Wydawnictwo Wiedza i Praktyka

ul. Łotewska 9a, 03-918 Warszawa

tel.: [phone], faks: 0 22 617 60 10

e-mail: bhpwfi[e-mail]

www.bhpwfirmie.pl

Lista kontrolna dla Specjalisty ds. bhp

Sprawdź, jak można opracować
dokumentację powypadkową

Lp.

Badane zagadnienie

Występowanie

Tak

Nie

1.

Podstawowe przyczyny wypadku, czyli wynikające z niedoskonałości systemu zarządzania bhp (nieskuteczność
procedur ograniczających lub likwidujących zagrożenia)

• niestosowanie ogólnych przepisów bhp,

• niestosowanie obowiązujących w firmie procedur, instrukcji bhp lub ich brak,

• nieznajomość przez pracowników czy nadzór przepisów ogólnych lub wewnętrznych,

• złe (niezrozumiałe) procedury i instrukcje bhp,

• nieświadomość zagrożenia,

• brak instruktażu stanowiskowego,

• brak uprawnień do obsługi urządzeń i wykonywania prac,

• zła organizacja prac, złe zorganizowanie stanowiska pracy – niezgodności z odpowiednimi normami,

• nieergonomiczne maszyny i urządzenia,

• brak lub zła technologia albo jej niestosowanie, nawet gdy jest dobra,

• wadliwy harmonogram prac,

• niedostateczna kontrola stanowiska pracy lub jej brak,

• tolerowanie przez dozór złych nawyków,

• brak lub niedostateczna realizacja wniosków ze wcześniejszych zdarzeń,

• braki materiałowe,

• nieodpowiednie narzędzia lub ich brak,

• brak lub niestosowanie ochron zbiorowych i indywidualnych,

• brak lub niesprawna sygnalizacja,

• brak lub niesprawne systemy zabezpieczeń,

• wady materiałowe, konstrukcyjne stosowanych urządzeń i narzędzi,

• niski poziom remontów lub napraw, nieskuteczny system kontroli,

• niesprawność psychofizyczna pracownika,

• samowolne naruszenie odpowiednich norm,

• sytuacja spowodowana działaniem lub zaniechaniem działań wymaganych od innych osób,

• zagrożenia niedostatecznie opanowane przez naukę i technikę.

2. Bezpośrednia przyczyna wypadku, czyli zdarzenie powodujące uraz, opisane w statystyce GUS, PIP lub innej

funkcjonującej w Waszej firmie, z unikaniem pojęcia „inne niezdefiniowane”

3. Pośrednie przyczyny wypadku, czyli warunki środowiska pracy sprzyjające popełnianiu błędów, to na przykład:

• oświetlenie, hałas lub zapylenie,

• zimny lub gorący mikroklimat,

• gabaryty przestrzeni stanowiska pracy,

• presja czasowa,

• nieprawidłowy dobór pracowników (liczba, doświadczenie),

• naciski wymuszające stres.

Razem:

ISSN 978-83-7572-002-0

BBP285