Podstawowa analiza wrażliwości | |
Narzędzia: | |
Analiza progu rentowności | |
Marża i stopa marży bezpieczeństwa | |
Zadanie 1 | |
Próg rentowności dla produkcji jednoasortymentowej | |
Dane początkowe | |
Całkowite przychody | 6 000 000 |
Całkowite koszty stałe | 1 600 000 |
Całkowite koszty zmienne | 3 600 000 |
Całkowita produkcja i sprzedaż | 6 000 |
Stopa podatkowa | 19% |
Rozwiązanie: | |
Jednostkowa cena | 1000 |
Jednostkowy koszt zmienny | 600 |
Jednostkowa marża wkładu | 400 |
Stopa marży wkładu | 40,00% |
Rzeczowy próg rentowności | 4000 |
Wartoścowy próg rentowności | 4 000 000 |
Marża bezpieczeństwa | |
Stopa marży bezpieczeństwa | |
Marża niezbednego wzrostu popytu | |
Stopa marży niezbędnego wzrostu popytu | |
Wrażliwość na zmiany popytu | |
Całkowity przychód | |
Wartoścowy próg rentowności | |
Marża bezpieczeństwa | |
Stopa marży bezpieczeństwa | |
Wrażliwość na wzrosty kosztów stalych | |
Całkowity koszt stały | |
Zysk operacyjny | |
Marża bezpieczeństwa | |
Stopa marży bezpieczeństwa | |
Wrażliwość na spadki cen | |
Cena | |
Rentowność sprzedaży | |
Marża bezpieczeństwa | |
Stopa marży bezpieczeństwa | |
Wrażliwość na wzrosty kosztów zmiennych | |
Koszty zmienne | |
Zysk operacyjny | |
Marża bezpieczeństwa | |
Stopa marży bezpieczeństwa |
Podstawowa analiza wrażliwości | |
Narzędzia: | |
Analiza progu rentowności | |
Marża i stopa marży bezpieczeństwa | |
Zadanie 1 | |
Próg rentowności dla produkcji jednoasortymentowej | |
Dane początkowe | |
Całkowite przychody | 6 000 000 |
Całkowite koszty stałe | 1 600 000 |
Całkowite koszty zmienne | 3 600 000 |
Całkowita produkcja i sprzedaż | 6 000 |
Stopa podatkowa | 19% |
Rozwiązanie: | |
Jednostkowa cena | 1000 |
Jednostkowy koszt zmienny | 600 |
Jednostkowa marża wkładu | 400 |
Stopa marży wkładu | 40,00% |
Rzeczowy próg rentowności | 4000 |
Wartoścowy próg rentowności | 4 000 000 |
Marża bezpieczeństwa | |
Stopa marży bezpieczeństwa | |
Marża niezbednego wzrostu popytu | |
Stopa marży niezbędnego wzrostu popytu | |
Wrażliwość na zmiany popytu | |
Całkowity przychód | 6 000 000 |
Wartoścowy próg rentowności | 4 000 000 |
Marża bezpieczeństwa | -2 000 000 |
Stopa marży bezpieczeństwa | -33,33% |
Wrażliwość na wzrosty kosztów stalych | |
Całkowity koszt stały | 1 600 000 |
Zysk operacyjny | 800 000 |
Marża bezpieczeństwa | 800 000 |
Stopa marży bezpieczeństwa | 50,00% |
Wrażliwość na spadki cen | |
Cena | 1 000 |
Rentowność sprzedaży | 13,33% |
Marża bezpieczeństwa | -133 |
Stopa marży bezpieczeństwa | -13,33% |
Wrażliwość na wzrosty kosztów zmiennych | |
Koszty zmienne | 3 600 000 |
Zysk operacyjny | 800 000 |
Marża bezpieczeństwa | 800 000 |
Stopa marży bezpieczeństwa | 22,22% |
Zaawansowana analiza wrażliwości | |||||||
Tablicowanie funkcji dźwigni operacyjnej popytu | |||||||
Dane początkowe | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkości | ||||||
Przychód całkowity | 8 200 000 | ||||||
Wolumen sprzedaży | 8 200 | ||||||
Całkowite koszty zmienne | 4 428 000 | ||||||
Koszty stałe | 3 600 000 | ||||||
Zmiana wielkości produkcji i sprzedaży | Wartość produkcji i sprzedaży |
