Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Rozmowa z rodzicem
Rozmowa z rodzicem
Cel:
Motywowanie rodzica do rozwiązywania problemów
wychowawczych
Motywowanie do rozwijania osobistych umiejętności w roli
rodzica uczestniczenie w szkole dla rodziców)
1. Nawiązanie kontaktu, wysłuchanie rodzica – jak on
spostrzega problem.
2. Przeformułowanie problemu „trudnego dziecka” na
„problem rodzica z zachowaniem dziecka”.
3. Poszukiwanie motywacji rodzica do rozwiązywania
problemu
4. Przedstawienie oferty pomocy lub współpracy w
rozwiązywaniu problemu.
5. Omówienie obaw i wątpliwości rodzica.
6. Zawarcie kontraktu.
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Przeformułowanie problemu
Przeformułowanie problemu
Rodzice zwykle spostrzegają problemy wychowawcze w
kategoriach „trudnego dziecka”. Nie dostrzegają swojej
odpowiedzialności za rozwiązanie problemu. Ważnym
krokiem w rozmowie z rodzicem jest przeformułowanie
problemu – przedstawienie go w kategoriach zadań
rodzica.
Przykład. Rodzic mówi:
„Moja córka jest leniwa i nieodpowiedzialna, nie chce
wykonywać żadnych obowiązków w domu.”
Przeformułuj problem zawarty w wypowiedziach rodziców:
„Mój syn przestał się uczyć, nie odrabia lekcji, zaczął
wagarować”.
„Moja córka ciągle żąda ode mnie drogich rzeczy i muszę jej
to kupować”.
„Mój syn przestał się do mnie odzywać, zamyka się w swoim
pokoju, jest taki małomówny i zamknięty w sobie”.
„Moja córka wpadła w złe towarzystwo, chyba pije alkohol,
czasami nie wraca na noc do domu. Jest arogancka i
zbuntowana”.
Przeformułowani
e problemu
DZIECKO JEST
TRUDNE
Leniwe
Nieodpowiedzialne
RODZIC MA PROBLEM Z
ZACHOWANIEM DZIECKA
„Nie wie pani jak wdrożyć
córkę do wykonywania
prac domowych, jak
nauczyć ją
odpowiedzialności za
swoje obowiązki”
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Nazywanie uczuć
Nazywanie uczuć
Dziecko przeżywa silne uczucia, ale nie rozumie ich i nie
potrafi wyrazić. W komunikatach kierowanych do
dorosłego „zaszyfrowuje” swoje uczucia:
Kierowca autobusu wrzasnął na mnie i wszyscy się
śmiali.
Dorosły może „odszyfrować” komunikat dziecka i
odczytać zawarte w nim uczucia:
Wstyd
Następnie może sformułować komunikat, w którym
okaże dziecku, że zrozumiał jego uczucia:
Pewnie było ci wstyd.
KOMUNIKAT DZIECKA
UCZUCIE
KOMUNIKAT DOROSŁEGO NAZYWAJĄCY UCZUCIE
Taki komunikat może się zaczynać od słów:
rozumiem, że ...
wyobrażam sobie, że...
pewnie...
musiałeś...
wygląda na to, że...
Dlaczego w rozmowie z dzieckiem warto nazywać jego
uczucia?
Dziecko czuje się rozumiane i akceptowane, chętniej mówi o
sobie
Uczy się rozpoznawać i wyrażać uczucia
Rozwija inteligencję emocjonalną
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Zamiast karania
Zamiast karania
A.Faber, E.Mazlish
A.Faber, E.Mazlish
DZIECKO:
O cholera! Nie umiem zrobić matematyki!
DOROSŁY:
Powtarzałem ci tyle razy, żebyś nie używał
tych plugawych słów! Teraz muszę cię
ukarać.
Zamiast udzielać takiej odpowiedzi:
Wskaż pomocną metodę
Słyszę, że jesteś zmartwiony. Byłoby lepiej, gdybyś
wyrażał to bez używania wulgarnych słów
Wyraź swoją stanowczą dezaprobatę.
Martwi mnie, że używasz takich wyrazów
Określ swoje oczekiwania.
Oczekuję, że znajdziesz jakiś inny sposób, żeby dać
mi do zrozumienia, jaki jesteś zły
Pokaż dziecku, jak może się poprawić.
