Standaryzacja usług w hotelarstwie
część 1
Rozpatrując jakość usługi hotelarskiej :
1.
ze względu na punkt widzenia :
punkt widzenia klienta – wybiórczy,
charakteryzuje się osobistym punktem widzenia,
punkt widzenia osób zajmujących się
profesjonalnie usługą hotelowa i jej oceną.
Jakość
2
2.
ze względu na punkt odniesienia :
porównanie danej usługi lub jej części do
innych podobnych usług
3.
ze względu na zakres obserwacji :
całościową,
częściową.
Jakość
3
Polityka jakości
zaczyna się uzyskania formalnej kategoryzacji obiektu ale nie
może się do tego ograniczać
Co składa się na politykę jakości
określenie celu jakościowego,
sposób osiągnięcia jego poprzez określone standardy,
stworzenie wizerunku obiektu,
określenie roli personelu.
Cel jakości :
zadowolenie klienta uzyskane dzięki fachowości i
etyce personelu
Jakość usług hotelowych
4
Kiedy mamy do czynienia z
zakłóceniem jakości
usług ????????????????
Zakłócenia jakości usług
hotelarskich
5
....zawsze kiedy gość nie jest
zadowolony z usługi
Zakłócenia jakości usług
hotelarskich
6
Przyczyny obiektywne leżące po stronie hotelu :
hotel nie dotrzymał wszystkich punktów oferty,
hotel nie przedstawił oferty zbyt jednoznacznie,
klient nie został skutecznie zapoznany z ofertą,
informacja na temat ceny nie była zbyt jasna,
hotel zastosował niepraktyczne rozwiązania,
niedbałość pracowników w wykonywaniu swoich
obowiązków,
awarie urządzeń.
Zakłócenia jakości usług
hotelarskich
7
Przyczyny subiektywne uzależnione są od :
przyzwyczajeń,
upodobań,
dotychczasowych doświadczeń,
samopoczucia
gościa
Zakłócenia jakości usług
hotelarskich
8
rzetelne podejście do norm
kategoryzacyjnych i standardów
jakościowych,
przeprowadzanie prac remontowych,
modernizacyjnych,
wprowadzanie nowych technologii,
podnoszenie kwalifikacji personelu i
motywowanie ich.
Przeciwdziałanie obniżce jakości
usług
9
awarie
Czasowe obniżenie jakości uslug
10
Ważne
Zawsze daj gościowi możliwość
wypowiedzenia się na temat
jakości usług
rodzaj obiektu, jego standard budowlany,
zagospodarowanie otoczenia,
wielkość pokoi, rodzaj instalacji i wyposażenia
technicznego,
rodzaj umeblowania, gatunek materiałów
wykończeniowych,
rodzaj i kategoria zakładu gastronomicznego,
asortyment i jakość potraw,
liczebność personelu, jego kwalifikacje zawodowe,
znajomość jezyków obcych,
rozwiązania organizacyjne, ustalone zasady i sposoby
postepowania w określonych sytuacjach.
Ekononomicze aspekty jakości usług
hotelarskich
12
jakość usług a koszty amortyzacji,
jakość usług a koszty osobowe,
jakość usług a koszty materiałółw i surowców,
jakość usług a koszty remontów i wyposażenia,
jakość usług a usługi obce.
Ekononomicze aspekty jakości usług
hotelarskich
13
Standaryzacja usług w hotelarstwie – część 2
Kontrole funkcjonalne w hotelarstwi
e
Klasyfikacja zakładów hotelarskich:
to podział obiektów na rodzaje charakteryzujące się
przede wszystkim określonym zakresem działalności.
Kategoryzacja zakładów hotelarskich:
to podział obiektów danego rodzaju na grupy według
z góry przyjętych kryteriów.
Celem kategoryzacji jest określenie standardu
obiektu.
Podstawowe pojęcia dotyczące standaryzacji
15
Kategoryzacja zakładów hotelarskich:
zazwyczaj obowiązujący w danym kraju system
podziału obiektów hotelarskich tego samego typu, na
klasy i kategorie zgodnie z ich wspólnymi
charakterystykami ustalonymi przez odpowiednie
władze Rozporządzenie Ministra Pracy z dnia 19.
sierpnia 2004 r. w sprawie obiektów hotelarskich i
innych obiektów, w których są świadczone usługi
hotelarskie
..\wykład 8 Służba Pięter\różne\hotele - wymagania co do
Podstawowe pojęcia dotyczące standaryzacji
16
Podstawowe pojęcia dotyczące standaryzacji
Standard zakładu :
zespół norm, wzorców, wymagań i cech jakościowych
przyjętych dla danej grupy zakładów.
Standaryzacja w hotelarswie:
polega na określeniu, wyborze i przestrzeganiu
standardów opisujących parametry i elementy
procesu świadczenia usługi.