Koszty zmienne | Koszty stałe | Koszty całkowite | Zysk | Całkowita marża wkładu |
Dźwignia operacyjna |
35,0% | |||||||
32,5% | |||||||
30,0% | |||||||
27,5% | |||||||
25,0% | |||||||
22,5% | |||||||
20,0% | |||||||
17,5% | |||||||
15,0% | |||||||
12,5% | |||||||
10,0% | |||||||
7,5% | |||||||
5,0% | |||||||
2,5% | |||||||
0,0% | 8 200 000 | 4 428 000 | 3 600 000 | 8 028 000 | 172 000 | 3 772 000 | 21,93 |
-2,5% | |||||||
BEP | |||||||
-5,0% | |||||||
-7,5% | |||||||
-10,0% | |||||||
-12,5% | |||||||
-15,0% | |||||||
-17,5% | |||||||
-20,0% | |||||||
-22,5% | |||||||
-25,0% | |||||||
Asymptota pionowa | Asymptota pozioma | ||||||
0 | 0,00 | 0 | 1 | ||||
0 | 0,00 | 0 | 1 | ||||
Wykres funkcji dźwigni operacyjnej popytu | |||||||
Funkcja zysku | |||||||
Graniczna stopa wzrostu popytu | |||||||
Stopa wzrostu popytu dla punktu stałej dźwigni operacyjnej popytu ze znakiem przeciwnym | |||||||
Stopa wzrostu popytu dla punktu stałego zysku ze znakiem przeciwnym | |||||||
Punkty charakterystyczne funkcji zysku | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkość stopy wzrostu popytu | ||||||
Dźwignia operacyjna popytu | |||||||
Graniczna stopa wzrostu popytu | |||||||
Stopa wzrostu popytu dla stałej dźwigni operacyjnej popytu ze znakiem przeciwnym | |||||||
Stopa wzrostu popytu dla stałego zysku ze znakiem przeciwnym | |||||||
Tablicowanie funkcji zysku | |||||||
Dźwignia operacyjna popytu jako funkcja stopy wzrostu popytu | |||||||
Uwagi | Stopa wzrostu popytu | Stopa wzrostu zysku | Zysk | Dźwignia operacyjna | |||
35,0% | |||||||
32,5% | |||||||
30,0% | |||||||
27,5% | |||||||
25,0% | |||||||
22,5% | |||||||
20,0% | |||||||
17,5% | |||||||
15,0% | |||||||
12,5% | |||||||
10,0% | |||||||
7,5% | |||||||
5,0% | |||||||
2,5% | |||||||
Popyt dla warunków początkowych | 0,0% | 0,00% | 172 000 | 21,93 | |||
BEP | |||||||
-5,0% | |||||||
-7,5% | |||||||
Stopa dla stałej dźwigni operacyjnej popytu ze znakiem przeciwnym | |||||||
Stopa dla stałego zysku ze znakiem przeciwnym | |||||||
-10,0% | |||||||
-12,5% | |||||||
-15,0% | |||||||
-17,5% | |||||||
-20,0% | |||||||
-22,5% | |||||||
-25,0% | |||||||
Współrzędne progu rentownowści | |||||||
0,00% | 0 | 0 | 0,00% | ||||
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||||
Współrzędne punktu stałej dźwigni operacyjnej ze znakiem przeciwnym | |||||||
0,0% | 0 | 0 | 0,00% | ||||
0,0% | 0,00% | 0,0% | 0,00% | ||||
Współrzędne punktu stałego zysku ze znakiem przeciwnym | |||||||
0,0% | 0 | 0 | 0,00% | ||||
0,0% | 0,00% | 0,0% | 0,00% | ||||
Wyjaśnić kształtowanie się stopy wzrostu zysku i dźwigni operacyjnej popytu dla stopy wzrostu popytu równej -10%. | |||||||
Współrzędne punktu stopy wzrostu zysku dla stopy zmian popytu -10% | |||||||
-10,0% | 0,00% | 0,0% | 0,00% | ||||
-10,0% | 0,00% | -10,0% | 0,00% | ||||
Wykres funkcji stopy wzrostu zysku wraz z punktami charakterystycznymi | |||||||
Analiza wrażliwości za pomocą wariantu optymistycznego i pesymistycznego | |||||||
Wyszczególnienie | Wariant pesymistyczny | Wariant początkowy | Wariant optymistyczny | ||||