Chciałbym zobaczyć listę słów, których możesz
używać zamiast tamtych. Poszukaj w słowniku, jeśli
potrzebujesz pomocy
Zaproponuj wybór.
Możesz przeklinać w myślach albo użyć słów, które
nikogo nie obrażają
(A jeśli dziecko nadal wyraża się wulgarnie?)
Pozwól dziecku doświadczyć, jakie są
konsekwencje jego zachowania.
Kiedy słyszę takie słowa, nie mam ochoty ci
pomagać - ani w matematyce, ani w czym innym
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Postawy wychowawcze
Postawy wychowawcze
Posta
wy
doros
łego
Dorosły zbyt
pobłażliwy
Dorosły zbyt
surowy
Dorosły dojrzały
Zachow
anie
bagatelizuje
problem
usprawiedli
wia dziecko
ignoruje złe
zachowanie
nie wyciąga
konsekwencji
krzyczy na
dziecko
wyzywa,
grozi, poniża
karze
nieadekwatnie
do
przewinienia
bije
Reaguje adekwatnie
w stosunku do
przewinienia
Pokazuje dziecku, co
zrobiło źle
Mówi o swoich
uczuciach i
oczekiwaniach
Jest życzliwy i
stanowczy
Pozwala dziecku
ponieść konsekwencje
złego zachowania
Uczucia
i myśli
dziecka
nic się nie
stało
mogę robić
wszystko
nie musze
się z nim
liczyć
lekceważeni
e
zagrożenie
złość,ból,lęk
upokorzenie
poczucie
krzywdy
wina
on jest
wredny
pokażę mu
jak dorosnę
zrobiłem źle
poczucie winy
chęć
naprawienia
krzywdy
on jest w
porządku
Relacja
brak
autorytetu
brak
szacunku
brak
poczucia
bezpieczeńst
wa
brak
zaufania
brak
autorytetu
brak
szacunku
brak poczucia
bezpieczeństwa
brak zaufania
autorytet
szacunek
bezpieczeństwo
zaufanie
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Zasada posiadania problemu
Zasada posiadania problemu
T.Gordon
T.Gordon
Obszar prostokąta to wszystkie możliwe sytuacje w relacji między dorosłym i
dzieckiem. Można go podzielić na trzy strefy:
PROBLEMY DZIECKA,
STREFA BEZPROBLRMOWA,
PROBLEMY DOROSŁEGO.
Zasada 1: Problem rozwiązuje ten, do kogo on należy.
Zasada 2: Kiedy dorosły zauważy problem w relacji z dzieckiem- zanim
podejmie działanie, powinien odpowiedzieć sobie na pytania: Czyj to problem?
Co powinienem zrobić- TOWARZYSZYĆ czy INTERWENIOWAĆ?
Problemy DZIECKA
Dziecko przeżywa
przykre uczucia
Potrzeby dziecka są
niezaspokojone
Naruszone prawa dziecka
Strefa bezproblemowa
Zabawa
Nauka
Współpraca
Problemy DOROSŁEGO
z zach. DZIECKA
Dziecko narusza wartości
normy granice ważne dla
dorosłego
Dorosły przezywa przykre
uczucia, nie może zaspokoić
swoich potrzeb
Dziecko ma problem - zadaniem dorosłego jest TOWARZYSZENIE dziecku w
rozwiązywaniu problemu
•
słucha dziecka
•
okazuje zrozumienie
•
daje wsparcie
•
oferuje pomoc
Dorosły ma problem z zachowaniem dziecka – zadaniem dorosłego jest
INTERWENCJA w zachowanie dziecka
•
informuje o swoich uczuciach i oczekiwaniach
•
stawia granice
•
pozwala dziecku ponieść konsekwencje złego zachowania
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Etapy rozwoju grupy
Etapy rozwoju grupy
wg. M.G. Corey
wg. M.G. Corey
Tworzenie Grupy
Opracowanie jasnej pisemnej oferty
Określenie składu grupy, wielkości grupy, czasu trwania i
częstotliwości spotkań
Określenie rodzaju klientów
Wybór metod dokonania naboru (np. rozmowy wstępne)
Wybór wskaźników badania efektów
Początek Pracy Grupy
Czas orientacji i powstawania struktury grupy
Uczestnicy badają atmosferę i zapoznają się ze sobą
Ryzyko podejmowane jest w niewielkim stopniu
