Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

1

Skuteczne zarządzanie

Stabilność przedsięwzięcia

zależy od stopnia panowania
nad procesami i produktami.

Kiedy panujemy nad nimi?

• gdy znamy ich cel

• gdy wiemy jak daleko

jesteśmy od celu

• gdy prowadzimy działania

zmierzające do zmniejszenia
tego dystansu

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

2

Cel zarządzania

Sensem zarządzania jest w

istocie doprowadzanie do
zgodności:

• celów z osiągnięciami

• projektu z realizacją

• tego czego oczekuje klient z

tym co otrzymuje

• tego czym firma chce być z

tym czym firma jest

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

3

Projektując proces produkcyjny

konieczne jest uwzględnienie
wszystkich procesów
składowych - od dostawcy do
konsumenta nie zapominając
o badaniach i rozwoju.
Procesy te tworzą bowiem
ogniwa łańcucha
produkcyjnego, który musi
być tak zaprojektowany i
zrealizowany, aby uzyskać
zasadniczy efekt - satysfakcję
klienta i zysk
przedsiębiorstwa.

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

4

Podstawowymi kryteriami

projektowania produktów i
usług są:

• jakość i nowoczesność

• koszty własne

• produktywność systemu

produkcyjnego

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

5

Struktura wytwórcza

Kompletny

wyrób

(produkt)

Zadania
wytwórcze

a) zorientowana na
produkt

Zadania wytwórcze

grupowane wg,

typowych

(wspólnych)

procesów (GT)

Kompletny

wyrób

(produkt)

Zadania wytwórcze

grupowane wg,

typowych

(wspólnych)

procesów (GT)

b) zorientowana
na proces

Kompletny

wyrób

(produkt)

zadania wytwórcze

c) zorientowana na zadania

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

6

Trzy typy procesów w
biznesie

procesy
pomocnicze

wymagania
klienta

satysfakcja
klienta

Procesy
podstawowe

zarządzani
a

proces
y

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

7

S

S

S

S

S

M

T

T

W

B+R

W

B+R

W

B+R

W

B+R

T

T

T

M

T

M

T+D

M

T+D

T+D

T+D

K

K

K

K

K

T+D

T+D

B+R

Ix

1

Ix

n

K – konsument,
S – dostawca surowców, części, podzespołów,
T – proces transportu i przepływu informacji,
W – proces wytwarzania,
M – proces magazynowania, składowania i oczekiwania,
T+D – proces transportu, dystrybucji i przepływu informacji,
B+R – proces badań i rozwoju, zasilenie materialne i informacyjne,
ix – działania sterujące.

Podstawowe rodzaje procesów produkcyjnych
w skali makro.

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

8

Model procesu wytwórczego.

WEJŚCIE

-materiały i
półprodukty
-wyposażenie
produkcyjne
-energia
-personel
-informacje
-kapitał

zasoby

WYJŚCIE

-wyroby lub
usługi

zasoby

-odpady
produkcyjne

-informacje
-kapitał
-doświadcz.
personel

Przetwarzanie

Proces

wytwórczy

Do

klienta

Do utylizacji

Do

następnych

cykli

procesu

Pomiar wyników

realizacji

Ocena realizacji

strategii wytwarzania

zakłócenia i warunki otoczenia

wpływ na otoczenie

zmiany wejścia

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

9

Typowe, główne procesy

występujące w
przedsiębiorstwie
produkcyjnym zgodne z
koncepcją reengineeringu:

1. Projektowanie produktów i

procesów z uwzględnieniem
wymagań rynku i
minimalizacji czasów.

2. Badania i rozwój w

przedsiębiorstwie zgodny z
koncepcją komercjalizacji.

3. Zaopatrzenie w materiały i

półwyroby.

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

10

Model ten może być

wykorzystywany do analizy
lub syntezy procesu.

Z analizą mamy do czynienia

wówczas, gdy na wejściu
określimy następujące
czynniki:

• rodzaj, liczbę i rozplanowanie

maszyn

• rodzaj i ilość materiału

(surowca lub półwyrobu)

• rodzaj i wielkość czynników

energetycznych

• rodzaj i liczbę personelu

• wielkość kapitału

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

11

Relacje pomiędzy procesami wytwarzania

produktu.

Proces A

Proces C

Proces D

WeA

WeB

WeC

WyA

=

WyB

WyC

=

=

WeB

1

WeB

2

WeE

1

WeE

2

Proces B

Proces E

WyE

=

WeF

3

Proces E

WyF =

Wy procesu=
produkty (wyroby
lub usługi)

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

12

Sprzedawca -

dystrybutor

Magazyny

Zakład wytwórczy

części

Części i podzespoły

Części

Montaż

podzespołów

Inspekcja montażu

Testowanie funkcji

podzespołów

Przekazanie

podzespołów do

finalnego montażu

Montaż finalny

Testowanie wyrobu

finalnego

Przeróbka,
reperacja

Przekazanie

produktu do klienta

Inne
podzespoły

Przeróbka,
reperacja

Kompletacja

Główne etapy procesu montażu.

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

13

Natomiast na wyjściu

weźmiemy pod uwagę:

• zużyty czas

• koszty wytwarzania

• produktywność

• jakość i braki

• liczbę produktów (wielkość

usług)

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

14

Skala dominacji wyrobu i usługi w

rozmaitych produktach rynkowych.

D

o

m

in

a

c

j

a

u

sł

u

g

i

D

o

m

in

a

c

ja

w

yr

o

b

u

100

75

50

25

25

50

75

100

węgiel

krawat

mrożonki

dom

samochód

garnitur

telewizja

podróż

reklama

pielęgniarstwo

nauczanie

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

15

ZALEŻNOŚĆ POMIĘDZY SERYJNOŚCIĄ WYTWARZANIA A TECHNIKĄ WYTWARZANIA

Przedmiot: Podstawy Przedsiębiorczości Technologicznej

16