Zmiany popytu | -10% | 0% | 10% | ||||
Wartość sprzedaży | |||||||
Koszty stałe | |||||||
Stopa marży wkładu | |||||||
BEP | |||||||
Stopa marży bezpieczeństwa lub niezbędnego wzrostu popytu | |||||||
Dźwignia operacyjna popytu | |||||||
Trajektoria dla wariantu pesymistycznego | Trajektoria dla wariantu optymistycznego | ||||||
Punkty | Wartość sprzedaży | Dźwignia operacyjna |
Punkty | Wartość sprzedaży | Dźwignia operacyjna |
||
P1 | 0 | 0,00 | P1 | 0 | 0,00 | ||
P2 | 0 | 0,00 | P3 | 0 | 0,00 | ||
Trajektorie punktu wielkości dźwigni operacyjnej popytu dla wariantu optymistycznego i pesymistycznego | |||||||
Dźwignia finansowa i połączona | |||||||
Dźwignia finansowa | |||||||
Wyszczególnienie | Wartość | ||||||
Sprzedaż i ceny | 8 200 000 | ||||||
Koszty zmienne | 4 428 000 | ||||||
Koszty stałe | 3 600 000 | ||||||
Zysk | |||||||
Kredyt | 10 000 000 | ||||||
Oprocentowanie kredytu miesięczne | 0,50% | ||||||
Odsetki | 50 000 | ||||||
Zysk brutto | |||||||
Dźwignia finansowa | |||||||
Na każdy procent zmiany zysku operacyjnego w porównaniu z jego wartością początkową przypada 1,41% zmiany zysku brutto | |||||||
Dźwignia połączona | |||||||
Wyszczególnienie | Wartość | ||||||
Sprzedaż i ceny | 8 200 000 | ||||||
Koszty zmienne | 4 428 000 | ||||||
Koszty stałe | 3 600 000 | ||||||
Marża wkładu | |||||||
Zysk | |||||||
Dźwignia operacyjna popytu | |||||||
Dźwignia połączona | |||||||
Każdy procent zmiany popytu w porównaniu z jego wielkością początkową wywołuje zmianę zysku brutto wynoszącą 30,92% | |||||||
Analiza wrażliwości wieloczynnikowa | |||||||
sdo - superdźwignia operacyjna | superdźwignia operacyjna | ||||||
dc - stopa wzrostu cen | |||||||
doc - dźwignia operacyjna cen | |||||||
dkz - stopa wzrostu kosztów zmiennych | |||||||
dokz - dźwigtnia operacyjna kosztów zmiennych | |||||||
dks - stopa wzrostu kosztów stałych | |||||||
doks - dźwignia operacyjna kosztów stalych | |||||||
dd - stoppa wzrostu popytu | |||||||
dod - dźwigna operacyjna popytu | |||||||
Wyszczególnienie | Wartość | Zysk | Dźwignie addytywne | Dźwignia popytu | |||
Sprzedaż i ceny | 8 200 000 | ||||||
Koszty zmienne | 4 428 000 | ||||||
Koszty stałe | 3 600 000 | ||||||
Marża wkładu | |||||||
Razem | 0,00 | ||||||
Wyszczególnienie | Dźwignie addytywne | Stopa wzrostu czynników | Stopa wzrostu zysku dla czynników addytywnych | Stopa wzrostu czynników multiplikatywnych | Superdźwignia | Zysk końcowy | |
Sprzedaż i ceny | -5,0% | ||||||
Koszty zmienne | 4,0% | ||||||
Koszty stałe | 2,0% | ||||||
Marża wkładu | 6,0% | ||||||
Razem | 0,0% | 0,0% | |||||
Omówienie wyników | |||||||
W wyniku zmian czynników addytywnych stopa wzrostu zysku wynosi -383,2% | |||||||
Superdźwignia operacyjna, czyli stopa wzrostu zysku dla zmian wszystkich czynników kluczowych wynosi -272,11% | |||||||
Wielkość zysku w wyniku zmian czynników kluczowych maleje z 172 tys. zł do -296 027 zł. |
Zaawansowana analiza wrażliwości | |||||||
Tablicowanie funkcji dźwigni operacyjnej popytu | |||||||
Dane początkowe | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkości | ||||||