Podstawowe dylematy dotyczą bezpieczeństwa i zaufania
Uczestnicy uczą się zasad funkcjonowania w grupie
Uczestnicy poszukują swojego miejsca w grupie (role grupowe,
struktura grupy)
Konflikt i Opór
Stadium to charakteryzują przejawy lęku i uruchamiania
mechanizmów obronnych, co uwidacznia się w różnych formach
oporu
Uczestnicy sprawdzają prowadzącego i innych członków grupy,
angażują się w walkę o władzę i kontrolę
Pojawiają się konflikty
Uczestnicy uczą się, w jaki sposób wyrażać siebie, aby inni gotowi
byli ich słuchać
Stadium Konstruktywnej Pracy
Wysoki poziom zaufania i spójności
Otwarta komunikacja
Zaufanie, rozpoznawanie i przepracowywanie konfliktów
Swobodny przepływ informacji zwrotnych
Konfrontowanie bez etykietowania, sądów i ocen
Atmosfera wsparcia dla wysiłków innych
Klimat nadziei na to, że zmiana jest możliwa
Zakończenie Pracy Grupy
Pojawiają się smutek i lęk związane z rozstaniem
Problemy z przeniesieniem doświadczeń z grupy do realnego życia
Przekazywanie informacji zwrotnych
Domykanie nieprzepracowanych spraw i problemów
Ocena wpływu, jaki wywarła grupa
Zaplanowanie zmian i dalszego rozwoju
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Etapy rozwoju grupy-
Etapy rozwoju grupy-
zadania prowadzącego
zadania prowadzącego
wg. M.G. Corey
wg. M.G. Corey
Początek pracy grupy
danie uczestnikom podstaw do aktywnego uczestnictwa;
dostarczenie im pewnych wskazań do sposobu funkcjonowania,
który zwiększy szanse na stworzenie produktywnej grupy;
wypracowanie zasad pracy we grupie i ustanowienie norm
grupowych;
zapoznawanie uczestników z podstawowymi zjawiskami dotyczącymi
procesu grupowego;
wspomaganie uczestników w wyrażaniu przez nich obaw i
oczekiwań, praca na rzecz rozwoju zaufania w grupie;
modelowanie konstruktywnych zachowań;
bycie wobec uczestników otwartym i emocjonalnie obecnym;
rozstrzygnięcie kwestii odpowiedzialności za pracę grupy;
pomoc uczestnikom w określeniu przez nich konkretnych celów;
otwarte postępowanie wobec zgłaszanych przez uczestników pytań i
problemów;
zapewnienie takiego stopnia ustrukturalizowania pracy, który z
jednej strony zapobiegnie chaosowi, a z drugiej nie będzie
wzmacniał podstaw zależnościowych;
wspieranie uczestników w tym, aby dzielili się swymi myślami i
odczuciami dotyczącymi zdarzeń w grupie;
uczenie podstawowych umiejętności komunikacyjnych, takich jak
aktywne słuchanie i otwarte odpowiadanie innym osobom;
odczytywanie potrzeb grupy i prowadzenie pracy w taki sposób, by
potrzeby te były zaspokajane.
Stadium przejściowe -konflikt i opór
nauczenie uczestników, jak ważne jest rozpoznawanie sytuacji
konfliktowych i gruntowne ich przepracowywanie;
towarzyszenie uczestnikom w odkrywaniu przez nich ich własnej
obronności – w zachowaniach i postawach;
uczenie członków grupy szacunku dla oporu i konstruktywnego
postępowania z jego rozmaitymi przejawami;
modelowanie zachowań związanych z bezpośrednim reagowaniem
na wszelkie krytyki i konfrontacje;
uczenie się rozumienia zachowań uczestników bez przyczepiania im
etykietek;
towarzyszenie uczestnikom w osiąganiu przez nich większej
autonomii i niezależności;
zachęcanie uczestników do wyrażania na bieżąco reakcji w związku
ze sprawami dziejącymi się „tu i teraz” w grupie.
