Budzetowanie kapitalowezarz

background image

Budżetowanie kapitałowe

background image

Budżetowanie nakładów

kapitałowych

• Jest procesem planowania nakładów

na inwestycje w środki trwałe, które

będą generowały przepływy pieniężne

w okresie dłuższym niż rok. Jest to

analiza finansowa projektów

inwestycyjnych pod kątem

podejmowania decyzji odnośnie ich

przyszłej realizacji.

• Poświęcane są na nie corocznie

olbrzymie środki.

background image

Decyzje inwestycyjne

• Zmieniają obecny stan środków

pieniężnych w firmie

• W istotny sposób wpływają na

przyszłość jednostki

• Angażują znaczne środki pieniężne
• Wpływają na płynność w chwili

obecnej i w przyszłości

background image

Ocena decyzji

inwestycyjnych

• Musi obejmować analizę kosztów i

korzyści zarówno w okresie krótkim
jak i długim

• Wpływ na pozycje konkurencyjną

jednostki

• Na łańcuch wartości jednostki
• Na strategię jednostki

background image

Strategia jednostki

• Nie może być daną niezmienną

• Ciągłe formowanie strategii

• Uwzględnianie celów firmy

• Badanie wpływu projektu na wszystkie

podmioty wewnętrzne i procesy
przedsiębiorstwa

background image

Problemy budżetowania

• Wpływ decyzji na wiele kolejnych lat
• Poziom rzeczowego majątku trwałego
• Wybór momentu realizacji projektu
• Angażowanie znacznych nakładów

finansowych

• Indywidualne podchodzenie do oceny

konkretnych projektów
inwestycyjnych

background image

Klasyfikacja projektów

• Zastąpienie aktywów takim samym

środkiem trwałym

• Zastąpienie aktywów z redukcja kosztów
• Ekspansja istniejących produktów oraz

ekspansja na istniejących rynkach

• Ekspansja nowych produktów oraz

ekspansja na nowych rynkach

• Projekty związane ze środowiskiem

naturalnym lub bezpieczeństwem

• inne

background image

Metody oceny opłacalności

inwestycji

• Metody nie uwzględniające zmianę

wartości pieniądza w czasie

• Metody uwzględniające zmianę

wartości pieniądza w czasie

background image

Metody nie uwzględniające

zmiany wartości pieniądza w

czasie

• Księgowa stopa zwrotu

• Okres zwrotu

background image

KSIĘGOWA STOPA ZWROTU

PRZYKŁAD 1

jedną z najczęściej stosowanych miar służących do oceny efektywności inwestycji jest
księgowa stopa zwrotu, czyli stosunek zysku do nakładów inwestycyjnych,

załóżmy, że wymagana przez przedsiębiorstwo X minimalna księgowa stopa zwrotu
wynosi 9%; przedsiębiorstwo zamierza podjąć projekt, którego charakterystyka jest
następująca:

nakłady inwestycyjne

100000

czas trwania projektu

5 lat

przepływy pieniężne netto (zysk + amortyzacja):

rok 1

20000

rok 2

27000

rok 3

30000

rok 4

35000

rok 5

30000

roczna amortyzacja prosta

20000

background image

KSIĘGOWA STOPA ZWROTU

PRZYKŁAD 1

background image

KSIĘGOWA STOPA ZWROTU

PRZYKŁAD 1

• konieczne jest więc obliczenie przeciętnej stopy zwrotu z

projektu na przestrzeni pięciu lat; dane pomocnicze do
wyliczeń przedstawione są niżej

background image

KSIĘGOWA STOPA ZWROTU

WADY I ZALETY

• podstawową wadą księgowej stopy zwrotu jako metody

szacowania opłacalności inwestycji (niezależnie od sposobu
obliczania) jest to, że nie uwzględnia ona wartości
pieniądza w czasie –
w rezultacie rentowność projektu
jest zwykle zawyżana,

• drugą znaczącą wadą księgowej stopy zwrotu jest to, że

opiera się na koncepcji zysku księgowego a nie
przepływach pieniężnych

background image

OKRES ZWROTU

DEFINICJA

• okres zwrotu definiujemy jako liczbę lat, po których

wpływy wynikające z realizacji danego projektu
zrównają się z nakładami
,

• dla zilustrowania tej metody przyjmijmy, że

przedsiębiorstwo ABC zamierza podjąć jeden z dwóch
projektów, w celu obliczenia okresu zwrotu poniesionych
nakładów tworzymy tabelę skumulowanych przepływów
pieniężnych netto projektu w okresie od t = 0 do t = 5

background image

OKRES ZWROTU - PRZYKŁAD 2

background image

OKRES ZWROTU - PRZYKŁAD 2

• ponieważ w końcu trzeciego roku inwestycji do “pokrycia” zostało

jeszcze 500 zł nakładów, a w roku czwartym nastąpił wpływ
środków pieniężnych netto w wysokości 2000 zł to pełne pokrycie
kosztów projektu drugiego będzie miało miejsce w (500 zł/2000 zł
= 1/4) jednej czwartej roku czwartego;