Standardem:
jest norma, wzór wobec konkretnej właściwości
usługi hotelarskiej, przyjęty jako najwłaściwszy w
danym momencie.
Określenie standardów i ich wypełnianie powoduje,
że jakość usług powinna być taka sama
W procesie standaryzacji najważniejsze jest aby
zapewnić jej skuteczność
Podstawowe pojęcia dotyczące standaryzacji
18
Aby standaryzacja była skuteczna należy
uwzględnić:
1. specyficzne warunki funkcjonowania danego
obiektu :
charakter hotelu,
specjalizację obiektu,
obsługiwany rynek,
lokalizację i wynikające z tego uwarunkowania
kulturowe i prawne.
Proces standaryzacji
19
Proces standaryzacji
2. Rzeczywiste wymagania i oczekiwania konsumentów,
które muszą być potwierdzone badaniami
marketingowymi.
3. Postęp w organizacji, technikach, technologiach
stosowanych w hotelarstwie – standardy muszą być
elastyczne i szybko reagować na zmiany.
4. Standardy muszą być zrozumiałe i akceptowane przez
pracownikow - dlatego, jeżeli jest taka mozliwość
pracownicy powinni brać udział w ich tworzeniu.
20
Standardy hotelowe rozpatrujemy w
3 obszarach:
1.
standardy obsługi – opis niektórych zachowań –
umożliwia prawidłowe wykonanie wszystkich czynności z
zakresu obowiązków przypisanych do danego stanowiska.
2.
standaryzacja oferowanych usług – powtarzalny poziom
świadczenia usług w danej klasie hotelu lub sieci hotelowej.
3.
standardy wyposażenia – wynikają z treści
obowiązujących przepisow.
Standard – narzędzie do tworzenia odpowiedniego
poziomu usług
21
Różne klasyfikacje standardów
1.
ze względu na przedmiot standaryzacji
standardy dotyczące organizacji pracy,
standardy dotyczące obsługi klienta – sposób
wykonywania poszczególnych czynności,
oferowanych usług,
higieny i bezpieczeństwa – w oparciu o
obowiązujące przepisy
22
Różne klasyfikacje standardów
2. z punktu widzenia podmiotu opracowującego
standardy
standardy wewnętrzne – ustalone przez obiekt,
standardy zewnętrzne – ustalone przez instytucje
zarządzające.
3. z uwagi na styczność z klientem – standardy dla
pracowników operacyjnych.
23
4. ze względu na źródło pochodzenia standardu
standardy profesjonalne,
standardy etyczno-moralne,
obyczajowe.
5. ze względu na możliwość wdrożenia standardów
standardy uniwersalne,
standardy specyficzne,
Różne klasyfikacje standardów
24
6. z punktu widzenia złożoności usługi
opis poszczególnych etapów obsługi gości.
Różne klasyfikacje standardów
25
Jakość jako pojęcie
obiektywne –standaryzacja
usług
1.
Podział usługi hotelarskiej na etapy
jej świadczenia
Etapy standaryzacji usług
Podział usługi hotelarskiej na
etapy
Proces świadczenia usługi hotelowej
Etap rezerwacji
Przyjęcie rezerwacji,
Otoczenie hotelu,
Hol hotelowy,
Przyjęcie gościa do hotelu,
W „drodze do pokoju”,
„w pokoju”,
Śniadania bufet,
Śniadania obsługa,
Obsługa w restauracji,
Usługi dodatkowe,
Wymeldowanie gościa z hotelu,
Itp.,….
Etapy
29
2. Ustalenie wzorców, które
uznajemy za prawidłowe
3. Wyznaczenie osób
odpowiedzialnych za
przestrzeganie ustalonych wzorców
Przyjęcie rezerwacji – kierownik recepcji, rezerwacji,
Otoczenie hotelu – kierownik działu technicznego,
Hol hotelowy – kierownik: recepcji/ dział techniczny,
Przyjęcie gościa do hotelu – kierownik recepcji,
W „drodze do pokoju” – kierownik służby pięter,
„w pokoju” – kierownik służby pięter,
Śniadania bufet – szef kuchni,
Śniadania obsługa – kierownik gastronomii,
Obsługa w restauracji – kierownik gastronomii,
Wymeldowanie gościa z hotelu – kierownik recepcji,
Itp.,….
Osoby odpowiedzialne
32
4. Prowadzenie szkoleń dotyczących
wzorcowego sposobu realizacji usługi
5 . Kontrolowanie przestrzegania
ustalonych wzorców
34
Kontrole
►
Resavision – kontrola anonimowa procesu rezerwacji
►
Basicvision – kontrola zgodności ze standardem marki
►
Kontrola anonimowa – kontrola zgodności procesu
świadczenia usługi ze standardem marki,
►
Qualivision – kontrola jakości świadczonych usług
prtzeprowadzana wśród gości
►
HACCP – audyt sprawdzający zgodność z obowiązującymi
procedurami,
35