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Etapy rozwoju grupy-
Etapy rozwoju grupy-
zadania prowadzącego
zadania prowadzącego
wg. M.G. Corey
wg. M.G. Corey
Stadium konstruktywnej pracy
Kontynuacja modelowania pożądanych zachowań; w szczególności
konstruktywnych, pełnych troski i życzliwości konfrontacji oraz
bieżącego ujawniania swych reakcji wobec grupy.
Dbanie o równowagę między wsparciem a konfrontacjami.
Wspieranie uczestników w gotowości do podejmowania ryzyka, pomoc
w przenoszeniu gotowości do zmiany na ich codzienne sytuacje
życiowe
Pomoc uczestnikom w uważnym sprawdzaniu, czego oczekują od
grupy i zachęcanie ich do wyraźnego proszenia o to, co jest im
potrzebne.
Przywiązywanie wagi do stosowania w życiu wniosków z uzyskiwanego
wglądu i na tej podstawie praktykowania nowych umiejętności,
Promowanie zachowań, które zwiększają poziom spójności grupy.
Zwracanie uwagi na rozwój i ugruntowanie norm grupowych.
Stała świadomość, jakie czynniki terapeutyczne w danej grupie
działają na rzecz zmiany oraz interweniowanie w taki sposób, aby
pomagać uczestnikom w uzyskiwaniu pożądanych zmian w
uczuciach, myśleniu i działaniu.
Zakończenie pracy grupy
towarzyszenie uczestnikom w radzeniu sobie z wszelkimi uczuciami,
jakie mogą pojawić się w związku z kończącą się wspólną pracą;
zadbanie o to, by uczestnicy mieli sposobność wyrazić i na ile to
możliwe przepracować nie zakończone sprawy i problemy;
wzmacnianie konstruktywnych zmian dokonywanych przez członków
grupy oraz zapewnienie im odpowiedniej informacji o źródłach
pomocy, które mogłyby służyć ich dalszemu rozwojowi;
pomoc uczestnikom w określeniu, jak będą stosować nowe postawy i
umiejętności w różnorodnych sytuacjach ich codziennego życia;
praca z uczestnikami w kierunku opracowania przez nich konkretnych
zobowiązań wobec grupy („kontraktów”) oraz przydzielanie im zadań
domowych; metody te służą praktycznemu wdrożeniu planowanych
zmian;
pomoc klientom w stworzeniu własnej struktury pojęciowej, w której
będą mogli lepiej zrozumieć, zintegrować i zapamiętać treści, które
przyswajali w grupie;
zapewnienie uczestnikom okazji do wzajemnego podzielenia się
konstruktywnymi informacjami zwrotnymi;
ponowne podkreślenie znaczenia zachowania dyskrecji, również po
rozwiązaniu grupy;
wprowadzenie odpowiednich dla sytuacji końca grupy metod
pomiarowych (kwestionariuszy lub innych), które pozwolą ocenić
naturę indywidualnych zmian u uczestników, a także poznać mocne i
słabe punkty kończącej się grupy.
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Jak postępować z oporem?
Jak postępować z oporem?
Zaakceptuj opór; nie bierz zachowania uczestników do
siebie, pamiętaj, że oni próbują chronić coś ważnego.
Weź pod uwagę to, że opór może być nieświadomy;
Nie próbuj walczyć z oporem, ani go przełamywać.
Zajmij się oporem, pozwól wyrazić opór; poproś
uczestnika/ów, aby dostrzegli, że coś w sobie blokują;
wyjaśnij jak opór wyraża się w zachowaniu uczestnika,
zbadaj głębsze uczucia uczestnika, czyli to co blokuje.
Naucz uczestników czym jest opór, szacunku do niego
oraz tego jak ta wiedza może im pomóc w zwiększaniu
samoświadomości;
Naucz uczestników jak ważne jest rozpoznawanie
sytuacji konfliktowych i gruntowne ich
przepracowywanie;
Pracuj z oporem ze względu na jego szczególne
znaczenie w sytuacjach: gdy zagrożona jest
kontynuacja grupy, gdy zagrożone jest uczestnictwo
członka grupy w dalszej pracy, gdy pojawia się nagle w
grupie lub w uczestniku, gdy trwa dłuższy czas również
w grupie lub w uczestniku, gdy dotyczy sytuacji
przemocowych i prób samobójczych;
Naucz uczestników rozumienia różnych zachowań bez
przyczepiania ludziom etykietek.
