTYCZNA

65

VI.V.

W

ZMOCNIENIE PODMIOTÓW I STRUKTUR WSPÓŁPRACY SEKTORA REGIONALNEJ

TURYSTYKI

65

K

IERUNEK

IX:

R

OZWÓJ PLATFORMY WSPÓŁPRACY MAŁOPOLSKIEGO RYNKU TURYSTYCZNEGO

66

VI.VI.

W

SPOMAGANIE ROZWOJU MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH

66

K

IERUNEK

X:

ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ

67

VII.

NARZ

Ę

DZIA REALIZACJI

68

VIII.

KIERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ

69

VIII.I.

M

AŁOPOLSKA I JEJ KONKURENCI

69

VIII.II.

R

ACJONALNA I EMOCJONALNA SFERA POSTRZEGANIA I KREOWANIA WIZERUNKU MARKI

W

OJEWÓDZTWA

M

AŁOPOLSKIEGO

70

VIII.III.

G

RUPY DOCELOWE KOMUNIKACJI

71

VIII.IV.

P

OTRZEBY

(

MOTYWATORY

)

POSZCZEGÓLNYCH GRUP DOCELOWYCH

73

VIII.V.

K

IERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ

77

IX.

SŁOWNIK I SPIS TABEL

81

background image

5

I.

WST

Ę

P

Zrównowa

ż

ony i kompleksowy rozwój turystyki w regionie to zadanie – w dobie

powszechnego dost

ę

pu do usług turystycznych i rosn

ą

cej pozycji turystyki

w sektorze gospodarki – istotne nie tylko ze wzgl

ę

du na aspekt ekonomiczny, ale

równie

ż

, a mo

ż

e przede wszystkim na wykreowanie atrakcyjnej i dobrze kojarzonej

marki regionu. Rola turystyki we współczesnym

ś

wiecie i w kontek

ś

cie coraz

powszechniejszej globalizacji stale ro

ś

nie – jest czynnikiem rozwoju kultury,

bod

ź

cem do rozwoju gospodarczego oraz wzrostu

ś

wiadomo

ś

ci społecze

ń

stw. Jest

doskonał

ą

podstaw

ą

do aktywizacji społecze

ń

stw lokalnych i rozwoju regionów.

Turystyka jest bardzo wa

ż

nym

ź

ródłem dochodów ludno

ś

ci wielu krajów i regionów o

szczególnych walorach turystycznych. Dlatego jej starannie przemy

ś

lany rozwój jest

tak wa

ż

ny z punktu widzenia władz samorz

ą

dowych, odpowiedzialnych za kreowanie

polityki dynamicznego rozwoju gospodarczego i społecznego w regionie. Aby
osi

ą

gn

ąć

ten cel konieczne jest wykorzystanie wszystkich walorów i zasobów, jakie

posiada region, z uwzgl

ę

dnieniem tych czynników, które wynikaj

ą

z uwarunkowa

ń

zewn

ę

trznych.

Nie sposób nie doceni

ć

potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego.

Liczba obiektów zabytkowych, walory przyrodniczo – kulturowe oraz bogactwo
tradycji stawiaj

ą

Małopolsk

ę

w czołówce najbardziej atrakcyjnych regionów Polski.

Optymalne wykorzystanie tych walorów wi

ąż

e si

ę

jednak z prowadzeniem racjonalnej

polityki - zarówno przez władze regionalne jak i szczebla lokalnego – opartej na
przesłankach obiektywnych oraz spójnej z ogólnymi zało

ż

eniami strategii rozwoju

kraju. Wykładnia tej polityki zawarta jest w dokumencie „Kierunki Rozwoju Turystyki
Województwa Małopolskiego na lata 2008-2013”.

Zadaniem

niniejszego

opracowania

jest

umo

ż

liwienie

władzom

lokalnym

kompleksowego planowania działa

ń

zwi

ą

zanych z turystyk

ą

w regionie, racjonalnego

rozdysponowania bud

ż

etu przeznaczonego na rozwój turystyki oraz usprawnienie

planowania spójnych działa

ń

samorz

ą

dów terytorialnych na wszystkich szczeblach:

wojewódzkim, powiatowym i gminnym. Zdefiniowanie jasnej wizji regionu
w perspektywie roku 2013 w kontek

ś

cie rozwoju turystyki i przedstawienie sposobów

na jej realizacj

ę

pozwoli zach

ę

ci

ć

przedstawicieli sektora prywatnego do

podejmowania wspólnych działa

ń

i inwestowania w sektor turystyczny na terenie

województwa oraz ułatwi beneficjentom przygotowanie projektów finansowanych
z funduszy strukturalnych. Ponadto precyzyjne okre

ś

lenie celów strategicznych

w rozwoju turystyki regionu da mo

ż

liwo

ść

lepszego monitoringu i bie

żą

cej weryfikacji

realizowanych projektów, co jest bardzo istotne z punktu widzenia planowania zada

ń

w samorz

ą

dach lokalnych.

Dokument „Kierunki rozwoju turystyki dla Województwa Małopolskiego na lata 2008
– 2013
” został przygotowany w oparciu o dokumenty strategiczne Samorz

ą

du

Województwa Małopolskiego, z uwzgl

ę

dnieniem sugestii przedstawicieli instytucji

zaanga

ż

owanych w rozwój i promocj

ę

turystyki na terenie Województwa

Małopolskiego.

background image

6

I.I.

ZAKRES OPRACOWANIA

Dokument pn „Kierunki Rozwoju Turystyki dla Województwa Małopolskiego na lata
2008-2013” składa si

ę

z dwóch cz

ęś

ci:

W cz

ęś

ci pierwszej opracowania analizie poddano dane i ustalenia dotycz

ą

ce

warunków i stanu rozwoju turystyki w Małopolsce zawarte w nast

ę

puj

ą

cych

dokumentach i opracowaniach:



dokumenty strategiczne Samorz

ą

du Województwa Małopolskiego:

o

Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013,

o

Plan

Zagospodarowania

Przestrzennego

Województwa

Małopolskiego,



programy i projekty o charakterze regionalnym:

o

projekt Małopolskiej Strategii Rozwoju Turystyki na lata 2007-2013,

opracowany przez Małopolsk

ą

Organizacj

ę

Turystyczn

ą

.

Pod wzgl

ę

dem zawarto

ś

ci marketingowej i promocyjnej przeanalizowano wybrane

materiały dotycz

ą

ce turystyki w Województwie Małopolskim:



broszury i foldery promocyjne,



prezentacje multimedialne zwi

ą

zane z gospodark

ą

i turystyk

ą

,



publikacje prasowe na temat województwa,



stron

ę

internetow

ą

www.wrotamalopolski.pl oraz inne strony turystycznie

atrakcyjnych miast i subregionów województwa.

Uwzgl

ę

dniono równie

ż

szereg uwarunkowa

ń

zewn

ę

trznych, a w szczególno

ś

ci

ustalenia zawarte w:



dyrektywach Unii Europejskiej,



aktach prawa krajowego, bezpo

ś

rednio wpływaj

ą

cych na warunki rozwoju

turystyki.

W analizie wykorzystano równie

ż

dane zastane pochodz

ą

ce z nast

ę

puj

ą

cych

ź

ródeł:



Główny Urz

ą

d Statystyczny,



raporty z bada

ń

ruchu turystycznego w Województwie Małopolskim,

zrealizowane w latach 2003-2007.

W cz

ęś

ci drugiej opracowania przedstawiono polityk

ę

rozwoju turystyki

w Małopolsce okre

ś

laj

ą

c

ą

:



Wizj

ę

, misj

ę

i cel nadrz

ę

dny rozwoju turystyki w regionie,



Cele strategiczne rozwoju turystyki w regionie wraz z głównymi wska

ź

nikami

monitorowania i ewaluacji,

background image

7



Priorytetowe kierunki działa

ń

i zadania zwi

ą

zane z rozwojem turystyki –

sformułowane w oparciu o propozycje własne, propozycje przedstawione
w opracowaniu Małopolska Strategia Rozwoju Turystyki na lata 2007-2013 –
projekt
, oraz zgłoszone w trakcie konsultacji).

Niniejsza cz

ęść

powstała wyniku syntezy ustale

ń

pochodz

ą

cych z dwóch

dokumentów

ź

ródłowych:

- Strategia Rozwoju Turystyki w Polsce na lata 2007 – 2013 (projekt
przygotowany przez Ministerstwo Gospodarki),
- Małopolska Strategia Rozwoju Turystyki na lata 2007 - 2013 – (projekt
opracowany przez Małopolsk

ą

Organizacj

ę

Turystyczn

ą

).




background image

8

I.II.

PRZEBIEG PRAC NAD DOKUMENTEM

Etap 1

Analiza potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego oraz stanu bran

ż

y

turystycznej w regionie.

Diagnoza stanu rozwoju turystyki w regionie.

W tej fazie opracowania podj

ę

to nast

ę

puj

ą

ce kroki:



Dokonano analizy i nast

ę

pnie poddano ocenie walory turystyczne oraz

potencjał turystyczny Województwa Małopolskiego. W toku analizy walory
turystyczne podzielono na:

o

krajoznawcze (przyrodnicze i antropogeniczne),

o

specjalistyczne,

o

wypoczynkowe.



Dokonano analizy pozycji Województwa Małopolskiego na tle rynków

krajowych i zagranicznych.



Dokonano analizy i oceniono stan infrastruktury Województwa Małopolskiego.

Analiz

ę

infrastruktury przeprowadzono według podziału na:

o

baz

ę

noclegow

ą

,

o

baz

ę

gastronomiczn

ą

,

o

baz

ę

paraturystyczn

ą

(towarzysz

ą

c

ą

),

o

dost

ę

pno

ść

komunikacyjn

ą

.

Etap 2

Analiza trendów w rozwoju turystyki Województwa Małopolskiego, z wykorzystaniem
wyników zawartych w opracowaniu „Małopolska Strategia Rozwoju Turystyki na lata
2007-2013 - projekt
” opracowanym przez MOT.

Etap 3

Analiza SWOT.

Dokonano zestawienia mocnych, słabych stron oraz szans i zagro

ż

e

ń

dla rozwoju

turystyki w regionie, b

ę

d

ą

cego podsumowaniem zgromadzonych dokumentów

i bada

ń

.

Analiza przeprowadzona została przez kilkuosobowy zespół zajmuj

ą

cy si

ę

przygotowaniem dokumentu, z wykorzystaniem analiz własnych oraz zawartych
w innych przywoływanych opracowaniach. Wyniki analizy stanowi

ą

punkt wyj

ś

cia do

dalszych ustale

ń

.

background image

9

Etap 4

Analiza turystycznych produktów markowych Województwa Małopolskiego.

Na tym etapie prac dokonano systematycznego podziału produktów markowych
Województwa Małopolskiego wraz ze szczegółow

ą

charakterystyk

ą

grup docelowych

odpowiadaj

ą

cych ka

ż

demu z produktów.

W oparciu o wyniki konsultacji i opinie ekspertów zaproponowane zostały kierunki
rozwoju wymienionych produktów.

Etap 5

Prognoza rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim.

W oparciu o analiz

ę

stanu wyj

ś

ciowego i ogólne prognozy rozwoju turystyki

przedstawiona została scenariuszowa wizja przyszło

ś

ci tej bran

ż

y w Małopolsce,

jako jedna z podstaw do wyznaczenia strategii i kierunków działania.

Etap 6

Sformułowanie propozycji kierunków rozwoju turystyki w regionie.

W oparciu o propozycje zawarte w bran

ż

owym projekcie Małopolskiej Strategii

Rozwoju Turystyki na lata 2007 - 2013 (projekt opracowany przez MOT) oraz
dodatkowe konsultacje z ekspertami i przedstawicielami bran

ż

y zaproponowana

została wizja, cele i kierunki rozwoju turystyki w regionie.

Etap 7

Przedstawienie i opracowanie „BIG IDEA”.

Na podstawie analizy SWOT i przyj

ę

tej strategii wypracowana została koncepcja

kreatywna, na której oparty został ogólny przekaz słu

żą

cy promocji turystycznej

regionu.

Etap 8

Opracowanie kierunków promocji turystycznej.

Z uwzgl

ę

dnieniem zasad oraz koncepcji przyj

ę

tych w marketingu turystycznym,

jak i komercyjnym, opracowana została koncepcja kierunków promocji turystycznej
marki „Małopolska”. Okre

ś

lone zostały grupy docelowe, dla których przeprowadzona

została analiza oraz pozycjonowanie marki.



background image

10

II. UWARUNKOWANIA WEWN

Ę

TRZNE WOJEWÓDZTWA

„ M a t e r e t M e t r o p o l i s O m n i u m T e r r a r u m P o l o n i a e ”

J a n D ł u g o s z

(pol. Matka i stolica wszystkich ziem Polski)

II.I.

POŁO

Ż

ENIE

Województwo Małopolskie poło

ż

one jest na południu Polski. Obejmuje 15 183 km

2

co stanowi 5% powierzchni kraju. Od północy s

ą

siaduje z Województwem

Ś

wi

ę

tokrzyskim (182 km), od zachodu ze

Ś

l

ą

skim (295 km), od wschodu

z Podkarpackim (80 km) a od południa z Republik

ą

Słowack

ą

(317 km - od

M

ę

dralowej w Beskidzie

Ż

ywieckim do

ź

ródlisk Wisłoki pod D

ę

bim Wierchem

w Beskidzie Niskim - gm. S

ę

kowa).

Kraków – stolica Małopolski le

ż

y dokładnie na przeci

ę

ciu 20 południka wschodniego

i 50 równole

ż

nika północnego.

Województwo Małopolskie tworz

ą

: 22 powiaty, 182 gminy i 1904 sołectwa.

Na jego terenie znajduje si

ę

57 miast i 2630 wsi.

background image

11

II.II.

UKSZTAŁTOWANIE POWIERZCHNI I WARUNKI KLIMATYCZNE

Ukształtowanie powierzchni Małopolski ma w wi

ę

kszo

ś

ci charakter górski i wy

ż

ynny

i cechuje si

ę

bardzo urozmaicon

ą

rze

ź

b

ą

terenu. Ponad 30 % województwa

poło

ż

one jest powy

ż

ej 500 m.n.p.m. (tereny górskie) a tylko 9% poni

ż

ej 200 m.n.p.m.

(tereny nizinne).

Najwy

ż

szym punktem województwa, a jednocze

ś

nie całego kraju, jest szczyt Rysy

(2499 m.n.p.m), znajduj

ą

cy si

ę

w Tatrach Wysokich.

Województwo Małopolskie posiada skomplikowan

ą

i bardzo zró

ż

nicowan

ą

budow

ę

geologiczn

ą

, na obszarze województwa istnieje ponad 500 udokumentowanych złó

ż

ż

nego rodzaju kopalin, w tym złó

ż

wód termalnych.

Klimat Województwa Małopolskiego w głównej mierze kształtowany jest przez
napływaj

ą

ce z zachodu masy powietrza polarno-morskiego oraz napływaj

ą

ce

z obszarów Azji i Europy Wschodniej masy powietrza polarno-kontynentalnego.
Niewielki wpływ na kształtowanie si

ę

klimatu maj

ą

tak

ż

e masy powietrza arktycznego

i zwrotnikowego. Przewa

ż

aj

ą

wiatry z kierunku zachodniego.

Cech

ą

charakterystyczn

ą

mikroklimatu województwa jest oddziaływanie krakowskiej

miejskiej wyspy ciepła, co ma znacz

ą

cy wpływ na podwy

ż

szenie lokalnej

ś

redniej

temperatury rocznej o 1,2°C oraz na przedłu

ż

enie termicznych pór roku

w porównaniu z Wy

ż

yn

ą

Małopolsk

ą

i Pogórzem Karpackim.

W wielu dolinach górskich i kotlinach mo

ż

na zaobserwowa

ć

znaczne odchylenia

klimatyczne spowodowane przez lokalne mikroklimaty.

II.III.

SZATA RO

Ś

LINNA

Przestrze

ń

Województwa

Małopolskiego

charakteryzuje

si

ę

wyj

ą

tkow

ą

ż

norodno

ś

ci

ą

walorów naturalnych. Na terenie województwa znajduje si

ę

6 parków

narodowych:

1.

Babiogórski Park Narodowy – obejmuj

ą

cy tereny wschodniej cz

ęś

ci Beskidu

Ż

ywieckiego, najwy

ż

szej cz

ęś

ci masywu Babiej Góry (1725 m.n.p.m.), obszary

gmin: Zawoi, Lipnicy Wielkiej, Jabłonki, Koszarawy – nale

żą

cej do

Województwa

Ś

l

ą

skiego.

2.

Gorcza

ń

ski Park Narodowy – obejmuj

ą

cy tereny

Centralnej i Północno –

Wschodniej cz

ęś

ci pasma Gorców, obszary gmin: Mszany Dolnej,

Nied

ź

wiedzia, Kamienicy, Nowego Targu, Ochotnicy Dolnej.

3.

Magurski Park Narodowy – obejmuj

ą

cy tereny Beskidu Niskiego, przy granicy

z Republik

ą

Słowack

ą

,

na

terenie

Województwa

Podkarpackiego

i Małopolskiego. Obejmuje wi

ę

ksz

ą

cz

ęść

obszaru

ź

ródłowego Wisłoki jakim

jest

masyw

Magury

W

ą

tkowskiej.

10.3%

powierzchni

parku

le

ż

y

w Województwie Małopolskim - gminy S

ę

kowa i Lipinki, 89,7%

w Województwie Podkarpackim - gminy Krempna, Dukla, Nowy

Ż

migród, Osiek

Jasielski, D

ę

bowiec.

background image

12

4.

Ojcowski Park Narodowy – obejmuj

ą

cy tereny Doliny rzek: Pr

ą

dnika

i S

ą

spówki, obszary gmin: Skały, Jerzmanowic, Przegini, Wielkiej Wsi oraz

Sułoszowej.

5.

Pieni

ń

ski Park Narodowy – obejmuj

ą

cy

ś

rodkow

ą

cz

ęść

pasma Pienin:

Pieniny Czorszty

ń

skie, Masyw Trzech Koron, W

ą

wóz Homole (982 m n.p.m.),

tereny licznych enklaw, w tym rezerwaty: „Zamek Czorsztyn”, „Zielone Skałki”,
tereny gmin: Czorsztyna, Szczawnicy, Kro

ś

cienka, Ochotnicy Dolnej,

Sromowców - K

ą

ty i Łapszy Ni

ż

nych.

6.

Tatrza

ń

ski Park Narodowy - obejmuj

ą

cy tereny Karpat Zachodnich -

najwy

ż

szej cz

ęś

ci Tatr Polskich, tereny gmin: Zakopanego, Poronina, Bukowiny

Tatrza

ń

skiej i Ko

ś

cieliska.


Ponadto na terenie Województwa Małopolskiego znajduje si

ę

11 Parków

Krajobrazowych: Ci

ęż

kowicko – Ro

ż

nowski, Pasma Brzanki, Popradzki, Wi

ś

nicko –

Lipnicki, Biela

ń

sko –Tyniecki, Dłubnia

ń

ski, Rudnia

ń

ski, Orlich Gniazd, Tenczy

ń

ski

oraz poło

ż

one cz

ęś

ciowo na terenie Województwa Małopolskiego parki: Dolinki

Krakowskie i Park Beskidu Małego.


II.IV.

DZIEDZICTWO KULTUROWE

Dokonuj

ą

c ogólnej charakterystyki potencjału województwa nale

ż

y podkre

ś

li

ć

,

ż

e

podstawowym wyznacznikiem to

ż

samo

ś

ci Regionu Małopolski jest dziedzictwo

kulturowe, na które składa si

ę

oprócz zasobu zabytków ruchomych i nieruchomych,

niezwykle bogate dziedzictwo kultury niematerialnej.

Na najwy

ż

sze wyró

ż

nienie zasługuj

ą

znajduj

ą

ce si

ę

na terenie województwa zespoły

zabytkowe, wpisane na List

ę

Ś

wiatowego Dziedzictwa Kulturowego i Przyrodniczego

UNESCO:

1. Kraków - zabudowa

ś

ródmie

ś

cia w obr

ę

bie Plant, zespół budowli Wzgórza

Wawelskiego, Ko

ś

ciół Mariacki, Sukiennice, ko

ś

ciół p.w.

ś

w. Anny, Collegium

Maius, Klasztor Jezuitów, Klasztor Kamedułów na Bielanach, Klasztor
Augustianów, obwarowania staromiejskie i Kazimierz ze Stradomiem,

2. Kopalnia Soli w Wieliczce – pow. krakowski,
3. Ko

ś

ciół p.w.

ś

w. Leonarda w Lipnicy Murowanej - pow. boche

ń

ski, gm. Lipnica

Murowana,

4. Ko

ś

ciół parafialny p.w.

ś

w. Michała Archanioła w Binarowej - pow. gorlicki,

gm. Biecz,

5. Ko

ś

ciół parafialny p.w.

ś

w. Michała Archanioła w D

ę

bnie - pow. nowotarski,

gm. Nowy Targ,

6. Ko

ś

ciół

ś

w.

ś

w. Filipa i Jakuba Apostołów w S

ę

kowej - pow. gorlicki, gm.

S

ę

kowa,

7. Pa

ń

stwowe Muzeum Auschwitz-Birkenau, pow. o

ś

wi

ę

cimski,

8. Zespół

klasztorno

-

pielgrzymkowy

oo.

Bernardynów

w

Kalwarii

Zebrzydowskiej - pow. wadowicki, gmina Kalwaria Zebrzydowska.


Potencjał walorów kulturowych, zgromadzonych na terenie województwa obejmuje
ogółem:

background image

13

Około 50 000 obiektów zabytkowych, zespołów zabytkowych i obiektów

nieruchomych.

Nale

żą

do

nich:

zespoły

ko

ś

cielne,

budownictwo

rezydencjonalne, obiekty techniki, dzieła obronne, cmentarze, pałace i dwory,
zamki, obiekty techniki, parki i ogrody.

3036 obiektów wpisanych do wojewódzkiego rejestru zabytków.

1500 instytucji kultury takich jak: muzea, biblioteki, teatry, instytucje

muzyczne, kina, domy i centra kultury oraz galerie sztuki.


Muzea sztuki i zbiory artystyczne:
Zasoby muzeów Małopolski ocenia si

ę

na ponad 4 mln. obiektów, co stanowi ok.1/6

polskich zasobów muzealnych. Znajduj

ą

si

ę

one w 105 muzeach i oddziałach

muzealnych, co stanowi 15.5% liczby muzeów w kraju.

Nasycenie obiektów i zespołów zabytkowych wpisanych do rejestru zabytków na
terenie Województwa Małopolskiego jest bardzo du

ż

e (32 obiekty/ 100km

2

). Jest to

znacznie wi

ę

cej ni

ż

przeci

ę

tnie w Polsce (21 obiektów/ 100km

2

). Najwi

ę

ksze

nasycenie posiada Kraków (411 obiektów/100km

2

).

II.V.

INFRASTRUKTURA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA NA TLE
WYBRANYCH REGIONÓW POLSKI

Na podstawie materiałów Instytutu Turystyki dokonano analizy potencjału
infrastruktury turystycznej Województwa Małopolskiego.
W celu okre

ś

lenia perspektyw dalszego rozwoju regionu, zbadano stan infrastruktury

województwa wraz z uwzgl

ę

dnieniem jego najwi

ę

kszych konkurentów.


W analizie rozwa

ż

ono:

Miejsca w obiektach zbiorowego zakwaterowania,

Obiekty hotelarskie (w my

ś

l ustawy o usługach turystycznych - hotele, motele,

pensjonaty) w uj

ę

ciu liczbowym i przestrzennym,

Miejsca noclegowe w hotelach według kategorii,

Stopie

ń

wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii (%),

Pozostałe obiekty noclegowe zbiorowego zakwaterowania (oprócz hoteli,

moteli, i pensjonatów),

Obiekty

noclegowe

indywidualnego

zakwaterowania

(kwatery

agroturystyczne).


Tabela 1. Miejsca w obiektach zbiorowego zakwaterowania

MIEJSCA NOCLEGOWE



WOJEWÓDZTWO


LICZBA


MIEJSCE

UDZIAŁ MIEJSC
CAŁOROCZNYCH W
OGÓLNEJ LICZBIE MIEJSC
NOCLEGOWYCH (%)

MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006


56 739
54 193
55 430


I
I
I


91,1
88,1
88,3

background image

14

DOLNO

Ś

L

Ą

SKIE

2004
2005
2006


42 638
41 178
40 976


II
II
III


89,3
90,2
91,0

ZACHODNIOPOMORSKIE
2004
2005
2006


39 585
40 811
41 280


III
III
II


36,6
38,8
37,9

POLSKA
2004
2005
2006


341 206
343 671
350 562


58,4
60,3
61,0

Ź

ródło: GUS; opracowanie: Instytut Turystyki, 2006.

Powy

ż

ej przedstawione dane wskazuj

ą

,

ż

e w 2006 roku Małopolska w skali kraju

dysponowała najwy

ż

sz

ą

liczb

ą

miejsc w obiektach zbiorowego zakwaterowania

(55.430).

Pod wzgl

ę

dem stopnia wykorzystania miejsc noclegowych w skali całorocznej

województwo znajdowało si

ę

na drugiej pozycji tu

ż

po Województwie Dolno

ś

l

ą

skim.

Tabela 2. Obiekty hotelarskie (hotele, motele, pensjonaty) w uj

ę

ciu liczbowym

i przestrzennym

LICZBA OBIEKTÓW

WOJEWÓDZTWO

OGÓŁEM

MIEJSCE

MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006


228
225
230


I
I
I

DOLNO

Ś

L

Ą

SKIE

2004
2005
2006


200
200
214


II
II
II

WIELKOPOLSKIE
2004
2005
2006


145
151
158


III
III
III

POLSKA
2004
2005
2006


1 559
1 585
1 646

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

Instytutu Turystyki 2006


Liczba zlokalizowanych na terenie województwa hoteli, moteli i pensjonatów w 2006
roku stawiała Małopolsk

ę

na pierwszej pozycji w kraju.


background image

15

Tabela 3. Miejsca noclegowe w hotelach według kategorii

MIEJSCA NOCLEGOWE

KOMFORT / STANDARD

WOJEWÓDZTWO

OGÓŁEM

MIEJSCE

*****

****

***

**

*

MAZOWIECKIE
2004
2005
2006


22 848
22 805
22 086


I
I


3 776
3 758
3 754


1 807
2 057
2 082


8 439
8 755
7 950


4 413
4 506
4 485


2 999
2 832
2 802

MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006


16 187
15 609
17 245


II
II


456
1 176
1 488


2 472
1 794
1 832


7 930
8 145
8 752


3 311
3 153
4 075


1 163
840
859

DOLNO

Ś

L

Ą

SKIE

2004
2005
2006


13 999
13 594
14 882


III
III
III


-
-
713


2 848
2 848
2 283


5 550
5 774
6 835


3 091
3 207
3 312


1 172
1 227
1 298

POLSKA
2004
2005
2006


122 901
127 501
133 753


4 556
5 335
6 375


13 745
13 160
13 363


51 801
55 788
59 514


31 147
33 331
34 290


11 718
10 690
10 989

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

Instytutu Turystyki 2006

Pod wzgl

ę

dem miejsc noclegowych w obiektach hotelowych ogółem Małopolska

w 2006 roku znajdowała si

ę

na drugiej pozycji.