• stąd okres zwrotu tego projektu wynosi 3,25 roku

background image

OKRES ZWROTU WADY I ZALETY

im krótszy jest okres, po którym następuje zwrot

poniesionych nakładów tym projekt uważany jest za lepszy;
jeżeli firma ma problemy z płynnością lub też pragnie zaangażować
środki w inne przedsięwzięcia wówczas menedżer może wybrać
projekt pierwszy, ponieważ jego okres zwrotu jest krótszy,

• okres zwrotu projektu jest stosunkowo prostą metodą oceny

projektów inwestycyjnych i z tego powodu często bywa
wykorzystywany jako wstępna miara opłacalności inwestycji,

• projekty inwestycyjne nie powinny być jednak oceniane wyłącznie

na podstawie tego kryterium;

• należy zwrócić uwagę na to, że okres zwrotu jako kryterium

decyzyjne ma dwie zasadnicze wady – po pierwsze nie
uwzględnia wartości pieniądza w czasie
, a po drugie bierze
pod uwagę tylko przepływy pieniężne do wysokości
nakładów inwestycyjnych

background image

Wartość pieniądza w czasie

• Uwzględnienie dyskontowania
• Uwzględnienie oprocentowania

– Procent zwykły
– Procent składany

background image

PROCENT SKŁADANY I

DYSKONTOWANIE

PROCENT SKŁADANY

• wartość przyszła 1 zł zainwestowanego na n lat na rachunku

oprocentowanym w wysokości r, po n latach wzrośnie do:

gdzie:
FVIF

r,n

- przyszła wartość jednostki kapitału ulokowanego na

procent składany (future value interest factor – FVIF)

• za pomocą powyższego wzoru można obliczyć, że zainwestowanie

1 zł na 4 lata na 8% rachunku da nam po tym okresie:

n

n

r,

r

1

FVIF

 

zl

1,3605

08

,

0

1

r

1

FVIF

4

n

n

r,

background image

PROCENT SKŁADANY I DYSKONTOWANIE

DYSKONTOWANIE

fundamentalną dla budżetowania nakładów kapitałowych kwestię obliczania obecnej
wartości przyszłych strumieni pieniężnych (dyskontowanie) można wyrazić
następująco:

gdzie:

PV

- bieżąca wartość przyszłej jednostki kapitału ulokowanego na n okresów na

procent

składany,

r

- stopa procentowa,

n

- liczba okresów

zależność ta oznacza, że jeżeli suma zł nią wyrażona zostanie zainwestowana teraz,
to przy danym r za n lat wartość jej wzrośnie do 1 zł

n

r

1

1

PV

background image

PROCENT SKŁADANY I DYSKONTOWANIE

WARTOŚĆ BIEŻĄCA

bieżącą wartość przyszłej sumy w przypadku gdy różna jest ona od zera obliczamy
następująco:

gdzie:

PVIF - obecna wartość jednostki kapitału (present value interest factor – PVIF)
PV

- wartość bieżąca,

FV

- wartość przyszła

n

n

n

r,

n

r

1

1

FV

PVIF

FV

PV

background image

PROCENT SKŁADANY I DYSKONTOWANIE

WARTOŚĆ BIEŻĄCA

wartość bieżąca (PV) może być zdefiniowana jako obecny

ekwiwalent kwoty gotówki, którą firma otrzyma (lub wypłaci) w
pewnym momencie w przyszłości (n) zdyskontowanej określoną
stopą zwrotu (r)

background image

Metody uwzględniające

zmianę wartości pieniądza

w czasie

• Zdyskontowany okres zwrotu
• Wartość bieżąca netto
• Wartość końcowa netto
• Wewnętrzna stopa zwrotu

background image

ZDYSKONTOWANY OKRES ZWROTU

DEFINICJA

• metoda ta jest podobna do klasycznej metody okresu

zwrotu za wyjątkiem tego, że przyszłe strumienie
pieniężne są dyskontowane wymaganą stopą zwrotu
(kosztem kapitału),

