GO GLOBAL

background image
background image

CELEM RAPORTU JEST :

1.Ocena słabych i mocnych

stron polskiej gospodarki

2.Przedstawienie rekomendacji

działań dla różnych sektorów.

3.Wskazówki dla

przedsiębiorstw

background image

CO ROZUMIEMY POD

POJĘCIEM INNOWACJI ?

INNIWACJA

: to wdrożona idea

tworząca nową wartość lub
nowy rynek.

INNOWACYJNA FIRMA: to taka

firma, która znaczną część
osiąga dzięki innowacją.

INNOWACYJNA GOSPODARKA: to

gospodarka kraju z którego
pochodzi wiele innowacyjnych
firm.

background image

W CZYM JESTEŚMY DOBRZY ?

1.

Jesteśmy przedsiębiorczy !

2.

Potrafimy zrobić coś z niczego !

3.

Chcemy i potrafimy angażować się
społecznie (w sieci)

4.

Nie cała Polska gospodarka ma
problemy z innowacyjnością – mamy
kilka wspaniałych przykładów
sukcesów współczesnych i w historii:

background image

• Ammono.com
• Przemysł lotniczy
• Przemysł naftowy
• Port w Gdyni
• Polak konstruktorem pojazdu

księżycowego

• Polscy matematycy skracają II wojnę

światową o kilka lat

• Wyprodukowanie gry „Wiedźmin 2”
• Stworzenie gry „Sniper”
• Produkcja grafenu
• Sukcesy w: outsourcingu, informatyce,

inżynierii materiałowej

background image

5. Są już pierwsze dobre przykłady

bizuki (BIZnes+naUKA)

6. Mamy coraz lepsze dziewczyny
7. Mamy mnóstwo spryciarzy o

młodzież odnoszącą sukcesy
międzynarodowe

8. W Polsce następuje rozwój

metropolii

9. Wielu ludzi na całym świecie darzy

Polskę szacunkiem i sentymentem

background image

ROZMIESZCZENIE

POLONII

background image

A CO ZABIJA NASZĄ

INNOWACYJNOŚĆ ?

Boimy się
działać
globalnie

Biurokracja
przeszkadza
innowacjom

background image

JAK UWOLNIĆ POTENCJAŁ

LUDZI I FIRM?

Budujmy
przestrze
ń

background image

JAK WYGRAĆ NA RYNKACH

GLOBALNYCH?

INNOWACYJNOŚĆ OKIEM

NAJLEPSZYCH

Rynek funduszy
Early Stage
praktycznie
zamarł.
Startup’om
bardzo
trudno znaleźć
finansowanie

Europa: mniej
pomysłów,
łatwiej
o pieniądze…
Tylko
co dalej?

Warunkiem
sukcesu
firmy jest
twarde
finansowanie
od
samego
początku

Najlepszym testem dla młodej
firmy
jest sukces w Dolinie
Krzemowej.
Konkurencja jest tam
ogromna, ale
też świetne są warunki dla
wzrostu

background image

Produkcja ucieka
do Chin, usługi
uciekają do Indii
zaś innowacje
do Stanów
Zjednoczonych.
Niewiele
pozostaje
w Europie…

Pieniądze to nie
wszystko…

Nie myśl za
dużo, przede
wszystkim
słuchaj

Czasem
wystarczy
tylko uważnie
popatrzeć na
zachowania
klientów

background image

POMYSŁODAWCA POWINIEN MIEĆ

WYCZUCIE RYNKU

Wyczucie rynku przez pomysłodawcę jest jednym z
ważniejszych kryteriów oceny lidera przez
inwestorów.
Człowiek, któremu chętnie Powierzą pieniądze:

1. Potrafi wykazać i wierzy w to, że popyt
wzrośnie 10 lub 20-krotnie w ciągu dekady

2. Posiada doświadczenie w branży,

3. Wyczuwa potrzebę rynkową i wie, jak ją
zagospodarować

4. Ma pomysł nie tylko na nowy produkt, ale też
na nowy model biznesu

background image

TRZY ETAPY ŻYCIA

INNOWACJI

Faza 1: Użytkownik jest zaskoczony

Faza 2: Przez jakiś czas innowacja

jest udoskonalana

Faza 3: Innowacja staje się

powszechnym produktem

background image

TRZY FAZY ROZWOJU

FIRM

1. Na początku musi być produkt –

prototyp, który działa,

2. Później trzeba go skomercjalizować
3. Ostatni etap to wejście na rynki

globalne lub regionalne

background image

INWESTOR I POMYSŁODAWCA CZĘSTO

OCZEKUJĄ OD SIEBIE RZECZY NIEMOŻLIWYCH

W szczególności, Inwestor, oprócz

pieniędzy, może dać

swoje:
1. Znajomość branży;
2. Relacje osobiste;
3. Wsparcie w procesach globalizacji czy

wejścia na nowe rynki

4. Wiedzę, coaching;
5. Mentoring, wsparcie w podejmowaniu

trudnych decyzji

background image

JACY LUDZIE GWARANTUJĄ

SUKCES?