W 2006 roku w skali kraju Małopolska przodowała pod wzgl

ę

dem liczby miejsc

noclegowych w hotelach trzygwiazdkowych.

Pod wzgl

ę

dem miejsc noclegowych w hotelach pi

ę

ciogwiazdkowych Małopolska

w 2006 roku zajmowała drugie miejsce. W tej kategorii du

żą

przewag

ę

ma

Województwo Mazowieckie.

Pod wzgl

ę

dem liczby miejsc noclegowych w hotelach dwugwiazdkowych

Województwo Mazowieckie równie

ż

notuje nieznaczn

ą

przewag

ę

nad Małopolsk

ą

.

Pod wzgl

ę

dem miejsc noclegowych w hotelach cztero- i jedno- gwiazdkowych,

Małopolska od 2005 roku utrzymuje si

ę

stale na trzecim miejscu za województwami:

dolno

ś

l

ą

skim oraz mazowieckim.


Tabela 4. Stopie

ń

wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii (%)

MIEJSCA NOCLEGOWE

KOMFORT / STANDARD

WOJEWÓDZTWO

OGÓŁEM

MIEJSCE

*****

****

***

**

*

MAŁOPOLSKA
2004
2005
2006


39,3
47,2
47,3


I
I
I


46,3
64,0
67,1


46,8
52,6
52,4


40,9
48,6
46,2


34,3
40,2
42,7


38,9
38,5
39,0

MAZOWIECKIE
2004
2005
2006


37,9
41,5
44,5


III
III
II


45,0
53,1
54,1


37,1
42,9
47,2


34,1
35,9
39,7


33,4
35,8
38,5


48,7
53,1
55,6

ZACHODNIOPOMORSKIE
2004
2005
2006


39,2
42,2
40,4


II
II
III


-
-
-


41,8
47,0
45,0


39,9
45,6
39,8


38,4
37,2
38,2


34,3
34,2
40,5

background image

16

POLSKA
2004
2005
2006


33,8
36,5
37,4


43,3
53,1
53,0


38,1
41,7
42,5


34,7
36,9
37,1


31,2
33,4
34,2


34,3
34,2
40,5

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

Instytutu Turystyki 2006


Pod wzgl

ę

dem wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach ogółem w 2006 roku

Małopolska znajdowała si

ę

na pierwszej pozycji w skali kraju.

W 2006 roku w skali kraju Małopolska przodowała pod wzgl

ę

dem wykorzystania

miejsc noclegowych w hotelach dwu-, trzy-, cztero-, gwiazdkowych.

Pod wzgl

ę

dem wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach jednogwiazdkowych

Małopolska w 2006 roku ust

ą

piła Mazowszu.


Tabela 5. Pozostałe obiekty noclegowe zbiorowego zakwaterowania (oprócz hoteli,
moteli, i pensjonatów)

OBIEKTY

MIEJSCA NOCLEGOWE

WOJEWÓDZTWO

OGÓŁEM

MIEJSCE

OGÓŁEM

MIEJSCE

LICZBA MIEJSC NOCLE-

GOWYCH NA 10 TY

Ś

.

MIESZKA

Ń

CÓW

ZACHODNIOPOMORSKIE
2004
2005
2006


831
751
752


I
I
I


99 702
96 078
99 313


I
I
I


590,0
568,5
587,7

POMORSKIE
2004
2005
2006


680
665
663


II
II
II


76 413
73 796
71 875


II
II
II


348,9
335,4
326,7

MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006


645
600
589


III
III
III


44 651
41 678
41 598


III
III
III


137,0
127,5
127.2

POLSKA
2004
2005
2006


5 413
5 138
5 048






446 134
427 016
425 647





116,9
111,9
111,7

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

Instytutu Turystyki 2006

Pod wzgl

ę

dem miejsc noclegowych zbiorowego zakwaterowania Małopolska od lat

ust

ę

puje miejsca województwom: zachodniopomorskiemu i pomorskiemu, zajmuj

ą

c

w tej kategorii trzeci

ą

pozycj

ę

w kraju.

Pod wzgl

ę

dem liczby miejsc noclegowych przypadaj

ą

cych na 10 tys. mieszka

ń

ców,

Małopolska znacznie wyprzedza pozostałe regiony.

Tabela

6.

Obiekty

noclegowe

indywidualnego

zakwaterowania

(kwatery

agroturystyczne)

KWATERY

MIEJSCA NOCLEGOWE

WOJEWÓDZTWO

ILO

ŚĆ

MIEJSCE

LICZBA

MIEJSCE

LICZBA

MIEJSC

NA

10

TY

Ś

.

MIESZKA

Ń

CÓW

MAŁOPOLSKIE
2004
2005
2006


707
1 102
1 220


I
I
I


8 442
12 402
13 975


I
I
I


25,9
37,9
42,7

background image

17

PODKARPACKIE
2004
2005
2006


557
820
1 016


II
II
II


3 863
6 778
7 581


III
II
II


18,4
32,3
36,1

WARMI

Ń

SKO-

MAZURSKIE
2004
2005
2006



420
702
673



III
III
III



3 945
6 543
6 376



II
III
III



27,6
45,7
44,6

POLSKA
2004
2005
2006


4 052
6 550
7 214


40 635
64 075
70 300


10,6
16,8
18,4

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

Instytutu Turystyki 2006

Pod wzgl

ę

dem liczby kwater, a tak

ż

e miejsc noclegowych oferowanych

w gospodarstwach agroturystycznych, Małopolska od lat zajmuje w kraju pozycj

ę

lidera.

II.VI

CHARAKTERYSTYKA RUCHU TURYSTYCZNEGO
W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM

Województwo Małopolskie jest jednym z najcz

ęś

ciej odwiedzanych regionów

w Polsce. Od lat utrzymuje si

ę

tendencja wzrostowa w

ś

ród go

ś

ci przyje

ż

d

ż

aj

ą

cych

do Małopolski.


Odwiedzaj

ą

cy Małopolsk

ę

2003 r.

2004 r.

2005 r.

2006 r.

2007 r.

Odwiedzaj

ą

cy ogółem

8.000.000

9.100.000

9.600.000

10.300.000

14.520.000

w tym Kraków

5.500.000

6.400.000

7.100.000

7.500.000

8.060.000

Odwiedzaj

ą

cy krajowi

6.900.000

7.100.000

7.200.000

7.400.000

11.500.000

w tym Kraków

4.800.000

4.860.000

4.900.000

5.100.000

5.560.000

Odwiedzaj

ą

cy

zagraniczni

1.100.000

2.000.000

2.400.000

2.900.000

3.020.000

w tym Kraków

700.000

1.540.000

2.200.000

2.400.000

2.500.000

Wg bada

ń

IPSOS 2007r.



0

5000

10000

15000

Liczba

odwiedzaj

ą

cych

w tys.

2003 r.

2004 r.

2005 r.

2006 r.

2007 r.

Liczba odwie dzaj

ą

cych Woje wdztwo M ałopolskie

w latach 2003-2007

background image

18


Tury

ś

ci w Małopolsce

2003 r.

2004 r.

2005 r.

2006 r.

2007 r.

Tury

ś

ci ogółem

6.200.000

8.200.000

7.600.000

8.900.000

11.300.000

w tym Kraków

3.500.000

5.500.000

5.500.000

6.200.000

6.800.000

Tury

ś

ci krajowi

5.200.000

6.300.000

5.300.000

6.100.000

8.300.000

w tym Kraków

2.820.000

4.000.000

3.400.000

3.900.000

4.340.000

Tury

ś

ci zagraniczni

1.000.000

1.900.000

2.300.000

2.800.000

3.000.000

w tym Kraków

680.000

1.500.000

2.100.000

2.300.000

2.460.000

Wg bada

ń

IPSOS 2007r.

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Liczba

turystów

w tys.

2003 r.

2004 r.

2005 r.

2006 r.

2007 r.

Liczba turystów w Małopolsce w latach 2003-2007


Cele przyjazdów
Główne cele przyjazdu do Małopolski nie uległy zmianie na przestrzeni ostatnich
trzech lat nadal s

ą

nimi wypoczynek i zwiedzanie zabytków. Dotyczy to zarówno

go

ś

ci krajowych jak i zagranicznych.

Wydatki turystów
W 2007 r. turysta zagraniczny wydał

ś

rednio na pobyt w Małopolsce 1903 zł, turysta

krajowy 498 zł. Na tej podstawie szacujemy,

ż

e dochody z turystyki w Małopolsce

w 2007 roku wyniosły 9,8 mld zł.


Długo

ść

pobytu

Ś

redni czas pobytu turystów krajowych w regionie to 5 dni, turystów zagranicznych

– 4 dni. W przypadku turystów krajowych jest to stała tendencja, w przypadku turysty
zagranicznego obserwujemy nieznaczny spadek z 4,6 dnia w roku 2006, do 4 dni
w roku 2007 (tendencja

ś

wiatowa to ograniczanie długo

ś

ci pobytu na rzecz

cz

ę

stszych wyjazdów).


Struktura odwiedzaj

ą

cych Małopolsk

ę

W 2007 roku liczba odwiedzaj

ą

cych co czwarty odwiedzaj

ą

cy przybył z zagranicy,

pozostali to odwiedzaj

ą

cy krajowi.

Odwiedzaj

ą

cy ogółem: 14,5 mln, w tym:

Odwiedzaj

ą

cy krajowi: 11,5 mln

Odwiedzaj

ą

cy zagraniczni: 3 mln

background image

19

86,3%

78,0%

75,0%

71,8%

79,2%

13,8%

22,0%

25,0%

28,2%

20,8%

2003 r.

2004 r.

2005 r.

2006 r.

2007 r.

Odwiedzaj

ą

cy krajowi

Odwiedzaj

ą

cy zagraniczni















W roku 2007 w

ś

cisłej czołówce odwiedzaj

ą

cych Małopolsk

ę

znajdowali si

ę

tury

ś

ci

zagraniczni z Wielkiej Brytanii i Niemiec.

2,4%

2,4%

3,0%

3,2%

3,4%

4,0%

4,5%

4,6%

5,0%

6,8%

8,9%

10,9%

14,4%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

Wielka Brytania

Niemcy

Włochy

USA

Francja

Norwegia

Ukraina

Iz rael

W

ę

gry

Hisz pania

Irlandia

Sz wecja

Rosja

W

ś

ród go

ś

ci krajowych najwi

ę

cej osób przyje

ż

d

ż

ało do Małopolski z Mazowsza,

Ś

l

ą

ska i Województwa Podkarpackiego.

Województwo

Udział w

ś

ród turystów krajowych

Mazowieckie

20,30%

Ś

l

ą

skie

18,70%

Podkarpackie

10,40%

Łódzkie

8,40%

Dolno

ś

l

ą

skie

6,50%

Ś

wi

ę

tokrzyskie

6,10%

Lubelskie

4,20%

Małopolskie

3,70%

Opolskie

3,50%

Wielkopolskie

3,40%

Pomorskie

3,30%

Kujawsko-Pomorskie

2,00%

Lubuskie

2,00%

Zachodniopomorskie

2,00%

Warmi

ń

sko-Mazurskie

1,70%

Podlaskie

1,20%

background image

20


Badanie realizowane było w s

ą

siedztwie najwi

ę

kszych atrakcji turystycznych regionu

st

ą

d stosunkowo niski udział turystów z Małopolski, ale szacujemy, i

ż

udział go

ś

ci z

Małopolski w

ś

ród go

ś

ci krajowych utrzymuje si

ę

na stałym poziomie i wynosi

ok.20%.

Ze wzgl

ę

du na du

ż

y potencjał walorów krajoznawczych skupionych na terenie

Małopolski sporz

ą

dzono rejestr flagowych obiektów, zaliczanych do najbardziej

popularnych atrakcji turystycznych regionu. Badania turystyczne przeprowadzone na
przestrzeni ostatnich lat potwierdzaj

ą

,

ż

e najcz

ęś

ciej odwiedzane atrakcje

turystyczne Małopolski to:



Kraków (Rynek Główny, Wawel, Kazimierz, Łagiewniki),



Tatry,



Wieliczka,



O

ś

wi

ę

cim



ż

ne atrakcje przyrodnicze i religijne województwa.

Ruch turystyczny w Małopolsce od 2003 r. utrzymuje stał

ą

tendencj

ę

wzrostow

ą

.

W 2007 r. do Małopolski przyjechało ponad 14 mln turystów. Zgodnie z badaniami
IPSOS, blisko 8 mln. go

ś

ci deklarowało,

ż

e w trakcie podró

ż

y po Regionie odwiedziło

Kraków. W

ś

ród nich 58 % stanowili tury

ś

ci zagraniczni.

II.VII.

PODSUMOWANIE – OCENA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO
WOJEWÓDZTWA


Tabela 7. Ocena potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego

Oceniane zjawisko

Komentarz / ocena

Małopolska jako kierunek
podró

ż

y dla turystów

krajowych i zagranicznych


Województwo Małopolskie jest jednym z najbardziej
atrakcyjnych turystycznie regionów w kraju. Bogate
dziedzictwo kulturowe i religijne jest znane i doceniane
równie

ż

przez turystów zagranicznych.

Głównym katalizatorem ruchu turystycznego s

ą

dzi

ś

takie

miasta jak: Kraków, Wieliczka, O

ś

wi

ę

cim i Zakopane oraz

regiony turystyki aktywnej, przede wszystkim Tatry.

W przyszło

ś

ci ruch turystyczny ma jednak szans

ę

rozprzestrzeni

ć

si

ę

na inne obszary województwa, takie

jak: Jura Krakowsko – Cz

ę

stochowska, Beskidy – głównie

S

ą

decki z o

ś

rodkami turystycznymi w Krynicy – Zdrój

i Nowym S

ą

czu, Beskid Mały z pr

ęż

nym o

ś

rodkiem

pielgrzymkowym

w

Wadowicach,

Beskid

Makowski

z o

ś

rodkiem w Kalwarii Zebrzydowskiej, Gorce i obszar

Zbiornika Czorszty

ń

skiego oraz Pieniny. Zwi

ę

kszy si

ę

odsetek osób podró

ż

uj

ą

cych po szlakach tematycznych.

background image

21

Oceniane zjawisko

Komentarz / ocena

Koncentracja ruchu
turystycznego

Obecnie

ruch

turystyczny

wykazuje

nadmiern

ą

koncentracj

ę

w rejonie Krakowa, Kopalni Soli w Wieliczce,

O

ś

wi

ę

cimia oraz na Podhalu.

Jednocze

ś

nie

nierównomiernie

i

raczej

słabo

wykorzystywane s

ą

pozostałe cz

ęś

ci województwa.

Uruchomienie

ś

rodków

unijnych

dla

regionów

turystycznych nieco słabiej rozwini

ę

tych oraz aktywno

ść

gestorów bran

ż

y turystycznej w ich pozyskiwaniu mo

ż

e

zdecydowanie pomóc w ich rozwoju.

Lokalizacja województwa

Małopolska usytuowana jest w południowej cz

ęś

ci kraju.

Jest niezwykle atrakcyjnym regionem, nie tylko dla
województw

o

ś

ciennych,

ale

równie

ż

dla

swoich

zagranicznych

s

ą

siadów.

Od południa

województwo

graniczy ze Słowacj

ą

.

Z punktu widzenia turysty zagranicznego to malowniczy
region usytuowany w centralnej Europie, ale wci

ąż

mało

znany i słabo rozpoznawalny. W planach promocyjnych
konieczne jest wykorzystanie uznanej marki Krakowa.

Oferta turystyczna
województwa

Ogromne zró

ż

nicowanie walorów turystycznych umo

ż

liwia

rozwój wszelkich rodzajów turystyki.

Głównym celem podró

ż

y do regionu jest zwiedzanie i

wypoczynek.

W du

ż

ych miastach jak: Kraków, Nowy S

ą

cz, Tarnów

dynamicznie rozwija si

ę

turystyka miejska, kulturowa i

pielgrzymkowa. Szans

ą

dalszego rozwoju tych o

ś

rodków

jest

wzbogacenie

oferty

turystycznej

o

markowe

wydarzenia kulturowe (np. festiwale, wystawy).

Obserwuje si

ę

równie

ż

rozwój oferty dotycz

ą

cej turystyki

kwalifikowanej z coraz wi

ę

kszym akcentem na sporty

ekstremalne takie jak: paralotniarstwo, spadochroniarstwo,
loty rekreacyjne, skoki bungie, wspinaczka skałkowa i
górska (Jura Krakowsko – Cz

ę

stochowska, Tatry), quady,

motocross, off-road – samochody terenowe, spływy górskie
– kajakowe oraz rafting (spływ na pontonie), hydrospeed
(spływ po górskiej rzece na desce plastikowej) oraz
nurkowanie.

Ukształtowanie powierzchni regionu ma charakter górski
i wy

ż

ynny. Stwarza to dobre warunki do takich form

turystyki

kwalifikowanej

jak

narciarstwo

zjazdowe,

alpejskie,

biegowe,

snowborad,

rakiety

ś

nie

ż

ne,

wspinaczka górska, quady, samochody terenowe oraz
nordic walking i trecking.

Popularne w regionie jest

ż

eglarstwo – najbardziej

rozpowszechnione

na

jeziorach

Ro

ż

nowskim

i Czorszty

ń

skim.

Region jest równie

ż

celem przyjazdów wypoczynkowych

i zdrowotnych. Tu najwi

ę

ksze znaczenie odgrywaj

ą

tereny

background image

22

Oceniane zjawisko

Komentarz / ocena

uzdrowiskowe, takie jak: Podhale, Beskid S

ą

decki

z pr

ęż

nym o

ś

rodkiem turystycznym w Krynicy – Zdrój, rejon

Pienin, z bogat

ą

w wody mineralne Szczawnic

ą

oraz Gorce

z o

ś

rodkiem uzdrowiskowym w Rabce – Zdrój.

Popularne s

ą

równie

ż

przyjazdy w celach religijnych.

Tu decyduj

ą

c

ą

rol

ę

odgrywaj

ą

sanktuaria w Kalwarii

Zebrzydowskiej i Krakowie – Łagiewnikach oraz Wadowice
- rodzinne miasto Jana Pawła II.

Coraz wi

ę

ksz

ą

popularno

ść

zyskuj

ą

równie

ż

edukacyjne

motywy podró

ż

y. Go

ś

cie coraz cz

ęś

ciej przybywaj

ą

do

Małopolski w celu podj

ę

cia nauki (szkoły wy

ż

sze

w Krakowie, Tarnowie, Brzesku, Nowym S

ą

czu, Suchej

Beskidzkiej, Chrzanowie, Bochni)

Wi

ę

ksze miasta przyci

ą

gaj

ą

równie

ż

turystów szukaj

ą

cych

po prostu „dobrej zabawy” i rozrywki.

Coraz

cz

ęś

ciej

go

ś

cie

b

ę

d

ą

korzysta

ć

z

oferty

specjalistycznej i niszowej, takiej jak: podró

ż

e kulinarne,

r

ę

kodzieła ludowego itp., opartej na tradycji miejsca, przez

to autentycznej, jedynej w swoim rodzaju.

Mimo du

ż

ego potencjału turystycznego i coraz bogatszej

oferty usług turystycznych, na terenie Małopolski brakuje
zintegrowanego systemu informacji turystycznej, który
umo

ż

liwiłby turystom indywidualne zaplanowanie trasy

zgodnie z osobistymi oczekiwaniami i zainteresowaniami
oraz rezerwacj

ę

usług na trasie podró

ż

y.

background image

23

Oceniane zjawisko

Komentarz / ocena

System informacji
turystycznej i promocja
regionu

Poza dobrze rozwini

ę

tymi pod wzgl

ę

dem dost

ę

pu do

informacji turystycznej miejscowo

ś

ciami jak: Kraków,

Zakopane, Tarnów, Nowy S

ą

cz czy Krynica - Zdrój,

pozostałe obszary województwa charakteryzuj

ą

si

ę

słabym

zaawansowaniem

rozwoju

centrów

informacyjno-

promocyjnych.

Rozwój nowoczesnych technik komputerowych stwarza
wiele

mo

ż

liwo

ś

ci

dla

rozwoju

systemu

informacji

turystycznej oraz systemu rezerwacji w regionie.

Łatwy dost

ę

p do Internetu umo

ż

liwia rozwój i poszerzenie

zasi

ę

gu kampanii promocyjnych województwa. Rozwój

turystyki mo

ż

e by

ć

obecnie silnie wspierany przez

efektywne akcje promocyjne skierowane nie tylko do
turystów. Powinna z nich korzysta

ć

cała bran

ż

a turystyczna

i okołoturystyczna.

Systematyczna

realizacja

dobrze

opracowanej

strategii

promocji

powinna

sprzyja

ć

polepszeniu i wzmacnianiu wizerunku Małopolski w kraju
i za granic

ą

.

Konieczne

jest

podejmowanie

celowych

działa

ń

promocyjnych, skierowanych do klienta zewn

ę

trznego oraz

wewn

ę

trznego, prowadzenie systematycznych bada

ń

rynku

turystycznego

oraz

analiza

bada

ń

umo

ż

liwiaj

ą

cych

prowadzenie

ukierunkowanych

na

klienta

działa

ń

w zakresie promocji turystycznej.

Transport

Podstawowa

sie

ć

transportowa

województwa

tworzy

powi

ą

zan

ą

i spójn

ą

z układem województw s

ą

siednich sie

ć

dróg krajowych i mi

ę

dzynarodowych. Zasadniczy szkielet

komunikacji tworzy autostrada A4 oraz drogi krajowe
przebiegaj

ą

ce w kierunku północ – południe i wschód –

zachód.

Na obszarze województwa znajduje si

ę

równie

ż

jeden

mi

ę

dzynarodowy

porty

lotniczy

oraz

sie

ć

poł

ą

cze

ń

kolejowych.

Podstawowym zagro

ż

eniem dla transportu drogowego s

ą

opó

ź

nienia w realizowaniu inwestycji oraz liczne remonty

utrudniaj

ą

ce komunikacj

ę

na terenie całego regionu.

Słabo

ś

ci

ą

systemu transportowego w kontek

ś

cie turystyki

jest

oparcie

o

transport

drogowy

prywatny.

Brak

systemowych rozwi

ą

za

ń

w zakresie transportu publicznego

oraz tras dla ruchu rowerowego, co w rozwini

ę

tych

turystycznie regionach europejskich jest standardem.
Wewn

ą

trz regionalna komunikacja kolejowa jest praktycznie

niewykorzystywana do obsługi ruchu turystycznego.

W celu poprawy dost

ę

pno

ś

ci Małopolski dla go

ś

ci krajowych

i zagranicznych oraz jako

ś

ci ich obsługi konieczna jest

rozbudowa portu lotniczego w Krakowie.

background image

24

Oceniane zjawisko

Komentarz / ocena

Inwestycje i Infrastruktura
paraturystyczna

Małopolska, w stosunku do innych regionów Polski,
wyró

ż

nia si

ę

wysokim stopniem rozwoju gospodarczego.

Obserwuje si

ę

stały wzrost inwestycji w bran

ż

y turystycznej

w regionie. Dynamicznie rozwija si

ę

równie

ż

sektor usług

towarzysz

ą

cych – paraturystycznych (przeznaczonych dla

potrzeb ogólnospołecznych, cz

ęś

ciowo lub okresowo

wykorzystywanych dla obsługi ruchu turystycznego: baza
noclegowa, gastronomiczna, stacje benzynowe, punkty
pocztowe itp.).

Ekologia

Coraz wi

ę

cej subregionów Małopolski postuluje rozwój

i działania zgodne z zasadami zrównowa

ż

onego rozwoju.

W praktyce jednak województwo ci

ą

gle odbiega od

proekologicznych norm gospodarowania (zarówno na
poziomie regionalnym jak i lokalnym), ustalonych przez
dyrektywy unijne, np. normy dotycz

ą

ce segregacji odpadów,

emisji CO

2,

transportu.

W du

ż

ych miastach obserwuje si

ę

szybszy wzrost

ś

wiadomo

ś

ci ekologicznej ni

ż

na terenach wiejskich.

Niezgodne

z

zasadami

zrównowa

ż

onego

rozwoju

gospodarowanie

zasobami

naturalnymi

regionów

turystycznych grozi ich szybk

ą

degradacj

ą

i utrat

ą

atrakcyjno

ś

ci.

Istotnym zagro

ż

eniem jest presja inwestorów na obszary

chronione oraz sukcesywne degradowanie krajobrazu
Małopolski przez nieprzemy

ś

lane lokalizacje obiektów oraz

fataln

ą

architektur

ę

krajobrazu.

Współpraca podmiotów
działaj

ą

cych na rynku

usług turystycznych

Na terenie województwa podejmowane s

ą

działania

sprzyjaj

ą

ce integracji sektora publicznego z sektorem

prywatnym

działaj

ą

cym

w

dziedzinie

turystyki.

Współdziałanie przedstawicieli ró

ż

nych bran

ż

powi

ą

zanych

z turystyk

ą

sprzyjałoby stałej kontroli i dbało

ś

ci o jako

ść

usług, niemniej obecnie ogranicza si

ę

głównie do wspólnych

działa

ń

w zakresie promocji turystycznej.

Małopolska współpracuje równie

ż

z regionami pa

ń

stw UE.

Działania te umo

ż

liwiaj

ą

poszerzanie wiedzy, a tak

ż

e

zdobywanie

nowych

umiej

ę

tno

ś

ci

z dziedziny

programowania i absorpcji

ś

rodków unijnych, jak równie

ż

monta

ż

u finansowego

ś

rodków na inwestycje oraz inne

przedsi

ę

wzi

ę

cia

turystyczne

realizowane

przez

województwo.

Konieczne

jest

utworzenie

Małopolskiego

Forum

Turystycznego dla intensyfikacji wspólnych

wysiłków

słu

żą

cych rozwojowi turystyki w regionie.

background image

25

Oceniane zjawisko

Komentarz / ocena

Kształcenie i dokształcanie
kadr dla turystyki

Jako

ść

obsługi jest wyznacznikiem sukcesu w turystyce.

Obecnie funkcjonuj

ą

cy system kształcenia kadr dla turystyki

nie odpowiada potrzebom rynku. Obok hoteli o najwy

ż

szym

standardzie

intensywnie

rozwija

si

ę

agroturystyka,

wymagaj

ą

ca specyficznego, indywidualnego podej

ś

cia do

go

ś

cia.

Utworzenie małopolskiej szkoły turystyczno-hotelarskiej,
której program nauczania oparty byłby na sprawdzonych
europejskich standardach (Austria, Francja, Włochy),
kształc

ą

cej na poziomie

ś

rednim i licencjackim stanowiłoby

odpowied

ź

na zapotrzebowanie rynku.

Ź

ródło: Opracowanie własne.


II.VIII.

PROGNOZA ROZWOJU TURYSTYKI W WOJEWÓDZTWIE

Na podstawie analizy wyników bada

ń

, trendów oraz prognoz zwi

ą

zanych z rozwojem

Województwa Małopolskiego, opracowana została scenariuszowa wizja przyszło

ś

ci

opisuj

ą

ca potencjalne pole przyszłych działa

ń

podejmowanych w regionie.

