Projekt organizacji budowy
wybranych obiektów
przedsięwzięcia budowlanego
Przedmiot : ORGANIZACJA PRODUKCJI BUDOWLANEJ
Prowadzący zajęcia: mgr inż. Justyna Adamczyk
Wydział Górnictwa i Geoinżynierii
Katedra Geomechaniki, Budownictwa i Geotechniki
Pojęcie organizacji
Organizacja w sensie rzeczowym
Firma X jest sprawną organizacją
Organizacja w sensie czynnościowym
Firma X organizuje szkolenia
Organizacja w sensie atrybutowym
Firma X ma bardzo dobrą organizację
Cykl działania zorganizowanego
ogół działań składających się na kolejne etapy realizacji
danego przedsięwzięcia
Etapy cyklu działania zorganizowanego:
• Faza preparacji
o Precyzyjne określenie celu działania
o Rozpoznanie warunków i zaplanowanie realizacji celu
o Przygotowanie środków i zapewnienie warunków
do osiągnięcia celu
• Realizacja planu
• Kontrola wyników działania i osiągnięcia celu oraz
sformułowanie wynikających stąd wniosków
Specyfika budownictwa
Przedsiębiorstwo
budowlane
Kierownictwo
przedsiębiorstwa
(stabilna
organizacja)
Kierownicy budów
+ zespoły
pracowników
(zmienna struktura)
Podstawowe zasady organizacji
• Reguła zorganizowanych sił i środków działania
• Zasada optymalnego wyniku
• Zasada ekonomizacji działania
• Zasada prowadzenia kontroli
• Zasada harmonizacji
• Zasada koncentracji
• Zasada stosowania rezerw
• Zasada podziału pracy
• Zasada normalizacji pracy
• Zasada równomierności pracy
• Zasada rytmiczności pracy
Specyficzne cechy każdej budowy
• Rozproszenie wykonywanych obiektów budowlanych
• Indywidualny charakter każdej budowy
• Utrudnienia w zastosowaniu przemysłowych metod
produkcji
• Zależność od wpływów czynników atmosferycznych
• Długotrwałość procesów budowlanych
• Nieruchomość produktów budownictwa
• Różne lokalizacje budów
• Wielkie wymiary i masa obiektów budowlanych
• Długi okres eksploatacji obiektów budowlanych
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA KOLEJNEGO WYKONANIA
•
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA KOLEJNEGO WYKONANIA
Źródło: T.Maj Organizacja budowy
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA KOLEJNEGO WYKONANIA
Zalety:
- Najmniejsze zaangażowanie sił i środków
(najmniejsze zatrudnienie ludzi i maszyn
= niskie koszty produkcji)
Wady:
- Brak ciągłości pracy brygad wykonujących
poszczególne rodzaje robót
- Długi czas wykonywania zadania
inwestycyjnego
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA RÓWNOLEGŁEGO WYKONANIA
•
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA RÓWNOLEGŁEGO WYKONANIA
Źródło: T.Maj Organizacja budowy
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA RÓWNOLEGŁEGO WYKONANIA
Zalety:
- Najkrótszy czas wykonania całej budowy
Wady:
- Największe zaangażowanie sił i środków
- Problem ze znalezieniem zajęcia dla
znacznej liczby wolnych zespołów
roboczych po ukończeniu budowy
- Nierównomierne wykorzystanie maszyn
i zużycie materiałów
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA PRACY RÓWNOMIERNEJ
•
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA PRACY RÓWNOMIERNEJ
Podstawowe parametry pracy równomiernej:
• Rytm pracy równomiernej r – czas od rozpoczęcia
pracy na danej działce przez jedną brygadę do
rozpoczęcia pracy następnej brygady na tej samej
działce
• Cykl pracy równomiernej t’ – okres niezbędny do
wykonania tego samego procesu roboczego na
każdej działce
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA PRACY RÓWNOMIERNEJ
Źródło: T.Maj Organizacja budowy
Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA PRACY RÓWNOMIERNEJ
Zalety:
- Najlepsze warunki ciągłości i
równomierności zatrudnienia brygad
roboczych, pracy maszyn, zużycia
materiałów a także samej produkcji
- Znaczne zwiększenie wydajności
zatrudnionych robotników (tworzenie
wyspecjalizowanych brygad oraz
powtarzalności zadań, które wykonują)
Kryteria wyboru metody organizacji
pracy
• Wielkość realizowanego obiektu
• Przyjęte rozwiązania konstrukcyjne
i technologiczne
• Czas realizacji
• Koszty inwestycji
• Możliwości kadrowe (liczba i kwalifikacje
robotników) i techniczne przedsiębiorstwa
• Warunki realizacji itp.
