Budżetowanie kapitałowe
Budżetowanie nakładów
kapitałowych
• Jest procesem planowania nakładów
na inwestycje w środki trwałe, które
będą generowały przepływy pieniężne
w okresie dłuższym niż rok. Jest to
analiza finansowa projektów
inwestycyjnych pod kątem
podejmowania decyzji odnośnie ich
przyszłej realizacji.
• Poświęcane są na nie corocznie
olbrzymie środki.
Decyzje inwestycyjne
• Zmieniają obecny stan środków
pieniężnych w firmie
• W istotny sposób wpływają na
przyszłość jednostki
• Angażują znaczne środki pieniężne
• Wpływają na płynność w chwili
obecnej i w przyszłości
Ocena decyzji
inwestycyjnych
• Musi obejmować analizę kosztów i
korzyści zarówno w okresie krótkim
jak i długim
• Wpływ na pozycje konkurencyjną
jednostki
• Na łańcuch wartości jednostki
• Na strategię jednostki
Strategia jednostki
• Nie może być daną niezmienną
• Ciągłe formowanie strategii
• Uwzględnianie celów firmy
• Badanie wpływu projektu na wszystkie
podmioty wewnętrzne i procesy
przedsiębiorstwa
Problemy budżetowania
• Wpływ decyzji na wiele kolejnych lat
• Poziom rzeczowego majątku trwałego
• Wybór momentu realizacji projektu
• Angażowanie znacznych nakładów
finansowych
• Indywidualne podchodzenie do oceny
konkretnych projektów
inwestycyjnych
Klasyfikacja projektów
• Zastąpienie aktywów takim samym
środkiem trwałym
• Zastąpienie aktywów z redukcja kosztów
• Ekspansja istniejących produktów oraz
ekspansja na istniejących rynkach
• Ekspansja nowych produktów oraz
ekspansja na nowych rynkach
• Projekty związane ze środowiskiem
naturalnym lub bezpieczeństwem
• inne
Metody oceny opłacalności
inwestycji
• Metody nie uwzględniające zmianę
wartości pieniądza w czasie
• Metody uwzględniające zmianę
wartości pieniądza w czasie
Metody nie uwzględniające
zmiany wartości pieniądza w
czasie
• Księgowa stopa zwrotu
• Okres zwrotu
KSIĘGOWA STOPA ZWROTU
PRZYKŁAD 1
•
jedną z najczęściej stosowanych miar służących do oceny efektywności inwestycji jest
księgowa stopa zwrotu, czyli stosunek zysku do nakładów inwestycyjnych,
•
załóżmy, że wymagana przez przedsiębiorstwo X minimalna księgowa stopa zwrotu
wynosi 9%; przedsiębiorstwo zamierza podjąć projekt, którego charakterystyka jest
następująca:
nakłady inwestycyjne
100000
czas trwania projektu
5 lat
przepływy pieniężne netto (zysk + amortyzacja):
rok 1
20000
rok 2
27000
rok 3
30000
rok 4
35000
rok 5
30000
roczna amortyzacja prosta
20000
KSIĘGOWA STOPA ZWROTU
PRZYKŁAD 1
KSIĘGOWA STOPA ZWROTU
PRZYKŁAD 1
• konieczne jest więc obliczenie przeciętnej stopy zwrotu z
projektu na przestrzeni pięciu lat; dane pomocnicze do
wyliczeń przedstawione są niżej
KSIĘGOWA STOPA ZWROTU
WADY I ZALETY
• podstawową wadą księgowej stopy zwrotu jako metody
szacowania opłacalności inwestycji (niezależnie od sposobu
obliczania) jest to, że nie uwzględnia ona wartości
pieniądza w czasie – w rezultacie rentowność projektu
jest zwykle zawyżana,
• drugą znaczącą wadą księgowej stopy zwrotu jest to, że