Sukces rozwoju turystyki zale

ż

e

ć

b

ę

dzie bezpo

ś

rednio od trzech głównych aspektów:



Społecznego,



Ekonomicznego,



Infrastrukturalnego.


Tabela 8. Prognoza rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim

Prognoza optymistyczna

Prognoza pesymistyczna

Aspekt społeczny



Wzrost liczby wykwalifikowanej kadry:
organizatorów turystyki, instruktorów,
usługodawców i przewodników



Ograniczenie

mo

ż

liwo

ś

ci

kształcenia

kadry

turystycznej,

pojawi

si

ę

pilna

potrzeba

powstania

systemu

wspieraj

ą

cego jej rozwój



Wzmocnienie

wizerunku

Małopolski

w kraju i za granic

ą



Osłabienie wizerunku Małopolski na tle
silnie rozwijaj

ą

cych si

ę

i promuj

ą

cych

swoje

produkty

regionów

w

kraju

i zagranic

ą



Wzmocnienie

systemu

edukacji

ekologicznej

w

ś

ród

organizatorów

turystyki oraz turystów



Brak rozwoju

ś

wiadomo

ś

ci ekologicznej

w

ś

ród organizatorów turystyki i turystów.



Post

ę

puj

ą

ca

degradacja

ś

rodowiska

i jako

ś

ci krajobrazu



Wzrost potrzeby aktywnego sp

ę

dzania

czasu wolnego



Słabe

zainteresowanie

mieszka

ń

ców

regionu ofert

ą

turystyczn

ą



Niewystarczaj

ą

ce rozpoznanie trendów

i preferencji klientów



Wzrost

liczby

korzystaj

ą

cych

ze

ś

rodków pomocowych Unii Europejskiej



Niski poziom wykorzystania funduszy
unijnych

przeznaczonych

na

rozwój

background image

26

przeznaczonych na rozwój turystyki

turystki.



Brak impulsu do rozwoju turystyki w wyniku
słabego wykorzystania

ś

rodków unijnych

Aspekt ekonomiczny



Wzrost konkurencyjno

ś

ci regionalnych

turystycznych produktów markowych



Niedostateczne

wykorzystanie

marki

regionalnych produktów.



Wydłu

ż

enie si

ę

sezonu turystycznego,

czego wynikiem b

ę

dzie wzrost zysków z

turystyki



Brak alternatywnych rozwi

ą

za

ń

słu

żą

cych

wydłu

ż

eniu sezonu turystycznego.



Wzrost liczby turystów o wysokich
dochodach, korzystaj

ą

cych z oferty

turystyki kwalifikowanej



Brak

ciekawej

oferty

turystycznej

przyci

ą

gaj

ą

cej nowe grupy turystów.



Wzrost dochodów z turystyki



Wolne

tempo

rozwoju

sektora

turystycznego.

Przemysł

turystyczny

województwa nie nad

ąż

y za konkurencj

ą

z zewn

ą

trz.

Aspekt infrastrukturalny



Podwy

ż

szenie

standardu

usług

komunikacyjnych w regionie



Powolne podwy

ż

szenie standardu usług

komunikacyjnych



Słaba dost

ę

pno

ść

komunikacyjna



Podwy

ż

szenie

stanu

technicznego

i standardu architektury, w tym jako

ś

ci

krajobrazu



Brak

rozwi

ą

za

ń

systemowych

w zakresie ochrony krajobrazu



Niski stan techniczny budynków i słaby
standard architektury i krajobrazu



Poprawa stanu infrastruktury szlaków
turystycznych,

oznakowania

turys-

tycznego



Powstanie spójnego Systemu Informacji
Turystycznej



Brak

odpowiedniego

ustawodawstwa

reguluj

ą

cego

sprawy

zwi

ą

zane

z tworzeniem, utrzymywaniem i zarz

ą

-

dzaniem szlakami turystycznymi



Brak profesjonalnego systemu obsługi
go

ś

cia



Zwi

ę

kszenie ilo

ś

ci obiektów hotelarskich

o

najwy

ż

szym

standardzie

oraz

poszerzenie

oferty

noclegowej

dla

klientów o ró

ż

nym poziomie zamo

ż

no

ś

ci

na terenie całego woejwództwa



Poszerzenie oferty agroturystycznej



Brak

mo

ż

liwo

ś

ci

pozyskania

nowych

klientów z grupy o dochodach

ś

rednich +



Brak

rozwoju

nowego

produktu

turystycznego w nowej jako

ś

ci

background image

27

III. UWARUNKOWANIA ZEWN

Ę

TRZNE – WPŁYW NA ROZWÓJ

TURYSTYKI


Jak wynika z bada

ń

, Województwo Małopolskie postrzegane jest jako jedno

z najatrakcyjniejszych województw Polski. Poza du

żą

liczb

ą

atrakcji turystycznych,

które Małopolska oferuje swoim go

ś

ciom, na rozwój ruchu turystycznego maj

ą

wpływ

tak

ż

e uwarunkowania zewn

ę

trzne, b

ę

d

ą

ce wynikiem ogólnej sytuacji ekonomicznej,

politycznej, demograficznej w kraju i na

ś

wiecie, obowi

ą

zuj

ą

cego ustawodawstwa

oraz tendencji rozwojowych społecze

ń

stwa.


Tabela 9. Uwarunkowania zewn

ę

trzne rozwoju turystyki w Województwie

Małopolskim.

Omawiane zjawisko

Komentarz

Tendencje w rozwoju
turystyki
mi

ę

dzynarodowej

W skali globalnej wzrasta zapotrzebowanie na usługi turystyczne,
poniewa

ż

coraz wi

ę

ksza cz

ęść

współczesnych społecze

ń

stw jest

dobrze sytuowana, ro

ś

nie

ś

rednia długo

ść

ż

ycia oraz zwi

ę

ksza

si

ę

ilo

ść

czasu przeznaczonego na wypoczynek. Wzrasta liczba

turystów, którzy swój wolny czas chc

ą

sp

ę

dza

ć

aktywnie, a nie

biernie, w sposób symbolizowany przez 3 x „s” (sea, sun, sand -
morze, sło

ń

ce, piasek).

Coraz bardziej powszechna w

ś

ród turystów staje si

ę

zasada

podró

ż

owania uj

ę

ta w 3xE (entertainment, excitement, education -

rozrywka, emocje, edukacja). Wzrastaj

ą

wymagania turystów.

Oczekuj

ą

oni nowych prze

ż

y

ć

i do

ś

wiadcze

ń

, wymuszaj

ą

c w ten

sposób

powstawanie

nowych,

zró

ż

nicowanych

ofert

turystycznych.

Coraz bardziej popularne s

ą

pobyty weekendowe, kilkudniowe.

Go

ś

cie pozostaj

ą

cy w miejscu wypoczynku na dłu

ż

szy czas

podró

ż

uj

ą

najcz

ęś

ciej samolotem. Wzrasta zainteresowanie

turystyk

ą

miejsk

ą

, zwłaszcza turystyk

ą

kulturow

ą

.

Obserwuje si

ę

spadek popytu na produkty standardowe, wzrasta

natomiast

zapotrzebowanie

na

autentyzm,

indywidualizm

i wra

ż

enie wył

ą

czno

ś

ci. W zwi

ą

zku z tym nast

ę

puje wzrost popytu

na podró

ż

e kompleksowe, obejmuj

ą

ce elementy kultury, historii,

rozrywki, aktywno

ś

ci sportowej i odnowy biologicznej, ł

ą

cz

ą

ce

dziedzictwo kulturowe z nowoczesno

ś

ci

ą

. Coraz wi

ę

kszego

znaczenia w ofercie turystycznej nabieraj

ą

mo

ż

liwo

ś

ci rozwoju

osobistego i realizacja własnych zainteresowa

ń

. W celu

zaspokojenia potrzeb współczesnego turysty, oferta powinna mie

ć

charakter

zró

ż

nicowany,

umo

ż

liwiaj

ą

cy

tury

ś

cie

stworzenie

indywidualnego pakietu atrakcji i usług, zgodnie z jego oczekiwaniami
i zainteresowaniami.

Znaczenia nabieraj

ą

produkty markowe, marketing nie jest ju

ż

background image

28

postrzegany jedynie jako sposób na wsparcie sprzeda

ż

y i staje

si

ę

podstaw

ą

skutecznego zarz

ą

dzania.

Wg bada

ń

Ś

wiatowej Organizacji Turystyki liczba podró

ż

y

zagranicznych na 100 mieszka

ń

ców

ś

wiata wzrasta z 4,5 w roku

1970, 11,5 w roku 2000, a

ż

do szacowanej w roku 2020 liczby

21 podró

ż

y na osob

ę

.

Wydłu

ż

anie okresu

aktywno

ś

ci

ż

yciowej

Obserwowana jest tendencja powi

ę

kszenia si

ę

grupy turystów

w wieku poprodukcyjnym, najcz

ęś

ciej dobrze wykształconych

i dobrze sytuowanych, co powoduje wzrost zainteresowania ofert

ą

wysokiej jako

ś

ci.

Wzrost wykształcenia
społecze

ń

stw

W zwi

ą

zku z ci

ą

głym podnoszeniem si

ę

poziomu wykształcenia

społecze

ń

stw

oraz

gwałtownego

rozwoju

i

powszechnej

dost

ę

pno

ś

ci mediów nast

ę

puje wzrost

ś

wiadomo

ś

ci potrzeb

i poziomu wiedzy potencjalnych turystów. Efektem tego zjawiska
jest wzrost zainteresowania podró

ż

ami, poznawania nowych

miejsc, ciekawo

ść

nowych rynków oraz popytu na produkty

i usługi turystyczne.

Wzrost zamo

ż

no

ś

ci

społecze

ń

stw

Efektem dynamicznego rozwoju gospodarki

ś

wiatowej, wzrostu

ś

wiadomo

ś

ci i wykształcenia społecze

ń

stw jest stały wzrost

popytu na produkty i usługi turystyczne. Polska w wyniku
integracji z Uni

ą

Europejsk

ą

otrzymała szans

ę

na osi

ą

gni

ę

cie

długotrwałego wzrostu gospodarczego, a co za tym idzie -
bogacenia si

ę

społecze

ń

stwa polskiego, wymiany do

ś

wiadcze

ń

mi

ę

dzynarodowych, zwi

ę

kszenia kontaktów z krajami Unii

Europejskiej na poziomie organizatorów turystyki oraz samych
turystów, nabycia nowych wzorców sp

ę

dzania wolnego czasu. –

Idzie za tym wzrost popytu na usługi turystyczne.

D

ąż

enie do zdrowego

stylu

ż

ycia

Efektem rozwijaj

ą

cej si

ę

ś

wiadomo

ś

ci społecze

ń

stw, w tym

ś

wiadomo

ś

ci zdrowego stylu

ż

ycia oraz wzrostu wykształcenia

i zamo

ż

no

ś

ci jest wzrost zainteresowania turystyk

ą

aktywn

ą

oraz

sp

ę

dzaniem wakacji w formie aktywnej.

Tury

ś

ci uprawiaj

ą

cy turystyk

ę

aktywn

ą

ch

ę

tnie poznaj

ą

nowe

tereny, nowe szlaki turystyczne, nowe nieznane im jeszcze walory
krajobrazowe i kulturowe. Jednocze

ś

nie wzrasta ich

ś

wiadomo

ść

dotycz

ą

ca ochrony bogactwa przyrody i ekologii.

Wzrost oczekiwa

ń

turystów w zakresie

ś

wiadomo

ś

ci ekologicznej

oraz znaczenia zdrowego stylu

ż

ycia powinny znale

źć

odzwierciedlenie

przy

tworzeniu

oferty

turystycznej

oraz

wizerunku Małopolski.

background image

29

Konkurencyjno

ść

Miasta, regiony, pa

ń

stwa rywalizuj

ą

ze sob

ą

w rozwoju turystyki,

traktuj

ą

c j

ą

jako wa

ż

n

ą

gał

ąź

gospodarki. W obliczu wzrastaj

ą

cej

konkurencyjno

ś

ci w kraju i za granic

ą

nabieraj

ą

znaczenia

wszelkie

działania

integruj

ą

ce

lokalne

ś

rodowiska.

Przedstawicielom bran

ż

y turystycznej zrzeszonym w wi

ę

kszych

organizacjach (mi

ę

dzynarodowych, krajowych, regionalnych)

łatwiej stworzy

ć

rozpoznawaln

ą

mark

ę

, b

ą

d

ź

poprowadzi

ć

kampani

ę

promocyjn

ą

swojego produktu. Ułatwia to równie

ż

dost

ę

p do funduszy unijnych.

Skuteczn

ą

metod

ą

w „wy

ś

cigu po turystów” jest równie

ż

tworzenie

nowych produktów turystycznych, w tym niszowych oraz szlaków
tematycznych zgodnie z obowi

ą

zuj

ą

cymi trendami (unikatowo

ść

,

oryginalno

ść

).

Wa

ż

n

ą

rol

ę

do odegrania maj

ą

samorz

ą

dy terytorialne, które

powinny stymulowa

ć

i koordynowa

ć

rozwój turystyki w swoich

regionach.

Zagro

ż

eniem dla rozwoju regionalnego, w tym zachowania

i stałego rozwijania lokalnej odr

ę

bno

ś

ci i konkurencyjno

ś

ci, mog

ą

by

ć

opó

ź

nienia w realizacji zada

ń

o zasi

ę

gu ponadregionalnym

spowodowane niewła

ś

ciwymi decyzjami i zł

ą

koordynacj

ą

działa

ń

na poziomie krajowym. Mo

ż

e to spowodowa

ć

powstanie barier

ograniczaj

ą

cych rozwój turystyczny regionu, mimo korzystnej

sytuacji wzrostu popytu turystycznego, np rozbudowa lotniska
w Balicach, remonty dróg krajowych, budowa autostrad.

Media elektroniczne

Coraz powszechniejszy dost

ę

p do sieci internetowej umo

ż

liwił

wszystkim organizatorom turystyki, w tym: tour – operatorom,
hotelarzom,

wła

ś

cicielom

gospodarstw

agroturystycznych

i restauracji dost

ę

p do milionów potencjalnych klientów. Z drugiej

strony ułatwiony jest tak

ż

e dost

ę

p do aktualnej oferty turystycznej

i rezerwacji on-line dla potencjalnych turystów, co znacznie
ułatwia zapoznanie si

ę

z ofert

ą

turystyczn

ą

, zaplanowanie

indywidualnej podró

ż

y i wykupienie usług turystycznych.

Witryny internetowe, newslettery, banery, działania e–PR to
powszechnie stosowane narz

ę

dzia promocji. Coraz wi

ę

cej

serwisów, oprócz dostarczania wiadomo

ś

ci, umo

ż

liwia tak

ż

e

rezerwowanie, zakup miejsc noclegowych, biletów wst

ę

pu b

ą

d

ź

wycieczek.

W działaniach marketingowych niezb

ę

dne jest uwzgl

ę

dnienie

tempa i zakresu rozwoju tego medium dla osi

ą

gni

ę

cia

optymalnego poziomu jako

ś

ci oferty.

background image

30

Strategia Rozwoju
Turystyki w Polsce na
lata 2007-2013

Główne

cele

strategii

to:

stworzenie

nowoczesnego,

konkurencyjnego,

dostosowanego

do

trendów

rynkowych

produktu turystycznego o wysokiej jako

ś

ci, wykorzystanie

nowoczesnych narz

ę

dzi marketingowych, opracowanie spójnego

systemu

promocji,

usprawnienie

informacji

turystycznej,

modernizacja

infrastruktury

(w

tym

transportowej)

oraz

podnoszenie kwalifikacji personelu turystycznego.

Turystka przyjazdowa
do Polski

Zwi

ę

ksza si

ę

stopie

ń

wykorzystania oferty lotnisk regionalnych –

zwłaszcza w Krakowie, Katowicach oraz we Wrocławiu – przede
wszystkim dzi

ę

ki pojawieniu si

ę

na rynku tanich linii lotniczych,

oferuj

ą

cych korzystne cenowo bezpo

ś

rednie poł

ą

czenia do wielu

portów lotniczych. Spowodowało to wzrost zainteresowania
turystyk

ą

weekendow

ą

, szczególnie w wymienionych miastach.

Znaczenia nabiera turystyka biznesowa oraz konferencyjna.

Zwi

ę

ksza si

ę

liczba przyjazdów turystów z krajów nale

żą

cych do

pi

ę

tnastki Unii Europejskiej oraz z USA i Azji. Integracja Polski

z UE ułatwiła podró

ż

owanie na terenie Europy wprowadzaj

ą

c

nowe, mniej formalne procedury w wewn

ą

trz-unijnym ruchu

granicznym. Fakt ten wpłyn

ą

ł bardzo korzystnie na wizerunek

i wiarygodno

ść

Polski jako celu podró

ż

y turystycznej.

Coraz liczniejsz

ą

grup

ę

turystów odwiedzaj

ą

cych Polsk

ę

stanowi

ą

renci

ś

ci oraz osoby w wieku emerytalnym. Ich przyjazdy

przypadaj

ą

zazwyczaj na miesi

ą

ce poza szczytem sezonu

turystycznego. S

ą

to cz

ę

sto osoby z wy

ż

szym wykształceniem,

dobrze sytuowane, zatem maj

ą

ce wi

ę

ksze wymagania co do

jako

ś

ci oferty turystycznej.

Zwi

ę

ksza si

ę

tak

ż

e liczba pielgrzymów odbywaj

ą

cych podró

ż

e

ś

ladami Jana Pawła II.

Atrakcyjno

ść

odwiedzanych

miejsc

musi

i

ść

w

parze

z

zapewnieniem

wysokich

standardów

wszystkich

usług

turystycznych,

a

w

szczególno

ś

ci:

bazy

noclegowej

i gastronomicznej, jako

ś

ci usług transportowych, dost

ę

pno

ś

ci

i

informacji

o

obiektach

muzealnych,

poziomu

usług

przewodnickich i pilota

ż

owych oraz usług towarzysz

ą

cych –

paraturystycznych. Oferta turystyczna kraju członkowskiego Unii
Europejskiej powinna spełnia

ć

najwy

ż

sze wymogi dotycz

ą

ce

bezpiecze

ń

stwa, standardów higieny i poziomu oferowanych

usług. Niezwykle istotna jest dbało

ść

o szczegóły, w tym szybkie

reagowanie

na

potrzeby

klienta,

punktualno

ść

,

estetyka

krajobrazu i obiektów infrastrukturalnych. Do opracowania oferty
turystycznej na miar

ę

potrzeb

ś

wiatowego turysty niezb

ę

dna jest

dbało

ść

o

ci

ą

głe

kształcenie

wyspecjalizowanej

kadry

turystycznej.

W dobie wzrastaj

ą

cej konkurencyjno

ś

ci regionów i miast

niezb

ę

dna jest konieczno

ść

poszerzenia oferty turystycznej

background image

31

o atrakcje unikalne, jedyne w swoim rodzaju, charakterystyczne
dla regionu, daj

ą

ce wra

ż

enie wyj

ą

tkowo

ś

ci i niezapomnianych

prze

ż

y

ć

.

Trendy w turystyce
polskiej

Dzi

ę

ki rozwojowi i dost

ę

pno

ś

ci tanich linii lotniczych wzrasta

cz

ę

stotliwo

ść

krótkich wyjazdów, kosztem długich. Oferty

turystyczne zaczynaj

ą

wykracza

ć

poza sezony letni i zimowy,

staj

ą

si

ę

bardziej kompleksowe. Popularno

ść

zyskuj

ą

wyjazdy

ł

ą

cz

ą

ce aktywny wypoczynek z mo

ż

liwo

ś

ci

ą

poznania kultury

i historii odwiedzanych miejsc.

Dynamicznie rozwija si

ę

turystyka zdrowotna (spa & wellness),

powstaj

ą

o

ś

rodki odnowy biologicznej, uzdrowiska dostosowuj

ą

swoj

ą

ofert

ę

do oczekiwa

ń

klientów. Rozwija si

ę

rynek na usługi

MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Events – Spotkania,
Wyjazdy integracyjne, Konferencje, Wydarzenia specjalne).
W

cenie

jest

podkre

ś

lanie

lokalnego

charakteru

oferty

turystycznej, zwyczajów i kulinariów kojarzonych z konkretnym
regionem.

Obserwuje si

ę

stały wzrost popytu na ofert

ę

turystyki aktywnej.

Zwi

ę

kszenie zainteresowania t

ą

dziedzin

ą

turystyki daje – z jednej

strony – szerokie mo

ż

liwo

ś

ci stworzenia atrakcyjnej oferty dla

turystów aktywnych, przy wykorzystaniu bogactw i zró

ż

nicowania

krajobrazu

(narciarstwo,

wspinaczka,

quady,

samochody

terenowe, sporty wodne, itp.), a z drugiej – przy nadmiernym
rozwoju – mo

ż

e stanowi

ć

zagro

ż

enie dla parków narodowych

obejmuj

ą

cych najciekawsze tereny górskie. Rozwój turystyki

aktywnej na tych terenach powinien by

ć

szczególnie starannie

kontrolowany przez samorz

ą

dy lokalne i ekologów.

W

ś

ród imprez masowych coraz wi

ę

ksz

ą

popularno

ść

stanowi

ą

du

ż

e wydarzenia kulturalne, w tym festiwale, prezentacje

plenerowe i koncerty. Szczególn

ą

uwag

ę

nale

ż

y zwróci

ć

na imprezy przygotowane w oparciu o dziedzictwo kulturowe
i lokalny produkt turystyczny, np. Szlak Architektury Drewnianej
(„Muzyka Zakl

ę

ta w Drewnie”), Festiwal Folkloru Ziem Górskich

w Zakopanem, Festiwal im Jana Kiepury w Krynicy – Zdrój,
Festiwal Kultury

Ż

ydowskiej w Krakowie. Konkurs na najwi

ę

ksz

ą

palm

ę

w Lipnicy Murowanej, itp.

W zwi

ą

zku z członkostwem Polski w Unii Europejskiej, w procesie

planowania rozwoju lokalnego niezb

ę

dne jest przestrzeganie

priorytetowych kierunków rozwoju przyj

ę

tych na szczeblu

europejskim, szczególnie w kontek

ś

cie ubiegania si

ę

o pomocowe

ś

rodki unijne.

background image

32

Członkostwo Polski w
Unii Europejskiej

Turystyka, odgrywaj

ą

ca coraz wi

ę

ksz

ą

rol

ę

jako sektor

gospodarki, ma – od momentu integracji Polski z Uni

ą

Europejsk

ą

– du

żą

szans

ę

na dynamiczny rozwój, głównie dzi

ę

ki zwi

ę

kszeniu

dost

ę

pno

ś

ci Polski dla turystów poprzez wprowadzenie ułatwie

ń

w

przekraczaniu granic przez obywateli UE, wprowadzeniu na rynek
oferty

tanich

linii

lotniczych,

funkcjonowanie

wspólnego,

europejskiego rynku usług turystycznych, rozwojowi infrastruktury
i ochronie dziedzictwa europejskiego.

Racjonalnie rozwijany rynek usług turystycznych mo

ż

e skutecznie

wpływa

ć

na realizacj

ę

strategicznych celów, takich jak: rozwój

słabiej rozwini

ę

tych regionów, ochrona

ś

rodowiska i dziedzictwa

kulturowego, tworzenie nowych miejsc pracy, pobudzanie
aktywno

ś

ci społecznej. Do realizacji tych celów niezb

ę

dne jest

prowadzenie stałego monitoringu trendów turystycznych, analiza
bada

ń

rynku turystycznego oraz stworzenie mo

ż

liwo

ś

ci dost

ę

pu

do danych dla wszystkich podmiotów realizuj

ą

cych zadania

z zakresu rozwoju turystyki. Pozwoli to z jednej strony na lepsze
dostosowanie oferty do potrzeb klientów, a z drugiej – na bardziej
przemy

ś

lany i zrównowa

ż

ony rozwój regionu.

Współpraca z innymi
samorz

ą

dami

W celu kompleksowej promocji całego regionu bardzo istotne jest
podejmowanie wspólnych działa

ń

zmierzaj

ą

cych do rozwoju

turystyki w Małopolsce przez władze samorz

ą

dowe Województwa

Małopolskiego i poszczególnych gmin.

Tylko

ś

cisła współpraca władz regionalnych z władzami gmin,

w tym szczególnie z władzami Miasta Krakowa zajmuj

ą

cego

niezaprzeczalnie wysok

ą

pozycj

ę

na mapie Województwa

Małopolskiego - zapewni harmonijny i zrównowa

ż

ony rozwój

regionu i realizacj

ę

wspólnych działa

ń

na rzecz rozwoju turystyki

w wymiarze regionalnym.

Zagro

ż

enia

Prognozy

ś

wiatowe

dotycz

ą

ce

dynamiki

rozwoju

ruchu

turystycznego s

ą

korzystne i przewiduj

ą

stały jego wzrost.

Nale

ż

y jednak

ż

e bra

ć

pod uwag

ę

mo

ż

liwo

ść

zaistnienia zakłóce

ń

tempa wzrostu ruchu turystycznego lub zmian jego struktury
wskutek ró

ż

nych mniej lub bardziej przewidywalnych zjawisk

zarówno o zasi

ę

gu globalnym, jak i regionalnym lub wr

ę

cz

lokalnym.

Oczywistym zagro

ż

eniem s

ą

nieprzewidywalne zdarzenia losowe

(kataklizmy, epidemie, akty terroryzmu, kryzysy polityczne), cho

ć

do

ś

wiadczenie ostatnich lat pokazuje,

ż

e ich negatywne skutki dla

biznesu turystycznego nie s

ą

trwałe. Trzeba tak

ż

e pami

ę

ta

ć

o cykliczno

ś

ci zjawisk ekonomicznych i realnej perspektywie

zwolnienia

tempa

wzrostu

gospodarczego

lub

kryzysu

gospodarczego w dłu

ż

szym czasie.

Istotnym nowym zagro

ż

eniem, którego pełnego znaczenia

background image

33

prawdopodobnie jeszcze nie dostrzegamy, jest prawdopodobny
kryzys energetyczny, a co za tym idzie drastyczny wzrost kosztów
wytworzenia wszystkich towarów i usług konsumpcyjnych (w tym
turystycznych) produkowanych w tradycyjny, energochłonny
sposób.

Dla regionu o takiej specyfice jak Małopolska istotnym
zagro

ż

eniem jest pogorszenie stanu

ś

rodowiska, czy to wskutek

zbyt intensywnego u

ż

ytkowania, czy te

ż

katastrofy naturalnej lub

cywilizacyjnej.

background image

34

IV. ANALIZA PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH I GRUP

DOCELOWYCH

Zasada wolnego rynku daje wszystkim klientom swobod

ę

wyboru dóbr i usług.

Wpływa to na ci

ą

głe podwy

ż

szanie jako

ś

ci ofert pojawiaj

ą

cych si

ę

na rynku.