Spis zawartości projektu
Część opisowa
1. Przedmiot projektu i podstawa opracowania
2. Ogólna specyfikacja techniczna wykonania i
odbioru robót
3. Ogólna koncepcja organizacji robót
4. Przygotowanie danych do planowania budowy
(zestawienie analityczne)
Spis zawartości projektu
Część opisowa
5. Modele sieci zależności, analiza oraz wnioski
5.1. Opracowanie modelu sieciowego zależności
5.2. Wykonanie harmonogramów
(ogólnego, zatrudnienia, finansowego)
5.3. Optymalizacja projektu
5.4 Wykonanie harmonogramu dostawy zapasu
i zużycia wybranego materiału
Spis zawartości projektu
Część opisowa
6. Analiza harmonogramów i wykresów
oraz wnioski
7. Zagospodarowanie placu budowy
8. BIOZ
Spis zawartości projektu
Część rysunkowa
1. Rysunki budynku (fundamenty, rzut kondygnacji, przekroje)
2. Modele sieciowe
3. Harmonogramy i wykresy
4. Plan zagospodarowania placu budowy
5. Rysunki pomocnicze dot. zagospodarowania placu budowy
Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót
1. Część ogólna
2. Wymagania dotyczące właściwości materiałów
i wyrobów budowlanych
3. Wymagania dotyczące sprzętu i maszyn
do wykonywania robót budowlanych
4. Wymagania dotyczące środków transportu
5. Wymagania dotyczące wykonania robót
budowlanych
6. Kontrola, badania i odbiór wyrobów i robót
budowlanych
7. Wymagania dotyczące przedmiaru i obmiaru robót
8. Odbiór robót budowlanych
9. Dokumenty odniesienia
Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót
Część ogólna
1. Przedmiot zamówienia (rodzaj, nazwa, lokalizacja)
2. Uczestnicy procesu inwestycyjnego
3. Charakterystyka przedsięwzięcia (wielkości
charakterystyczne budynku)
4. Zakres robót budowlanych
5. Dokumentacja projektowa określająca przedmiot
zamówienia i stanowiąca podstawę do realizacji
robót
6. Informacje o terenie budowy
7. Zarządzający realizacją budowy
8. Projekt organizacji robót wraz z towarzyszącymi
dokumentami
Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót
Wymagania dotyczące właściwości wyrobów
budowlanych
1. Źródła uzyskiwania materiałów i urządzeń
W przypadku realizacji robót z funduszów Unii
Europejskiej wymagane jest świadectwo, że użyte
materiały i urządzenia pochodzą z krajów należących
do Unii Europejskiej
2. Kontrola materiałów i urządzeń
3. Atesty materiałów i urządzeń
4. Materiały nie odpowiadające wymaganiom
umowy
5. Przechowywanie i składowanie materiałów
i urządzeń
6. Stosowanie materiałów zamiennych
Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót
Wymagania dotyczące sprzętu i maszyn do wykonywania
robót budowlanych
Wymagania dotyczące środków transportu
Należy scharakteryzować miejscowe warunki komunikacyjne
i określić możliwości zastosowania różnych środków transportu
1. Ogólne wymagania dotyczące transportu
2. Wymagania dotyczące przewozu po drogach publicznych
Wymagania dotyczące wykonania robót budowlanych
3. Kompletność dokumentacji projektowej oraz jej zmiany
4. Zgodność realizacji zamówienia z dokumentacją projektową
5. Ogólne zasady wykonywania robót
Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót
Kontrola, badania i odbiór wyrobów i robót
budowlanych
1. Zasady ogólne
2. Program zapewnienia jakości
3. Pobieranie próbek
4. Badania i pomiary
5. Certyfikaty i deklaracje
6. Dokumenty budowy
• Dziennik budowy
• Książka obmiaru robót
• Dokumenty laboratoryjne
• Inne istotne dokumenty budowy
• Przechowywanie dokumentów budowy
• Dokumenty przygotowane przez Wykonawcę
Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót
Kontrola, badania i odbiór wyrobów i robót
budowlanych
Dokumenty przygotowane przez Wykonawcę
• Projekty warsztatowe i rysunki robocze
• Aktualizacja harmonogramu robót i finansowania
• Dokumentacja powykonawcza
• Instrukcja eksploatacji i konserwacji urządzeń
Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót
Wymagania dotyczące przedmiaru i obmiaru
robót
1. Ogólne zasady przedmiaru i obmiaru robót
2. Zasady określania ilości robót i materiałów
3. Urządzenia i sprzęt pomiarowy
4. Czas przeprowadzania pomiaru
Odbiór robót budowlanych
5. Odbiór robót zanikających i ulegających zakryciu
6. Odbiór częściowy
7. Odbiór ostateczny robót
8. Dokumenty do odbioru ostatecznego
Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót
Dokumenty odniesienia
1. Normy i normatywy
2. Ustawy
3. Rozporządzenia
4. Prawa autorskie i patentowe
WAŻNE: podane dokumenty prawne muszą być
aktualne!!!
Ogólna koncepcja organizacji robót
Przedstawić strategię i taktykę organizacji
przedsięwzięcia budowlanego, m.in.:
- Przyjęta metoda planowania robót
budowlanych
- Planowany czas realizacji zadania
- Liczba brygad roboczych
Przygotowanie danych do planowania
budowy
ZESTAWIENIE ANALITYCZNE
EXEL
Zestawienie analityczne zawiera obliczenie podstawowych
elementów organizacji robót (wszystkie przewidziane
projektem roboty, zestawione w tabeli z taką liczbą kolumn,
aby można było tam umieścić wszystkie niezbędne do
planowania dane).
Co przygotować na następne zajęcia?
Część opisowa
1. Przedmiot projektu i podstawa opracowania
2. Ogólna specyfikacja techniczna wykonania i odbioru
robót
3. Ogólna koncepcja organizacji robót (częściowo)
4. Przygotowanie danych do planowania budowy
(zestawienie analityczne)
Część rysunkowa
5. Rysunki budynku (fundamenty, rzut kondygnacji,
przekroje)
Literatura:
• „Organizacja i zarządzanie w budownictwie” –
Zagospodarowanie placu budowy Cz. III
- prof. dr hab. inż. A. Sobotka
• „Technologia robót budowlanych”
- prof. Z.Lenkiewicz
• „Poradnik majstra budowlanego” Wydawnictwo
Arkady
• „Organizacja budowy” – T. Maj