1
WYŻSZA SZKOŁA
INFORMATYKI,
ZARZĄDZANIA I
ADMINISTRACJI
w Warszawie
Procesy i systemy
produkcyjne
Materiały do wykładów
prof. nwz. dr hab. inż. Tadeusza Strzeleckiego
Warszawa 2008
Slajdów 7
2
• Cel zajęć
Celem zajęć jest zapoznanie studentów z
istotą i znaczeniem procesów produkcyjnych,
metodami projektowania, organizowania,
planowania i prowadzenia działalności.
Wykłady uzupełnione są ćwiczeniami i
projektami. Ćwiczenia mają na celu
uzupełnienie i przybliżenie studentom w
czasie zajęć salowych, wiedzy teoretycznej
(wykonywane w miarę potrzeb).
Projekty mają na celu zastosowanie zdobytej
wiedzy do rozwiązania zadań o charakterze
techniczno-technologicznym i
organizacyjnym.
Slajdów 7
3
Tematyka zajęć
1) Program zajęć, zaliczenie, literatura
2) Organizacja przedsiębiorstwa
3) Produkt, usługa – obiekt zainteresowania TPP
4) Procesy w przedsiębiorstwie
5) Proces produkcyjny i jego organizacja
6) Planowanie i sterowanie produkcją
7) Organizacja służb pomocniczych
8) Systemy zapewnienia jakości
9) Podstawy zarządzania produkcją
10) Próg równoważności i rentowności
11) Wykresy sieciowe PERT
12) Nowe koncepcje w organizacji produkcji
13) Usprawnianie procesów pracy
14) Wybrane aspekty organizacji przedsiębiorstwa
Slajdów 7
4
Zaliczenia i egzamin
Zaliczenie projektu:
- ocena bardzo dobra: projekt jest
opracowany bezbłędnie pod względem
wymagań merytorycznych i formalnych,
- ocena dobra: projekt jest opracowany z
niewielkimi uchybieniami pod względem
wymagań merytorycznych i formalnych
(np. propozycje usprawnień słabo
uzasadnione),
- ocena dostateczna: projekt jest słabo
opracowany pod względem wymagań
merytorycznych i formalnych.
Slajdów 7
5
Egzamin
:
- Do egzaminu można przystąpić po
zaliczeniu projektu.
- Egzamin jest ustny, trzeba udzielić
odpowiedzi na wylosowane pytania wg
następujących zasad:
• przy ocenie b. dobry z projektu, losuje
się
jedno pytanie,
• przy ocenie dobry z projektu, losuje
się dwa pytania,
• przy ocenie dostateczny z projektu,
losuje się trzy pytania.
Slajdów 7
6
– Ocena z egzaminu ustalana jest wg
zasady:
OE = (∑OU + OP) / IO
gdzie: OE – ocena z egzaminu,
OU – ocena ustna,
OP – ocena z projektu,
IO – liczba ocen.
Na przykład: przy OP = 4, OU
1
= 5 i OU
2
=
4 mamy:
OE =(5 + 4 + 4) / 3 = 4,3 więc OE
= 4
Slajdów 7
7
Literatura
1) Alan P. Muhlemann, John S. Oakland, Keith G.
Lockyer: Zarządzanie, produkcja i usługi, PWN 1997.
2) Ireneusz Durlik: Inżynieria zarządzania, strategia i
projektowanie systemów produkcyjnych, Placet
1996.
3) Stanisław Sudoł: Przedsiębiorstwo, podstawy nauki
o przedsiębiorstwie, teorie i praktyka zarządzania,
Toruń 1999.
4) G. Gierszewska, M. Romanowska: Analiza
strategiczna przedsiębiorstwa, PWE 1997.
5) Edward Pająk: Zarządzanie produkcją (produkt,
technologia, organizacja), Warszawa PWN 2007.
6) Ricky W. Griffin: Podstawy zarządzania
organizacjami, Warszawa PWN 1996.
7) T. Strzelecki: Procesy produkcyjne, W.S.I,Z i A
w Warszawie 2008.
Slajdów 7