Gwarantem wysokiej jako

ś

ci usług turystycznych

ś

wiadczonych w poszczególnych

regionach s

ą

produkty markowe. Tworzenie unikalnych w skali danego obszaru

produktów, a tak

ż

e ci

ą

głe starania o utrzymanie ich wysokiej jako

ś

ci, zwi

ę

kszaj

ą

szans

ę

zainteresowania turystów ofert

ą

regionaln

ą

.

Program tworzenia markowych produktów turystyki polskiej wskazuje obecnie
5 zasadniczych grup produktów turystycznych, które maj

ą

najwi

ę

ksze szanse na

rozwój na rynkach krajowych i zagranicznych.

Charakterystyka produktów turystycznych zlokalizowanych na terenie Województwa
Małopolskiego

ś

ci

ś

le odpowiada obszarom okre

ś

lonym w projekcie Strategii Rozwoju

Turystyki w Polsce na lata 2007 – 2013, przygotowanym przez Ministerstwo
Gospodarki.

Produkty

turystyki

małopolskiej

maj

ą

ce

najwi

ę

ksze

szanse

rozwoju

na

poszczególnych obszarach to:

1. Produkt – turystyka miejska, kulturowa oraz pielgrzymkowa,

2. Produkt – turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna,

3. Produkt – turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna,

4. Produkt – turystyka na terenach wiejskich,

5. Produkt – turystyka biznesowa,

6. Produkt – turystyka tranzytowa i przygraniczna.

IV.I.

PRODUKT – TURYSTYKA MIEJSKA, KULTUROWA
ORAZ PIELGRZYMKOWA

Turystyka miejska, kulturowa oraz pielgrzymkowa obejmuje przede wszystkim:

1. Zwiedzanie historycznej zabudowy miast, układów urbanistycznych i zabytków

architektury.

2. Podró

ż

owanie szlakami tematycznymi.

3. Uczestnictwo w imprezach kulturalnych, sportowych.

4. Poznawanie tradycji i zwyczajów regionalnych, podró

ż

e kulinarne.

5. Zwiedzanie muzeów, miejsc martyrologii.

6. Pielgrzymowanie do miejsc zwi

ą

zanych z kultem religijnym.

7. Podró

ż

owanie do miejsc o szczególnych walorach emocjonalnych:

patriotycznych, religijnych, kulturowych i osobistych - istotnych dla go

ś

ci

odwiedzaj

ą

cych (turystyka sentymentalna).

background image

35

Według danych przedstawionych przez Instytut Turystyki w 2006 roku Małopolska
znajdowała si

ę

na pierwszym miejscu w Polsce pod wzgl

ę

dem liczby turystów

odwiedzaj

ą

cych muzea i wystawy muzealne.

Obszary rozwoju produktu: turystyka miejska i kulturowa:

1. Du

ż

e miasta z zespołami zabytków architektonicznych i wykształconym

centrum kulturalnym, małe i

ś

rednie miasta z rodowodem historycznym,

w szczególno

ś

ci:

Kraków, Zakopane, Tarnów, Nowy S

ą

cz, Bochnia, Wieliczka, O

ś

wi

ę

cim, Nowy

Wi

ś

nicz,

Niepołomice,

Kalwaria

Zebrzydowska,

Lanckorona,

Sucha

Beskidzka, Nowy Targ, Szczawnica, Krynica- Zdrój, Gorlice, Biecz, Stary
S

ą

cz, Wadowice.

2. Zabytki architektury (pałace, zamki, obiekty architektury drewnianej, klasztory

itd.) oraz miejsca zwi

ą

zane z kultywowaniem tradycji regionalnych.

Obszary

wyst

ę

powania

i

predysponowane

do

rozwoju

turystyki

pielgrzymkowej:

Małopolska to jeden z najmocniejszych i najcz

ęś

ciej odwiedzanych o

ś

rodków

pielgrzymkowych na terenie Polski, zwi

ą

zanych z kultem maryjnym i osob

ą

papie

ż

a

Jana Pawła II.

Główne o

ś

rodki turystyki pielgrzymkowej to: Kraków, Kalwaria Zebrzydowska,

Wadowice, Lud

ź

mierz, Czerna, Tropie oraz mniejsze: Zakopane, Tarnów, Miechów,

Dziekanowice, Szczyrzyc, Wysocice, Tuchów, Limanowa, Lipnica Murowana, Maków
Podhala

ń

ski, Nowy S

ą

cz, Stary S

ą

cz, Alwernia i Odporyszów.

Tabela 10. Charakterystyka produktu markowego: turystyka miejska, kulturowa oraz
pielgrzymkowa

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA MIEJSKA, KULTUROWA
ORAZ PIELGRZYMKOWA

WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE
WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA

W SKŁAD PRODUKTU



Obiekty

unikatowe

8

zabytków

wpisanych

na

List

ę

Ś

wiatowego

Dziedzictwa

Kulturowego

i Przyrodniczego UNESCO



Układy

urbanistyczne

miast

i miasteczek Małopolski (w tym miasta
lokowane na prawie magdeburskim)



Obiekty zabytkowe w tym architektury
drewnianej



Bogate zbiory sztuki



Jednolite

oznakowanie

atrakcji

turystycznych, tablice informacyjne



Stosunkowo dobrze rozwini

ę

ta sie

ć

dróg

dojazdowych

do

miast

i

poszczególnych

obiektów

turystycznych, słaba jako

ść

nawierzchni

dróg



Dobrze zachowana wi

ę

kszo

ść

obiektów

zabytkowych

o

ś

rodków

pielgrzym-

kowych



Sprawnie

funkcjonuj

ą

cy

system

background image

36



Ż

ywa tradycja rzemiosła lokalnego



Folklor i tradycyjna obyczajowo

ść



Dziedzictwo grup narodowo

ś

ciowych

i etnicznych



Tradycja

festiwali

i

cyklicznych

imprez kulturalnych



O

ś

rodki pielgrzymkowe

informacji turystycznej w Krakowie
(w odró

ż

nieniu od regionu)



Dost

ę

pno

ść

bazy

noclegowej

o zró

ż

nicowanym standardzie



Bogata i zró

ż

nicowana oferta kuchni

regionalnej i gastronomii



Zaplecze

oraz

profesjonalna

infrastruktura techniczna do obsługi
imprez

kulturalnych,

rozrywkowych

i sportowych



Dobrze

funkcjonuj

ą

ca

baza

trans-

portowa,

w

tym

mi

ę

dzynarodowe

lotnisko w Krakowie Balicach, sie

ć

kolejowa tramwajowa i autobusowa

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI



Zwiedzanie



Pielgrzymki



Aktywne uczestnictwo



Rozrywka



Edukacja

CZAS POBYTU



Krótkie pobyty:

- weekendowe,

- jednodniowe

- popołudniowe (po zako

ń

czonej pracy)



Dłu

ż

sze pobyty – w okresie ferii zimowych i podczas wakacji

GRUPY DOCELOWE

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI



Klienci indywidualni – osoby aktywne
zawodowo, o wykształceniu

ś

rednim+,

o dochodach

ś

rednich+, rodziny z

dzie

ć

mi, studenci, pielgrzymi, seniorzy



Klienci zorganizowani – wycieczki osób
aktywnych

zawodowo

i

seniorów,

wycieczki

szkolne

i

grupy

piel-

grzymkowe



Poznanie miejsca, jego historii, tradycji
i kultury



Doskonała

zabawa,

uczestnictwo

w imprezach kulturalnych i sportowych



Aktywny

wypoczynek

(spacery,

zwiedzanie, uczestnictwo)



Integracja z rodzin

ą

, przyjaciółmi



Poznanie nowych, ciekawych miejsc,
ludzi



Zaspokojenie

ciekawo

ś

ci,

„czego

ś

nowego” w Europie



Zaspokojenie duchowych potrzeb



Podró

ż

e sentymentalne

background image

37



Edukacja

RYNKI DOCELOWE



Polska



Wielka Brytania, Niemcy, Francja, Włochy, USA, Izrael, Hiszpania, W

ę

gry, Czechy,

Słowacja, Ukraina, Rosja, Japonia, Korea, Chiny, Indie

PERSPEKTYWY i PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU



Szans

ą

dla rozwoju turystyki miejskiej, kulturowej oraz pielgrzymkowej stanie si

ę

obserwowany ju

ż

dzi

ś

powszechny wzrost zainteresowania sztuk

ą

, kultur

ą

, histori

ą

,

zabytkami i imprezami masowymi, a co za tym idzie wzrost zainteresowania
zró

ż

nicowan

ą

kompleksow

ą

ofert

ą

turystyczn

ą

, ł

ą

cz

ą

c

ą

tradycyjne zwiedzanie

z udziałem z imprezach masowych, kulturalnych, a tak

ż

e unikalnych - niszowych.



Czynnikiem sprzyjaj

ą

cym b

ę

dzie obserwowana w

ś

ród turystów skłonno

ść

do

podejmowania krótkich wycieczek weekendowych, zwanych „city breaks” i powroty do
miejsc ju

ż

znanych.



Konieczne b

ę

d

ą

dalsze inwestycje w rozbudow

ę

i usprawnianie systemów informacji

i promocji turystycznej w kraju i za granic

ą

.



Konieczna b

ę

dzie rozbudowa infrastruktury turystycznej oraz paraturystycznej w celu

dopasowania oferty regionu do europejskich standardów.



Rozwojowi turystyki miejskiej, kulturowej i pielgrzymkowej sprzyja

ć

b

ę

dzie centralne

poło

ż

enie Małopolski w Europie oraz integracja

ś

rodowisk naukowych Polski

z przedstawicielami nauki krajów członkowskich UE. Wpłynie to na wzrost liczby
podró

ż

y do Polski w celach poznawczych i zwi

ą

zanych z podj

ę

ciem nauki. Swoist

ą

rol

ę

„ambasadorów” Małopolski pełni

ć

b

ę

d

ą

studenci przebywaj

ą

cy za granicami regionu

i wyje

ż

d

ż

aj

ą

cy do innych krajów.



Konieczna b

ę

dzie rozbudowa systemu dróg krajowych i mi

ę

dzynarodowych i ich

modernizacja. Lepsza dost

ę

pno

ść

komunikacyjna wpływa

ć

b

ę

dzie na wzrost liczby

turystów krajowych i zagranicznych (Istnieje zagro

ż

enie, i

ż

remonty mog

ą

czasowo

osłabia

ć

nat

ęż

enie ruchu turystycznego).



Czynnikiem ograniczaj

ą

cym rozwój produktu b

ę

dzie silna konkurencja znacz

ą

cych

pobliskich destynacji europejskich, takich jak Praga, Budapeszt oraz – docelowo - ze
strony starych metropolii takich jak Lwów.


IV.II.

PRODUKT – TURYSTYKA AKTYWNA, REKREACYJNA
I SPECJALISTYCZNA

Turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna obejmuje wszelkie formy
uprawiania aktywno

ś

ci ruchowej, w tym wymagaj

ą

cych specjalnych kwalifikacji,

sprz

ę

tu oraz odpowiedniego przygotowania.

Województwo Małopolskie posiada wyj

ą

tkowo dobre warunki przyrodnicze do

rozwoju tego rodzaju turystyki.

Do najwa

ż

niejszych aktywno

ś

ci wchodz

ą

cych w skład turystyki aktywnej,

specjalistycznej i rekreacyjnej nale

ż

y zaliczy

ć

:

background image

38

1. Turystyk

ę

piesz

ą

,

2. Turystyk

ę

rowerow

ą

,

3. Turystyk

ę

wodn

ą

,

4. Turystyk

ę

konn

ą

,

5. Turystyk

ę

narciarsk

ą

,

6. Taternictwo i turystyk

ę

skałkow

ą

,

7. Udział w imprezach sportowych (Euro 2012).

Z bada

ń

Instytutu Turystyki wynika,

ż

e w 2006 roku motywem podró

ż

y

długookresowych a

ż

58% podró

ż

nych odwiedzaj

ą

cych Małopolsk

ę

była turystyka

i wypoczynek. W tej kategorii Województwo Małopolskie znalazło si

ę

na czwartej

pozycji w kraju

po województwach: Warmi

ń

sko-Mazurskim, Zachodniopomorskim

i Pomorskim.

Obszary rozwoju produktu: turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna

1. Tatry i Podtatrze (Zakopane, Bukowina Tatrza

ń

ska, Białka Tatrza

ń

ska,

Poronin),

2. Beskid S

ą

decki (Krynica- Zdrój, Piwniczna),

3. Pieniny (Jaworki, Szczawnica, Kro

ś

cienko),

4. Gorce (Rabka- Zdrój, Rdzawka, Por

ę

ba Wielka, Nowy Targ, Szczawa),

5. Beskid Niski (Gorlice, Małastów),

6. Beskid

Ż

ywiecki (Zawoja),

7. Beskid Wyspowy (Skomielna Czarna, Limanowa),

8. Jura Krakowsko – Cz

ę

stochowska,

9. Akweny wodne i rzeki Małopolski.

10. Tereny ze zło

ż

ami wód geotermalnych (Podhale, Niepołomice, Bochnia,

Rzezawia, Brze

ź

nica, Brzesko oraz Kraków).


Tabela 11. Charakterystyka produktu markowego: turystyka aktywna, rekreacyjna
i specjalistyczna

CHARAKTERYSTYKA

PRODUKTU

TURYSTYKA

AKTYWNA,

REKREACYJNA

I SPECJALISTYCZNA

WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE
WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA

W SKŁAD PRODUKTU



Zachowane cenne naturalne obszary
przyrodnicze (a

ż

6 z 23 polskich

parków narodowych znajduje si

ę

na

terenie Małopolski)



Rozległe i zró

ż

nicowane krajobrazowo

tereny le

ś

ne Beskidów i Gorców oraz

Sezon letni:



Dobrze utrzymane trasy turystyczne
wytyczone w atrakcyjnych terenach.



Stosunkowo dobre oznakowanie tras
pieszych i rowerowych

background image

39

górskie tereny Tatr i Pienin



Walory specjalistyczne (takie cechy

ś

rodowiska,

z

których

korzystanie

wymaga

specjalistycznych

umiej

ę

t-

no

ś

ci), umo

ż

liwiaj

ą

ce upraw

ę

turystyki

aktywnej:

- du

ż

e ró

ż

nice wysoko

ś

ci

wzgl

ę

dnych na terenach

górskich,

- stoki górskie o zró

ż

nicowanym

nachyleniu,

- du

ż

e zró

ż

nicowanie krajobrazu,

- liczne formacje skalne,

- górskie rzeki,

- jeziora,

- trudno dost

ę

pne jaskinie,

- wysoka jako

ść

ś

rodowiska

przyrodniczego,

- bogate zasoby wód
geotermalnych,



Szlaki turystyczne:

- piesze,

- rowerowe,

- narciarskie,

- wodne,

- konne,

- wspinaczkowe.



Baseny geotermalne i inne.



Niedostateczna ilo

ść

tras rowerowych

i basenów geotermalnych



Niedostatecznie rozwini

ę

ta infrastruk-

tura przystani wodnych



Słabe oznakowanie tras wspinaczko-

wych i słabe ich przygotowanie pod
wzgl

ę

dem

gotowych

systemów

ułatwiaj

ą

cych asekuracj

ę

Sezon zimowy:



Niewystarczaj

ą

ca

oferta

stacji

narciarskich



Wiele stacji narciarskich o niezmoder-
nizowanej infrastrukturze



Ograniczona

oferta

dotycz

ą

ca

narciarstwa

biegowego,

rakiet

ś

niegowych, saneczkarstwa, ły

ż

wiar-

stwa i bojerów (

ż

eglarstwa lodowego)

Oferta całosezonowa:



W du

ż

ych miastach stosunkowo dobrze

rozwini

ę

ta oferta sztucznych

ś

cianek

wspinaczkowych,

basenów,

parków

wodnych



Niedostateczna

ilo

ść

całorocznych

boisk sportowych

Baza noclegowa i gastronomiczna:



Baza noclegowa o zró

ż

nicowanym

poziomie



W przypadku kempingów, schronisk
młodzie

ż

owych

i

pensjonatów

-

dysproporcja ceny do standardu



Bogata

i

zró

ż

nicowana

oferta

gastronomiczna

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI



W

ę

drówki

górskie,

wycieczki

rowerowe



Sporty

wodne:

kajakarstwo,

ż

eglarstwo, pływanie, w

ę

dkarstwo,

spływy kajakowe, rafting



Narciarstwo;

zjazdowe,

biegowe,

rakiety

ś

niegowe



Wspinaczka, w tym m.in.: skałkowa,
buldering (krótkie wspinaczki bez
u

ż

ycia liny), w centrach sportowych

na sztucznych

ś

ciankach



K

ą

piele w wodach geotermalnych



Ły

ż

wiarstwo



My

ś

listwo



Je

ź

dziectwo



Paralotniarstwo



Taternictwo



Speleologia



Jazda na rolkach



Nordic walkig

background image

40

CZAS POBYTU



Krótkie wycieczki:

weekendowe, jednodniowe, popołudnia wolne od pracy



Dłu

ż

sze pobyty w okresie ferii zimowych i wakacji letnich

GRUPY DOCELOWE

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI



Klienci

indywidualni

osoby

w

wieku

od

12

60

lat,

o dochodach

ś

rednich+



Grupy zorganizowane – wycieczki
szkolne, grupy zainteresowa

ń



Aktywne sp

ę

dzanie wolnego czasu



Mocne

wra

ż

enia,

do

ś

wiadczanie

nowych

dozna

ń

,

podejmowanie

wyzwa

ń



Intensywny trening kondycyjny



Integracja,

zawieranie

nowych

znajomo

ś

ci



Odkrywanie nowych miejsc

RYNKI DOCELOWE



Polska



Europa – Słowacja, Czechy, W

ę

gry, Skandynawia, Francja

PERSPEKTYWY I PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU



Czynnikiem sprzyjaj

ą

cym b

ę

dzie obserwowany obecnie wzrost zainteresowania

turystyk

ą

aktywn

ą

ze szczególnym uwzgl

ę

dnieniem: turystyki rowerowej oraz

w

ę

drówek górskich, w tym nordic walking.



Konieczne b

ę

d

ą

działania zmierzaj

ą

ce do zwi

ę

kszenia liczby wykwalifikowanej kadry

instruktorskiej oraz podniesienia poziomu edukacji w szkołach obsługi ruchu
turystycznego do standardów europejskich.



Wzrasta

ć

b

ę

dzie tendencja do cz

ę

stych zmian kierunków podró

ż

y (mniejsza

„wierno

ść

” wobec destynacji turystycznych). Konieczne b

ę

dzie podtrzymanie

zainteresowania przyjazdami do Małopolski stałych klientów poprzez stworzenie
oferty alternatywnej, szczególnie w zakresie turystyki kwalifikowanej w okre

ś

lonej

dziedzinie - słu

ż

y

ć

temu b

ę

d

ą

dobre warunki naturalne i dobre oznakowanie szlaków

i atrakcji turystycznych, a tak

ż

e coraz wy

ż

szy poziom usług turystycznych.



Rozwój produktu wspiera

ć

mo

ż

e cykl systematycznie prowadzonych kampanii

promocyjnych na starannie dobranych rynkach docelowych oraz wszelkie działania
zmierzaj

ą

ce do umocnienia wizerunku Małopolski w kraju i za granic

ą

.



Brak odpowiednio przygotowanej infrastruktury i oferty turystycznej skłania

ć

b

ę

dzie

turystów do wyboru innych miejsc i wyjazdu w poszukiwaniu lepszej oferty.



Du

żą

konkurencj

ę

stanowi

ć

b

ę

dzie rozwijaj

ą

ca si

ę

oferta innych regionów

w kraju (

Ś

l

ą

sk, Dolny

Ś

l

ą

sk, Podkarpacie) i za granic

ą

(Austria, Słowacja).

background image

41

IV.III.

PRODUKT – TURYSTYKA UZDROWISKOWA I PROZDROWOTNA

Województwo Małopolskie znajduje si

ę

w czołówce regionów polskich oferuj

ą

cych

usługi uzdrowiskowe. Południowa cz

ęść

województwa stanowi najbogatszy region

w kraju pod wzgl

ę

dem wielko

ś

ci i jako

ś

ci złó

ż

i wykorzystania wód do celów

balneologicznych oraz rozlewnictwa wód mineralnych.

Turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna obejmuje wszelkie pobyty zwi

ą

zane

z wykorzystaniem bogactw naturalnych w celach zdrowotnych, profilaktycznych,
rekreacyjnych oraz odnowy biologicznej (poprawy urody).

Obszary rozwoju produktu: turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna

1. Wi

ę

kszo

ść

uzdrowisk i miejscowo

ś

ci uzdrowiskowych

znajduje si

ę

w południowej cz

ęś

ci województwa w Dolinie Popradu. Zlokalizowana jest tam

tzw. centralna strefa hydrochemiczna karpackich prowincji wód mineralnych
i obejmuje miejscowo

ś

ci: Krynica – Zdrój, Piwniczna – Zdrój, Muszyna

i

Ż

egiestów – Zdrój.

2. Druga strefa obejmuje rejon Szczawnicy, Kro

ś

cienka, Szczawy i Wysowej –

Zdrój.

3. Trzecia strefa uzdrowiskowa obejmuje centrum województwa – Kraków

i okolice (zespół uzdrowisk Kraków Swoszowice).

4. Uzdrowiska podziemne: Kopalnie Soli w Wieliczce i Bochni.

5. Uzdrowisko dzieci

ę

ce: Rabka –Zdrój.

Rejony perspektywiczne dla rozwoju lecznictwa uzdrowiskowego to:

Milik, Łomnica, Złockie (w miejscowo

ś

ciach tych udokumentowano wyst

ę

powanie

złó

ż

wód mineralnych).

Miejscowo

ś

ci posiadaj

ą

ce potencjał uzdrowiskowy to:

Wierchomla i Por

ę

ba Wielka.

Ze wzgl

ę

du na specyfik

ę

działalno

ś

ci prowadzonej w wy

ż

ej wymienionych

miejscowo

ś

ciach nale

ż

y wyodr

ę

bni

ć

:

1. Miejscowo

ś

ci uzdrowiskowe wyspecjalizowane w balneolecznictwie oraz

wodolecznictwie przy wykorzystaniu wód mineralnych lub termalnych (np.
Krynica- Zdrój, Szczawnica, Wysowa- Zdrój, Rabka- Zdrój i inne),

2. Miejscowo

ś

ci

prowadz

ą

ce

podziemne sanatoria,

oferuj

ą

ce

leczniczy

mikroklimat (np. Wieliczka, Bochnia),

3. Miejscowo

ś

ci nie posiadaj

ą

ce statusu uzdrowiska oferuj

ą

ce wysokiej jako

ś

ci

wody mineralne (np. Milik, Złockie i inne).

background image

42

Tabela 12. Charakterystyka produktu markowego: turystyka uzdrowiskowa
i prozdrowotna

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA UZDROWISKOWA
I PROZDROWOTNA

WALORY I ATRAKCJE TURYSTYCZNE

WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA

W SKŁAD PRODUKTU

Wysoka jako

ść

wód mineralnych



Wysoka

jako

ść

złó

ż

torfowych

i borowinowych



Wysoka jako

ść

krajobrazu



Zró

ż

nicowanie przyrodnicze



Blisko

ść

lasów i terenów górskich



Korzystny mikroklimat



Bogata historia wpływaj

ą

c

ą

na

ż

norodno

ść

architektury i oferty

kulturowej

Dokonuj

ą

c

analizy

infrastruktury

warto

podzieli

ć

miejscowo

ś

ci na dobrze i słabiej

rozwini

ę

te. Za kryterium tego podziału

przyj

ąć

mo

ż

na liczb

ę

miejsc noclegowych

oferowanych w danej miejscowo

ś

ci.

1.

Miejscowo

ś

ci o wysoko rozwi-

ni

ę

tej bazie noclegowej:



Krynica - Zdrój - najwi

ę

kszy o

ś

rodek

uzdrowiskowy

Małopolski,

posiada

dobrze

rozwini

ę

t

ą

infrastruktur

ę

,

charakterystyczn

ą

dla

kurortów

europejskich.



Pozostałe o

ś

rodki to: Szczawnica,

Muszyna i Rabka- Zdrój, Wieliczka. S

ą

to miejscowo

ś

ci charakteryzuj

ą

ce si

ę

rozbudowan

ą

całoroczn

ą

baz

ą

noclegow

ą

,

ogólnie

dobr

ą

dost

ę

pno

ś

ci

ą

komunikacyjn

ą

a tak

ż

e

rozbudowan

ą

ofert

ą

gastronomiczn

ą

.

2.

Miejscowo

ś

ci o słabiej rozwini

ę

tej

bazie noclegowej:

Piwniczna-Zdrój, Bochnia, Swoszowice,
Wapienne,

Ż

egiestów-Zdrój.

W

porównaniu

do

miejscowo

ś

ci

wymienionych w grupie pierwszej baza
noclegowa jest tu słabo rozwini

ę

ta

jednak jest w stanie zaspokoi

ć

potrzeby

aktualnego

nat

ęż

enia

ruchu

turystycznego. Jednocze

ś

nie infrastruk-

tura

drogowa

oraz

dost

ę

pno

ść

komunikacyjna tych miejscowo

ś

ci jest

niedostateczna i stanowi słab

ą

stron

ę

produktu.

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI



Leczenie i profilaktyka



Rekreacja



Turystyka aktywna



Udział w konferencjach

background image

43



Odnowa biologiczna



Wypoczynek



Regeneracja



Wyjazdy motywacyjne



Uczestnictwo w wa

ż

nym wydarzeniu

kulturalnym

CZAS POBYTU

Zjawisko sezonowo

ś

ci jest słabo odczuwalne



Kilkutygodniowe wczasy wypoczynkowe i sanatoryjne



Krótkie pobyty weekendowe

Ś

rednia długo

ść

pobytu w o

ś

rodkach uzdrowiskowych 12,6 dnia

GRUPY DOCELOWE

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI



Klienci

indywidualni

osoby

zainteresowane popraw

ą

zdrowia,

profilaktyk

ą

,

odnow

ą

biologiczn

ą

oraz

wypoczynkiem:

ludzie

o dochodach

ś

rednich+, głównie

rodziny z dzie

ć

mi i seniorzy, a tak

ż

e

osoby

zainteresowane

udziałem

w wydarzeniach kulturalnych, np.
Festiwal Kiepury w Krynicy-Zdrój



Grupy zorganizowane – wycieczki
szkolne, grupy towarzyskie, grupy
zainteresowa

ń



Powrót

do

zdrowia,

profilaktyka

zdrowotna



Mo

ż

liwo

ść

wypoczynku i regeneracji

sił



Wysoka jako

ść

usług i bogata oferta

lecznictwa uzdrowiskowego



Bogata oferta sp

ę

dzania wolnego

czasu i rozrywki w formie aktywno

ś

ci

kulturalnej i rekreacyjnej (np. krótkich
spacerów,

w

ę

drówek

górskich,

wycieczek rowerowych, wydarze

ń

kulturalnych, itd.)



Mo

ż

liwo

ść

uprawiania sportów



Wypoczynek na łonie natury

RYNKI DOCELOWE



Polska



Rosja, Ukraina, Niemcy, Austria, Włochy, Francja

PERSPEKTYWY I PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU



Czynnikiem sprzyjaj

ą

cym rozwojowi tej formy turystyki b

ę

dzie post

ę

puj

ą

ca

prywatyzacja i dostosowanie lecznictwa uzdrowiskowego do trendów obowi

ą

zuj

ą

cych

w Europie.



