Zmiana struktury
jednostek penitencjarnych
Oddziały penitencjarne
Cel reformy
• Celem reformy jest:
unowocześnienie sposobu zarządzania jednostkami
penitencjarnymi,
racjonalizacja wykorzystania potencjału kadry,
skuteczniejsze oddziaływanie na osadzonych poprzez
zwiększenie liczby funkcjonariuszy pracujących w
bezpośrednim kontakcie z osadzonymi,
wsparcie i odbiurokratyzowanie pracy wychowawcy,
praca w rozumiejących się zespołach
multidyscylinarnych bliżej skazanych, z otwartym
systemem informacji,
skrócenie ścieżek decyzyjnych, a co za tym idzie
zmiana struktury organizacyjnej oraz zwiększenie
skuteczności oddziaływań resocjalizujących.
II etapy realizacji reformy:
• w pierwszym etapie zmianami objęto 38
zakładów (pilotaż),
• w drugim etapie objęto reformą pozostałe
zakłady karne i areszty śledcze.
• Reforma polega na zmianie struktury
jednostek penitencjarnych. W wielu z nich
nie będzie już np. działów
penitencjarnych, chociaż przepisy
dopuszczają takie rozwiązanie, ale będą
oddziały penitencjarne.
Oddział penitencjarny:
•
to wydzielona część zakładu karnego z
oddzielną, specjalnie dobraną kadrą,
obsługującą
poszczególne
grupy
osadzonych, obsługiwana kompleksowo
przez mobilne zespoły funkcjonariuszy i
pracowników, kierowana bezpośrednio
przez zastępcę dyrektora jednostki
(kierownika oddziału penitencjarnego).
Struktura jednostki
• Jednostką nadal kieruje dyrektor, który
odpowiada za całość jej funkcjonowania.
• Za bezpośredni nadzór i organizację pracy
penitencjarnej w oddziałach mieszkalnych
odpowiadają natomiast kierownicy
oddziałów penitencjarnych (najczęściej
zastępcy dyrektorów).
• Każdy z kierowników zarządza bezpośrednio
swoim zespołem, w którego skład wchodzą
wychowawcy, psycholodzy, kwatermistrz,
oddziałowi, pracownicy ewidencji.
Personel pomocniczy
• W ramach przeprowadzonej reformy zostały powołane nowe stanowiska
pomocnicze takie jak: koordynatorzy oraz inspektorzy odpowiednio ds.
penitencjarnych i ochronnych.
• Ponadto w oddziałach penitencjarnych realizują zadania funkcjonariusze i
pracownicy wykonujący czynności bezpośrednio na rzecz oddziałów, z
wyspecyfikowanych zadań działów kwatermistrzowskiego , ewidencji ,
finansowego, służby zdrowia.
• W zależności od potrzeb włączani są inni pracownicy i funkcjonariusze czasowo
bądź na stałe.
• Krótko mówiąc, oznacza to wszystko, że wychowawcy będą zajmowali
się przede wszystkim pracą resocjalizacyjną, a nie załatwianiem
różnorodnych rzeczy związanych z wyposażeniem cel, ich stanem
technicznym, korespondencją itp., a tym samym będą mieli możliwość
prowadzenia zróżnicowanych oddziaływań penitencjarnych dla
skazanych. Może będę mogli zaangażować się bardziej we współpracę
ze wspólnotą AA.
• Powyższe rozwiązania nie powinny
wpłynąć na działalność AA w
jednostkach penitencjarnych oraz na
ich wzajemną współpracę.
• Być może stwarzają szansę na lepszy
dobór osadzonych do uczestniczenia
w różnorodnych programach, w tym
w mitingach AA.
•Zapraszamy do
współpracy