Przychód całkowity | 8 200 000 | ||||||
Wolumen sprzedaży | 8 200 | ||||||
Całkowite koszty zmienne | 4 428 000 | ||||||
Koszty stałe | 3 600 000 | ||||||
Funkcja dźwigni operacyjnej popytu | |||||||
Zmiana wielkości produkcji i sprzedaży | Wartość produkcji i sprzedaży |
Koszty zmienne | Koszty stałe | Koszty całkowite | Zysk | Całkowita marża wkładu |
Dźwignia operacyjna W I |
35,0% | 11 070 000 | 5 977 800 | 3 600 000 | 9 577 800 | 1 492 200 | 5 092 200 | 3,41 |
32,5% | 10 865 000 | 5 867 100 | 3 600 000 | 9 467 100 | 1 397 900 | 4 997 900 | 3,58 |
30,0% | 10 660 000 | 5 756 400 | 3 600 000 | 9 356 400 | 1 303 600 | 4 903 600 | 3,76 |
27,5% | 10 455 000 | 5 645 700 | 3 600 000 | 9 245 700 | 1 209 300 | 4 809 300 | 3,98 |
25,0% | 10 250 000 | 5 535 000 | 3 600 000 | 9 135 000 | 1 115 000 | 4 715 000 | 4,23 |
22,5% | 10 045 000 | 5 424 300 | 3 600 000 | 9 024 300 | 1 020 700 | 4 620 700 | 4,53 |
20,0% | 9 840 000 | 5 313 600 | 3 600 000 | 8 913 600 | 926 400 | 4 526 400 | 4,89 |
17,5% | 9 635 000 | 5 202 900 | 3 600 000 | 8 802 900 | 832 100 | 4 432 100 | 5,33 |
15,0% | 9 430 000 | 5 092 200 | 3 600 000 | 8 692 200 | 737 800 | 4 337 800 | 5,88 |
12,5% | 9 225 000 | 4 981 500 | 3 600 000 | 8 581 500 | 643 500 | 4 243 500 | 6,59 |
10,0% | 9 020 000 | 4 870 800 | 3 600 000 | 8 470 800 | 549 200 | 4 149 200 | 7,55 |
7,5% | 8 815 000 | 4 760 100 | 3 600 000 | 8 360 100 | 454 900 | 4 054 900 | 8,91 |
5,0% | 8 610 000 | 4 649 400 | 3 600 000 | 8 249 400 | 360 600 | 3 960 600 | 10,98 |
2,5% | 8 405 000 | 4 538 700 | 3 600 000 | 8 138 700 | 266 300 | 3 866 300 | 14,52 |
0,0% | 8 200 000 | 4 428 000 | 3 600 000 | 8 028 000 | 172 000 | 3 772 000 | 21,93 |
-2,5% | 7 995 000 | 4 317 300 | 3 600 000 | 7 917 300 | 77 700 | 3 677 700 | 47,33 |
BEP | 7 826 087 | 4 226 087 | 3 600 000 | 7 826 087 | 0 | 3 600 000 | |
-5,0% | 7 790 000 | 4 206 600 | 3 600 000 | 7 806 600 | -16 600 | 3 583 400 | -215,87 |
-7,5% | 7 585 000 | 4 095 900 | 3 600 000 | 7 695 900 | -110 900 | 3 489 100 | -31,46 |
-10,0% | 7 380 000 | 3 985 200 | 3 600 000 | 7 585 200 | -205 200 | 3 394 800 | -16,54 |
-12,5% | 7 175 000 | 3 874 500 | 3 600 000 | 7 474 500 | -299 500 | 3 300 500 | -11,02 |
-15,0% | 6 970 000 | 3 763 800 | 3 600 000 | 7 363 800 | -393 800 | 3 206 200 | -8,14 |
-17,5% | 6 765 000 | 3 653 100 | 3 600 000 | 7 253 100 | -488 100 | 3 111 900 | -6,38 |
-20,0% | 6 560 000 | 3 542 400 | 3 600 000 | 7 142 400 | -582 400 | 3 017 600 | -5,18 |
-22,5% | 6 355 000 | 3 431 700 | 3 600 000 | 7 031 700 | -676 700 | 2 923 300 | -4,32 |
-25,0% | 6 150 000 | 3 321 000 | 3 600 000 | 6 921 000 | -771 000 | 2 829 000 | -3,67 |
Asymptota pionowa | Asymptota pozioma | ||||||
7 826 087 | 47,33 | 11 070 000 | 1 | ||||
7 826 087 | -215,87 | 6 150 000 | 1 | ||||
Wykres funkcji dźwigni operacyjnej popytu | |||||||
Funkcja zysku | |||||||
Graniczna stopa wzrostu popytu | |||||||
Stopa wzrostu popytu dla punktu stałej dźwigni operacyjnej popytu ze znakiem przeciwnym | |||||||
Stopa wzrostu popytu dla punktu stałego zysku ze znakiem przeciwnym | |||||||