Wa

ż

nym czynnikiem b

ę

dzie podnoszenie konkurencyjno

ś

ci oraz jako

ś

ci produktu.



Przewiduje si

ę

, i

ż

liczba osób starszych gwałtownie si

ę

zwi

ę

kszy. Podniesie si

ę

tak

ż

e

poziom zamo

ż

no

ś

ci tej grupy społecznej. Seniorzy b

ę

d

ą

dysponowa

ć

wy

ż

szymi

ś

rodkami finansowymi na cele zdrowotne, rekreacyjne i turystyczne.



Stale wzrasta

ć

b

ę

dzie

ś

wiadomo

ść

zdrowotna. Znajdzie to odzwierciedlenie

w rosn

ą

cym popycie na produkty zwi

ą

zane z odnow

ą

biologiczn

ą

(sanatoria i o

ś

rodki

fitness).



Jako

ść

wody (w jeziorach i basenach oraz wody pitnej) oraz dost

ę

pnej oferty usług

odgrywa

ć

b

ę

dzie coraz wi

ę

ksz

ą

rol

ę

przy wyborze miejsca wypoczynku.



Nale

ż

y zadba

ć

o pozyskanie klienta zamo

ż

nego, który ma wysokie oczekiwania

background image

44

wzgl

ę

dem oferty uzdrowiskowej, w tym: odpowiedniej infrastruktury leczniczej,

rekreacyjnej i turystycznej, odpowiedniej oferty kulturalnej i gastronomicznej.



Du

żą

konkurencj

ę

stanowi

ć

b

ę

dzie dobrze rozwini

ę

ta oferta uzdrowiskowa

w Polsce na Dolnym

Ś

l

ą

sku oraz za granic

ą

na W

ę

grzech, w Czechach,

w przyszło

ś

ci tak

ż

e na Ukrainie.

IV.IV.

PRODUKT – TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH

Turystyka wiejska zlokalizowana jest na terenach sklasyfikowanych jako rolnicze
(gminy wiejskie i miejsko-wiejskie).

Celem aktywizacji terenów wiejskich wykorzystuje si

ę

współczesne trendy takie jak:

1. Turystyk

ę

ekologiczn

ą

,

2. Agroturystyk

ę

.

Produkt obejmuje:

1. Agroturystyk

ę

i pobyt w gospodarstwach rolnych lub kwaterach noclegowych

poło

ż

onych na terenach wiejskich,

2. Imprezy folklorystyczne,

3. Produkty kuchni regionalnej,

4. Rzemiosło ludowe,

5. Tradycyjne

ż

ycie w gospodarstwach rolnych,

6. Ekoturystyk

ę

– zwiedzanie parków narodowych i krajobrazowych oraz

rezerwatów przyrody.

Działalno

ść

agroturystyczna umo

ż

liwia pełniejsze wykorzystanie walorów i atrakcji

turystycznych

terenów

wiejskich,

promowanie

tras

tematycznych

oraz

poszczególnych o

ś

rodków w wiejskich rejonach województwa. Stanowi wsparcie

ekonomiczne gospodarstw rolnych i ludno

ś

ci wiejskiej. Oferta turystyczna terenów

wiejskich sprzyja powstawaniu nowych miejsc pracy.

Pod wzgl

ę

dem miejsc noclegowych oferowanych w kwaterach agroturystycznych

w 2006 r. Małopolska znajdowała si

ę

na pierwszym miejscu w kraju – według

statystyk GUS, opracowanych przez Instytut Turystyki.

Obszary rozwoju produktu: turystyka na terenach wiejskich

Obszar całego województwa, z wyj

ą

tkiem du

ż

ych o

ś

rodków miejskich jak: Kraków,

Tarnów, Nowy S

ą

cz.

Szczególnie predysponowane do rozwoju działalno

ś

ci agroturystycznej s

ą

rejony

atrakcyjne krajobrazowo le

żą

ce na Podtatrzu, w Beskidzie Makowskim, Beskidzie

S

ą

deckim, Beskidzie Niskim, Pogórzu Wielickim i Ci

ęż

kowickim, Gorcach, Pa

ś

mie

Babiogórskim oraz na terenie Jury Krakowsko – Cz

ę

stochowskiej.

background image

45

Tabela 13. Charakterystyka produktu markowego: turystyka na terenach wiejskich

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU: TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH

WALORY I ATRAKCJE TURYSTYCZNE
WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA

W SKŁAD PRODUKTU



Wysoka jako

ść

ś

rodowiska

przyrodniczego (czyste powietrze,
woda, nieska

ż

one lasy, płody rolne,

itp.)



Kuchnia regionalna (pieczywo,

nabiał, w

ę

dliny, owoce, potrawy

regionalne)



„Powrót do korzeni”



Aktywny wypoczynek

niewymagaj

ą

cy intensywnego

wysiłku



Imprezy promuj

ą

ce kultur

ę

ludow

ą



Usługi dodatkowe,

ś

wiadczone

w gospodarstwach
agroturystycznych (np. ognisko,
pieczenie barana, kuligi, przeja

ż

d

ż

ki

konne, nauka koszenia trawy, itp)



Obecno

ść

zwierz

ą

t gospodarskich



Tradycje i folklor



Słabo rozwini

ę

ty system certyfikacji

obiektów agroturystycznych



Słabo rozwini

ę

ty system informacyjny

oraz oznakowanie obiektów

ś

wiadcz

ą

cych usługi agroturystyczne



Słaba jako

ść

bazy noclegowej, niski

standard zaplecza sanitarnego



Wysoki standard bazy gastronomicznej

(posiłki przygotowywane s

ą

cz

ę

sto

z lokalnych płodów rolnych)



Niska estetyka i higiena gospodarstw

ś

wiadcz

ą

cych usługi agroturystyczne

PERSPEKTYWY I PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU



Wzrasta

ć

b

ę

dzie tendencja do korzystania z ofert turystycznych i wycieczek

o charakterze regionalnym



Stale wzrasta

ć

b

ę

dzie popularno

ść

ekoturystyki i ekologicznego stylu

ż

ycia



Coraz cz

ęś

ciej b

ę

d

ą

wybierane kierunki podró

ż

y postrzegane jako „zdrowe” (du

żą

rol

ę

odgrywa

ć

mo

ż

e zdrowa

ż

ywno

ść

serwowana w gospodarstwach

agroturystycznych).



Podczas planowania wyjazdów wakacyjnych b

ę

d

ą

ze sob

ą

rywalizowa

ć

: kierunek

wyjazdu

i

standard

zakwaterowania.

Destynacje,

które

nie

spełni

ą

akceptowalnych standardów „przegraj

ą

”.



Zgodnie z obserwowanymi trendami tury

ś

ci szuka

ć

b

ę

d

ą

„powrotu do natury”.

Sztuczno

ść

ust

ą

pi miejsca wi

ę

kszej autentyczno

ś

ci. Taki rodzaj wypoczynku da w

efekcie wi

ę

ksze poczucie emocjonalnego zadowolenia oraz zaspokojenie

potrzeby indywidualizacji.

background image

46

CZAS POBYTU



Najwi

ę

ksze nat

ęż

enie ruchu turystycznego przypada na miesi

ą

ce letnie

(lipiec/sierpie

ń

). Sezon rozpoczyna si

ę

w maju, a ko

ń

czy we wrze

ś

niu.



W obiektach całorocznych – ruch turystyczny ma miejsce tak

ż

e w miesi

ą

cach

zimowych.



Ś

rednia długo

ść

pobytu w gospodarstwie agroturystycznym to ok. 1 tydzie

ń

.




Konieczna b

ę

dzie realizacja działa

ń

słu

żą

cych zwalczaniu ”szarej strefy”

w sektorze usług agroturystycznych.



Konieczne b

ę

dzie wprowadzanie programów edukacyjnych przedstawiaj

ą

cych

mo

ż

liwo

ś

ci i profity płyn

ą

ce z legalizacji działalno

ś

ci gospodarstw wiejskich.



Konieczne b

ę

dzie podwy

ż

szenie standardów bazy sanitarnej i noclegowej

gospodarstw wiejskich oraz działania na rzecz promocji dobrych praktyk
w architekturze krajobrazu.



Barier

ą

dla rozwoju agroturystyki b

ę

dzie niski poziom

ś

wiadomo

ś

ci ekologicznej

„gospodarzy”, przekładaj

ą

cy si

ę

na łamanie podstawowych zasad ochrony

ś

rodowiska naturalnego.



Konieczne b

ę

d

ą

działania zwi

ą

zane z zachowaniem w budownictwie wiejskim

naturalnych budulców, w tym drewna.



Zagro

ż

eniem dla prawidłowego rozwoju produktu b

ę

dzie niewielka liczba

odpowiednio wykwalifikowanej kadry oraz słabe rozpowszechnienie standardów
obsługi ruchu turystycznego.



Du

żą

konkurencj

ę

stanowi

ć

b

ę

dzie stale rozwijaj

ą

ca si

ę

oferta innych regionów

w kraju (regiony s

ą

siednie) oraz za granic

ą

(Słowacja, W

ę

gry, w przyszło

ś

ci

Ukraina i Rumunia).

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI



Rekreacja:

w

ę

drówki

piesze,

wypoczynek nad wod

ą

, jazda konna,

wycieczki rowerowe i inne



Wypoczynek



Zapoznawanie

si

ę

z

funkcjo-

nowaniem gospodarstwa wiejskiego:
hodowli zwierz

ą

t, uprawy ro

ś

lin, rytmu

prac gospodarskich



Tradycyjne sp

ę

dzenie

ś

wi

ą

t, wa

ż

nych

uroczysto

ś

ci społecznych i religijnych,

udział w obchodach zwi

ą

zanych z

tradycjami i zwyczajami ludowymi



Degustacja

produktów

naturalnych

i potraw domowej kuchni regionalnej



Łowiectwo



Grzybobranie



W

ę

dkarstwo



Obserwacja ptaków



Je

ź

dziectwo



Zbieranie ziół i jagód



Integracja ze

ś

rodowiskiem wiejskim-

poznawanie kultury i tradycji

background image

47

GRUPY DOCELOWE

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI



Klienci

indywidualni

rodziny

z dzie

ć

mi, osoby wykonuj

ą

ce twórcz

ą

prac

ę

, seniorzy, osoby o wysokiej

ś

wiadomo

ś

ci ekologicznej



Grupy zorganizowane – wycieczki

szkolne (wyjazdy edukacyjne, zielone
szkoły), grupy zainteresowa

ń



Cisza i spokój



Odpoczynek

od

codzienno

ś

ci

i intensywnego trybu

ż

ycia (dotyczy

głównie mieszka

ń

ców du

ż

ych miast)



Dobry stan

ś

rodowiska naturalnego:

czyste powietrze, woda, zdrowa

ż

ywno

ść



„Natchnienie”



Wypoczynek, relaks, regeneracja

RYNKI DOCELOWE



Polska – głównie du

ż

e miasta



Europa – Niemcy, Austria, Skandynawia, Francja



IV.V.

PRODUKT - TURYSTYKA BIZNESOWA

Turystyka biznesowa rozwija si

ę

wokół du

ż

ych metropolii oraz obszarów stref

usługowych i inwestycyjnych. Województwo Małopolskie, ze wzgl

ę

du na wysoki

stopie

ń

rozwoju społeczno – gospodarczego, w skali kraju stanowi

ć

mo

ż

e

strategiczny punkt spotka

ń

biznesowych, konferencji i targów.

Rozwój turystyki biznesowej korzystnie wpływa na utrzymywanie zatrudnienia
w turystyce poza sezonem a tak

ż

e redukuje zjawisko sezonowo

ś

ci bazy noclegowej.

Turystyka biznesowa obejmuje: kongresy, konferencje, wystawy, targi, zbiorowe
imprezy oraz podró

ż

e motywacyjne.

Według bada

ń

Instytutu Turystyki z 2006 roku przyjazdy w celach słu

ż

bowych

deklarowało tylko 7% turystów odwiedzaj

ą

cych Małopolsk

ę

. W porównaniu

z wi

ę

kszo

ś

ci

ą

województw to wynik bardzo skromny.

Obszary rozwoju produktu: turystyka biznesowa

1. Du

ż

e o

ś

rodki usługowe i inwestycyjne: Kraków, Nowy S

ą

cz, Bochnia,

Niepołomice, Wieliczka, Tarnów, Zakopane.

2. Mniejsze miejscowo

ś

ci o du

ż

ej atrakcyjno

ś

ci i dobrze rozwini

ę

tej

infrastrukturze: Krynica - Zdrój, Szczawnica, Rytro, Wysowa- Zdrój.

background image

48

Tabela 14. Charakterystyka produktu markowego: turystyka biznesowa

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA BIZNESOWA

WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE

WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA

W SKŁAD PRODUKTU

Turystyka

biznesowa

rozwija

si

ę

na

obszarach charakteryzuj

ą

cych si

ę

:



Wysokim rozwojem gospodarczym



Bogat

ą

ofert

ą

kulturalno – rozrywkow

ą



Wysokim stopniem rozwoju

ś

rodowisk

naukowo – akademickich



Atrakcyjno

ś

ci

ą

terenów pod wzgl

ę

dem

turystycznym



Dobrze rozwini

ę

ta sie

ć

komunikacyjna



Rozwini

ę

ta sie

ć

informacyjna



Zró

ż

nicowana infrastruktura rekreacyjno

– sportowa



Baza noclegowa o wysokim standardzie
usług



Dobrze rozwini

ę

ta baza gastronomiczna



Rozbudowane zaplecze konferencyjne

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI



Podró

ż

biznesowa



Delegacje słu

ż

bowe



Podró

ż

e motywacyjne



Uczestnictwo w kongresach



Uczestnictwo w konferencjach



Udział w targach



Zwiedzanie

wystaw

zwi

ą

zanych

z prowadzon

ą

działalno

ś

ci

ą



Szkolenia

GRUPY DOCELOWE

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI



Klienci indywidualni – przedstawiciele
sektora

biznesowego,

organizatorzy

targów i ich uczestnicy, organizatorzy
szkole

ń

, konferencji i ich uczestnicy,

ludzie o wysokich dochodach



Grupy

zorganizowane

grupy

zwi

ą

zane z uczestnictwem w podró

ż

ach

słu

ż

bowych

oraz

podró

ż

ach

motywacyjnych, zespoły pracowników,
kadra szkoleniowa,



Stały dost

ę

p do nowoczesnych technik

informacyjnych



Mo

ż

liwo

ść

szybkiego dotarcia do

miejsca spotkania (np. Berlin – Kraków)
oraz mo

ż

liwo

ść

szybkiego przemiesz-

czania si

ę

w miejscu pobytu (np.

z miejsca konferencji do hotelu)



Aktywne sp

ę

dzanie czasu wolnego



Atrakcyjny program towarzysz

ą

cy

RYNKI DOCELOWE



Polska – firmy, stowarzyszenia bran

ż

owe, uczelnie, firmy konsultingowe

i szkoleniowe.



Ś

wiat – stolice i du

ż

e miasta.

background image

49

PERSPEKTYWY i PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU



Szybki rozwój gospodarczy regionu a tak

ż

e rozszerzanie współpracy zagranicznej

sprzyja

ć

b

ę

dzie dalszemu rozwojowi turystyki biznesowej.



Dopasowanie oferty turystyki biznesowej Małopolski do unijnych standardów sprzyja

ć

b

ę

dzie wzrostowi liczby turystów przybywaj

ą

cych w celach słu

ż

bowych z kraju i ze

ś

wiata.



Konieczne b

ę

dzie wspieranie rozwoju bazy kongresowo – konferencyjnej, hotelarskiej,

działa

ń

zmierzaj

ą

cych do podwy

ż

szenia standardu usług

ś

wiadczonych dla sektora

biznesowego oraz koordynacja promocji oferty turystyki biznesowej.



Jednym z elementów istotnych przy wyborze np. miejsca spotkania, czy kongresu
b

ę

dzie oferta i jako

ść

usług sportowo– rekreacyjnych.



Istotnym elementem wspieraj

ą

cym turystyk

ę

biznesow

ą

b

ę

dzie równie

ż

bogata oferta

kulturalno – rozrywkowa.



Coraz wi

ę

ksze znaczenie odgrywa

ć

b

ę

dzie bezpiecze

ń

stwo.



Wa

ż

nym elementem b

ę

dzie dost

ę

pno

ść

komunikacyjna. W miastach, czy regionach

posiadaj

ą

cych bezpo

ś

rednie poł

ą

czenie kolejowe i lotnicze popyt na turystyk

ę

biznesow

ą

b

ę

dzie stale wzrastał.



Blokad

ą

rozwoju produktu b

ę

dzie silna konkurencja wysoko rozwini

ę

tych centrów

kongresowych zarówno w kraju jak i za granic

ą

(w kraju Warszawa, Pozna

ń

, Katowice,

Łód

ź

i Gda

ń

sk, za granic

ą

: Berlin, Wiede

ń

, Praga i Budapeszt).





IV.VI.

PRODUKT – TURYSTYKA TRANZYTOWA I PRZYGRANICZNA

Turystyka tranzytowa i przygraniczna obejmuje trzy grupy podró

ż

nych:



Turystów krajowych i zagranicznych, przeje

ż

d

ż

aj

ą

cych przez Województwo

Małopolskie,



Jednodniowych podró

ż

nych, przyje

ż

d

ż

aj

ą

cych z s

ą

siednich krajów w celu

dokonania zakupów, rekreacji, w

ę

drówek górskich, turystyki narciarskiej,

wzi

ę

cia udziału w imprezach lub odwiedzenia krewnych w strefie

przygranicznej,



Zawodowych przewo

ź

ników (zawodowi kierowcy).

Turystyka tranzytowa zwi

ą

zana jest z wykorzystaniem bazy noclegowej oraz

gastronomicznej, zlokalizowanej w pobli

ż

u głównych taras tranzytowych oraz w pasie

przygranicznym.

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez Instytut Turystyki w 2006 roku
Województwo Małopolskie charakteryzowało si

ę

najni

ż

szym w Polsce udziałem

przyjazdów tranzytowych.

Według ekspertów potrzeby tego segmentu ruchu turystycznego w Polsce
zaspokajane s

ą

zaledwie w ok. 25%, z powodu słabego oznakowania turystycznego

i zagospodarowania dróg, w

ę

złów drogowych oraz przej

ść

granicznych, na których

odbywa si

ę

drogowy ruch tranzytowy.

background image

50

Dodatkowym argumentem przemawiaj

ą

cym za potrzeb

ą

rozwoju turystyki

tranzytowej jest fakt,

ż

e od 60 do 80 % turystów krajowych i zagranicznych

w podró

ż

ach turystycznych korzysta z tranzytu samochodowego.

Obszary rozwoju produktu: turystyka tranzytowa i przygraniczna

1. Miasta i miejscowo

ś

ci le

żą

ce przy autostradzie A4 oraz drogach krajowych,

prowadz

ą

cych do najbardziej atrakcyjnych rejonów turystycznych.

2. Strefa przygraniczna, obszar Euroregionu Tatry (powiaty: Tatrza

ń

ski,

Nowos

ą

decki, oraz Nowotarski, miasto Limanowa oraz gmina U

ś

cie Gorlickie),

miejsca przekraczania granicy pa

ń

stwowej: Chy

ż

ne, Chochołów, Jurgów Łysa

Polana, Niedzica Piwniczna, Muszyna, Leluchów, Konieczna.

3. Zasadniczy szkielet komunikacji tworzy autostrada A4 oraz drogi krajowe

przebiegaj

ą

ce w kierunku północ-południe i wschód-zachód.

Tabela

15.

Charakterystyka

produktu

markowego:

turystyka

tranzytowa

i przygraniczna

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA TRANZYTOWA I PRZYGRANICZNA

WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE

WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA

W SKŁAD PRODUKTU



Wysoka jako

ść

krajobrazu (wzdłu

ż

tras

tranzytowych)



Przyroda,

ś

rodowisko naturalne



Dobrze oznakowane zabytki w pobli

ż

u

terenów przygranicznych



Wysoka jako

ść

ś

wiadczonych usług

w strefie przygranicznej



Bezpiecze

ń

stwo (porozumienie GOPR

i Horskiej Slu

ż

by w zakresie udzielania

pierwszej pomocy)



Dobrze rozwini

ę

ta sie

ć

dróg krajowych

i mi

ę

dzynarodowych



Rozbudowana sie

ć

stacji benzynowych

wzdłu

ż

głównych

tras

mi

ę

dzynaro-

dowych



Rozbudowana

sie

ć

zajazdów

i parkingów wzdłu

ż

głównych dróg

tranzytowych



Dobrze oznakowane drogi i punkty
usługowe



Dro

ż

no

ść

szlaków turystycznych po obu

stronach granicy



Potrzeba ujednolicenia oznakowania
szlaków turystycznych

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI



Zakupy w strefie przygranicznej



Transport

i

tranzyt

turystyczny

i towarowy



Odwiedziny krewnych i znajomych



Turystyka na szlakach turystycznych
w

przygranicznej

strefie

polsko-

słowackiej



Korzystanie z usług specjalistycznych
(np. medycznych, kosmetycznych itd.)

background image

51

GRUPY DOCELOWE

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI



Klienci indywidualni – mieszka

ń

cy

terenów przygranicznych, osoby
przebywaj

ą

ce w strefie przygranicznej,



Kierowcy,



Grupy zorganizowane – podró

ż

e

w celach handlowych oraz grupy
wycieczkowe (tranzyt)



Bezpieczne drogi



Szybkie dotarcie do celu



Tereny atrakcyjne turystycznie



Dobre oznakowania dróg oraz atrakcji
turystycznych



Du

ż

a liczba stacji benzynowych, zatok

postojowych i zajazdów, gdzie mo

ż

na

zorganizowa

ć

postój podczas jazdy



Smaczne jedzenie w restauracjach
i zajazdach przy drogach



Mo

ż

liwo

ść

skorzystania z noclegu – dla

turystów indywidualnych i grupowych
(obiekty o

ś

rednim standardzie b

ę

d

ą

ce

w stanie zakwaterowa

ć

wszystkich

uczestników wycieczki autokarowej
tj.ok. 50 os.)

RYNKI DOCELOWE



Polska – tereny przygraniczne



Słowacja, Czechy, Niemcy, oraz Ukraina, Białoru

ś

, Rosja, Litwa – po

zniesieniu obowi

ą

zku wizowego

PERSPEKTYWY i PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU



Zniesienie kontroli celnych dla uczestników ruchu drogowego sprzyja dalszemu
rozwojowi turystyki tranzytowej i przygranicznej.



Centralne poło

ż

enie Małopolski w Europie oraz rozszerzanie współpracy zagranicznej

wpływa

ć

b

ę

dzie na wzrost liczby podró

ż

y zagranicznych, w tym przygranicznych

i tranzytowych.



Coraz wi

ę

ksze znaczenie odgrywa

ć

b

ę

dzie bezpiecze

ń

stwo. Zapewnienie wysokiej

jako

ś

ci poł

ą

cze

ń

drogowych wpływa

ć

b

ę

dzie na o

ż

ywienie ruchu tranzytowego

w regionie.



Konieczna b

ę

dzie partnerska współpraca z pa

ń

stwami s

ą

siaduj

ą

cymi w celu

podwy

ż

szenia jako

ś

ci dróg mi

ę

dzynarodowych i dopasowania ich do europejskich

standardów.

background image

52

V. ANALIZA SWOT WOJEWÓDZTWA JAKO DESTYNACJI

TURYSTYCZNEJ I MIEJSCA PROWADZENIA

DZIAŁALNO

Ś

CI TURYSTYCZNEJ

Tabela 16. Analiza SWOT pozycji województwa.

MOCNE STRONY

SŁABE STRONY

Du

ż

a liczba atrakcji turystycznych na skal

ę

europejsk

ą

, a

ż

8 obiektów wpisanych na

List

ę

Dziedzictwa

Ś

wiatowego UNESCO (na

16 miejsc w Polsce): Stare Miasto Kraków,
Kopalnia

Soli

w

Wieliczce,

Muzeum

w Auschwitz – Birkenau, Sanktuarium
w

Kalwarii

Zebrzydowskiej,

unikatowe

obiekty architektury drewnianej w D

ę

bnie

Podhala

ń

skim, S

ę

kowej, Binarowej oraz

Lipnicy Murowanej.

Nadmierna

koncentracja

ruchu

turystycznego wokół aktualnie najpopular-
niejszych destynacji.

Dobra lokalizacja – poło

ż

enie nadgraniczne.

Poło

ż

enie

nadgraniczne

słaba

konkurencyjno

ść

cenowa rodzimej oferty w

stosunku do oferty s

ą

siedniej Słowacji

Du

ż

a liczba szkół wy

ż

szych przygoto-

wuj

ą

cych

kadr

ę

do

obsługi

ruchu

turystycznego.

Słaby system kształcenia kadry dla obsługi
ruchu turystycznego na poziomie

ś

rednim

i szkół zawodowych.

Du

ż

y potencjał rozwojowy oferty turys-

tycznej.

Stosunkowo niska jako

ść

oferty turystycznej

poza

najwi

ę

kszymi

o

ś

rodkami

ruchu

turystycznego.

Zró

ż

nicowana oferta kulturalna i rozryw-

kowa (teatry, festiwale, koncerty).

Słaby system zarz

ą

dzania ofert

ą

kulturaln

ą

(planowanie, bud

ż

etowanie, promocja).

Bogata oferta imprez kulturalnych

Stosunkowo niewielka ilo

ść

markowych

wydarze

ń

kulturalnych, zach

ę

caj

ą

cych do

podró

ż

y do Małopolski w tym celu.

Liczne o

ś

rodki kultywuj

ą

ce sztuk

ę

ludow

ą

i tradycje rzemie

ś

lnicze.

Niewystarczaj

ą

ce

wykorzystanie

atutów

maj

ą

cych swoje

ź

ródło w tradycji i folklorze.

Niedostateczna ilo

ść

działa

ń

dotycz

ą

cych

tworzenia i sprzeda

ż

y oferty turystycznej

opartej na tradycji i folklorze.

background image

53

MOCNE STRONY

SŁABE STRONY

Bogata oferta uzdrowiskowa
(9 miejscowo

ś

ci posiadaj

ą

cych status

„uzdrowiska”).

Stosunkowo niski poziom usług

ś

wiadczonych przez uzdrowiska.

Du

ż

y potencjał turystyczny regionu.

Niewystarczaj

ą

ce docenienie roli turystyki

w rozwoju gospodarczym regionu.

Zró

ż

nicowanie krajobrazowe i przyrodnicze

regionu

Słabo rozwini

ę

ta infrastruktura turystyczna

(brak odpowiedniego wyposa

ż

enia szlaków

turystycznych, m.in. w kosze na

ś

mieci,

miejsca biwakowe, tablice informacyjne.
Niedostateczne dostosowanie infrastruktury
turystycznej do wymogów współczesnej
turystyki (infomaty).

Pierwsze

miejsce

w

ś

ród

polskich

województw pod wzgl

ę

dem ilo

ś

ci parków

narodowych (6 parków).