1. Wierzących w sukces;
2. Zorientowanych na rynek,

rozumiejących klienta i jego
potrzeby;

3. Potrafiących nawiązywać owocne

relacje

4. Pasjonatów, którzy zarazili swoją

wiarą zgrany zespół.

background image

GARŚĆ CYTATÓW, CZYLI CO

POWIEDZIELI NASI ROZMÓWCY

Anil Hansjee, jeden z najbardziej znanych
inwestorów na
londyńskim rynku innowacyjnych start-upów
internetowych
„Sektor publiczny powinien kupować dużo u
małych,
innowacyjnych firm.”

Joerg Sievert, SAP Ventures, European
Managing Partner
„Innowacyjni przedsiębiorcy muszą być
paranoikami
w pozytywnym sensie tego słowa”

background image

Marcin Hejka, Managing Director, Intel Capital,
Eastern Europe, Russia, Middle East and Africa
„Kiedyś analizowałem listę ponad 80
projektów internetowych, które dostały
dofinansowanie z PARP. W zdecydowaną
większość tych 80 projektów bym nie
zainwestował swoich pieniędzy. Oceniam, że
większość padnie.”

Voytek Siewierski, partner w Mitsui Ventures,
fundusz Venture Capital działający w Silicon
Valley, były dyrektor zarządzający w NTT
DoCoMo w Japonii
„Polska agencja rządowa powinna otworzyć
biuro w Silicon Valley, żeby się nauczyć
innowacyjności.”

Maciej Adamkiewicz, prezes i właściciel
ADAMED-u
„Współpraca biznesu z uczelniami jest
zalążkiem
budowania gospodarki opartej na wiedzy.”

background image

Jacek Siwicki, Prezes Zarządu,
Enterprise Investors
Nie jesteśmy wystarczająco
chciwi!!!

Kierownictwo Platige Image, firmy odnoszącej
globalne sukcesy w dziedzinie post-produkcji
„W firmie bardzo ważna jest odwaga
kreatywna,
u nas ludzie nie boją się mówić o swoich
pomysłach,
czasami takich, że w innych firmach by je
wyśmiano.”
Richard Berkeley, Prezes Fundacji Nowa

Orkiestra Kameralna
„Polska musi na nowo odnaleźć w
sobie muzykę.”

background image

Piotr Sienkiewicz, „anioł biznesu”,
partner w funduszu early
stage VC Hard GAMMA Ventures
„Łatwe finansowanie niszczy
innowacyjność.”

Petros Polonos (faktycznie Piotr Skulski), członek
hackerspace.pl
„Polska powinna stać się (k)rajem dla
hakerów.”

background image

OSOBISTE REKOMENDACJE

CZŁONKÓW ZESPOŁU

BADAWCZEGO

Edwin Bendyk,
pisarz,
futurysta,
publicysta
zajmujący się
tematyką
innowacji

Tomasz Czechowicz,

Partner

Zarządzający i

główny udziałowiec

MCI

Management S.A.

background image

Jan Fazlagić,

profesor

Uczelni Vistula

oraz Uniwersytetu

Ekonomicznego w

Poznaniu, dr hab.

nauk

ekonomicznych

Andrzej Jajszczyk,

dyrektor

Narodowego

Centrum Nauki,

profesor

telekomunikacji na

Akademii Górniczo-

Hutniczej w

Krakowie.

background image

Mariusz

Jarzębowski,

Microsoft

Janusz Marszalec,

dr

inż., MBA,

właściciel

Innovatech

Consulting

i założyciel Centrum

Edisona

background image

Mirosław

Miller,

Profesor

Politechniki

Wrocławskiej,

prezes

Wrocławskiego

Centrum

Badań EIT

Andrzej

Wodecki, dr,

MBA,

Uniwersytet

Marii

Curie

Skłodowskiej w

Lublinie


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
GO GLOBAL
GO Global id 192707 Nieznany
GO Global
The Oscars Go Online… But Not Globally Viral
Globalizacja
CZYTANIE GLOBALNE, CZYLI „SOJUSZ METOD
Let´s go to England Interm
Globalizacja, polityka a nowy porządek międzynarodowy
11 Zakres i główne trendy globalizacjiid 12273 ppt
Ziemskie i Globalne systemy odniesienia i ich realizacjie ppt
03 LOG M transp globalny
ISTOTNE ELEMENTY CYWILIZACJI A GLOBALIZACJA prezentacja
Globalne zmiany środkowiska
napisy do czytania globalnego(2)
GMap MVT dedykowany back end dla potrzeb wizualizacji zjawisk meteorologicznych w środowisku Go

więcej podobnych podstron