Punkty charakterystyczne funkcji zysku | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkość stopy wzrostu popytu | ||||||
Dźwignia operacyjna popytu | 21,93 | ||||||
Graniczna stopa wzrostu popytu | -4,56% | ||||||
Stopa wzrostu popytu dla stałej dźwigni operacyjnej popytu ze znakiem przeciwnym | -8,72% | ||||||
Stopa wzrostu popytu dla stałego zysku ze znakiem przeciwnym | -9,12% | ||||||
Tablicowanie funkcji zysku | |||||||
Dźwignia operacyjna popytu jako funkcja stopy wzrostu popytu | |||||||
Uwagi | Stopa wzrostu popytu | Stopa wzrostu zysku | Zysk | Dźwignia operacyjna | |||
35,0% | 767,56% | 1 492 200 | 3,41 | ||||
32,5% | 712,73% | 1 397 900 | 3,58 | ||||
30,0% | 657,91% | 1 303 600 | 3,76 | ||||
27,5% | 603,08% | 1 209 300 | 3,98 | ||||
25,0% | 548,26% | 1 115 000 | 4,23 | ||||
22,5% | 493,43% | 1 020 700 | 4,53 | ||||
20,0% | 438,60% | 926 400 | 4,89 | ||||
17,5% | 383,78% | 832 100 | 5,33 | ||||
15,0% | 328,95% | 737 800 | 5,88 | ||||
12,5% | 274,13% | 643 500 | 6,59 | ||||
10,0% | 219,30% | 549 200 | 7,55 | ||||
7,5% | 164,48% | 454 900 | 8,91 | ||||
5,0% | 109,65% | 360 600 | 10,98 | ||||
2,5% | 54,83% | 266 300 | 14,52 | ||||
Popyt dla warunków początkowych | 0,0% | 0,00% | 172 000 | 21,93 | |||
-2,5% | -54,83% | 77 700 | 47,33 | ||||
BEP | -4,56% | -100,00% | 0 | #DIV/0! | |||
-5,0% | -109,65% | -16 600 | -215,87 | ||||
-7,5% | -164,48% | -110 900 | -31,46 | ||||
Stopa dla stałej dźwigni operacyjnej popytu ze znakiem przeciwnym | -8,7% | -191,28% | -156 998 | -21,93 | |||
Stopa dla stałego zysku ze znakiem przeciwnym | -9,1% | -200,00% | -172 000 | -19,93 | |||
-10,0% | -219,30% | -205 200 | -16,54 | ||||
-12,5% | -274,13% | -299 500 | -11,02 | ||||
-15,0% | -328,95% | -393 800 | -8,14 | ||||
-17,5% | -383,78% | -488 100 | -6,38 | ||||
-20,0% | -438,60% | -582 400 | -5,18 | ||||
-22,5% | -493,43% | -676 700 | -4,32 | ||||
-25,0% | -548,26% | -771 000 | -3,67 | ||||
Współrzędne progu rentownowści | |||||||
-4,56% | 0 | 0 | -100,00% | ||||
-4,56% | -100,00% | -4,56% | -100,00% | ||||
Współrzędne punktu stałej dźwigni operacyjnej ze znakiem przeciwnym | |||||||
-8,7% | 0 | 0 | -191,28% | ||||
-8,7% | -191,28% | -8,7% | -191,28% | ||||
Współrzędne punktu stałego zysku ze znakiem przeciwnym | |||||||
-9,1% | 0 | 0 | -200,00% | ||||
-9,1% | -200,00% | -9,1% | -200,00% | ||||
Wyjaśnić kształtowanie się stopy wzrostu zysku i dźwigni operacyjnej popytu dla stopy wzrostu popytu równej -10%. | |||||||
Współrzędne punktu stopy wzrostu zysku dla stopy zmian popytu -10% | |||||||
-10,0% | 0,00% | 0,0% | -219,30% | ||||
-10,0% | -219,30% | -10,0% | -219,30% | ||||
Wykres funkcji stopy wzrostu zysku wraz z punktami charakterystycznymi | |||||||
Analiza wrażliwości za pomocą wariantu optymistycznego i pesymistycznego | |||||||
Wyszczególnienie | Wariant pesymistyczny | Wariant początkowy | Wariant optymistyczny | ||||
Zmiany popytu | -10% | 0% | 10% | ||||
Wartość sprzedaży | 7 380 000 | 8 200 000 | 9 020 000 | ||||
Koszty stałe | 3 600 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | ||||
Stopa marży wkładu | 46,00% | 46,00% | 46,00% | ||||