Wykorzystanie

terenów

atrakcyjnych

turystycznie - w tym chronionych – dla celów
turystycznych i mieszkaniowych niezgodnie
z

zasadami

dotycz

ą

cymi

sposobów

zagospodarowania

terenów

chronionych

i zasad ochrony krajobrazu.

Brak wystarczaj

ą

cej ilo

ś

ci wytyczonych tras

do uprawiania rozwijaj

ą

cych si

ę

sportów:

motocrossu, quadów, itp.

Poprawiaj

ą

cy si

ę

stan jako

ś

ci

ś

rodowiska

naturalnego.

Brak systemowych rozwi

ą

za

ń

w zakresie

gospodarki wodno–

ś

ciekowej na terenach

atrakcyjnych turystycznie.

Brak rozwi

ą

za

ń

dotycz

ą

cych wykorzystania

alternatywnych

ź

ródeł energii.

Du

ż

y potencjał złó

ż

wód mineralnych i geo-

termalnych.

Brak

oferty

turystycznej

zwi

ą

zanej

z wykorzystaniem wód geotermalnych.

Sie

ć

dróg o znaczeniu mi

ę

dzynarodowym.

Zbyt

mała

ilo

ść

szybkich

poł

ą

cze

ń

drogowych.

G

ę

sta sie

ć

dróg lokalnych.

Niska jako

ść

dróg publicznych.

background image

54

MOCNE STRONY

SŁABE STRONY

Mi

ę

dzynarodowy port lotniczy Kraków –

Balice.

Niewystarczaj

ą

co

rozwini

ę

ta

oferta

komunikacji z portem lotniczym Kraków –
Balice, zbyt mała przepustowo

ść

portu

lotniczego, niski komfort podró

ż

owania.

G

ę

sta kolejowa sie

ć

komunikacyjna.

Utrudnienia zwi

ą

zane z niewielk

ą

ilo

ś

ci

ą

bezpo

ś

rednich poł

ą

cze

ń

kolejowych.

W porównaniu do standardu zachodnich linii
kolejowych bardzo niski poziom usług.

Dobrze

rozwini

ę

ta

sie

ć

publicznej

i prywatnej komunikacji autobusowej.

Słaby standard usług, niewystarczaj

ą

ca

jako

ść

taboru, brak informacji w j

ę

zykach

obcych.

Wprowadzenie do u

ż

ytkowania internetu

szerokopasmowego, powszechny dost

ę

p do

sieci.

Brak systemu informacji turystycznej.

Pierwsze miejsce w

ś

ród regionów w kraju

pod wzgl

ę

dem ilo

ś

ci obiektów hotelarskich

(334 obiekty).

Du

ż

a

dysproporcja

w

wyposa

ż

eniu

w baz

ę

noclegow

ą

pomi

ę

dzy miastami

a

obszarami

wiejskimi

-

wi

ę

kszo

ść

infrastruktury turystycznej skoncentrowana
wokół najpopularniejszych destynacji.

Wzrastaj

ą

ca liczba hoteli o najwy

ż

szym

standardzie.

Wysoki standard bazy noclegowej wyst

ę

puje

tylko

w

du

ż

ych

miastach

(głównie

w Krakowie).

Pierwsze miejsce w Polsce w

ś

ród regionów

pod

wzgl

ę

dem

liczby

miejsc

w

gospodarstwach

agroturystycznych.

(17 927 miejsc).

Kategoryzacja obiektów turystycznych wg
zasad Polskiej Federacji Turystyki Wiejskiej
–„Agroturystyka Małopolska” - wdro

ż

enie

systemu certyfikacji oceniaj

ą

cego jako

ść

gospodarstw agroturystycznych.

Standardy

oferty

agroturystycznej

w Małopolsce w wi

ę

kszo

ś

ci znacznie

odbiegaj

ą

od poziomu europejskiego.

Działalno

ść

wielu kwater prywatnych jest

prowadzona sezonowo.

W ofercie turystycznej brak alternatywnych
rozwi

ą

za

ń

ograniczaj

ą

cych

zjawisko

sezonowo

ś

ci.

Wyst

ę

powanie

zjawiska

„szarej strefy” na terenach wiejskich.

Unowocze

ś

niaj

ą

ca si

ę

baza rekreacyjna,

powstawanie

nowoczesnych

o

ś

rodków

sportowo-

rekreacyjnych

(narciarskich,

wodnych, je

ź

dzieckich, spa tp.).

Zagro

ż

enia

dla

ś

rodowiska

płyn

ą

ce

z nieprzemy

ś

lanych inwestycji infrastruk-

turalnych.

Słaba

jako

ść

infrastruktury

sportowej

(przygotowanie stoków narciarskich, sie

ć

kolei linowych) wynikaj

ą

ca z ogranicze

ń

zwi

ą

zanych z ochron

ą

ś

rodowiska na

background image

55

MOCNE STRONY

SŁABE STRONY

terenach chronionych.

Dobrze

rozwini

ę

ta

sie

ć

szlaków

turystycznych.

Brak zintegrowanego systemu informacji
i promocji turystycznej w odniesieniu do
oferty

szlaków

turystycznych

w

wielu

przypadkach

ogranicza

mo

ż

liwo

ść

korzystania ze szlaków

.

Pierwsze miejsce w Polsce pod wzgl

ę

dem

ilo

ś

ci schronisk turystycznych (wg kategorii

schronisk i schronisk młodzie

ż

owych).

Brak odpowiedniej gospodarki

ś

ciekowej

i odpadowej w schroniskach górskich
i na terenach parków narodowych.

Du

ż

a

ilo

ść

podmiotów

działaj

ą

cych

w turystyce.

Brak systemu przepływu informacji pomi

ę

dzy

bran

żą

turystyczn

ą

a administracj

ą

.

Słaba koordynacja działa

ń

, brak silnej

bran

ż

y

gotowej

do

partycypowania

w kosztach rozwoju turystyki regionalnej

.

Ś

wiadomo

ść

konieczno

ś

ci

dostosowania

oferty

turystycznej

dla

potrzeb

osób

niepełnosprawnych.

Niewystarczaj

ą

co

dostosowana

oferta

turystyczna

dla

potrzeb

osób

niepełnosprawnych

.


SZANSE

Uczestnictwo Polski w Unii Europejskiej, , pojawienie si

ę

na rynku tanich

przewo

ź

ników lotniczych, ciekawo

ść

nowych terenów z Europy

Ś

rodkowo –

Wschodniej, poprawa wizerunku Polski w oczach potencjalnych turystów,
mo

ż

liwo

ść

korzystania ze

ś

rodków unijnych.

Organizacja Mistrzostw Europy w piłce no

ż

nej Euro 2012

Program Natura 2000 – powstanie wspólnego systemu (sieci) obszarów obj

ę

tych

ochron

ą

przyrody szans

ą

na ochron

ę

krajobrazu i rozwój produktów dla turystyki

ekologicznej.

Rozwijaj

ą

ca si

ę

współpraca zagraniczna Małopolski z pa

ń

stwami nie tylko

europejskimi.

Polepszenie ogólnego wizerunku Polski w Europie.

Liczne

ś

rodki pomocowe przeznaczone na rozwój miast i regionów.

Wzrost gospodarczy.

Uznanie

ś

wi

ę

tym osoby Jana Pawła II.

Moda na zdrowy tryb

ż

ycia, korzystanie z o

ś

rodków spa, uzdrowisk i terenów

chronionych.

background image

56

SZANSE

Dobra koniunktura w turystyce, ci

ą

głe zainteresowanie inwestorów regionem

Małopolski, stały wzrost inwestycji równie

ż

w sektorze turystycznym, rozbudowa

infrastruktury turystycznej.

Moda na zdrowy tryb

ż

ycia, naturalno

ść

, produkty regionalne. Rozszerzenie oferty

oraz podwy

ż

szanie standardu

ś

wiadczonych usług.

Rozwój przemysłów naukochłonnych, zaawansowanych technologicznie, i ich
wykorzystanie w bran

ż

y turystycznej, np. infrastruktura w turystyce biznesowej,

kulturowej (imprezy masowe), ochronie

ś

rodowiska itp.

Dostosowanie poziomu jako

ś

ci oferty kulturalnej Małopolski do standardów

Europejskich.

ZAGRO

Ż

ENIA

Słabn

ą

ca koniunktura turystyczna w Polsce(zmniejszenie zainteresowania

Małopolsk

ą

jako destynacj

ą

turystyczn

ą

), w konsekwencji słabn

ą

cej koniunktury

gospodarczej lub wzrostu konkurencyjno

ś

ci innych destynacji.

Mało skuteczny system koordynacji w dziedzinie turystyki na poziomie krajowym.

Niedocenianie udziału turystyki jako sektora gospodarki.

Zagro

ż

enie wprowadzeniem ogranicze

ń

w rozwoju turystyki w efekcie przyst

ą

pienia

do programu Natura 2000.

Pokusa wyjazdów zagranicznych („Cudze chwalicie, swego nie znacie”).

Niewystarczaj

ą

ce

ś

rodki zewn

ę

trzne kierowane na rozwój sektora turystycznego.

Migracja wysoko wykwalifikowanej kadry do krajów Europy zachodniej oferuj

ą

cych

lepsze warunki

ż

ycia.

Niespójny system podatkowy.

Brak uregulowa

ń

ustawowych dotycz

ą

cych tworzenia i administrowania szlaków

turystycznych.
Niedoskonało

ś

ci Ustawy o usługach turystycznych, zwłaszcza zakres dotycz

ą

cy

systemu finansowania zada

ń

z dziedziny usług turystycznych.

background image

57

VI. POLITYKA ROZWOJU TURYSTYKI W REGIONIE


VI.I.

WIZJA I CELE DZIAŁANIA


Wizja regionu w perspektywie roku 2013 w kontek

ś

cie rozwoju turystyki:


W 2013 roku Małopolska jest atrakcyjnym turystycznie regionem w Europie

Ś

rodkowej – dzi

ę

ki rozwojowi markowych produktów turystycznych opartych o walory

kulturowe, przyrodnicze i krajobrazowe regionu.

Jako

ź

ródło atrakcyjno

ś

ci turystycznej regionu oryginalno

ść

, swoisto

ść

, jego walory

kulturowe, przyrodnicze i krajobrazowe s

ą

czynnie chronione i waloryzowane.


Oferta turystyczna regionu adresowana jest do zidentyfikowanych narodowo

ś

ciowo

i społeczno-demograficznie grup docelowych, ze szczególnym uwzgl

ę

dnieniem grup

o zró

ż

nicowanych potrzebach i zainteresowaniach i wysokiej sile nabywczej.


Kraków

jest

bram

ą

do

Małopolski

i

jednocze

ś

nie

jej

wizytówk

ą

w

ś

wiecie, współpracuje z innymi wiod

ą

cymi o

ś

rodkami turystycznymi w regionie

w budowaniu i marketingu zintegrowanych produktów turystycznych.

Bran

ż

a turystyczna dynamicznie si

ę

rozwija, a przedsi

ę

biorstwa

ś

wiadcz

ą

ce usługi

turystyczne i okołoturystyczne tworz

ą

stabilne miejsca pracy.



Celem nadrz

ę

dnym w perspektywie do 2013 roku jest rozwój turystyki jako wa

ż

nego

sektora

gospodarki

Województwa

Małopolskiego,

poprzez

rozwijanie

konkurencyjnych, markowych produktów turystycznych bazuj

ą

cych na walorach

kulturowych, przyrodniczych i krajobrazowych Małopolski, w szczególno

ś

ci

w zakresie turystyki w miastach i kulturowej, turystyki rekreacyjnej, aktywnej
i specjalistycznej oraz turystyki uzdrowiskowej i zdrowotnej.


Miar

ą

post

ę

pów i osi

ą

gni

ęć

w tym zakresie b

ę

d

ą

nast

ę

puj

ą

ce wska

ź

niki:


1/ Wzrost szacunkowych przychodów z turystyki w skali roku (ustalane w oparciu
o wyniki bada

ń

ruchu turystycznego na terenie Małopolski)

1

;

Warto

ść

bazowa 2007r.: 9,8 mld zł


2/ Wzrost udziału warto

ś

ci dodanej brutto wytworzonej w sekcji H w WDB

województwa ogółem w danym roku;
Warto

ść

bazowa 2007r./

2

, warto

ść

bazowa 2005r.: 1,6%


3/ Wzrost udziału pracuj

ą

cych w przedsi

ę

biorstwach prowadz

ą

cych podstawow

ą

działalno

ść

w sekcji H w liczbie pracuj

ą

cych w województwie ogółem (wg danych

BDR GUS).
Warto

ść

bazowa 2007r.: 2,75%

3

background image

58

4/ Wzrost udziału podmiotów gospodarczych prowadz

ą

cych podstawow

ą

działalno

ść

w sekcji H w liczbie podmiotów gospodarczych w województwie ogółem (wg danych
systemu Regon).
Warto

ść

bazowa 2007r.: 3,78%

4



Misj

ą

samorz

ą

du Województwa Małopolskiego w zakresie rozwoju turystyki

w regionie jest stworzenie optymalnych warunków dla realizacji docelowej wizji
Małopolski jako jednego z najatrakcyjniejszych turystycznie regionów
w Europie

Ś

rodkowej, wypracowanie skutecznych procedur współpracy

z partnerami oraz zapewnienie znacz

ą

cego wsparcia, w tym finansowego, dla

realizacji ustalonych zamierze

ń

.



Cele szczegółowe działania:



ROZWÓJ STRATEGICZNYCH

,

MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH

.



ROZWÓJ UZUPEŁNIAJ

Ą

CYCH ORAZ LOKALNYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH

.



ZORGANIZOWANIE ZINTEGROWANEJ

,

ŁATWODOST

Ę

PNEJ INFORMACJI TURYSTYCZNEJ

ORAZ JEDNOLITA PROMOCJA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA

.



WZMOCNIENIE PODMIOTÓW I STRUKTUR WSPÓŁPRACY SEKTORA REGIONALNEJ

TURYSTYKI

.



B

UDOWANIE

INFRASTRUKTURY

WSPOMAGAJ

Ą

CEJ

ROZWÓJ

MARKOWYCH

PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH

VI.II.

ROZWÓJ STRATEGICZNYCH, MARKOWYCH PRODUKTÓW
TURYSTYCZNYCH

Realizowane i wspierane b

ę

d

ą

działania na rzecz integrowania, rozwijania

i wzbogacania istniej

ą

cych oraz tworzenia nowych elementów oferty turystycznej

Małopolski, tak aby ukształtowa

ć

je w unikalne, rozpoznawane na rynkach

mi

ę

dzynarodowych,

markowe

produkty

turystyczne.

Działania

publiczne

i wydatki w ramach tego celu koncentruj

ą

si

ę

– zgodnie z ustaleniami planu

zagospodarowania

przestrzennego

województwa

-

w

południowej

strefie

województwa oraz punktowo w rejonie Krakowa i pasa autostrady A4. Działania te
ogniskuj

ą

si

ę

na rozwijaniu produktów markowych, w taki sposób, aby wzbogaci

ć

istniej

ą

c

ą

ofert

ę

turystyczn

ą

Małopolski i doprowadzi

ć

do dekoncentracji ruchu

turystycznego równie

ż

poza obecnie dominuj

ą

ce o

ś

rodki.

background image

59

KIERUNEK I: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO – TURYSTYKA MIEJSKA,
KULTUROWA ORAZ PIELGRZYMKOWA


1. Wzmocnienie istniej

ą

cych dobrych produktów, poszerzenie oferty pielgrzymkowej

i kulturowej.

2. Uatrakcyjnienie i poszerzenie oferty kulturalnej, rozrywkowej i widowiskowo-

sportowej w regionie.

3. Poprawa jako

ś

ci krajobrazu Małopolski.

4. Dostosowanie infrastruktury turystycznej do potrzeb osób niepełnosprawnych.
5. Podwy

ż

szenie jako

ś

ci oferty muzealnictwa.


ZADANIA:



1.

Rozwój szlaków dziedzictwa narodowego – m.in. Małopolska Trasa UNESCO, Małopolski
Szlak Architektury Drewnianej, szlaki papieskie, szlaki maryjne, szlaki

ś

wi

ę

tych (np. Szlak

ś

w. Szymona, Szlak

ś

w. Jakuba), Szlak Cysterski,

Ż

ywe zamki, Szlak gotycki, Szlak

renesansu, Szlak roma

ń

ski, Szlak dziedzictwa kulturowego Podtatrza, Szlaki techniki, np.

Szlak Przemysłu Naftowego, Szlak kolei retro.



2.

Rozwój oferty turystycznej regionu w oparciu o ofert

ę

małopolskich miast i miasteczek -

m.in. organizacja markowych wydarze

ń

kulturalnych, stworzenie oferty turystycznej

wykorzystuj

ą

ce dziedzictwo kulturowe np.: szlak

ś

redniowiecznych rynków, szlak

rezydencji magnackich.


3.

Dziedzictwo Jana Pawła II.




4.

Wzmocnienie istniej

ą

cych i stworzenie nowych produktów turystycznych Regionu opartych

m.in. na:

Ż

yciu i dorobku znanych ludzi – np. T. Kantor, Cz. Miłosz, S. Mro

ż

ek

Kulturze i dziedzictwie mniejszo

ś

ci narodowych i grup etnicznych –

Ż

ydów, Romów,

Łemków

Kulturze i dziedzictwie kulturowym historycznych subregionów – np. Podtatrze, Karpaty

Kulturze i dziedzictwie Słowian – Polaków, Czechów, Słowaków - oraz W

ę

grów

Historycznych tradycjach Małopolski - np. oferta sp

ę

dzania

Ś

wi

ą

t w Małopolsce


5.

Ochrona i waloryzacja tradycyjnego krajobrazu Małopolski - dbało

ść

o jako

ść

wspólnej

przestrzeni ( dobre praktyki, konkursy, edukacja, wydarzenia promocyjne - np. Małopolski
Festiwal Ogrodów)


6.

Budowa Muzeum Tadeusza Kantora oraz siedziby O

ś

rodka Dokumentacji Sztuki

Tadeusza Kantora – CRICOTEKA


7.

Budowa Małopolskiego Ogrodu Sztuki w Krakowie


8.

Budowa Lotniczego Parku Kulturowego w Krakowie


9.

Utworzenie Muzeum Sztuki Współczesnej w Krakowie


10.

Przygotowanie odpowiedniej infrastruktury turystycznej dla osób niepełnosprawnych,
w tym niedosłysz

ą

cych, niedowidz

ą

cych i z upo

ś

ledzeniem ruchu.

background image

60

KIERUNEK II: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA
REKREACYJNA, AKTYWNA I SPECJALISTYCZNA

1. Tworzenie dogodnych warunków dla dalszego rozwoju turystyki pieszej nizinnej,

wy

ż

ynnej i górskiej, w tym nordic walkig.

2. Podniesienie jako

ś

ci produktów zwi

ą

zanych z turystyk

ą

zimow

ą

, w tym

w szczególno

ś

ci z narciarstwem zjazdowym, narciarstwem biegowym, rakiet

ą

ś

niegow

ą

itp.

3. Doskonalenie produktów górskiej turystyki rowerowej.
4. Rozwój oferty turystyki aktywnej, np. motocrossy, quady, spadochroniarstwo,

paralotniarstwo, sporty wodne, wspinaczka wysokogórska, taternictwo,
speleologia, itp.

5. Wspieranie rozwoju turystyki rowerowej krajoznawczej.
6. Tworzenie sprzyjaj

ą

cych warunków do rozwoju turystyki wodnej.

7. Rozwój i upowszechnianie turystyki konnej.
8. Wspieranie rozwoju turystyki typu incentive – wyjazdy specjalistyczne typu
obserwacja ptaków, zbieranie ziół

ZADANIA:


1.


Racjonalizacja systemu inwentaryzacji i zarz

ą

dzania szlakami turystycznymi

w

regionie

(elektroniczny

system

rejestracji

i

zarz

ą

dzania

szlakami

z wykorzystaniem map)


2.


Ujednolicenie zasad tworzenia szlaków turystycznych (standaryzacja znakowania,
rejestracja)


3.


Ochrona i waloryzacja tradycyjnego krajobrazu Małopolski - dbało

ść

o jako

ść

wspólnej

przestrzeni

zachowanie

tradycyjnego

stylu

budownictwa

i zagospodarowania przestrzeni ze szczególnym uwzgl

ę

dnieniem terenów

chronionych


4.


Tworzenie nowych i rozbudowa istniej

ą

cych szlaków pieszych


5.


Rozwój rowerowych szlaków turystycznych o zasi

ę

gu ponadregionalnym np.

Greenways, Karpacki Szlak Rowerowy, Szlak Bursztynowy, szlaki EUROVELO
oraz budowa dróg rowerowych np. Wi

ś

lana Trasa Rowerowa.


6.


Stworzenie tras do uprawiania narciarstwa biegowego i rakiety

ś

niegowej, nordic

walking itp.


7.


Stworzenie tras/obszarów do uprawiania sportów: motocross, quady, itp.


8.


Stworzenie bazy/sieci miejsc piknikowych, szczególnie przy du

ż

ych miastach.


9.


Stworzenie bazy danych dotycz

ą

cych ofert dla uprawiania turystyki typu incentive.

background image

61

KIERUNEK III: UTWORZENIE PRODUKTU MARKOWEGO – MAŁOPOLSKA
TURYSTYKA UZDROWISKOWA I ZDROWOTNA

1.

Podniesienie jako

ś

ci usług w uzdrowiskach małopolskich

2.

Rozwój infrastruktury turystycznej i towarzysz

ą

cej dla go

ś

ci celem podwy

ż

szenia

aktywno

ś

ci turystycznej w regionie

3.

Poszerzenie oferty turystycznej obszarów uprawiania turystyki uzdrowiskowej

i zdrowotnej.

ZADANIA:


1.


Wykorzystanie i rozbudowa o

ś

rodków szkoleniowo – konferencyjnych i o

ś

rodków

rekreacyjnych, w tym spa.


2.


Odbudowa i rozwój pijalni wód mineralnych.


3.


Estetyzacja centrów miejscowo

ś

ci uzdrowiskowych.


4.


Rozwój oferty turystycznej w oparciu o wyst

ę

puj

ą

ce zło

ż

a wód mineralnych –

np. Festiwal wód mineralnych.


5.


Rozszerzenie oferty turystycznej opartej na wykorzystaniu naturalnych wód
geotermalnych

VI.III.

ROZWÓJ UZUPEŁNIAJ

Ą

CYCH ORAZ LOKALNYCH PRODUKTÓW

TURYSTYCZNYCH

Realizowane i wspierane b

ę

d

ą

działania na rzecz rozwijania, tworzenia

i integrowania lokalnych i subregionalnych produktów turystycznych, szczególnie
bazuj

ą

cych na lokalnych zasobach przyrodniczych i antropogenicznych oraz

wykorzystuj

ą

cych produkty regionalne i tradycyjne. Działania te realizowane b

ę

d

ą

punktowo lub sieciowo na obszarze całej Małopolski, w lokalizacjach wykazuj

ą

cych

lub rokuj

ą

cych ponadprzeci

ę

tne walory turystyczne, przyczyni

ą

si

ę

do dywersyfikacji

produktu turystycznego województwa i roz

ś

rodkowania ruchu turystycznego poza

tradycyjne centra.

Dodatkowo, jako uzupełniaj

ą

ce, realizowane b

ę

d

ą

działania, których efektem ma by

ć

wzbogacenie i poprawa jako

ś

ci przestrzeni województwa oraz podniesienie jako

ś

ci

i estetyki ogólnodost

ę

pnej, zarówno publicznej jak i prywatnej infrastruktury tworz

ą

cej

zaplecze dla rozwoju przemysłu czasu wolnego. Dotyczy to szczególnie małej
infrastruktury i małej architektury, kształtuj

ą

cej estetyk

ę

i walory u

ż

ytkowe przestrzeni

regionu dla odwiedzaj

ą

cych.

background image

62

KIERUNEK IV: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA NA
TERENACH WIEJSKICH

1.

Budowa produktu turystycznego pod nazw

ą

Agroturystyka Małopolska – znak

jako

ś

ci.

2.

Tworzenie nowych i rozbudowa istniej

ą

cych produktów turystyki senty-

mentalnej.


ZADANIA:


1.


Rozbudowa systemu społecznej kategoryzacji obiektów agroturystycznych
opartego na normach Polskiej Federacji Turystyki Wiejskiej.


2.

Racjonalizacja systemu identyfikacji i sprzeda

ż

y oferty agroturystycznej

(elektroniczny system ewidencji i rezerwacji).


3. Tworzenie gospodarstw produktowych (oferta dla dzieci i młodzie

ż

y, oferta dla

rodzin, oferta dla osób niepełnosprawnych).


4.


Stworzenie Centrum Produktu Regionalnego.


5.

Wprowadzenie systemu bonusowania/nagradzania projektów budownictwa
regionalnego, charakterystycznego dla danych terenów, w tym drewnianego.


6.

Wykorzystanie aspektu wielokulturowo

ś

ci w Małopolsce do wzbogacenia

i zró

ż

nicowania oferty agroturystycznej.



KIERUNEK V: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA BIZNESOWA

1.

Rozszerzenie oferty dla turystyki kongresowej i konferencyjnej.

2.

Wspieranie turystyki zwi

ą

zanej z uczestnictwem w targach, wystawach, giełdach.

3.

Uatrakcyjnienie produktów zwi

ą

zanych z wyjazdami motywacyjnymi.

ZADANIA:


1. Utworzenie Małopolskiego Biura ds. Kongresów i Inwestycji Turystycznych

(Małopolska Convention and Investment Bureau).


2. Budowa Centrum Kongresowego w Krakowie.

3. Budowa wielofunkcyjnej hali widowiskowo-sportowej wraz z infrastruktur

ą

towarzysz

ą

c

ą

.

4. Stworzenie bazy „Małopolskie Kongresy”.
5. Stworzenie bazy oferty wyjazdów motywacyjnych i integracyjnych.

background image

63

KIERUNEK VI: WZROST ZNACZENIA PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA
TRANZYTOWA ORAZ PRZYGRANICZNA

1. Wspieranie rozwoju turystyki przygranicznej
2. Tworzenie warunków do rozwoju turystyki tranzytowej.

ZADANIA:


1.


Ujednolicenie standardu dróg w pasie dróg tranzytowych i przygranicznych (we
współpracy z Regionem Preszowskim i

Ż

yli

ń

skim).


2.


Rozbudowa infrastruktury dla podró

ż

uj

ą

cego tranzytem (sie

ć

parkingów, punktów

postojowych) wraz z infrastruktur

ą

turystyczn

ą

.


3.


Stworzenie oferty turystycznej w pasie transgranicznym pod wspóln

ą

nazw

ą

Karpacka Mapa Przygody, w tym integracja szlaków pieszych i rowerowych po
stronie Polskiej i Słowackiej


4.


Rozwój mi

ę

dzynarodowych szlaków dziedzictwa kulturowego – m.in. Szlak

Architektury Drewnianej, Szlak gotycki, Szlak roma

ń

ski, Szlak cysterski, Szlak

Przemysłu Naftowego.


5.


Wspólna promocja atrakcji turystycznych terenów przygranicznych.