opiera się na koncepcji zysku księgowego a nie
przepływach pieniężnych
OKRES ZWROTU
DEFINICJA
• okres zwrotu definiujemy jako liczbę lat, po których
wpływy wynikające z realizacji danego projektu
zrównają się z nakładami,
• dla zilustrowania tej metody przyjmijmy, że
przedsiębiorstwo ABC zamierza podjąć jeden z dwóch
projektów, w celu obliczenia okresu zwrotu poniesionych
nakładów tworzymy tabelę skumulowanych przepływów
pieniężnych netto projektu w okresie od t = 0 do t = 5
OKRES ZWROTU - PRZYKŁAD 2
OKRES ZWROTU - PRZYKŁAD 2
• ponieważ w końcu trzeciego roku inwestycji do “pokrycia” zostało
jeszcze 500 zł nakładów, a w roku czwartym nastąpił wpływ
środków pieniężnych netto w wysokości 2000 zł to pełne pokrycie
kosztów projektu drugiego będzie miało miejsce w (500 zł/2000 zł
= 1/4) jednej czwartej roku czwartego;
• stąd okres zwrotu tego projektu wynosi 3,25 roku
OKRES ZWROTU WADY I ZALETY
• im krótszy jest okres, po którym następuje zwrot
poniesionych nakładów tym projekt uważany jest za lepszy;
jeżeli firma ma problemy z płynnością lub też pragnie zaangażować
środki w inne przedsięwzięcia wówczas menedżer może wybrać
projekt pierwszy, ponieważ jego okres zwrotu jest krótszy,
• okres zwrotu projektu jest stosunkowo prostą metodą oceny
projektów inwestycyjnych i z tego powodu często bywa
wykorzystywany jako wstępna miara opłacalności inwestycji,
• projekty inwestycyjne nie powinny być jednak oceniane wyłącznie
na podstawie tego kryterium;
• należy zwrócić uwagę na to, że okres zwrotu jako kryterium
decyzyjne ma dwie zasadnicze wady – po pierwsze nie
uwzględnia wartości pieniądza w czasie, a po drugie bierze
pod uwagę tylko przepływy pieniężne do wysokości
nakładów inwestycyjnych
Wartość pieniądza w czasie
• Uwzględnienie dyskontowania
• Uwzględnienie oprocentowania
– Procent zwykły
– Procent składany
PROCENT SKŁADANY I
DYSKONTOWANIE
PROCENT SKŁADANY
• wartość przyszła 1 zł zainwestowanego na n lat na rachunku
oprocentowanym w wysokości r, po n latach wzrośnie do:
gdzie:
FVIF
r,n
- przyszła wartość jednostki kapitału ulokowanego na
procent składany (future value interest factor – FVIF)
• za pomocą powyższego wzoru można obliczyć, że zainwestowanie
1 zł na 4 lata na 8% rachunku da nam po tym okresie:
n
n
r,
r
1
FVIF
zl
1,3605
08
,
0
1
r
1
FVIF
4
n
n
r,
PROCENT SKŁADANY I DYSKONTOWANIE
DYSKONTOWANIE
•
fundamentalną dla budżetowania nakładów kapitałowych kwestię obliczania obecnej
wartości przyszłych strumieni pieniężnych (dyskontowanie) można wyrazić
następująco:
gdzie:
PV
- bieżąca wartość przyszłej jednostki kapitału ulokowanego na n okresów na
procent
składany,
r
- stopa procentowa,
n
- liczba okresów
•
zależność ta oznacza, że jeżeli suma zł nią wyrażona zostanie zainwestowana teraz,
to przy danym r za n lat wartość jej wzrośnie do 1 zł
n
r
1
1
PV
PROCENT SKŁADANY I DYSKONTOWANIE
WARTOŚĆ BIEŻĄCA
•
bieżącą wartość przyszłej sumy w przypadku gdy różna jest ona od zera obliczamy
następująco:
gdzie:
PVIF - obecna wartość jednostki kapitału (present value interest factor – PVIF)
PV
- wartość bieżąca,
FV
- wartość przyszła
n
n
n
r,
n
r
1
1
FV
PVIF
FV
PV
PROCENT SKŁADANY I DYSKONTOWANIE
WARTOŚĆ BIEŻĄCA
• wartość bieżąca (PV) może być zdefiniowana jako obecny
ekwiwalent kwoty gotówki, którą firma otrzyma (lub wypłaci) w
pewnym momencie w przyszłości (n) zdyskontowanej określoną
stopą zwrotu (r)
Metody uwzględniające
zmianę wartości pieniądza
w czasie
• Zdyskontowany okres zwrotu
• Wartość bieżąca netto
• Wartość końcowa netto
• Wewnętrzna stopa zwrotu
ZDYSKONTOWANY OKRES ZWROTU
DEFINICJA
• metoda ta jest podobna do klasycznej metody okresu
zwrotu za wyjątkiem tego, że przyszłe strumienie
pieniężne są dyskontowane wymaganą stopą zwrotu
(kosztem kapitału),
• zdyskontowany okres zwrotu będzie zatem definiowany jako
liczba lat, po których zdyskontowany i skumulowany
strumień gotówki netto będzie się równał zeru
ZDYSKONTOWANY OKRES ZWROTU
PRZYKŁAD 3
•
załóżmy, że koszt kapitału wynosi 10%, a przepływy pieniężne netto związane z
realizacją projektu inwestycyjnego są następujące:
projekt 1
rok
przepływy
pieniężne netto
(zł)
czynnik
dyskontujący
(10%)
zdyskontowane
przepływy
pieniężne (zł)
skumulowane
i zdyskontowane
przepływy pien. (zł)
0
(2000)
1
(2000)
(2000)
1
500
0,9091
455
(1545)
2
500
0,8264
413
(1132)
3
1000
0,7513
751
(381)
4
1000
0,6830
683
302
5
1000
0,6209
621
923
rok
projekt 1
projekt 2
0
(2000)
(2000)
1
500
1000
2
500
500
3
1000
400
4
1000
1000
5
1000
1000
ZDYSKONTOWANY OKRES ZWROTU
PRZYKŁAD 3
•
zwrot poniesionych nakładów nastąpił więc w przypadku zarówno projektu 1 jak i 2 w
czwartym roku realizacji, dokładne wielkości są następujące
zdyskontowany okres zwrotu (1) =
zdyskontowany okres zwrotu (2) =
roku
44
,
3
683
302
4
roku
3,55
683
377
3
ZDYSKONTOWANY OKRES ZWROTU
WADY I ZALETY
• klasyczna metoda okresu zwrotu określa liczbę lat, po których
nakłady i wpływy pieniężne z inwestycji zrównają się w sensie
rachunkowym; metoda ta nie uwzględnia jednak jakże ważnej kwestii
kosztu kapitału,
• zdyskontowany okres zwrotu w przeciwieństwie do klasycznego
uwzględnia koszt kapitału,
• należy podkreślić, że okres zwrotu (zarówno zwykły jak i
zdyskontowany) dostarcza jednej istotnej informacji, a mianowicie
odpowiada na pytanie jak długo dany projekt wiąże określone
środki, im krótszy jest ten okres (przy niezmienności innych
czynników), tym projekt jest lepszy,
• uważa się także, że przepływy pieniężne odległe w czasie są
bardziej ryzykowne – okres zwrotu stosowany jest więc czasami
jako prosta miara płynności i ryzyka inwestycji (okres zwrotu nie jest
natomiast miarą rentowności projektu)
WARTOŚĆ BIEŻĄCA NETTO
DEFINICJA
• każda typowa inwestycja generuje serię przepływów pieniężnych
CF
t
, gdzie t jest rokiem wystąpienia danego przepływu; dla t=1,...n
ciąg przybiera postać CF
1
, CF
2
, CF
3
,.....CF
n
, obecna wartość tego
strumienia jest następująca:
n
n
3
3
2
2
1
r)
(1
CF
.......