• zdyskontowany okres zwrotu będzie zatem definiowany jako

liczba lat, po których zdyskontowany i skumulowany
strumień gotówki netto będzie się równał zeru

background image

ZDYSKONTOWANY OKRES ZWROTU

PRZYKŁAD 3

załóżmy, że koszt kapitału wynosi 10%, a przepływy pieniężne netto związane z
realizacją projektu inwestycyjnego są następujące:

projekt 1

rok

przepływy

pieniężne netto

(zł)

czynnik

dyskontujący

(10%)

zdyskontowane

przepływy

pieniężne (zł)

skumulowane

i zdyskontowane

przepływy pien. (zł)

0

(2000)

1

(2000)

(2000)

1

500

0,9091

455

(1545)

2

500

0,8264

413

(1132)

3

1000

0,7513

751

(381)

4

1000

0,6830

683

302

5

1000

0,6209

621

923

rok

projekt 1

projekt 2

0

(2000)

(2000)

1

500

1000

2

500

500

3

1000

400

4

1000

1000

5

1000

1000

background image

ZDYSKONTOWANY OKRES ZWROTU

PRZYKŁAD 3

zwrot poniesionych nakładów nastąpił więc w przypadku zarówno projektu 1 jak i 2 w

czwartym roku realizacji, dokładne wielkości są następujące

zdyskontowany okres zwrotu (1) =

zdyskontowany okres zwrotu (2) =

roku

44

,

3

683

302

4

roku

3,55

683

377

3

background image

ZDYSKONTOWANY OKRES ZWROTU

WADY I ZALETY

klasyczna metoda okresu zwrotu określa liczbę lat, po których

nakłady i wpływy pieniężne z inwestycji zrównają się w sensie
rachunkowym; metoda ta nie uwzględnia jednak jakże ważnej kwestii
kosztu kapitału,

zdyskontowany okres zwrotu w przeciwieństwie do klasycznego

uwzględnia koszt kapitału,

• należy podkreślić, że okres zwrotu (zarówno zwykły jak i

zdyskontowany) dostarcza jednej istotnej informacji, a mianowicie
odpowiada na pytanie jak długo dany projekt wiąże określone
środki
, im krótszy jest ten okres (przy niezmienności innych
czynników), tym projekt jest lepszy,

• uważa się także, że przepływy pieniężne odległe w czasie są

bardziej ryzykowne – okres zwrotu stosowany jest więc czasami
jako prosta miara płynności i ryzyka inwestycji (okres zwrotu nie jest
natomiast miarą rentowności projektu)

background image

WARTOŚĆ BIEŻĄCA NETTO

DEFINICJA

• każda typowa inwestycja generuje serię przepływów pieniężnych

CF

t

, gdzie t jest rokiem wystąpienia danego przepływu; dla t=1,...n

ciąg przybiera postać CF

1

, CF

2

, CF

3

,.....CF

n

, obecna wartość tego

strumienia jest następująca:

n

n

3

3

2

2

1

r)

(1

CF

.......

r)

(1

CF

r)

(1

CF

r

1

CF

PV

K

PV

NPV

background image

Wartość bieżąca netto

• Wartość bieżąca wpływów z

inwestycji

• -

• Początkowe nakłady

• =

• Wartość bieżąca netto

background image

Realizacja inwestycji

• NPV>0 realizacja inwestycji
• NPV=0 nie ma znaczenia
• NPV<0 zaniechanie

• jeżeli mamy do czynienia z dwoma

wykluczającymi się projektami, to
akceptujemy ten o wyższej wartości
bieżącej netto

background image

WARTOŚĆ BIEŻĄCA NETTO

PRZYKŁAD 4

• załóżmy, że firma XYZ rozważa zainwestowanie 20000 zł w

urządzenia do pakowania żywności; koszt kapitału wynosi 24%, a
okres eksploatacji aktywów 4 lata, po którym to okresie będzie miała
miejsce sprzedaż – możliwa do uzyskania cena wynosi 4000 zł (cena
ta będzie równa wartości księgowej środka trwałego); należy obliczyć
opłacalność inwestycji wiedząc, że szacowane zyski są następujące:

• rozwiązanie rozpoczniemy od obliczenia rocznej amortyzacji, przy

założeniu amortyzacji liniowej, roczna rata odpisów amortyzacyjnych
wyniesie:

zl

4000

4

zl

4000

zl

20000

latach

w

a

użytkowani

okres

końcowa

wartość

koszt

background image

WARTOŚĆ BIEŻĄCA NETTO

PRZYKŁAD 4

background image

Poprawność ustalenia NPV

• Poprawność ustalenia kosztu kapitału
• Prawidłowy szacunek przepływów

pieniężnych w przyszłości

• Wpływ inflacji

background image

INDEKS ZYSKOWNOŚCI

DEFINICJA

• metoda indeksu zyskowności (rentowności) jest zmodyfikowaną

formą metody wartości bieżącej netto,

• NPV obliczaliśmy odejmując od zdyskontowanych wpływów

zdyskontowane wydatki,

PI (profitability indeks) obliczamy dzieląc zdyskontowane

wpływy przez zdyskontowane wydatki,

kryterium akceptacji projektu jest następujące:

– PI > 1 akceptacja,
– PI < 1 odrzucenie,
– PI = 1 nie ma znaczenia,

przy porównywaniu projektów za lepszy uznamy ten którego

indeks rentowności jest większy

background image

INDEKS ZYSKOWNOŚCI

PRZYKŁAD 5

• mamy do wyboru dwa projekty inwestycyjne, których zdyskontowane

przepływy pieniężne podane są poniżej; na podstawie kryterium
indeksu rentowności należy dokonać wyboru projektu najlepszego

• PI a = (10000 zł + 5000 zł + 5000 zł + 2000 zł + 2000 zł)/20000 zł =

1,20

• PI b = (10000 zł + 10000 zł + 3000 zł)/20000 zł = 1,15

background image

INDEKS ZYSKOWNOŚCI

CECHY

• indeks rentowności umożliwia porównywanie stóp zwrotu z

inwestycji różniących się skalą,

• wykorzystywane jest przede wszystkim do rozwiązywania

problemów związanych z racjonowaniem kapitału
(uporządkowanie projektów według malejącej wartości PI oraz
wybór na tej podstawie projektów do realizacji w warunkach
racjonowania kapitału, prowadzi do maksymalizacji NPV
realizowanych projektów),

• kryteria NPV, IRR i PI prowadzą do takich samych decyzji o

przyjęciu czy odrzuceniu pojedynczego projektu,

• w przypadku projektów wzajemnie się wykluczających mogą

jednak dawać nieco inne reguły decyzyjne

background image

Wartość końcowa netto

• Jest ona różnicą pomiędzy przepływami

pieniężnymi po zrealizowaniu projektu

• A sumą,
• Która byłaby dostępna gdyby projekt

nie był realizowany

• Jest to nadwyżka jaka generuje projekt

background image

WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO

DEFINICJA

• w pewnych warunkach, bardziej przejrzystą od NPV miarą efektywności

poniesionych nakładów inwestycyjnych może się okazać NTV - wartość
końcowa netto,

• należy jednak podkreślić, że obie miary dają taką samą odpowiedź na

pytanie o zaakceptowanie bądź odrzucenie projektu,

w metodzie wartości końcowej netto decyzje zapadają według

schematu:

• NTV > 0

akceptacja,

• NTV < 0

odrzucenie,

• NTV = 0

decyzja nie ma znaczenia

background image

WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO

• załóżmy, że przedsiębiorstwo A dysponuje 12000 zł i rozważa

podjęcie następujących projektów:
(1) ulokowanie 10000 zł w aktywach trwałych, które wygenerują
strumienie pieniężne w kolejnych latach: 7700 zł, 9680 zł, 1331 zł,
po trzech latach wartość aktywów będzie się równała zero,
(2) ulokowanie całej kwoty 12000 zł na 10% rachunku bankowym,

• należy zdecydować, który z powyższych projektów jest lepszy

background image

WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO

projekt 1

• po pierwsze firma wpłaci 2000 zł na 10% rachunek

bankowy, za trzy lata uzyska:

• jeżeli przedsięwzięcie zostanie podjęte to

wygeneruje w kolejnych latach odpowiednio: 7700

zł (na dwa lata), 9680 zł (na rok), 1331 zł (na

“zero” lat), które to zostaną ulokowane na 10%

rachunkach; w końcu okresu da to dodatkowo:

• razem projekt 1 po trzech latach wygeneruje

2662

zł + 21296 zł = 23958 zł

zl

2662

1,331

zl

2000

zl

21296

zl

1331

zl

10648

zl

9317

1,000

zl

1331

1,100

zl

9680

1,2100

zl

7700

background image

WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO

projekt 2
• w przypadku ulokowania całej sumy w banku firma uzyska po

trzech latach:

• zauważmy, że:

• ogólną zależność można wyrazić równaniem:

zl

15972

1,331

zl

12000

0,1)

(1

zl

12000

3

zl

7986

zl

15972

zl

23958

NTV

NTV

0,1)