VI.IV.

ZORGANIZOWANIE ZINTEGROWANEJ, ŁATWODOST

Ę

PNEJ

INFORMACJI TURYSTYCZNEJ ORAZ JEDNOLITA PROMOCJA
TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA

Stworzony i uruchomiony zostanie zintegrowany, obejmuj

ą

cy całe województwo,

system łatwodost

ę

pnej informacji turystycznej poł

ą

czony z systemem rezerwacji

i

sprzeda

ż

y

usług

turystycznych.

System

powinien

obj

ąć

przynajmniej

8 regionalnych centrów informacji turystycznej – w Krakowie, Tarnowie, Chrzanowie,
Olkuszu, Wadowicach, O

ś

wi

ę

cimiu, Nowym S

ą

czu, Zakopanem. Równolegle

zorganizowana zostanie sie

ć

lokalnych punktów informacji turystycznej i obsługi

ruchu turystycznego zintegrowanych z systemem regionalnym, organizowana przy
współpracy partnerów lokalnych. Równocze

ś

nie z tworzeniem zintegrowanego

systemu informacji prowadzone b

ę

d

ą

działania na rzecz wi

ę

kszej integracji

w zakresie promocji turystycznej województwa.



background image

64

KIERUNEK VII: ROZWÓJ SYSTEMU INFORMACJI TURYSTYCZNEJ

1. Stworzenie

i

rozwój

systemu

analogowej

informacji

turystycznej

w Województwie Małopolskim.

2. Stworzenie i rozwój regionalnego cyfrowego systemu informacji turystycznej.

3. Stworzenie systemu identyfikacji wizualnej Małopolskiego Systemu Informacji

Turystycznej.

4. Stworzenie platformy współpracy jednostek informacji turystycznej w regionie.

ZADANIA:

1.


Standaryzacja usług jednostek It (ujednolicenie zasad obsługi klienta,
kategoryzacja i wizualizacja jednostek It)


2.


Stworzenie regionalnego punktu informacji turystycznej


3.


Stworzenie regionalnej cyfrowej bazy danych informacji turystycznej


4.


Stworzenie regionalnego portalu turystycznego


5.


Rozwój sieci kiosków elektronicznych (infokioski It)


6.


Wdro

ż

enie regionalnej karty turystycznej


7.


Wdro

ż

enie systemu jednolitego oznakowania atrakcji turystycznych


8.


Intensyfikacja działa

ń

wydawniczych


9.


Cykliczny monitoring ruchu turystycznego


10.


Stworzenie forum jednostek informacji turystycznej w Regionie





background image

65

KIERUNEK VIII: PROMOCJA TURYSTYCZNA

1. Wzmocnienie wizerunku Małopolski jako destynacji turystycznej.
2. Prezentacja oryginalno

ś

ci i niepowtarzalno

ś

ci oferty turystycznej regionu.

3. Budowa silnej grupy wsparcia dla sprzeda

ż

y oferty turystycznej Małopolski.

Małopolska – Esencja Polski (Instant Poland)

ZADANIA:


1.


Kampanie na rynku krajowym i zagranicznym


2.


Intensyfikacja działa

ń

z wykorzystaniem Internetu


3.


Intensyfikacja wizyt studyjnych


4.


Prezentacja regionu na targach za granic

ą


5.


Stworzenie turystycznych „anten” Małopolski


6.


Utworzenie Forum Dziennikarzy Turystycznych


7.


Utworzenie nieformalnej sieci „ambasadorów” turystyki Małopolski w kraju
i za granic

ą

.

VI.V.

WZMOCNIENIE PODMIOTÓW I STRUKTUR WSPÓŁPRACY SEKTORA
REGIONALNEJ TURYSTYKI

Realizowane b

ę

dzie działanie maj

ą

ce na celu po

ś

rednie i bezpo

ś

rednie wsparcie dla

bazy instytucjonalno-kadrowej małopolskiej turystyki. Dotyczy to w pierwszym rz

ę

dzie

małopolskich

przedsi

ę

biorstw

działaj

ą

cych

w

szeroko

rozumianej

bran

ż

y

turystycznej. Celem wsparcia w tym przypadku jest podniesienie konkurencyjno

ś

ci

firm na rynkach mi

ę

dzynarodowych i, w konsekwencji, poprawa rentowno

ś

ci firm lub/i

zwi

ę

kszenie zatrudnienia.

Równolegle realizowane b

ę

d

ą

działania na rzecz wzmocnienia organizacji

turystycznych, a tak

ż

e innych organizacji pozarz

ą

dowych działaj

ą

cych na rzecz

rozwoju turystyki. Celem działania i wsparcia w tym zakresie jest podniesienie jako

ś

ci

usług i profesjonalizmu instytucji i kadr oraz wsparcie ich działa

ń

bezpo

ś

rednich na

rzecz rozwoju produktów turystycznych, a w konsekwencji poprawa skuteczno

ś

ci

zarówno jako animatorów, organizatorów, jak i mediatorów na rynku turystycznym.

background image

66

KIERUNEK IX: ROZWÓJ PLATFORMY WSPÓŁPRACY MAŁOPOLSKIEGO
RYNKU TURYSTYCZNEGO

(samorz

ą

dy,

bran

ż

a

turystyczna,

przewodnicy,

piloci,

organizacje

pozarz

ą

dowe, zrzeszenia bran

ż

owe)

1. Integracja

ś

rodowisk turystycznych.

2. Wypracowanie

systemu

przepływu

informacji

pomi

ę

dzy

wszystkimi

uczestnikami rynku turystycznego.

3. Doskonalenie systemu kształcenia i szkolenia kadr dla turystyki.

ZADANIA:


1.


Stworzenie forum

ś

rodowisk turystycznych


2.


Promocja „dobrych praktyk” w turystyce


3.


Wypracowanie systemu i standardów kształcenia i szkolenia kadr dla turystyki


4.

Działania na rzecz przyj

ę

cia Ustawy o turystyce (uregulowanie zasad tworzenia

i zarz

ą

dzania szlakami turystycznymi, uregulowanie zasad udost

ę

pniania terenów

pod szlaki turystyczne, ustanowienie regionalnego odznaczenia za zasługi dla
turystyki)


5.


Utworzenie nowej, Małopolskiej Szkoły Hotelarstwa i Turystyki kształc

ą

cej na

poziomie

ś

rednim i licencjackim


6.


Organizacja warsztatów dla małopolskiej bran

ż

y turystycznej i touroperatorów

europejskich (B2B)


7.


Organizacja konkursów i plebiscytów w celu podniesienia jako

ś

ci i konkurencyjno

ś

ci

bran

ż

y turystycznej.

VI.VI.

BUDOWANIE INFRASTRUKTURY WSPOMAGAJ

Ą

CEJ ROZWÓJ

MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH

Wypracowana zostanie koncepcja wraz z planem realizacyjnym rozbudowy bazy
noclegowej zgodnie z obserwowanymi potrzebami rynkowymi oraz plan zwi

ę

kszenia

roli

transportu

publicznego

w

obsłudze

strumieni

ruchu

turystycznego

w województwie. W szczególno

ś

ci dotyczy to takich zagadnie

ń

jak: poszerzenie

skategoryzowanej bazy noclegowej wszystkich kategorii na terenach o du

ż

ej

atrakcyjno

ś

ci turystycznej i słabej infrastrukturze noclegowej oraz przy głównych

background image

67

drogach dojazdowych do miast, rozwój bezpo

ś

rednich poł

ą

cze

ń

z lotniska w Balicach

oraz dojazd niesamochodowym transportem publicznym do najwa

ż

niejszych

destynacji turystycznych województwa, ułatwienie dost

ę

pu do pozametropolitalnych

obszarów województwa dla turystów niezmotoryzowanych, rozwi

ą

zanie problemu

korków, hałasu i niskiej emisji w wiod

ą

cych kurortach, wypracowanie i wdro

ż

enie

koncepcji regionalnego systemu szlaków rowerowych.

KIERUNEK X: ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ

1. Opracowanie planu rozbudowy uzupełniaj

ą

cej bazy noclegowej wzdłu

ż

tras

samochodowych

odci

ąż

aj

ą

cych

miasta

skupiaj

ą

ce

wi

ę

kszo

ść

obiektów

noclegowych

2. Opracowanie planu obsługi ruchu turystycznego transportem publicznym.

3. Opracowanie planu rozwoju infrastruktury i usług dla transportu rowerowego.

4. Rozbudowa technicznej infrastruktury podnosz

ą

cej dost

ę

pno

ść

miejsc i atrakcji

turystycznych regionu.

ZADANIA:


1.


Rozwój Mi

ę

dzynarodowego Portu Lotniczego Kraków – Balice wraz z rozbudow

ą

drogi kolejowej ł

ą

cz

ą

cej lotnisko z centrum Krakowa


2.


Modernizacja taboru kolejowego wraz z remontem i unowocze

ś

nieniem dworców

kolejowych, dostosowanie ich do obsługi ruchu turystycznego – w tym osób
niepełnosprawnych


3.


Rozwój internetu szerokopasmowego (dost

ę

pno

ść

w centrach turystycznych,

e-content)


4.


Modernizacja nawierzchni dróg


5.


Opracowanie planu obsługi ruchu turystycznego transportem publicznym


6.


Opracowanie planu rozwoju infrastruktury i usług dla transportu rowerowego


7.


Powołanie Forum Gmin Turystycznych dla rozwoju transportu publicznego.


8.


Wspieranie rozbudowy bazy noclegowej

background image

68

VII. NARZ

Ę

DZIA REALIZACJI

Ustalone cele, kierunki i priorytety polityki Województwa w zakresie rozwoju turystyki
realizowane s

ą

trzytorowo:

1/ poprzez realizacj

ę

własnych programów i projektów,


2/ poprzez udział w programach i projektach partnerskich prowadzonych przez
inne podmioty,

3/ poprzez wsparcie finansowe (dofinansowanie) i pozafinansowe projektów
innych podmiotów.


Narz

ę

dziami realizacji we wszystkich trzech wypadkach s

ą

:

1. MRPO 2007-2013,

2. POWT Słowacja – Polska 2007-2013,

3. PROW 2007-2013,

4. PO KL 2007-2013,

5. polityka transportowa i polityka komunikacyjna województwa,

6. polityka ochrony

ś

rodowiska,

7. polityka ochrony zasobów dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego

województwa,

8. wydatki bie

żą

ce bud

ż

etu województwa,

9. konkursy grantowe województwa,

10. nawi

ą

zywanie regionalnych porozumie

ń

i organizowanie sieci współpracy,

11. inicjowanie i realizacja projektów partnerskich i mi

ę

dzysektorowych,

12. inicjowanie

i

realizacja

projektów

partnerstwa

publiczno-prywatnego

jako rozwi

ą

za

ń

modelowych,

13. badania i analizy własne,

14. uczestnictwo w organizacjach mi

ę

dzyregionalnych oraz ponadregionalnych

sieciach wymiany informacji,

15. współpraca z instytucjami i agencjami krajowymi,

16. współpraca mi

ę

dzynarodowa (wymiana do

ś

wiadcze

ń

, dobre praktyki),

17. wydawnictwa tematyczne i cykliczne, regularny monitoring ruchuturystycznego,

18. portal internetowy integruj

ą

cy informacje nt. turystyki w Małopolsce,

19. kampanie informacyjne i promocyjne,

20. inicjowanie i organizacja promocyjnych imprez turystycznych, targów,

wizyt studyjnych, itp.

background image

69

VIII. KIERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ

VIII.I. MAŁOPOLSKA I JEJ KONKURENCI

„Małopolska” – jak ka

ż

da marka – powinna mie

ć

jasno zdefiniowane z kim, dlaczego

i na jakim polu konkuruje. Rozpoczynaj

ą

c prace nad budow

ą

marki nale

ż

y okre

ś

li

ć

swoich konkurentów bezpo

ś

rednich i po

ś

rednich. Ze wzgl

ę

du na charakter i zakres

oddziaływania, wyró

ż

nia si

ę

konkurentów w skali mikro oraz makro.

W skali mikro konkurencj

ą

dla marki „Małopolska” s

ą

wszystkie inne polskie

województwa, zabiegaj

ą

ce o pozyskanie inwestycji, dotacji, turystów, studentów

i mieszka

ń

ców. W skali makro konkurentami marki „Małopolska” b

ę

d

ą

najsilniejsze

w danych dziedzinach marki regionalne w promieniu około 1000 – 2000 kilometrów.

Głównych konkurentów w skali makro oraz mikro mo

ż

na wymieni

ć

rozpatruj

ą

c

kolejno rozwijaj

ą

ce si

ę

turystyczne produkty markowe Małopolski.

Tabela 17. Małopolska i jej konkurenci

NAZWA PRODUKTU
MARKOWEGO

KONKURECI
W SKALI MIKRO

KONKURENCI
W SKALI MAKRO

TURYSTYKA MIEJSKA,
KULTUROWA ORAZ
PIELGRZYMKOWA

Mazowsze- Warszawa

Dolny

Ś

l

ą

sk – Wrocław

Wielkopolska – Pozna

ń

Pomorze - Gda

ń

sk

Cz

ę

stochowa, Liche

ń

Praga, Wiede

ń

, Lwów,

Wilno, Budapeszt,
Berlin

TURYSTYKA AKTYWNA,
REKREACYJNA
I SPECJALISTYCZNA

Sezonowo:

- Pomorze

- Warmia – Mazury

Województwa w pasie południowym:

- Podkarpacie - Bieszczady

- Górny

Ś

l

ą

sk - Beskidy, Jura

Krakowsko – Cz

ę

stochowska

- Dolny

Ś

l

ą

sk – Sudety

Słowacja – Tatry

Austria-Tyrol, Karyntia

Włochy – Dolomity

Ukraina - Karpaty

TURYSTYKA
UZDROWISKOWA
I PROZDROWOTNA

Dolny

Ś

l

ą

sk, Zachodniopomorskie

Podkarpacie

Czechy, Słowacja,
Ukraina

TURYSTYKA NA TERENACH
WIEJSKICH

Beskid

Ś

l

ą

ski, Bieszczady, Kaszuby

Słowacja, Czechy -

tereny przygraniczne

TURYSTYKA BIZNESOWA

Mazowsze - Warszawa

Ś

l

ą

sk - Katowice

Dolny

Ś

l

ą

sk - Wrocław

Opolskie - Opole

Łódzkie – Łód

ź

Wielkopolska - Pozna

ń

Berlin, Praga,
Budapeszt, Wiede

ń

,

Bratysława

background image

70

TURYSTYKA TRANZYTOWA
I PRZYGRANICZNA

Podkarpacie,

Ś

l

ą

sk

Słowacja, Czechy

Ź

ródło: Opracowanie własne, na podstawie analizy trendów turystycznych, oferty

wymienionych miejsc. Konkurenci dobrani zostali na zasadzie podobie

ń

stwa oferty w danym

segmencie turystyki oraz przez wzgl

ą

d na blisko

ść

poło

ż

enia.

VIII.II. RACJONALNA I EMOCJONALNA SFERA POSTRZEGANIA I KREOWANIA

WIZERUNKU MARKI WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

Sfera emocjonalna, opinie i skojarzenia turystów dotycz

ą

ce Małopolski s

ą

cz

ę

sto

bardziej optymistyczne ni

ż

racjonalne fakty. Potwierdzeniem takiego stanu rzeczy

mog

ą

sta

ć

si

ę

badania przeprowadzone przez PriceWaterhouseCoopers, dotycz

ą

ce

wizerunku du

ż

ych miast takich jak: Kraków, Tarnów i Nowy S

ą

cz. Miasta te, b

ę

d

ą

ce

silnymi o

ś

rodkami gospodarczymi regionu, znacznie przyczyniaj

ą

si

ę

do osłabienia

jako

ś

ci

ś

rodowiska przyrodniczego, a mimo to kojarzone s

ą

przez turystów jako

czyste, atrakcyjne i zielone.

Przykładem na podobne postrzeganie walorów w wymiarze emocjonalnym
i racjonalnym jest odbiór Małopolski przez turystów jako integralnego poł

ą

czenia

elementów

dziedzictwa

historycznego

poszczególnych

miejscowo

ś

ci

oraz

atrakcyjno

ś

ci przyrodniczej parków narodowych. Jak wynika z bada

ń

ruchu

turystycznego, najwi

ę

kszym atutem województwa w 2006 roku okazały si

ę

wła

ś

nie

dziedzictwo kulturowe Krakowa i przyroda Małopolski.

Niejednokrotnie postrzeganie pewnych elementów w sferze racjonalnej plasuje si

ę

w opinii mieszka

ń

ców regionu i turystów na poziomie wy

ż

szym od emocjonalnej. Na

przykład w sferze emocjonalnej „Małopolska” - ze wzgl

ę

du na bogactwo walorów

przyrodniczych, krajobrazowych i kulturowych - jest postrzegana jako jeden
z najbardziej esencjonalnych regionów kraju o wysokim poziomie rozwoju. W sferze
racjonalnej jednak zaznaczy

ć

nale

ż

y znaczne dysproporcje w rozwoju gospodarczym

mi

ę

dzy zamoznymi miastami i ubo

ż

szymi terenami wiejskimi. Równie

ż

postrzeganie

jako

ś

ci systemu dróg publicznych w Małopolsce pod wzgl

ę

dem odbioru

emocjonalnego

wypada

zdecydowanie

gorzej

ni

ż

w

sferze

racjonalnej.

W rzeczywisto

ś

ci Małopolska jest regionem do

ść

dobrze skomunikowanym, jedynym

utrudnieniem s

ą

trwaj

ą

ce remonty na wielu drogach regionalnych oraz nieustaj

ą

ce

korki drogowe na ulicach Krakowa.

CEL MARKETINGOWY
Budowanie silnej i po

żą

danej marki regionalnej „Małopolska

background image

71

Podsumowanie dotychczasowych rozwa

ż

a

ń

dotycz

ą

cych marki „Małopolska”

VIII.III.

GRUPY DOCELOWE KOMUNIKACJI

A. Poj

ę

cie grupy docelowej

W ka

ż

dej skutecznej komunikacji – nie tylko marketingowej – obowi

ą

zuje zasada

„wiem, do kogo mówi

ę

– mówi

ę

do tej osoby j

ę

zykiem dla niej atrakcyjnym

i zrozumiałym”. Grup docelowych, porz

ą

dkuj

ą

cych ogólnie rozumiane AUDYTORIUM

marki, b

ę

dzie bardzo du

ż

o. Na poziomie podstawowym grup

ą

docelow

ą

jest

„ludzko

ść

”. Na kolejnych, coraz ni

ż

szych pi

ę

trach piramidy komunikacyjnej,

b

ę

dziemy bezosobowy tłum Odbiorców Komunikacji dzieli

ć

na grupy. Grupy te b

ę

d

ą

miały

cechy

wspólne,

ułatwiaj

ą

ce

ich

identyfikacj

ę

,

generuj

ą

ce

sposób

komunikowania (j

ę

zyk, argumenty) oraz kanały dotarcia. I tak kolejno „ludzko

ść

podzielimy na „kobiety” i „m

ęż

czyzn”, „dorosłych” i „dzieci”, „biednych” i „bogatych”,

„wykształconych” i „niewykształconych”, „Polaków” i „inne narodowo

ś

ci”. Poziom

szczegółowo

ś

ci takiego podziału mo

ż

e by

ć

bardzo zaawansowany. Np. w turystyce

dobrym kryterium podziału na grupy docelowe b

ę

d

ą

kategorie hobbystyczne,

zainteresowania, pasje, uprawiane sporty etc.

Komunikat reklamowy powinien by

ć

tak skonstruowany, by trafiał w gusta i potrzeby

po

żą

danej grupy docelowej. Taki komunikat ma si

ę

podoba

ć

ODBIORCY,

a nie NADAWCY komunikatu.

Wiedza o grupach docelowych to klucz do skutecznej komunikacji. Dobrze opisane
grupy okre

ś

laj

ą

nie tylko rodzaj komunikatu, typ mediów, które pozwol

ą

ten

PROBLEM

Województwo Małopolskie znane jest głównie dzi

ę

ki sztandarowym atrakcjom turystycznym takim

jak Kraków, Zakopane, Wieliczka, Auschwitz

CEL STRATEGICZNY

Budowanie silnego i rozpoznawalnego produktu turystycznego „Małopolska”

CEL MARKETINGOWY

Budowanie silnej i po

żą

danej marki regionalnej „Małopolska”

CEL

KOMUNIKACYJNY

Budowanie pozytywnego, charakterystycznego wizerunku „Małopolska”

background image

72

komunikat skutecznie do odbiorcy dostarczy

ć

, ale równie

ż

wska

żą

emocjonalne

i racjonalne argumenty na korzy

ść

pozytywnej odpowiedzi na pytanie „dlaczego

miałbym to zrobi

ć

”. „Przyjed

ź

, odkryjesz swój „mały

ś

wiat” (emocje), tu znajdziesz

wszystko – blisko i tanio (argumenty racjonalne). Dobrze zdefiniowana grupa
docelowa mo

ż

e równie

ż

pomóc w kreowaniu produktów i usług wzbogacaj

ą

cych

ofert

ę

marki lub zmieniaj

ą

cych jej wizerunek w po

żą

dany sposób.

W strategii komunikacji wa

ż

ne b

ę

dzie opisanie grupy ogólnej, czyli najszerszej

rzeszy odbiorców - potencjalnych klientów marki „Małopolska”. Z punktu widzenia
turystyki b

ę

d

ą

to prawie wszyscy mieszka

ń

cy tej cz

ęś

ci Europy i

ś

wiata, posiadaj

ą

cy

ś

redni

ą

sił

ę

nabywcz

ą

, w wieku od 6 do 70 lat, obu płci, mieszkaj

ą

cy w promieniu

około 500 - 1500km (dojazd własny) oraz w regionach skomunikowanych lotniczo na
terenie całego

ś

wiata. Grup

ę

t

ę

stanowi

ć

b

ę

d

ą

zatem miliony ludzi zainteresowanych

wypoczynkiem, turystyk

ą

miejsk

ą

, kulturow

ą

, przyrod

ą

, zdrowiem, urod

ą

, sportem,

czy te

ż

rozrywk

ą

masow

ą

. Do tego rodzaju grupy docelowej skierowana zostanie

kampania reklamowa oparta o ogólnotematyczne mass media o du

ż

ym zasi

ę

gu

(telewizja, prasa, internet, reklama zewn

ę

trzna).

Skrajnie odmienn

ą

grup

ę

docelow

ą

stanowi

ą

tury

ś

ci kwalifikowani (zainteresowani

turystyka aktywn

ą

, w

ę

dkarstwem, hippik

ą

, itp) – do których nale

ż

y skierowa

ć

specjalnie

opracowan

ą

kampani

ę

tematyczn

ą

,

prowadzon

ą

w

mediach

specjalistycznych (kanały tematyczne w TV, prasa specjalistyczna, tematyczne
portale i strony www).

Warto pami

ę

ta

ć

,

ż

e zupełnie inaczej wygl

ą

da

ć

b

ę

dzie te

ż

analiza grup docelowych

marketingu gospodarczego – do wysoko postawionych decydentów z bran

ż

y

developerskiej

lub

inwestycyjnej

warto

skierowa

ć

ograniczon

ą

,

starannie

przygotowan

ą

, jednostkowo bardziej kosztown

ą

kampani

ę

mailingow

ą

(pocztow

ą

),

natomiast do szerszej grupy odbiorców, zajmuj

ą

cych ni

ż

sze stanowiska - kampani

ę

ta

ń

sz

ą

, ale o szerszym zasi

ę

gu i mniejszej skuteczno

ś

ci, np zaproszenie na targi

bran

ż

owe.


B. Podział grup docelowych

We wcze

ś

niejszym rozdziale po

ś

wi

ę

conym charakterystyce turystycznych produktów

markowych dokonano szczegółowego opisu grup docelowych. Z opracowania tego
wynika, i

ż

rodziny z dzie

ć

mi, studenci, uczniowie, biznesmeni, itd. to grupy

pojawiaj

ą

ce si

ę

w kontek

ś

cie wi

ę

kszo

ś

ci produktów.

Nale

ż

y pami

ę

ta

ć

,

ż

e zainteresowania i motywacje poszczególnych turystów s

ą

bardzo zró

ż

nicowane i cz

ę

sto trudne do jednoznacznego sklasyfikowania - nie da si

ę

ich zamkn

ąć

wokół jednego produktu np. turysta uprawiaj

ą

cy sporty ekstremalne

ch

ę

tnie skorzysta z oferty prozdrowotnej i odwrotnie. Istnieje niesko

ń

czona liczba

kombinacji w zakresie zapotrzebowania poszczególnych turystów na produkty
markowe.

Je

ś

li chodzi o kierunki promocji turystycznej Województwa Małopolskiego najbardziej

obiektywnym kryterium rozró

ż

nienia grup docelowych jest kryterium geograficzne.

I tak w inny sposób b

ę

dziemy prezentowa

ć

atrakcje turystyczne Małopolski

mieszka

ń

com województwa, inaczej pozostałym mieszka

ń

com Polski, a jeszcze

w inny sposób osobom mieszkaj

ą

cym poza granicami naszego kraju.

background image

73

Komunikacja skierowana do tych czterech grup docelowych b

ę

dzie ró

ż

niła si

ę

od

siebie przede wszystkim zasi

ę

giem, rodzajem komunikatów i sposobem dotarcia.

VIII.IV.

POTRZEBY (MOTYWATORY) POSZCZEGÓLNYCH GRUP
DOCELOWYCH

Ka

ż

da z czterech głównych wymienionych powy

ż

ej grup docelowych (mieszka

ń

cy

Województwa Małopolskiego, mieszka

ń

cy Polski, mieszka

ń

cy spoza granic Polski

i tury

ś

ci z kraju i zagranicy) ma ró

ż

ne potrzeby w zakresie korzystania z oferty

turystycznej. Innymi potrzebami b

ę

d

ą

kierowa

ć

si

ę

tury

ś

ci zagraniczni, a innymi

mieszka

ń

cy Małopolski, czy województw o

ś

ciennych. Oczywi

ś

cie cz

ęść

z nich b

ę

dzie

si

ę

powtarza

ć

– jak np. potrzeba aktywnego wypoczynku lub zwiedzania – wtedy te

ż

kampania ukierunkowana na ten komunikat b

ę

dzie miała wi

ę

kszy zasi

ę

g i b

ę

dzie

trafia

ć

do szerokiego grona odbiorców.

Pami

ę

ta

ć

nale

ż

y tak

ż

e,

ż

e potrzeby charakterystyczne dla grupy mieszka

ń

ców Polski

lub turystów zagranicznych mog

ą

odczuwa

ć

tak

ż

e mieszka

ń

cy Małopolski, ale nie

b

ę

d

ą

one dominuj

ą

ce w tej grupie i najbardziej dla niej adekwatne. Nale

ż

y jednak

wzi

ąć

pod uwag

ę

,

ż

e kampania skierowana do szerszej grupy docelowej trafi równie

ż

do jej sub-grupy, przekazuj

ą

c jej tre

ś

ci przekazu promocyjnego, np.: ogólnopolska

kampania skierowana do wszystkich Polaków na temat oferty miejsc zwi

ą

zanych

z wypoczynkiem w Małopolsce zostanie równie

ż

odebrana przez mieszka

ń

ców

regionu Małopolski.

