str. 1
Finanse Przedsiębiorstw – ćwiczenia nr 9 - ZADANIA
Zadanie 1
Firma zajmuje się produkcją kiełbasy. Od momentu zakupu mięsa do sprzedaży kiełbasy mija 7 dni. Firma płaci
dostawcom mięsa gotówką, zaś sama udziela swoim odbiorcom 14 dniowego kredytu kupieckiego.
1)Ile dni trwa cykl operacyjny i cykl konwersji gotówki w tej firmie?
2) Co się stanie z cyklem operacyjnym i cyklem konwersji gotówki jeżeli spółka zacznie płacić dostawcom po 5
dniach?
3) Co się stanie z cyklem operacyjnym i cyklem konwersji gotówki jeżeli spółka zacznie udzielać odbiorcom 21
dniowego kredytu?
4) Co się stanie z cyklem operacyjnym i cyklem konwersji gotówki jeżeli spółka zmieni technologię, skracając cykl
konwersji zapasów do 5 dni?
Zadanie 2
Firma uzyskała następujące warunki płatności: 1/10 net 30. Co opłaci się bardziej spłata zobowiązania przed
terminem z zaciągniętego krótkoterminowego kredytu, z oprocentowaniem nominalnym 15% w skali roku czy
wykorzystanie kredytu kupieckiego.
Zadanie 3
Spółka rozważa zmianę polityki
kredytowej wobec odbiorców.
Dane dla obecnej i rozważanej
polityki przedstawia tabela. Czy
firmie opłaca się zmienić politykę
kredytową?
Polityka obecna
Polityka rozważana
Cena wyrobu
500,00
500,00
Koszt jednostkowy wyrobu
400,00
400,00
Dzienna sprzedaż w szt.
100
200
Udział należności
nieściągalnych
2%
5%
Okres rotacji należności
14 dni
30 dni
Dzienna stopa dyskontowa
0,05%
0,05%
str. 2
Zadanie 4
Bilans firmy LOTOS S.A. w tys PLN przedstawiał się następująco:
AKTYWA
31.12.Rok
n
31.12.Rok
n-1
PASYWA
31.12.Rok
n
31.12.Rok
n-1
Aktywa trwałe
7.102.475
4.512.392
Kapitał własny
5.800.052
6.150.918
Aktywa obrotowe
5.099.523
5.207.992
Zobowiązania
długoterminowe
3.700.520
1.215.649
Zapasy
2.447.247
2.589.322
Należności
1.564.852
1.542.465
Zobowiązania
krótkoterminowe
2.701.426
2.353.817
Rozliczenia
międzyokresowe (KT)
45.863
31.868
Inwestycje
krótkoterminowe
1.041.561
1.044.337
w tym środki pieniężne
i ich ekwiwalenty
712.801
924.995
RAZEM
12.201.998
9.720.384
RAZEM
12.201.998
9.720.384
Wiedząc, że przychody ze sprzedaży wyniosły w 2008r. 16.294.738 tys PLN a wynik na sprzedaży wyniósł
1.007.480 tys PLN:
1) Oblicz wielkość kapitału pracującego
2) Sprawdź czy zostały zachowane złote reguły: bilansowa i finansowa
3) Oblicz rotację zapasów, należności i zobowiązań
Zadanie 5
Według prognoz przychody sieci restauracji wyniosą 12.000.000 PLN a koszty podstawowej działalności
9.000.000 PLN. Jakie będzie minimalne zapotrzebowanie na gotówkę, jeżeli firma chce utrzymać nieujemny
kapitał pracujący przy 14 dniowym cyklu konwersji należności, 30 dniowym cyklu konwersji zobowiązań i 5
dniowym cyklu konwersji zapasów?
str. 3
Trochę teorii
1. Opisz cykle
0
0
0
0
Nazwa cyklu
Początek
Koniec
Sposób
zarządzania
Możliwa
wartość
Cykl konwersji
zapasów
Wydłużać
Skracać
Dodatni
Zerowy
Ujemny
Cykl konwersji
należności
Wydłużać
Skracać
Dodatni
Zerowy
Ujemny
Cykl konwersji
zobowiązań
Wydłużać
Skracać
Dodatni
Zerowy
Ujemny
Cykl konwersji
gotówki
Wydłużać
Skracać
Dodatni
Zerowy
Ujemny
Cykl operacyjny
przedsiębiorstwa
Wydłużać
Skracać
Dodatni
Zerowy
Ujemny
2. Co to znaczy, że cykl jest ujemny?
str. 4
3. Wskaż prawidłową odpowiedź
1. Cykl konwersji gotówki to różnica
pomiędzy:
a) Cyklem konwersji zapasów i cyklem
konwersji należności
b) Cyklem operacyjnym przedsiębiorstwa i
cyklem konwersji zapasów
c) Cyklem konwersji należności i cyklem
konwersji zobowiązań
d) Cyklem operacyjnym przedsiębiorstwa a
cyklem konwersji zobowiązań
2. Zarządzanie majątkiem obrotowym
powinno dążyć do:
a) wydłużenia cyklu operacyjnego
przedsiębiorstwa
b) skrócenia czasu trwania cyklu operacyjnego
przedsiębiorstwa
c) skrócenia czasu trwania wszystkich cykli w
przedsiębiorstwie
d) wydłużenia cyklu konwersji zapasów przy
jednoczesnym skróceniu cyklu konwersji
należności
3. Do krótkoterminowych źródeł finansowania
działalności przedsiębiorstw zaliczamy:
a) Zobowiązania handlowe
b) Należności krótkoterminowe
c) Zyski zatrzymane
d) Dotacje
4. Elementem z obszaru zarządzania
kapitałem obrotowym przedsiębiorstwa
jest poszukiwanie odpowiedzi na pytanie:
a) Jak zminimalizować obciążenia z tytułu
podatku CIT?
b) Jaki poziom zapasów należy utrzymywać?
c) Jaką dywidendę wypłacić?
d) Czy inwestycja w daną maszynę się opłaci?
5. Chcąc szybko oszacować czy zmiany w polityce
należności przyniosą firmie korzyści
skorzystamy z modelu:
a) Gordona-Lintnera
b) Sartorisa-Hilla
c) Blacka-Scholesa
d) Litzenbergera-Ramaswamy
6. W zarządzaniu zapasami nie przyda nam się
narzędzie opisane skrótem:
a) MRP
b) CML
c) ABC
d) EOQ
7. Model Millera-Orra dotyczy:
a) Wyceny kosztu kapitału przedsiębiorstwa
b) Oceny ryzyka związanego z dźwignią
operacyjną w przedsiębiorstwie
c) Zarządzania gotówką w przedsiębiorstwie
d) Oceny opłacalności inwestycji
8. Kapitał obrotowy netto :
a) To różnica pomiędzy majątkiem obrotowym a
zobowiązaniami bieżącymi
b) Ta część pasywów która finansuje majątek
obrotowy
c) Może przyjmować wartości z zakresu od 0 do
∞
d) To zobowiązania krótkoterminowe po
opodatkowaniu podatkiem dochodowym
9. Jeżeli spółka otrzyma dłuższe odroczenie
terminu płatności za materiały do produkcji to
(ceteris paribus):
a) Cykl konwersji gotówki skróci się
b) Cykl operacyjny przedsiębiorstwa wydłuży się
c) Cykl konwersji zapasów wydłuży się
d) Cykl konwersji należności skróci się