(1

NPV

3

1

n

r)

NPV(1

NTV

background image

WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO

NPV jest używana częściej wówczas,

gdy np. zakładamy spłaty kredytów

zaciągniętych na inwestycje i chcemy

wiedzieć jaka jest obecna wartość

przyszłych strumieni pieniężnych,

NTV natomiast liczymy przy

założeniu reinwestycji przepływów

pieniężnych,

obie metody tworzą jednak takie

same reguły decyzyjne

background image

WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU

DEFINICJA

• wewnętrzna stopa zwrotu jest definiowana jako taka, przy której obecna

wartość (PV) oczekiwanych przyszłych wpływów gotówkowych zrówna
się z obecną wartością oczekiwanych nakładów:
PV wpływów = PV nakładów
PV wpływów – PV nakładów = 0

• lewa strona równania jest określona wzorem na NPV, w którym niewiadomą jest r,

przyjmijmy, że r = IRR:

wewnętrzna stopa zwrotu projektu (IRR) jest zwykle porównywana z

kosztem kapitału (k), a decyzja odnośnie inwestowania zapada według
schematu:

• IRR > k

inwestować,

• IRR < k

zaniechać inwestycji,

• IRR = k

decyzja nie ma znaczenia

0

IRR)

(1

CF

.....

IRR)

(1

CF

IRR)

(1

CF

IRR)

(1

CF

n

n

2

2

1

1

0

0

background image

Wewnętrzna stopa zwrotu

• Stopa zwrotu przy, której NPV danego

projektu jest równa zero

• Jeśli jest ona wyższa niż oczekiwana przez

jednostkę stopa zwrotu to należy
inwestować

• Jeśli zaś jest ona niższa wówczas należy

zaniechać inwestycji

• Jeśli obie stopy są sobie równe decyzja nie

ma znaczenia

background image

WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU

NPV W ZALEŻNOŚCI OD ZMIAN CZYNNIKA

DYSKONTUJĄCEGO

17000 zł

9616 zł

czynnik

dyskontując

y

- 1728 zł

2315 zł

10%

36%

24%

NPV

background image

WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU

PRZYKŁAD 6

• chcąc uzyskać lepsze oszacowanie wewnętrznej stopy zwrotu,

najpierw poprzez proces prób i błędów staramy się określić dwie
wartości NPV charakteryzujące się tym, że jedna z nich jest
nieznacznie większa, a druga nieznacznie mniejsza od zera,

• następnie stosując interpolację szacujemy wartość IRR (szacujemy

r, przy którym NPV=0). Spróbujmy określić NPV dla r = 30% (NPV
= + 119i r = 32% (NPV = - 531)

background image

WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU

PRZYKŁAD 6

-531

+11

9

Z

Q

I

P

czynnik

dyskontując

y

Y

X

30%

32%

background image

3.8. WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU

PRZYKŁAD 6

Y

X

Q

Z

0,3662%

2%

531

119

119

Q

Y

X

Z

30,3662%

0,3662%

30%

IRR

background image

Kryteria oceny metod

• Metoda musi uwzględniać przepływy

pieniężne w ciągu całego czasu
trwania projektu

• Metoda musi uwzględniać zmianę

wartości pieniądza w czasie

• Przy wykluczających się wzajemnie

projektach musi wybierać ten który
maksymalizuje wartość
przedsiębiorstwa

background image

Porównanie metod

Metoda\
Kryterium

Kryteriu

m 1

Kryteriu

m 2

Kryteriu

m 3

Księgowa
stopa zwrotu

+

-

-

Okres zwrotu

-

-

-

Zdyskontowan

y okres zwrotu

-

+

-

Wartość
bieżąca netto

+

+

+

Wewnętrzna

stopa zwrotu

+

+

-


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
8 Optymalizacja budżetu kapitałowego, Optymalizacja budżetu kapitałowego
Budżet projektu finansowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Pedagogika, zakładanie
Przekształcanie samorządowego zakładu budżetowego w spółkę kapitałową
Ekonomia czynniki produkcji, kapitał, cykl koninkturalny, pieniądz, produkt i dochód narodowy, budż
metodologia badan wydatkow i szacowanie budzetu rekomowego
budzet ue 11 12
Instrumenty rynku kapitałowego VIII
Budżet i podatki gr A2
Rynek kapitalowy i pieniezny 1
Swobodny przepływ kapitału w UE
wydatki z budzetu panstwa
kapitał intelektualny
budzet panstwa
Kapitał proc

więcej podobnych podstron