Trafne zdefiniowanie potrzeb grupy odbiorców jest niezb

ę

dne do prawidłowego

stworzenia komunikatu reklamowego.

TARGET GROUP 1


Mieszka

ń

cy

województwa

TARGET GROUP 2


Mieszka

ń

cy Polski

TARGET GROUP 3


Osoby mieszkaj

ą

ce

poza Polsk

ą

PROBLEM

Ruch turystyczny w Małopolsce koncentruje si

ę

w Krakowie, Zakopanem, Wieliczce i O

ś

wi

ę

cimiu.

CEL

Kształtowanie wizerunku całego regionu Małopolski jako wizerunku polsko

ś

ci - Polski w pigułce

TARGET GROUP 4

Tury

ś

ci z kraju

i zagranicy

przebywaj

ą

cy

w atrakcyjnych

miejscach Małopolski

background image

74

Podstawowe

potrzeby

poszczególnych

grup

odbiorców,

na

które

b

ę

d

ą

ukierunkowywane kampanie:

TG 1 – mieszka

ń

cy Województwa Małopolskiego:



Wypoczynek aktywny: jednodniowy (np. wycieczka rowerowa), weekendowy

lub dłu

ż

szy (tydzie

ń

i dłu

ż

ej). Rodzaje wypoczynku aktywnego: wycieczki

piesze, rowerowe, narty i snowboard, jazda konna, sporty wodne (

ż

eglarstwo,

kajakarstwo, windsurfing, nurkowanie itp.), sporty ekstremalne (wspinaczka,
paralotniarstwo,

quady,

motocross

itp.),

agroturystyka,

w

ę

dkowanie

i łowiectwo.



Wypoczynek bierny (nie zwi

ą

zany z wykonywaniem aktywno

ś

ci fizycznej), np.

pla

ż

owanie, spotkania w kawiarniach, spacery itp.



Zwiedzanie miejsc zabytkowych, pielgrzymki do miejsc kultu religijnego,

wycieczki przyrodnicze.



Uczestnictwo w wydarzeniach kulturalnych, rozrywkowych lub widowiskach

sportowych (widzowie, sportowcy i arty

ś

ci).



Odczuwanie dumy ze swojego regionu, cz

ę

sto rozumianej jako tzw. „lokalny

patriotyzm”; identyfikacja z regionem – rozumianym jako spójny region przez
wszystkich jego mieszka

ń

ców.



Ekonomiczne – zakupy w strefie przygranicznej.



Zdrowotne

TG 2 – mieszka

ń

cy Polski (interesuj

ą

ce rynki: Województwa:

Ś

l

ą

skie, Mazowieckie,

Wielkopolskie, Łódzkie, Pomorskie, Dolno

ś

l

ą

skie, Podkarpackie):



Wypoczynek aktywny i bierny – weekendowy lub dłu

ż

szy.



Zwiedzanie miejsc zabytkowych, pielgrzymki do miejsc kultu religijnego,

wycieczki przyrodnicze.



Biznesowe – indywidualne kontakty w interesach lub udział w kongresach,

targach, szkoleniach i konferencjach (biznesmeni, pracownicy w ramach
wyjazdów słu

ż

bowych).



Uczestnictwo w wydarzeniach kulturalnych, rozrywkowych lub widowiskach

sportowych.



Naukowe / edukacyjne – z zakresu tematyki historyczno - kulturalnej,

archeologicznej,

architektonicznej

(uczniowie,

studenci,

nauczyciele,

naukowcy), z zakresu edukacji w szkołach wy

ż

szych.



Sakralne / pielgrzymkowe.



Ekonomiczne – zakupy w strefie przygranicznej.



Zdrowotne – wizyty w uzdrowiskach, sanatoriach, o

ś

rodkach wellness.



Tranzytowe – przejazd przez Województwo Małopolskie.

background image

75

TG 3 – mieszka

ń

cy spoza granic Polski (interesuj

ą

ce rynki: Niemcy, Wielka

Brytania, Francja, Włochy, USA, Hiszpania, Austria, Szwecja, Norwegia, Rosja,

Ukraina, Białoru

ś

, Litwa, Holandia, W

ę

gry, Czechy, Słowacja, Izrael, Chiny, Japonia,

Indie):



Wypoczynek aktywny i bierny – weekendowy lub dłu

ż

szy.



Zwiedzanie, poznawanie nowych kultur.



Ekonomiczne – zakupy w strefie przygranicznej.



Medyczne – korzystanie z ta

ń

szej opieki lekarskiej.



Tzw. „turystyka sentymentalna, powroty do korzeni” – odnalezienie miejsc

urodzenia, wizyty u rodziny.



Tranzytowe - przejazd przez Małopolsk

ę

.



Uczestnictwo w wydarzeniach kulturalnych, rozrywkowych lub widowiskach

sportowych.



Celebrowanie

ś

wi

ą

t w Polsce.



Naukowe / edukacyjne – podj

ę

cie nauki na studiach, udział w konferencjach

mi

ę

dzynarodowych.



Zdrowotne – wizyty w uzdrowiskach, sanatoriach, o

ś

rodkach wellness.



Biznesowe.




TG 4
tury

ś

ci z kraju i zagranicy przebywaj

ą

cy w atrakcyjnych miejscach

Małopolski:



Poznanie nowych miejsc.



Zmiana – ogólnie.



Poszukiwanie nowych ofert turystycznych.



Wypoczynek i relaks.



Edukacja.



Potrzeba „zagł

ę

bienia si

ę

” w odwiedzany region.



Biznesowe.

W diagramie poni

ż

ej zaznaczono te potrzeby, które powinny by

ć

zaspokojone

w pierwszej kolejno

ś

ci – z uwagi na wa

ż

no

ść

, łatwo

ść

i spójno

ść

komunikacji

w szeroko zasi

ę

gowej kampanii.

background image

76

1.1.











TARGET GROUP 1

Mieszka

ń

cy

województwa

małopolskiego

TARGET GROUP 2

Mieszka

ń

cy Polski

TARGET GROUP 3

Mieszka

ń

cy spoza

granic Polski

PROBLEM

Województwo Małopolskie dla wi

ę

kszo

ś

ci turystów z zewn

ą

trz zaczyna si

ę

i ko

ń

czy si

ę

w Krakowie

CEL

Kształtowanie wizerunku Małopolski jako esencji polsko

ś

ci - Polski w pigułce

POTRZEBY:



wypoczynek

aktywny i bierny,
krótko-
i długoterminowy



zwiedzanie



uczestnictwo

w wydarzeniach
kulturalnych,
rozrywkowych,
sportowych



duma ze

swojego regionu,
identyfikacja
z regionem



poczucie

wspólnoty,
uczestnictwa we
wspólnym działaniu
regionu

POTRZEBY:



wypoczynek

aktywny i bierny,
krótko-
i długoterminowy



zwiedzanie



uczestnictwo

w wydarzeniach
kulturalnych,
rozrywkowych,
sportowych



biznesowe



naukowe /

edukacyjne



sakralne /

pielgrzymkowe



zdrowotne



tranzytowe



satysfakcja

z pobytu w jednym
z najatrakcyjniej-
szych regionów
kraju

POTRZEBY:



wypoczynek

aktywny i bierny,
krótko-
i długoterminowy



zwiedzanie,

poznawanie
nowych kultur



ekonomiczne

(zakupy
przygraniczne)



uczestnictwo

w wydarzeniach
kulturalnych,
rozrywkowych,
sportowych



medyczne



tzw. „turystyka

sentymentalna,
powroty do
korzeni”, wizyty
u rodziny.



tranzytowe



satysfakcja

z pobytu w jednym
z najciekawszych
regionów Europy



biznes

TARGET GROUP 4

Tury

ś

ci z kraju

i zagranicy

przebywaj

ą

cy

w atrakcyjnych

miejscach Małopolski

POTRZEBY:



poznanie

nowych miejsc



zmiana-

ogólnie



poszukiwanie

nowych ofert



wypoczynek

i relaks



potrzeba

„zagł

ę

bienia si

ę

w odwiedzany
region



biznes

background image

77

VIII.V.

KIERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ

Kraków ze swoimi atrakcjami jest dominuj

ą

c

ą

atrakcj

ą

w województwie,

oddziaływuj

ą

c

ą

na wizerunek całego regionu. Małopolska le

ż

y na skrzy

ż

owaniu dróg

mi

ę

dzynarodowych i graniczy ze Słowacj

ą

. Niemniej jednak, z bada

ń

GUS z 2006

roku wynika,

ż

e ruch tranzytowy w Małopolsce nale

ż

y do najsłabszych w skali kraju.

Oczywi

ś

cie zjawisko to nie wpływa znacz

ą

co ujemnie na ogólny wynik przepływu

turystów w Małopolsce, poniewa

ż

z bada

ń

ruchu turystycznego z 2006 roku wynika

równie

ż

,

ż

e ponad połowa (53,0%) turystów zagranicznych jako

ś

rodek transportu

wybiera samolot. Zatem, wska

ź

nik dotycz

ą

cy tranzytu nie jest kluczowym miernikiem

przepływu turystów. Je

ż

eli ruch tranzytowy jest słaby, a wykorzystanie komunikacji

lotniczej wzrasta - przyszłe kampanie powinny by

ć

skierowanie w wi

ę

kszym stopniu

w okolice lotnisk i dworców kolejowych (cho

ć

w ci

ą

gu najbli

ż

szych trzech lat

nat

ęż

enie promocji na dworcach kolejowych powinno by

ć

marginalne, ze wzgl

ę

du na

ich mał

ą

reprezentacyjno

ść

). Wa

ż

nym punktem promocji i informacji b

ę

d

ą

drogi

dojazdowe i najwa

ż

niejsze drogi regionu (ze wzgl

ę

du na stosunkowo wysoki odsetek

turystów podró

ż

uj

ą

cych samochodem).

Kolejnym wa

ż

nym w kontek

ś

cie promocji turystycznej czynnikiem jest fakt,

ż

e prawie

połowa (44,1%) mieszka

ń

ców Małopolski i ponad połowa (50,9%) zagranicznych

turystów w Małopolsce to ludzie z wy

ż

szym wykształceniem. Krajowa

i mi

ę

dzynarodowa współpraca naukowo - edukacyjna (wymiany studentów,

konferencje, sympozja itd.) znacz

ą

co wpływa na poprawienie wizerunku Małopolski

w

ś

ród wysoko sytuowanych grup społecznych w kraju i za granic

ą

.

Kierunki promocji turystycznej nale

ż

y skonstruowa

ć

tak, by uwzgl

ę

dniała ona

wykorzystanie:

A. najwi

ę

kszego w Polsce skupiska turystów – Krakowa,

B. wysoko sytuowanych grup społecznych (przedstawicieli ludzi nauki, biznesu

itd.), ludzi przyje

ż

d

ż

aj

ą

cych na delegacje,

C. rozpoznawalnych w Polsce i za granic

ą

symboli Małopolski.


Z bada

ń

ruchu turystycznego prowadzonych w Województwie Małopolskim wynika,

ż

e połowa ruchu turystycznego koncentruje si

ę

w Krakowie (blisko 60% osób

odwiedzaj

ą

cych Małopolsk

ę

odwiedziło równie

ż

Kraków). Wyniki z 2007 r. wskazuj

ą

na wzrost ruchu turystycznego w Małopolsce i utrzymanie poziomu osób
deklaruj

ą

cych,

ż

e odwiedziły Kraków (14 mln odwiedzaj

ą

cych Małopolsk

ę

, w tym

8 mln odwiedzaj

ą

cych Kraków.) Główne zainteresowania odwiedzaj

ą

cych krajowych

i zagranicznych skupiaj

ą

si

ę

wokół podobnych atrakcji. S

ą

to na ogół sztandarowe

obiekty i atrakcje turystyczne Krakowa oraz inne zwi

ą

zane z walorami

przyrodniczymi Małopolski m.in. tereny parków narodowych, Zakopane itd.

Badania potwierdzaj

ą

,

ż

e oferta turystyczna województwa jest zró

ż

nicowana

i coraz lepiej oceniana przez turystów. Dotyczy to zarówno walorów naturalnych,
wszelkiego typu atrakcji jak równie

ż

infrastruktury. Małopolska jest jednym

z krajowych liderów pod wzgl

ę

dem liczby obiektów infrastruktury turystycznej a tak

ż

e

stopnia jej wykorzystania.

W celu wzmacniania wizerunku Małopolski kierunki promocji powinny nadal skupia

ć

si

ę

na atrakcjach ju

ż

znanych i popularnych, ale jednocze

ś

nie promowa

ć

i podkre

ś

la

ć

ż

norodno

ść

i wielki potencjał całego województwa. Nale

ż

y podj

ąć

działania, aby ruch turystyczny z najbardziej atrakcyjnych miejsc (jak Kraków, czy

background image

78

Tatry) stopniowo przenosił si

ę

na równie ciekawe, nie odkryte dot

ą

d obszary

Małopolski (np. Lanckorona, Krynica-Zdrój, Spisz, Orawa).


Drabina benefitów (walorów / korzy

ś

ci)

Formuła „drabiny benefitów” pokazuje, w jaki sposób podstawowe cechy marki
(tu: regionu) wpływaj

ą

na rozumienie jej przez odbiorc

ę

i rol

ę

, jak

ą

pełni w jego

ż

yciu.

Walor odbiorcy

emocjonalny

miejsce, gdzie czu

ć

prawdziwy potencjał polskiej kultury

Walor odbiorcy

racjonalny

miejsce, gdzie mo

ż

na zaspokoi

ć

wszystkie swoje potrzeby

Walor regionu

ż

norodny region, gdzie mo

ż

na dowiedzie

ć

si

ę

wszystkiego

o tradycji i historii Polski

Cechy regionu

Małopolska to historyczne serce Polski. Region mog

ą

cy poszczyci

ć

si

ę

bogat

ą

histori

ą

, kultur

ą

, tradycj

ą

, miejsce

ż

ycia i twórczo

ś

ci wielu wybitnych Polaków,

słyn

ą

ce z go

ś

cinno

ś

ci mieszka

ń

ców i niepowtarzalnego stylu - region b

ę

d

ą

cy

esencj

ą

polsko

ś

ci. Małopolska to region przyci

ą

gaj

ą

cy elitarne

ś

rodowiska naukowe,

z szerok

ą

ofert

ą

edukacyjn

ą

, dostatecznymi warunkami komunikacyjnymi, bardzo

ż

norodny pod wzgl

ę

dem turystycznym (mo

ż

liwo

ść

uprawiania wszystkich form

turystyki).

Pozycjonowanie

Pozycjonowanie marki mówi, jaka wynika z niej główna korzy

ść

dla konsumenta

(Brand Promise – obietnica marki), w jaki sposób marka ró

ż

ni si

ę

od konkurencji

i jakie jest uzasadnienie tego twierdzenia (Support / Reason to believe – racjonalne
argumenty potwierdzaj

ą

ce prawdziwo

ść

Brand Promise).

Pozycjonowanie opisane w formule jednego zdania wypowiedzianego j

ę

zykiem

konsumenta pozwala na jasny, spójny i krótki komunikat, który jest łatwy do
implementowania w działaniach zwi

ą

zanych z komunikacj

ą

marketingow

ą

.

background image

79

A. Pozycjonowanie ogólne Województwa Małopolskiego

Dla wszystkich

Małopolska

Target consumer/klient docelowy

Brand name/ nazwa marki

to bogate pod ka

ż

dym wzgl

ę

dem

województwo

Brand charakter/ charakter marki

Product

/

cometitive

Frame/

produkt

gdzie mo

ż

na rozwija

ć

si

ę

(uczy

ć

, pracowa

ć

i odpoczywa

ć

)

Brand Promise/ obietnica marki

poniewa

ż

dzi

ę

ki wci

ąż

ż

ywej historii i kulturze jest wizytówk

ą

polsko

ś

ci

Suport/ wsparcie

B. Pozycjonowanie Województwa Małopolskiego pod k

ą

tem turystyki

Dla wszystkich turystów

Małopolska

Target consumer/ klient docelowy

Brand name/ nazwa marki

to bogate pod ka

ż

dym wzgl

ę

dem

województwo

Brand charakter/ charakter marki

Product / competitive Frame/
produkt

gdzie mo

ż

na rozwija

ć

swoje zainteresowania, atrakcyjnie

i aktywnie sp

ę

dzi

ć

wolny czas w dobrym, polskim stylu

Brand promise/ obietnica marki

poniewa

ż

posiada rozwini

ę

t

ą

infrastruktur

ę

turystyczn

ą

, niepowtarzalne

walory przyrodnicze oraz bogat

ą

tradycj

ę

i kultur

ę

Polsk

ą

Support/ wsparcie

USP (unique selling proposition – unikalna cecha oferty)

MAŁOPOLSKA TO ESENCJA POLSKI

background image

80

Komunikacja

Elementy realizowane w ramach komunikacji pod wzgl

ę

dem podziału na warto

ś

ci

racjonalne i emocjonalne:



w sferze racjonalnej:

o

Ż

NORODNO

ŚĆ

, DOBROBYT



w sferze emocjonalnej:

o

JAKO

ŚĆ

, STYL, ESENCJA POLSKO

Ś

CI.

background image

81

IX. SŁOWNIK I SPIS TABEL

Podstawowe poj

ę

cia:



Atrakcje turystyczne wszystkie walory turystyczne wyst

ę

puj

ą

ce w stanie naturalnym lub

przystosowanym do u

ż

ytkowania przez turystów, które mog

ą

stanowi

ć

przedmiot

zainteresowania.



Krajowy produkt turystyczny – opracowana dla polskiego rynku turystycznego przez firm

ę

L&R Consultring oraz Austrian Tourism Consultans (ATC), w ramach programu UE-PHARE
TOURIN, koncepcja 5 produktów wyra

ż

ona w Strategii Rozwoju Krajowego Produktu

Turystycznego Polski.



Produkt obszaru recepcji turystycznej – cało

ść

składaj

ą

ca si

ę

z elementów materialnych

i niematerialnych, stanowi

ą

cych podstaw

ę

istniej

ą

cych w umy

ś

le turysty wyobra

ż

e

ń

i oczekiwa

ń

zwi

ą

zanych z pobytem w danym miejscu.



Produkt turystyczny – dost

ę

pny na rynku pakiet materialnych i niematerialnych elementów

umo

ż

liwiaj

ą

cych realizacj

ę

celu wyjazdu turystycznego.



Region turystyczny – obszar charakteryzuj

ą

cy si

ę

walorami turystycznymi oraz

odpowiednimi do nich walorami recepcyjnymi (tworzonymi w oparciu m.in. o wewn

ę

trzne

powi

ą

zania usługowe), do którego kieruje si

ę

ruch turystyczny.”



Rejon turystyczny – obszar realizacji pojedynczych funkcji czasu wolnego lub

jednorodnych ich grup, b

ę

d

ą

cy cz

ęś

ci

ą

regionu turystycznego i stanowi

ą

cy obszar

koncentracji ruchu turystycznego w tym regionie.



Turystyka biznesowa – dział turystyki, obejmuj

ą

cy podró

ż

owanie w celu wzi

ę

cia udziału w

kongresach, wystawach (targach), spotkaniach biznesowych, zbiorowych imprezach oraz
spotkaniach motywacyjnych. Podmiotem turystyki biznesowej s

ą

firmy i przedsi

ę

biorstwa.



Turystyka miejska, kulturowa i pielgrzymkowa – dział turystyki, obejmuj

ą

cy wycieczki

zorganizowane i podró

ż

e indywidualne, których celem jest zwiedzanie miast, muzeów,

obiektów zabytkowych (historycznych i kulturalnych), miejsc kultu religijnego oraz
uczestnictwo w imprezach kulturalnych.



Turystyka na terenach wiejskich dział turystyki, obejmuj

ą

cy wszelkie formy turystyki na

terenach wiejskich, w tym pobyty w gospodarstwach agroturystycznych, udział w imprezach
folklorystycznych, poznawanie sztuki r

ę

kodzielniczej i wyrobów rzemiosła ludowego,

uczestniczenie w tradycyjnym

ż

yciu w gospodarstwach rolnych, a tak

ż

e ekoturystyk

ę

,

zwiedzanie parków narodowych i krajobrazowych oraz rezerwatów przyrody.



Turystyka rekreacyjna, aktywna i specjalistyczna – dział turystyki, obejmuj

ą

cy szeroki

zakres rekreacji przy wykorzystaniu walorów

ś

rodowiska naturalnego (góry, jeziora, rzeki,

wybrze

ż

e), ofert

ę

turystyki specjalistycznej (wspinaczka, lotniarstwo itp.), obejmuj

ą

cy tak

ż

e

bierny sposób wypoczywania w miejscach atrakcyjnych pod wzgl

ę

dem turystycznym,

w uzdrowiskach i sanatoriach wykorzystuj

ą

cych naturalne warunki lecznicze, a tak

ż

e

wszelkie formy aktywno

ś

ci zwi

ą

zanych z realizacj

ą

zainteresowa

ń

specjalistycznych.



Turystyka tranzytowa i przygraniczna – obejmuj

ą

ca jednodniow

ą

turystyk

ę

przygraniczn

ą

w celu zrobienia zakupów, wzi

ę

cia udziału w imprezach lub krótkiej wizyty; wi

ąż

e si

ę

ona z

wykorzystaniem istniej

ą

cej i przyszłej infrastruktury (motele, zajazdy, stacje obsługi

samochodów, itp.) usytuowanej wzdłu

ż

głównych tras tranzytowych oraz w obr

ę

bie 50-km

strefy przygranicznej.



Turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna – dział turystyki obejmuj

ą

cy wszelkie formy

rekreacji zwi

ą

zane z poprawianiem stanu zdrowia i urody, zabiegami kosmetycznymi i

prozdrowotnymi typu wellness, a tak

ż

e ró

ż

nych form odpoczynku aktywnego, typu: spacery,

w

ę

drówki górskie, pływanie,itp.

background image

82

Spis tabel

Tabela 1. Miejsca w obiektach zbiorowego zakwaterowania

............................................................ 13

Tabela 2. Obiekty hotelarskie (hotele, motele, pensjonaty) w uj

ę

ciu liczbowym i

przestrzennym

...................................................................................................................... 14

Tabela 3. Miejsca noclegowe w hotelach według kategorii

............................................................... 15

Tabela 4. Stopie

ń

wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii (%)

..................... 15

Tabela 5. Pozostałe obiekty noclegowe zbiorowego zakwaterowania (oprócz hoteli, moteli, i

pensjonatów)

......................................................................................................................... 16

Tabela 6. Obiekty noclegowe indywidualnego zakwaterowania (kwatery agroturystyczne)

........ 16

Tabela 7. Ocena potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego

...................................... 20

Tabela 8. Prognoza rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim

............................................. 25

Tabela 9. Uwarunkowania zewn

ę

trzne rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim.

........... 27

Tabela 10. Charakterystyka produktu markowego: turystyka miejska, kulturowa oraz

pielgrzymkowa

...................................................................................................................... 35

Tabela 11. Charakterystyka produktu markowego: turystyka aktywna, rekreacyjna i

specjalistyczna

...................................................................................................................... 38

Tabela 12. Charakterystyka produktu markowego: turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna

..... 42

Tabela 13. Charakterystyka produktu markowego: turystyka na terenach wiejskich

.................... 45

Tabela 14. Charakterystyka produktu markowego: turystyka biznesowa

....................................... 48

Tabela 15. Charakterystyka produktu markowego: turystyka tranzytowa i przygraniczna

.......... 50

Tabela 16. Analiza SWOT pozycji województwa.

............................................................................... 52

Tabela 17. Małopolska i jej konkurenci

................................................................................................. 69

1

Oszacowane w oparciu o wyniki bada

ń

ruchu turystycznego w Małopolsce jako suma szacowanych

wydatków turystów krajowych i zagranicznych: w 2007 r. turysta zagraniczny wydał

ś

rednio na pobyt

w Małopolsce 1903 zł, turysta krajowy 498 zł. Na tej podstawie szacuje si

ę

,

ż

e przychody z turystyki

w Małopolsce w 2007 roku wyniosły 9,8 mld zł.

2

Dane za 2007 r. zostan

ą

uzupełnione po udost

ę

pnieniu przez GUS, co jest planowane we wrze

ś

niu

2009r.; ostatnie ogólnodost

ę

pne dane - za 2005r. (1.011 mln zł w sekcji H, wobec 63.213 mln zł ogółem

w 2005r.),

ź

ródło: Bank Danych Regionalnych GUS,

3

Liczba pracuj

ą

cych na koniec 2007r. w sektorze przedsi

ę

biorstw ogółem wyniosła 404 579, w tym

w sekcji H – 11 146 (dotyczy przedsi

ę

biorstw o liczbie pracuj

ą

cych powy

ż

ej 9 osób),

ź

ródło: Biuletyn

Statystyczny Województwa Małopolskiego, IV kwartał 2007, US w Krakowie, luty 2008.

4

11.112 podmiotów gospodarki narodowej prowadz

ą

cych działalno

ść

gospodarcz

ą

w sekcji H wobec

293.845 podmiotów ogółem, w 2007r.,

ź

ródło:

www.stat.gov.pl/urzedy/krak

. Dla porównania: w 2006r.

było to 3,76% (10.880 podmiotów gospodarki narodowej prowadz

ą

cych działalno

ść

gospodarcz

ą

w sekcji

H wobec ogółem 289.368 w 2006r.),

ź

ródło: Bank Danych Regionalnych GUS,


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Kierunki rozwoju turystyki do 2015
Program Rozwoju Turystyki dla Województwa Dolnośląskiego, TURYSTYKA, podstawy turystyki
Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, materiały pilot wycieczek Kurs Pilota 2010
KONCEPCJA ROZWOJU TURYSTYKI DLA ROZTOCZTOCZAŃSKIEGO PARKU NARODOWEGO
PROGRAM OCHRONY I ROZWOJU ZASOBÓW WODNYCH WOJ KUJ POM (UDROŻNIENIE RZEK DLA RYB 2 ŚRODOWISKOWYCH)
Strategie rozwoju turystyki do 2015 roku, WSKFIT 2007-2012, V semestr, ekonomika turystyki i rekreac
6 Bariery rozwoju turystyki zrównoważonej
Milczarek Dariuz Między Waszyngtonem a Brukselą – możliwe kierunki rozwoju po
Wzrost i rozwój gospodarczy, Dla Studentów, Makroekonomia
Kierunki rozwoju hotelarstwa w Polsce(1), Hotelarstwo
Mao Tse tung, KIERUNEK ROZWOJU RUCHU MŁODZIEŻOWEGO
Geografia Wypracowanie Rozwój turystyki na świecie i jej wpływ na zdrowie człowieka
Etap szkolny 2009-2010, GEOGRAFIA, olimpiada- woj. małopolskie
Zrównoważony rozwój w turystyce (13 stron) GZJPEUVJQE22OSEWS6I7UWWGLZFRXP6VBO6GT4Q
Kierunki Rozwoju Polskiej Polit Nieznany
Zadanie 2 Koncepcje i kierunki rozwoju podejscia procesowego

więcej podobnych podstron