r)
(1
CF
r)
(1
CF
r
1
CF
PV
K
PV
NPV
Wartość bieżąca netto
• Wartość bieżąca wpływów z
inwestycji
• -
• Początkowe nakłady
• =
• Wartość bieżąca netto
Realizacja inwestycji
• NPV>0 realizacja inwestycji
• NPV=0 nie ma znaczenia
• NPV<0 zaniechanie
• jeżeli mamy do czynienia z dwoma
wykluczającymi się projektami, to
akceptujemy ten o wyższej wartości
bieżącej netto
WARTOŚĆ BIEŻĄCA NETTO
PRZYKŁAD 4
• załóżmy, że firma XYZ rozważa zainwestowanie 20000 zł w
urządzenia do pakowania żywności; koszt kapitału wynosi 24%, a
okres eksploatacji aktywów 4 lata, po którym to okresie będzie miała
miejsce sprzedaż – możliwa do uzyskania cena wynosi 4000 zł (cena
ta będzie równa wartości księgowej środka trwałego); należy obliczyć
opłacalność inwestycji wiedząc, że szacowane zyski są następujące:
• rozwiązanie rozpoczniemy od obliczenia rocznej amortyzacji, przy
założeniu amortyzacji liniowej, roczna rata odpisów amortyzacyjnych
wyniesie:
zl
4000
4
zl
4000
zl
20000
latach
w
a
użytkowani
okres
końcowa
wartość
koszt
WARTOŚĆ BIEŻĄCA NETTO
PRZYKŁAD 4
Poprawność ustalenia NPV
• Poprawność ustalenia kosztu kapitału
• Prawidłowy szacunek przepływów
pieniężnych w przyszłości
• Wpływ inflacji
INDEKS ZYSKOWNOŚCI
DEFINICJA
• metoda indeksu zyskowności (rentowności) jest zmodyfikowaną
formą metody wartości bieżącej netto,
• NPV obliczaliśmy odejmując od zdyskontowanych wpływów
zdyskontowane wydatki,
• PI (profitability indeks) obliczamy dzieląc zdyskontowane
wpływy przez zdyskontowane wydatki,
• kryterium akceptacji projektu jest następujące:
– PI > 1 akceptacja,
– PI < 1 odrzucenie,
– PI = 1 nie ma znaczenia,
• przy porównywaniu projektów za lepszy uznamy ten którego
indeks rentowności jest większy
INDEKS ZYSKOWNOŚCI
PRZYKŁAD 5
• mamy do wyboru dwa projekty inwestycyjne, których zdyskontowane
przepływy pieniężne podane są poniżej; na podstawie kryterium
indeksu rentowności należy dokonać wyboru projektu najlepszego
• PI a = (10000 zł + 5000 zł + 5000 zł + 2000 zł + 2000 zł)/20000 zł =
1,20
• PI b = (10000 zł + 10000 zł + 3000 zł)/20000 zł = 1,15
INDEKS ZYSKOWNOŚCI
CECHY
• indeks rentowności umożliwia porównywanie stóp zwrotu z
inwestycji różniących się skalą,
• wykorzystywane jest przede wszystkim do rozwiązywania
problemów związanych z racjonowaniem kapitału
(uporządkowanie projektów według malejącej wartości PI oraz
wybór na tej podstawie projektów do realizacji w warunkach
racjonowania kapitału, prowadzi do maksymalizacji NPV
realizowanych projektów),
• kryteria NPV, IRR i PI prowadzą do takich samych decyzji o
przyjęciu czy odrzuceniu pojedynczego projektu,
• w przypadku projektów wzajemnie się wykluczających mogą
jednak dawać nieco inne reguły decyzyjne
Wartość końcowa netto
• Jest ona różnicą pomiędzy przepływami
pieniężnymi po zrealizowaniu projektu
• A sumą,
• Która byłaby dostępna gdyby projekt
nie był realizowany
• Jest to nadwyżka jaka generuje projekt
WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO
DEFINICJA
• w pewnych warunkach, bardziej przejrzystą od NPV miarą efektywności
poniesionych nakładów inwestycyjnych może się okazać NTV - wartość
końcowa netto,
• należy jednak podkreślić, że obie miary dają taką samą odpowiedź na
pytanie o zaakceptowanie bądź odrzucenie projektu,
w metodzie wartości końcowej netto decyzje zapadają według
schematu:
• NTV > 0
akceptacja,
• NTV < 0
odrzucenie,
• NTV = 0
decyzja nie ma znaczenia
WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO
• załóżmy, że przedsiębiorstwo A dysponuje 12000 zł i rozważa
podjęcie następujących projektów:
(1) ulokowanie 10000 zł w aktywach trwałych, które wygenerują
strumienie pieniężne w kolejnych latach: 7700 zł, 9680 zł, 1331 zł,
po trzech latach wartość aktywów będzie się równała zero,