Zachęcaj uczestników do wyrażania na bieżąco reakcji
w związku ze sprawami dziejącymi się tu i teraz w
grupie.
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Kwestionariusz samooceny dla prowadzącego grupę
Kwestionariusz samooceny dla prowadzącego grupę
Wypełnij kwestionariusz aby określić swoje mocne i słabe strony
jako prowadzącego grupę. Oceń sam siebie w skali od 1 do5, przy
czym skrajne oceny oznaczają:
1-to prawie nigdy nie jest prawdą
5- to prawie zawsze jest prawdą
1.
.......... Zauważam przejawy oporu grupy lub poszczególnych
uczestników i reaguję na nie.
2.
...........Pozwalam uczestnikom grupy na wyrażanie krytycznych
opinii, jestem zainteresowany tym, co naprawdę myślą i
czują,
pomagam im w wyrażeniu własnych odczuć.
3.
...........Potrafię przyjąć krytyczne uwagi w sposób nie obronny i
nie
konfrontacyjny, pomagając uczestnikowi (grupie) w
odkryciu
przyczyn jego oporu
4.
...........Zauważam przejawy łamania norm wypracowanych w
kontrakcie i reaguję na nie w sposób zdecydowany.
5.
...........Otwarcie wyrażam swoje odczucia i reakcje związane z
tym, co się dzieje w grupie.
6.
...........Jestem gotów uwzględnić potrzeby grupy i zmienić
przygotowany plan zajęć, jeżeli zajdzie taka potrzeba.
7.
...........Wyrażam swoje oczekiwania wobec uczestników grupy w
sposób jasny i klarowny.
8.
...........Potrafię dać wsparcie emocjonalne uczestnikowi grupy,
który przeżywa trudne uczucia.
9.
...........Jestem zaangażowany w pracę z grupą którą prowadzę.
10.
...........W trudnych momentach pracy grupy podejmuję
odpowiedzialność za
rozwiązanie problemów.
11.
...........W relacji z osobą współ prowadzącą jestem otwarty na jej
pomysły i uwagi.
12.
...........Otwarcie wyrażam wobec współ prowadzącego swoje
zamierzenia i ustalam wspólnie z nim ważne sprawy
dotyczące grupy.
13.
...........Podejmuję trudne tematy, które zgłoszą uczestnicy grupy.
14.
...........Potrafię przyznać się wobec grupy do błędu lub niewiedzy.
15.
...........Potrafię konstruktywnie interweniować kiedy grupa izoluje
lub
atakuje jednego z uczestników.
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Strategia rozwiązywania trudnej sytuacji
Strategia rozwiązywania trudnej sytuacji
wychowawczej
wychowawczej
Twoje dziecko zachowało się niewłaściwie. W przygotowaniu się do
rozmowy z nim może ci pomóc poszukanie odpowiedzi na poniższe
pytania:
Co ci przeszkadza w zachowaniu dziecka? Jakie uczucia wywołuje w tobie
to zachowanie? Jakie wartości, prawa naruszyło to zachowanie? Czy
wyrządziło komuś szkodę?
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………….
Co jest naturalną konsekwencją zachowania dziecka?
……………………………………………………………………………………..............
..........................................................................................................................
.......
W jaki sposób dziecko może naprawić szkodę?
……………………………………………………………………………………………….
..........................................................................................................................
.......
Dlaczego dziecko tak się zachowało? Jakie mogą być jego intencje? Jakie
potrzeby chciało zaspokoić poprzez to zachowanie?
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
Jak chcesz, żeby dziecko się zachowało w przyszłości w podobnej sytuacji?
(twoje oczekiwania)
..........................................................................................................................
.....
..........................................................................................................................
.....
Czego dziecko może się nauczyć z tej sytuacji?
……………………………………………………………………………………………
..........................................................................................................................
....
Co możesz powiedzieć, zrobić, aby konstruktywnie rozwiązać tą sytuację?
………………………………………………………………………….........................