BEP | 7 826 087 | 7 826 087 | 7 826 087 | ||||
Stopa marży bezpieczeństwa lub niezbędnego wzrostu popytu | 6,04% | -4,56% | -13,24% | ||||
Dźwignia operacyjna popytu | -16,54 | 21,93 | 7,55 | ||||
Trajektoria dla wariantu pesymistycznego | Trajektoria dla wariantu optymistycznego | ||||||
Punkty | Wartość sprzedaży | Dźwignia operacyjna |
Punkty | Wartość sprzedaży | Dźwignia operacyjna |
||
P1 | 8 200 000 | 21,93 | P1 | 8 200 000 | 21,93 | ||
P2 | 7 380 000 | -16,54 | P3 | 9 020 000 | 7,55 | ||
Trajektorie punktu wielkości dźwigni operacyjnej popytu dla wariantu optymistycznego i pesymistycznego | |||||||
Dźwignia finansowa i połączona | |||||||
Dźwignia finansowa | |||||||
Wyszczególnienie | Wartość | ||||||
Sprzedaż i ceny | 8 200 000 | ||||||
Koszty zmienne | 4 428 000 | ||||||
Koszty stałe | 3 600 000 | ||||||
Zysk | 172 000 | ||||||
Kredyt | 10 000 000 | ||||||
Oprocentowanie kredytu miesięczne | 0,50% | ||||||
Odsetki | 50 000 | ||||||
Zysk brutto | 122 000 | ||||||
Dźwignia finansowa | 1,41 | ||||||
Na każdy procent zmiany zysku operacyjnego w porównaniu z jego wartością początkową przypada 1,41% zmiany zysku brutto | |||||||
Dźwignia połączona | |||||||
Wyszczególnienie | Wartość | ||||||
Sprzedaż i ceny | 8 200 000 | ||||||
Koszty zmienne | 4 428 000 | ||||||
Koszty stałe | 3 600 000 | ||||||
Marża wkładu | 3 772 000 | ||||||
Zysk | 172 000 | ||||||
Dźwignia operacyjna popytu | 21,93 | ||||||
Dźwignia połączona | 30,92 | ||||||
Każdy procent zmiany popytu w porównaniu z jego wielkością początkową wywołuje zmianę zysku brutto wynoszącą 30,92% | |||||||
Analiza wrażliwości wieloczynnikowa | |||||||
sdo - superdźwignia operacyjna | superdźwignia operacyjna | ||||||
dc - stopa wzrostu cen | |||||||
doc - dźwignia operacyjna cen | |||||||
dkz - stopa wzrostu kosztów zmiennych | |||||||
dokz - dźwigtnia operacyjna kosztów zmiennych | |||||||
dks - stopa wzrostu kosztów stałych | |||||||
doks - dźwignia operacyjna kosztów stalych | |||||||
dd - stoppa wzrostu popytu | |||||||
dod - dźwigna operacyjna popytu | |||||||
Wyszczególnienie | Wartość | Zysk | Dźwignie addytywne | Dźwignia popytu | |||
Sprzedaż i ceny | 8 200 000 | 172 000 | 47,67 | ||||
Koszty zmienne | 4 428 000 | 172 000 | -25,74 | ||||
Koszty stałe | 3 600 000 | 172 000 | -20,93 | ||||
Marża wkładu | 3 772 000 | 172 000 | 21,93 | ||||
Razem | 0 | 1,00 | |||||
Wyszczególnienie | Dźwignie addytywne | Stopa wzrostu czynników | Stopa wzrostu zysku dla czynników addytywnych | Stopa wzrostu czynników multiplikatywnych | Superdźwignia | Zysk końcowy | |
Sprzedaż i ceny | 47,67 | -5,0% | -238,4% | ||||
Koszty zmienne | -25,74 | 4,0% | -103,0% | ||||
Koszty stałe | -20,93 | 2,0% | -41,9% | ||||
Marża wkładu | 6,0% | 111,1% | |||||
Razem | -383,2% | 111,1% | -272,11% | -296 027 | |||
Omówienie wyników | |||||||
W wyniku zmian czynników addytywnych stopa wzrostu zysku wynosi -383,2% | |||||||
Superdźwignia operacyjna, czyli stopa wzrostu zysku dla zmian wszystkich czynników kluczowych wynosi -272,11% | |||||||
Wielkość zysku w wyniku zmian czynników kluczowych maleje z 172 tys. zł do -296 027 zł. |