(2) ulokowanie całej kwoty 12000 zł na 10% rachunku bankowym,
• należy zdecydować, który z powyższych projektów jest lepszy
WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO
projekt 1
• po pierwsze firma wpłaci 2000 zł na 10% rachunek
bankowy, za trzy lata uzyska:
• jeżeli przedsięwzięcie zostanie podjęte to
wygeneruje w kolejnych latach odpowiednio: 7700
zł (na dwa lata), 9680 zł (na rok), 1331 zł (na
“zero” lat), które to zostaną ulokowane na 10%
rachunkach; w końcu okresu da to dodatkowo:
• razem projekt 1 po trzech latach wygeneruje
2662
zł + 21296 zł = 23958 zł
zl
2662
1,331
zl
2000
zl
21296
zl
1331
zl
10648
zl
9317
1,000
zl
1331
1,100
zl
9680
1,2100
zl
7700
WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO
projekt 2
• w przypadku ulokowania całej sumy w banku firma uzyska po
trzech latach:
• zauważmy, że:
• ogólną zależność można wyrazić równaniem:
zl
15972
1,331
zl
12000
0,1)
(1
zl
12000
3
zl
7986
zl
15972
zl
23958
NTV
NTV
0,1)
(1
NPV
3
1
n
r)
NPV(1
NTV
WARTOŚĆ KOŃCOWA NETTO
• NPV jest używana częściej wówczas,
gdy np. zakładamy spłaty kredytów
zaciągniętych na inwestycje i chcemy
wiedzieć jaka jest obecna wartość
przyszłych strumieni pieniężnych,
• NTV natomiast liczymy przy
założeniu reinwestycji przepływów
pieniężnych,
• obie metody tworzą jednak takie
same reguły decyzyjne
WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU
DEFINICJA
• wewnętrzna stopa zwrotu jest definiowana jako taka, przy której obecna
wartość (PV) oczekiwanych przyszłych wpływów gotówkowych zrówna
się z obecną wartością oczekiwanych nakładów:
PV wpływów = PV nakładów
PV wpływów – PV nakładów = 0
• lewa strona równania jest określona wzorem na NPV, w którym niewiadomą jest r,
przyjmijmy, że r = IRR:
• wewnętrzna stopa zwrotu projektu (IRR) jest zwykle porównywana z
kosztem kapitału (k), a decyzja odnośnie inwestowania zapada według
schematu:
• IRR > k
inwestować,
• IRR < k
zaniechać inwestycji,
• IRR = k
decyzja nie ma znaczenia
0
IRR)
(1
CF
.....
IRR)
(1
CF
IRR)
(1
CF
IRR)
(1
CF
n
n
2
2
1
1
0
0
Wewnętrzna stopa zwrotu
• Stopa zwrotu przy, której NPV danego
projektu jest równa zero
• Jeśli jest ona wyższa niż oczekiwana przez
jednostkę stopa zwrotu to należy
inwestować
• Jeśli zaś jest ona niższa wówczas należy
zaniechać inwestycji
• Jeśli obie stopy są sobie równe decyzja nie
ma znaczenia
WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU
NPV W ZALEŻNOŚCI OD ZMIAN CZYNNIKA
DYSKONTUJĄCEGO
17000 zł
9616 zł
czynnik
dyskontując
y
- 1728 zł
2315 zł
10%
36%
24%
NPV
WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU
PRZYKŁAD 6
• chcąc uzyskać lepsze oszacowanie wewnętrznej stopy zwrotu,
najpierw poprzez proces prób i błędów staramy się określić dwie
wartości NPV charakteryzujące się tym, że jedna z nich jest
nieznacznie większa, a druga nieznacznie mniejsza od zera,
• następnie stosując interpolację szacujemy wartość IRR (szacujemy
r, przy którym NPV=0). Spróbujmy określić NPV dla r = 30% (NPV
= + 119i r = 32% (NPV = - 531)
WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU
PRZYKŁAD 6
-531
+11
9
Z
Q
I
P
czynnik
dyskontując
y
Y
X
30%
32%
3.8. WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU
PRZYKŁAD 6
Y
X
Q
Z
0,3662%
2%
531
119
119
Q
Y
X
Z
30,3662%
0,3662%
30%
IRR
Kryteria oceny metod
• Metoda musi uwzględniać przepływy
pieniężne w ciągu całego czasu
trwania projektu
• Metoda musi uwzględniać zmianę
wartości pieniądza w czasie
• Przy wykluczających się wzajemnie
projektach musi wybierać ten który
maksymalizuje wartość
przedsiębiorstwa
Porównanie metod
Metoda\
Kryterium
Kryteriu
m 1
Kryteriu
m 2
Kryteriu
m 3
Księgowa
stopa zwrotu
+
-
-
Okres zwrotu
-
-
-
Zdyskontowan
y okres zwrotu
-
+
-
Wartość
bieżąca netto
+
+
+
Wewnętrzna
stopa zwrotu
+
+
-