…………………………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Praca z rodzicami
Praca z rodzicami
Rodzice wycofują się ze swojej roli wychowawczej wobec dzieci (lub
pełnią ją w sposób destrukcyjny)
z różnych powodów:
są zaabsorbowani zarabianiem pieniędzy
przeżywają osobiste problemy takie jak:
kryzys małżeństwa, alkoholizm,
współuzależnienie, przemoc, depresja itp.
brakuje im wiedzy, umiejętności,
dobrych wzorów z dzieciństwa
przeżywają brak satysfakcji z rodzicielstwa,
obniżenie poczucia kompetencji w roli rodzica
nie wierzą, że mogą
wywrzeć wpływ na swoje dzieci
Obszary pracy z rodzicami:
INTERWENCJA w rodzinach dotkniętych alkoholizmem, przemocą, zaniedbaniem,
celem jest motywowanie do skorzystania z pomocy
WSPÓŁPRACA w wychowaniu,
nauczaniu, terapii dziecka
POMOC rodzicom
w rozwiązywaniu problemów
wychowawczych z dzieckiem
Rodzice potrzebują pomocy w:
rozwiązywaniu problemów osobistych
określeniu swojej roli i odpowiedzialności wobec dziecka
zdobyciu wiedzy z zakresu rozwoju
dziecka oraz umiejętności
wychowawczych
odnalezieniu w swoich życiowych doświadczeniach "gruntu"
dla wychowania dziecka
odzyskaniu poczucia kompetencji
i satysfakcji w roli rodzica
Oferta pomocy zależy od:
Rodzaju i nasilenia problemów rodziców
Rodzaju i nasilenia
zaburzeń u dziecka
oraz
Jakości relacji
między rodzicem
i dzieckiem
Trzy poziomy zaburzeń
Silna więź pomiędzy rodzicem a dzieckiem, problemy wychowawcze naturalne dla
danego okresu rozwojowego
•
Pomoc tylko dla rodziców - konsultacje, trening umiejętności wychowawczych
Poważniejsze zaburzenia w funkcjonowaniu dziecka, więź pomiędzy rodzicem a
dzieckiem stosunkowo silna
•
Pomoc dla dziecka
•
Pomoc dla rodziców - konsultacje, trening umiejętności wychowawczych
Więź pomiędzy rodzicem a dzieckiem
poważnie zniekształcona lub zerwana;
poważne zaburzenia w funkcjonowaniu dziecka
o charakterze destrukcyjnym lub autodestrukcyjnym
•
Rodzice utracili zdolność wychowawczą - konieczna jest interwencja z zewnątrz w
celu powstrzymania destrukcyjnych zachowań dziecka
•
Pomoc dla rodziców –terapia, konsultacje, trening umiejętności wychowawczych
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Szkoła dla rodziców
Szkoła dla rodziców
Zajęcia mają charakter warsztatowy – nie są terapią.
Rodzice mogą się rozwijać w roli rodzicielskiej, uczyć
nowych umiejętności, poprawiać relację z dzieckiem.
Zakładamy, że intencje rodziców są zawsze dobre,
natomiast sposoby działania mogą być różne – mogą
budować relację, lub narażać ją na szwank.
Rodzice są zawsze ekspertami od rozwiązywania
problemów w swojej rodzinie – to oni najlepiej znają
swoje dziecko i oni ponoszą odpowiedzialność za jego
wychowanie.
Dzięki różnorodności doświadczeń uczestników jest
szansa na rozwiązanie praktycznie każdego problemu
Rodzice stają się wzajemnie dla siebie źródłem
wsparcia
Przestają się wstydzić z powodu trudności, jakie
przeżywają - przekonują się, że problemy w rodzinie to
normalna sprawa i że można je rozwiązywać
Sukcesy jednych uczestników dają nadzieję i energię
innym
Są dla siebie modelami – to co jest słabością jednego
rodzica – może być mocną stroną innego
Proces zmiany
Etapy zmiany
Stadium nieświadomej niekompetencji
Stadium świadomej niekompetencji
Stadium świadomej kompetencji
Stadium nieświadomej kompetencji
Integrowanie w oddziaływaniach rodzicielskich miłości i
wymagań
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Poczucie winy
Poczucie winy
Poczucie winy jest bolesnym uczuciem. Jeżeli towarzyszy mu
bezradność, brak nadziei na zmianę może się stać cierpieniem
trudnym do zniesienia. Rodzice próbują radzić sobie z poczuciem
winy w różny sposób - często destrukcyjny dla ich relacji z
dzieckiem.
Wszystko jest w porządku!
Rodzic próbuje chronić się przed poczuciem winy zaprzeczając problemom
i swoim błędom. Sygnały krzywdy ze strony dziecka są dla niego
zagrażające- wywołują poczucie winy, żeby nie dopuścić go do siebie,
dystansuje się emocjonalnie. Konsekwencją jest emocjonalne opuszczenie
dziecka, które często rozpaczliwie, uciekając się do destrukcyjnych
zachowań, walczy o uwagę rodzica. Jest to błędne koło- im bardziej rodzic
opuszcza dziecko, tym bardziej czuje się winny a więc tym silniej musi się
chronić! Uciekając przed poczuciem winy- ucieka przed swoim dzieckiem.
Tacy rodzice rzadko sami przychodzą po pomoc- zwykle skłania ich do
tego kryzys wywołany reakcją kogoś z otoczenia lub destrukcyjnym
zachowaniem dziecka. Potrzebują pomocy w konfrontacji z rzeczywistością
(problemami, błędami, krzywdą dziecka) oraz odblokowaniu uczuć
związanych z dzieckiem. Często warto jest najpierw dotrzeć do
pozytywnych uczuć rodzica, które kryją się pod maską obojętności czy
nawet wrogości do dziecka, ponieważ to one mogą mu dodać odwagi i siły
do zmierzenia się z rzeczywistością i własnym poczuciem winy.
Jestem złym rodzicem
Niektórzy rodzice, pogrążają się w poczuciu winy, wyolbrzymiając swoje
błędy i przewinienia. Koncentrują się na sobie, spada ich poczucie własnej
kompetencji. Konsekwencją jest utrata energii, niepewność w kontakcie z
dzieckiem, wycofywanie się z kontaktu aż do całkowitego opuszczenia
emocjonalnego. Rodzic w tym stanie nie spełnia swojej roli opiekuńczej i
wychowawczej- pogrążając się w poczuciu winy, zapomina o swoim
dziecku i jego potrzebach.
Moje dziecko jest chore
Zdarza się, że rodzice zaczynają spostrzegać dziecko jako ofiarę swoich
błędów i zaniedbań. Próbują naprawić szkodę manipulując dzieckiem, jego
psychiką. Czasami prowadzą je do lekarzy, psychologów, choć tak
naprawdę sami potrzebują pomocy.
Muszę to odrobić
Część rodziców pod wpływem poczucia winy próbuje wynagrodzić dziecku
krzywdy, jakich od nich doznało. Kierunek jest dobry- w końcu
skrzywdzonemu człowiekowi, także dziecku, należy się zadośćuczynienie.
Jednak sposób, w jaki to realizują rodzice często jest destrukcyjny.
Rodzicom, którzy próbują „odrabiać” swoje zaniedbania potrzebna jest
pomoc w uwolnieniu się od poczucia winy a także wskazanie
konstruktywnych, adekwatnych do potrzeb dziecka sposobów
wynagrodzenia krzywdy. Rodzice często muszą pogodzić się z tym, że
straconych lat nie da się nadrobić.
Poczucie winy jest złym doradcą rodzica!
Pomoc
Urealnienie odpowiedzialności i krzywdy wyrządzonej dziecku
Zadośćuczynienie
Pokazanie mocnych stron dziecka
Praca nad rozwijaniem mocnych stron rodzica
Pomoc rodzicom w rozwijaniu umiejętności wychowawczych
Rozmowa z rodzicem
Rozmowa z rodzicem
Cel:
Motywowanie rodzica do rozwiązywania problemów
wychowawczych
Motywowanie do rozwijania osobistych umiejętności w roli
rodzica uczestniczenie w szkole dla rodziców)
1. Nawiązanie kontaktu, wysłuchanie rodzica – jak on
spostrzega problem.
2. Przeformułowanie problemu „trudnego dziecka” na
„problem rodzica z zachowaniem dziecka”.
3. Poszukiwanie motywacji rodzica do rozwiązywania
problemu
4. Przedstawienie oferty pomocy lub współpracy w
rozwiązywaniu problemu.
5. Omówienie obaw i wątpliwości rodzica.
6. Zawarcie kontraktu.